Элизабет Оберзаучер
«Утопия мен идеалдар бізді ынталандыру үшін өте жақсы».
Барлық күш-жігерге қарамастан, әдетте мұраттар теңсіз болып қалады. Бұл қасиет оларды утопияға айналдырады, бұл сөздің өзінде айтылған: термин ежелгі грек тілінен шыққан және «орынсыз» дегенді білдіреді. Осылайша, утопия жүзеге асырылған кезде, оның өмір сүруі утопия ретінде аяқталады, өйткені ол шындыққа айналды, яғни ол әлемнен тыс жерге әкелінді. Алайда, бұл өзгеріс норма емес, ерекшелік болып қала береді. Іске асырудың болмауының трагедиясы әртүрлі себептерге байланысты болуы мүмкін: тартылған топтардың өздерінің жеке мүдделерін құрбан етуге дайын болмауы, шектеулі техникалық мүмкіндіктер және т.б.
Біздің мұратымызға жете алмағанымыз сәтсіздікке әкелуі мүмкін, бірақ адамзат бұл тұрақты сәтсіздікке көнбейтін сияқты. Шынайы емес мақсаттар қою және қол жетпейтін мұраттарды тұжырымдау адам үшін терең нәрсе сияқты.
Дамуға мотиватор
Утопия және идеалдар - бұл қалыптасқан жағдайға қанағаттанбай, дамудың қажеттілігінің мінсіз сәйкестігі, бірақ оны жақсарту үшін жұмыс жасау. Олар өзгерістің қозғаушы күші. Бұл өзгеріс биологиялық деңгейде өмір сүру үшін маңызды ғана емес, сонымен бірге мәдени және әлеуметтік тоқыраудың алдын алады.
Бірақ мақсаттар теңестірілмеуі керек пе? Егер утопиялардың орнына нақты мақсаттар тұжырымдайтын болсақ, бізге жақсы қызмет болмас па еді? Демотитивті емес сәтсіздіктер емес пе? Утопия мотиваторлар сияқты ерекше болып көрінеді.
Идеалдары: Мәңгілікке ұмтылу
Тоқтату - бұл регрессия. Биологиялық, әлеуметтік, экономикалық, саяси және технологиялық деңгейде де жүйелер жұмыс істеуі үшін жылжу қажет. Биологиямен салыстырғанда, шешім қабылдауда бізде үлкен артықшылық бар: эволюция жағдайында өзгеріс тек мутация арқылы басқарылмайды, ал бұл жаңашылдықтар тек іріктеу процесінде өздерін дәлелдеуі керек, біз жақсартуларға мақсатты түрде назар аудара аламыз.
Сондықтан өзгеріске деген ұмтылыс әрқашан күй-кводы жақсарту болып табылады. Бұл жерде жеке мақсаттар басқалардың немесе қоғамның мақсаттарына қайшы келуі мүмкін. Әсіресе ресурстармен жұмыс жасағанда. Көптеген адамдар тұрақты өмір салтын қажет деп санайды, бірақ олар көбінесе сәтсіздікке ұшырайды. Жаяу жүру көлік жүргізуден гөрі шаршайды. Сондықтан ерік-жігер жиі болады, бірақ оны орындау мүмкін емес. Бұл утопияның қарама-қарсы жағы: Тұрақты өмір салтын ұстану көптеген адамдар үшін қолайсыз болғандықтан, көптеген адамдарда «лас болу» сезімі пайда болады. Қорытындылай келе, тұрақты күйзелісті жою үшін мақсат толығымен алынып тасталады. Шешім көптеген кішігірім қадамдарды мойындаудан тұрады: әр шешім мақсатқа жетуге немесе одан қашықтыққа ықпал етеді.
Мәңгілік кідіріс
Аяқтарды қанағаттандыру оңай, бірақ біз оны жиі орындай алмаймыз. Әсіресе, біз істегіміз келмейтін нәрселерге келгенде, біз оларды жасай алмайтын себебімізді тапқанымыз өте жақсы.
Жақтырылмаған іс-әрекеттерді кейінге қалдыру да кідіріс деп аталады. Бұл соңғы бақыланатын жұмысқа әкеледі, бұл стресстің жоғарылауымен бірге жүреді, өйткені соңғы минутта жұмыс істеу сонымен қатар белгіленген мерзімге жетуге болатындығына сенімсіздік тудырады. Жұмыстың сапасы да, өмірден қанағаттану да заттарды алға жылжытудан пайда көрмейді деген білімге қарамастан, кідіріс кең таралған. Біз итермелейтін итерміз бе және бұл заңды темір темір тәртіпті сақтау арқылы ғана бұзуға бола ма? Мүмкін біз бұл мінез-құлық бейімділігін жақсы жұмыс істейтін нәрсеге айналдырармыз?
Философ Джон Перри жағымсыз нәрселерді конструктивті жұмыс жасау үшін кейінге қалдыруға бейімділікті қалай пайдалану керектігін сипаттады. Ол мұны құрылымдық кідіріс деп атайды: біз маңызды нәрселер немесе шұғылдық тұрғысынан маңызды басымдыққа ие болғандықтан істемейміз, бірақ олар бізге өзімізді ұнатпайтын басқа істерді жасамауға себеп береді.
Басымдықтарды белгілеңіз
Құрылымдық кідірісті мағыналы түрде іске асыру үшін, олардың қажеттілігіне қарай тапсырмалардың иерархиясын құрудан басталады. Содан кейін сіз тізімнің басында емес барлық нәрсені өшіріп тастайсыз және сіз бірізділік тәртібіне бағынбайтындықтан өзіңізді жақсы нәрсе істеп жатқандай сезінесіз. Тізбектелген тапсырмалар осылайша сенімді және сапалы орындалады. Сонымен қатар, жоғары деңгейлі заттар одан әрі алға жылжытылады. Бұл дегеніміз, бұл әдісті мақсатты және тиімді түрде қолдану үшін, дұрысы, бірінші кезектегі міндеттерді орындау өте маңызды емес немесе оларды жетілдіру ешқашан орындалмайды. Осылайша сіз көп нәрсені нәтижелі жасай аласыз. Бұл әдістің беріктігі, бос жүрудің орнына өнімді іс-әрекеттер болатындығында. Бұл тәсіл біздің психикамызға жағымды әсер етеді, бірдеңеге деген құштарлық сезімі - басымдықты әрекеттерді жасамай, басқа әсер қалдырады: кешіктіру жағдайында жасалғанның бәрі сезімді қалдырады бірдеңе жасау. Мұнда таза кідіріс құрылымдалғаннан өзгеше: ал біріншісі тек жаман ар-ожданды алға тартады, өйткені не істеу керек екенін артта қалдыру керек, соңғысы пайдалы деп саналады.
Идеалға қадам
Утопия жоғары деңгейлі тапсырма сияқты ұқсас функцияны орындайды. Оларды бізді мақсатқа жетуге ынталандыру үшін пайдалануға болады. Бұл мағынада, утопияға, идеалға жетпеу әрдайым теріс бола бермейді. Утопия бізді қозғалтады және құрылымдық кідіріске көшкенде, бізді осы мақсатқа жақындатады.
Утопия - бұл ажырамас болғанша, утопия. Сондықтан олардың табиғаты бойынша қалаулы мақсат ретінде ол біздің әрекеттерімізге әсер етеді, бірақ ол біз ешқашан жетпейтін идеалды білдіреді. Жетілмегендік демонстрацияға бағытталған болуы мүмкін, егер мақсатқа толық жету тек сәттілік деп есептелсе. Құрылымдық кідіріс әдісіне сәйкес утопия мен идеалды қолдана отырып, олар бізді аралық мақсаттарға жетуге ынталандырады. Бұл тұрғыдан алғанда, утопиялар мен идеалдар бізді ынталандыруға өте ыңғайлы. Әрқашан қол жетімді емес мақсаттар тізімінің жоғарғы орындарын иелене отырып, біз жан-жақты бөлінген мақсаттарды орындауға толықтай арнай аламыз. Нысанның тым жоғары болуы, шын мәнінде, егер біз оның тек орындалғанын көретін болсақ, өте жоғары болады. Бірақ егер біз оның қозғаушы функциясы бар екенін мойындайтын болсақ, онда тым өршіл мақсат жеткілікті жоғары.
Сәттілік және сәтсіздік
Біз сәтсіздік пен сәттілік дегенді қалай анықтаймыз, көбіне жұқа емес. Бұл, әсіресе, соңғы Олимпиада ойындары сияқты спорттық іс-шараларда айқын көрінеді. Тек алғашқы үш орынды сәттілік санайды, төртінші орын - сәтсіздік. Алайда жекелеген қатысушылар үшін бұл үлкен жетістікке жетуі мүмкін, ойындарға қатысуы немесе егер сүйікті болса, күміс медальды да сәтсіздік деп қабылдауға болады.
Қол жеткен нәрсеге қалай қараймыз, объективті стандарттарға емес, біздің үміттерімізге байланысты. Жетістіктер мен сәтсіздіктерді осы субъективті бағалау сонымен бірге утопиялардың біздің өмір сүруімізге ықпал ететіндігін немесе үнемі утопияға жете алмауымыз бізді сынап көрмегендігіне әкеледі ме, жоқ па, соны анықтайды.
Утопияны мотивация үшін мүмкіндігінше оңтайлы пайдалану өнімі оларды тек аралық мақсаттарға жету үшін ғана емес, сонымен қатар осындай жетістіктерді атап өтумен айналысатын сияқты. Қазіргі заманғы әйелдердің танымалдығы утопияның ашық және қараңғы жақтарын суреттеді: Талаптар каталогында утопия деп аталатын және кейбіреулер оны қол қоймайтын себептермен атайтын жеке өршіл мақсаттар бар. Алайда, бастамашылар мақсаттардың соншалықты жоғары болуының бір себебі - пікірталастың шынымен өтетіндігінде.
Утопияға ашық қол жетімділік - оларға мүмкіндігінше жақындасу әрекеті. Оны қол жетімсіз деп жұмыстан шығару әрекетсіздікке әкеледі және сәтсіздікке ұшырайды. Олимпиадаға қатысу жеңіспен аяқталмаса да, ойынға қатыспайтын адам ұтылып қалды.
Фото / Видео: Shutterstock.
