Гельмут Мельцер
Органикалық барлық нәрсе емес. Мұны бағбан сатушы Беллафлора ерекше мойындады. «Бізге тұрақтылық тек экологиялық тұрғыдан көрінеді және әлеуметтік бағытта ұмытып кетеді» деп басқарушы директор Алоис Виттл 2016 жылдан бастап «жасыл бірінші» болатын тұрақтылықтың жаңа стандартының себептерін түсіндіреді. Топырақты шымтезекпен тазалағаннан және химиялық-синтетикалық пестицидтер мен гербицидтерді жойғаннан кейін, отандық жетекші компания бір қадам алға басты: ол тек экологиялық аспектілерді ғана емес, экологияны, экономиканы, әлеуметтік әл-ауқат пен салауатты өмір салтын да ескеретін жан-жақты нұсқаулар берді. Біріктіруді басқару - және жеткізудің барлық тізбегі орындалуы керек. Австрияның бақша аймағының өзгеруіне әкелетін маңызды қадам. «Жақсы идея - беллафлора стандарты» этикеткасы көктемде барлық өнімнің бестен бірін көрсетеді.
«Біз тұрақтылық тек экологиялық және әлеуметтік бағытта ұмытылатындығымызға ренжеміз».
Алоис Вичтл, беллафлора
Жалпы куәліктер
Бұл бізге маңызды сұрақ туындайды: бізге белафлорадан немесе Rewe-ден «иә, әрине» сияқты марка сияқты компанияның меншікті белгілері не үшін қажет, бұл тұтынушыларды шатастыруы мүмкін? Қарапайым қарапайым жауап: Әзірге Еуропада өнімдер мен компанияларға бірдей жан-жақты қарайтын сертификаттау жоқ. ЕО органикалық жапсырмаларына, әділ саудаға, жануарларды қорғау белгілеріне және т.б. ұқсас сүйіспеншілік пен ризашылықпен: өкінішке орай, сіз саналы түрде тұтынудың ішінара бөлігін ғана қарастырасыз. Ең жақсы өнім - бұл аймақтық, органикалық, адал сауда, жануарларға арналған тестілеусіз, жақсы жұмыс жағдайында шығарылады. Сондай-ақ: қатаң нұсқаулар әртүрлі деңгейлер үшін аз мүмкіндік қалдырады. Бұл әр түрлі себептерге байланысты өзгерісті біртіндеп жасай алатын компаниялардың тұрақты дамуын тежейді. Себебі бір нәрсе айқын: тұрақты нарыққа қайта құру бір түннің ішінде бола бермейді.
Ғаламдық мәні
«Бұл қарапайым көрінуі мүмкін, бірақ ұзақ, күрделі дамуды қажет етеді», - деп түсіндіреді Unilever компаниясының тұрақты даму жөніндегі қызметкері Константин Барк. Бұл табиғи өнімдердің, мысалы, «Натуральный» жаңа Норр желісі сияқты өнімдердің дамуына қатысты. Ия, олар дұрыс естиді: Үлкен Unilever жасанды хош иістер, хош иістендіргіштер мен басқа да қажет емес ингредиенттерді толығымен артта қалдырады және 100 пайыздық табиғатқа айналады. Айтпақшы, вегетариандық және вегатариялық.
Бүкіл әлемдегі 174.000 қызметкерлерінің алаңдаушылығы мұны беллафлора ретінде қарастырады: тек экологиялық аспектілер ғана маңызды емес, кеңірек тұрақты тәсіл қажет. Компания өзінің жеке «Unilever SURA Ауылшаруашылық кодексі» (WWF және Oxfarm-пен бірлесіп әзірленген) негізінде ауылшаруашылық тауарларын 2020 100 пайызға дейін тұрақты түрде қамтамасыз ету мақсатын қойып отыр. адами ресурстар және сау, жергілікті экономика. Атап айтқанда, бұл Еуропадан тыс жеткізуші елдерде жаңа стандарттарды орнатады. Жаһандық корпорация ғана қол жеткізе алатын оң, жаһандық ықпал.
Сонымен бірге, Барк бірыңғай мөрдің жоқтығын растайды - тұрақтылықтың халықаралық деңгейлерін анықтайтын және анықтайтын сертификат. Сондықтан Unilever топтың SAC стандартын жасады.
«Rewe International AG үшін тұрақтылық - бұл тренд емес, бірақ біздің корпоративтік стратегиямыздың маңызды элементі. Біз тұрақты міндеттемелерімізді төрт тірекке бөлеміз - Жасыл өнімдер, Энергетика, Климат және қоршаған орта, Қызметкерлер және Әлеуметтік жауапкершілік », компанияның өкілі Люсия Урбан Rewe-де тұрақтылықты талдаудың кеңдігін растайды, ол« иә, әрине »Австрияда органикалық жол ашты. бар. Қаланы қазіргі кезде көбірек алаңдатады: «Бұл нұсқаулық, атап айтқанда, Біріккен Ұлттар Ұйымының Адам құқықтарының жалпыға бірдей декларациясына, Халықаралық еңбек ұйымының конвенцияларына және БҰҰ-ның Ғаламдық келісіміне негізделген. Нұсқаулықтың мазмұны тиімді басқару, еңбек және әлеуметтік стандарттар, қоршаған орта мен жануарлардың денсаулығын сақтау қағидаларын қамтиды. Біздің тұрақты бизнеске арналған нұсқаулықымыз Rewe Group компаниясындағы жеткізу тізбегін тұрақты теңестіру үшін негіз болып табылады. Онда экологиялық және әлеуметтік жауапкершілікті мойындау туралы құжат жазылған. Ол барлық құрылымдық бөлімшелерге бірдей қолданылатын және серіктестер үшін басшылық бола алатын іс-әрекет үшін құндылықтар мен ұсыныстардың негізін құрайды ».
«Біз тұрақтылықты белсенді экологиялық және әлеуметтік жауапкершіліктен басқа, бизнеске пайда әкелетін ұзақ мерзімді құндылық драйвері ретінде көреміз».
IIrene Jakobi, Telekom Австрия
Табыс факторы
Тұрақты даму стратегиясының экономикалық пайдасы туралы күмән жоқ. «Иә, әрине» брендінің жетістігі өзі туралы айтады. «Тұрақтылық пен экономикалық жетістік - бұл ешқандай қайшылық емес. Біз көптеген жылдар бойы ашықтық пен тұрақты бизнес құнды екендігіне сенімді болдық », - деп растайды Rewe өкілі Урбан.
Бірақ тұрақтылық сонымен қатар Австрияның телекоммуникациялар саласындағы жетекші иттері үшін кәсіпкерлік фактор болып табылады. Ирена Якоби, КӘЖ басшысы: «Біз тұрақтылықты белсенді экологиялық және әлеуметтік жауапкершілікті ғана емес, сонымен қатар бизнеске де пайда әкелетін ұзақ мерзімді құндылық драйвері ретінде қарастырамыз. Мысалы, энергия тиімділігінің артуы қоршаған ортаға әсерді де, шығынды да төмендетуі мүмкін. Telekom Austria Group-тің тұрақтылықты басқаруға жүйелі түрде жүгіну нүктесі «Адамдар, Планета, Пайда» үш тіректі модель болып табылады. Жауапкершілік сезімі осылайша әлеуметтік, экологиялық және экономикалық аспектілерді қамтиды ».
Стратегия, дизайн және философия
АҚШ-тың «Интерфейс» компаниясы әлемдегі ең ірі дизайнер және кілем тақтайшаларын өндіруші болып табылады. 1994-тен бастап компания толығымен өзгерді. Мысалы, қазір Интерфейс 515 пайыздық мөлшерде өңделген иірілген иірілген жіптен немесе био негізіндегі шикізаттан жасалған, өнімділік стандарттарын белгілейтін 100 өнімін ұсынады. Тұрақтылық пен дизайн арасындағы көпір де сәтті бұзылды.
Лаура Кремер, Еуропаның тұрақтылық жөніндегі менеджері: «Тұрақтылық пен дизайн өзара ерекше емес. Біздің тұрақтылықтың драйвері - бұл күнделікті жұмыс пен инновацияға әсер ететін, бизнестің барлық салаларына біріктірілген өмірлік бизнес философиясы ».
bellaflora
Беллафлора стандарты SAFA (азық-түлік және ауылшаруашылық жүйелерінің тұрақтылығын бағалау) ережелеріне негізделген, яғни агро-азық-түлік жүйелерінің тұрақтылығын бағалау бойынша, ал бау-бақша өндірушілері жеке өнімдер топтарында емес, агроВет тәуелсіз сертификаттау органымен толығымен сертификатталған. Экология, экономика, әлеуметтік мәселелер және корпоративті басқару салалары үшін 100 өлшемдері ең төменгі талаптар, компанияны жеке таңдайтын талаптар, компанияның өзін-өзі бағалауы және екі жылда бір рет жаңартылып отыратын өзін-өзі құру салаларында жасалды.Unilever
Біртұтас тұрақты ауылшаруашылық кодексі (SAC) тұрақты ауыл шаруашылығының он бір аспектісіне, оның ішінде өсімдіктерді қорғау, биоәртүрлілік, энергия, қалдықтар мен жануарлардың әл-ауқатын жақсартуға, сондай-ақ фермерлердің тіршілігін қамтамасыз етуге бағытталған. «Біртұтас емес тұрақты өмір сүру жоспары» әртүрлі аспектілерді қамтиды, атап айтқанда денсаулықты жақсарту, қоршаған ортаға әсерді азайту және өмір сүру жағдайларын жақсарту.
Unilever өз алдына үлкен мақсаттар қойды, соның ішінде: 2020 дейін, 100 компаниясы ауылшаруашылық шикізатының пайызын тұрақты түрде сатып алады. Парниктік газдардың өмірлік циклі бойындағы әсерін 2020-қа дейін азайтыңыз. Өнімдер 2020 дейін қолданылған кезде тұтынушы тұтынатын су мөлшерін екі есе азайтыңыз. Өнімді тастауға байланысты қалдықтарды 2020-қа дейін азайтыңыз.Rewa
Rewe бірнеше түрлі тәсілдерді қолданады: азық-түлік саласындағы органикалық және аймақтық өнімдердің ассортиментін кеңейту, Pro Planet жапсырмасымен дәстүрлі шығарылатын өнімдердің түрлерін кеңейту, жуу, тазалау және күтуге арналған құралдардың тұрақты дамуы және тұжырымдау шикізатқа қатысты нұсқаулар. Іс-шаралар төрт тірек ішінде көрінеді: кедергілерсіз филиалдар мен веб-сайттардан бастап, ақылды қалалық логистика, жасыл құрылыс филиалдары, жасыл қаптама немесе BIPA-дағы тұрақты брендті дамыту. «Тұрақты бизнеске арналған басшылықтың» негізінде өнімнің жекелеген топтарына қолданылатын нақты стандарттар жасалды және әзірленуде. Олар жеке нұсқаулықтарда баяндалған және Rewe маркасының жеке жеткізушілеріне қолданылады. Осы уақытқа дейін пальма майы мен какао өнімдеріне, балық, шаян тәрізділер, ұлулар мен жемдік сояға жеке стандарттар белгіленді.Telekom Austria компаниясы
Telekom Austria Group-тің тұрақтылық стратегиясы төрт бағытқа негізделген: Жауапты өнімдермен қамтамасыз ету, жасыл өмір сүру, адамдарға мүмкіндік беру және тең мүмкіндіктер жасау. Іс-қимылдың осы салалары мақсаттар мен негізгі көрсеткіштерге негізделген, олардың негізінде үнемі бағаланатын кешенді шаралар бағдарламасы жатыр. Іс-шаралар кешені Австрияда Co2 бейтарап желісі сияқты қосымша құны бар климатқа негізделген өнімді, энергияны үнемдейтін инфрақұрылымды пайдалану арқылы оқыту бағдарламалары мен медиа-сауаттылық бастамаларына дейін дамытудан тұрады.
Фото / Видео: Shutterstock.
