in

უტოპია: შორეული იდეალები

უტოპია და იდეალები არის მიუწვდომელი მიზნები, რომლებიც უძველესი დროიდან გვიბიძგებს საკუთარი თავის გადალახვაზე.

იდეა

”უტოპიები და იდეალები შესანიშნავია ჩვენს მოტივაციისთვის”.

მიუხედავად ყველა მცდელობისა, იდეალები, როგორც წესი, არათანაბარი რჩება. ეს თვისება მათ უტოპიად აქცევს, როგორც ეს უკვე თვით სიტყვაშია ნათქვამი: ტერმინი ძველი ბერძნულიდან მოდის და ნიშნავს "არა ადგილს". ამრიგად, როდესაც უტოპია ხორციელდება, მისი არსებობა მთავრდება როგორც უტოპია, მას შემდეგ რაც ის რეალობად იქცა, ანუ იგი არა-ადგილიდან შემოიტანა სამყაროში. თუმცა, ეს ტრანსფორმაცია არ არის ნორმა, მაგრამ გამონაკლისი რჩება. რეალიზაციის არარსებობის ტრაგედია შეიძლება მივაკუთვნოთ სხვადასხვა მიზეზებს: ჩართული ჯგუფების ნების არარსებობა საკუთარი პირადი ინტერესების შესაწირავად, შეზღუდული ტექნიკური შესაძლებლობებით და ა.შ.
მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი იდეალების მიღწევა არ გულისხმობს იმედგაცრუების დიდ პოტენციალს, კაცობრიობა არ ჩანს რომ განთავისუფლდეს ამ მუდმივი მარცხისაგან. არარეალური მიზნების წამოყენება და მიუწვდომელი იდეალების ჩამოყალიბება, როგორც ჩანს, რაიმე ღრმა ადამიანურია.

განვითარების მოტივატორი

უტოპიები და იდეალები იდეალური მიმოწერაა, რომ არ მოხდეს განვითარება, არა კმაყოფილი სტატუს კვოს, არამედ გაუმჯობესების მიზნით. ისინი წარმოადგენს ძრავის ცვლილებას. ცვლილება, რომელიც არამარტო ბიოლოგიურ დონეზე გადარჩენისთვისაა აუცილებელი, არამედ ხელს უშლის კულტურულ და სოციალურ სტაგნაციას.
მაგრამ მართლა აუცილებელია, რომ მიზნები არათანაბარი იყოს? არ იქნებოდა ჩვენთვის უკეთესი, თუ უტოპიის ნაცვლად ჩამოვყალიბდით რეალისტურ მიზნებს? არ არის იმედგაცრუება მარცხის დემოტივაციისგან? უტოპიები, როგორც ჩანს, უნიკალურია, როგორც მოტივატორები.

იდეალები: მარადიული მცდელობა
გაჩერება რეგრესია. როგორც ბიოლოგიურ, სოციალურ, ეკონომიკურ, პოლიტიკურ და ტექნოლოგიურ დონეზე, ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ მოძრაობა, რომ სისტემები მუშაობდნენ. ბიოლოგიასთან შედარებით, ჩვენ მასობრივი უპირატესობა გვაქვს ჩვენი გადაწყვეტილების მიღების ქცევაში: მაშინ როდესაც ევოლუციაში ცვლილებები მხოლოდ მუტაციით არის გადაბმული, და ამ სიახლეებმა პირველ რიგში უნდა დაამტკიცოს თავი შერჩევის პროცესში, ჩვენ შეგვიძლია მიზანმიმართულად გავამახვილოთ ყურადღება უკეთესობისკენ.
შესაბამისად, ცვლილების მოტივაცია ყოველთვის არის სტატუს კვოს გაუმჯობესება. თუმცა აქ ინდივიდუალური მიზნები შეიძლება ეწინააღმდეგებოდეს სხვების ან საზოგადოების მიზნებს. განსაკუთრებით რესურსებთან ურთიერთობისას. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრს მიაჩნია უფრო მდგრადი ცხოვრების წესი, ისინი ხშირად ვერ ახერხებენ. ფეხით სიარული უფრო ამომწურავია, ვიდრე მართვა. ამიტომაც ხშირად არსებობს ანდერძი, მაგრამ ამის განხორციელება არ არსებობს. ეს არის უტოპიის ბნელი მხარე: იმის გამო, რომ მრავალფეროვანია მდგრადი ცხოვრების წესი, უმუშევრობის უმრავლესობისთვის, ბევრი ვითარდება „უკვე აქვს ჭუჭყის შეგრძნება“. დაბოლოს, მუდმივი იმედგაცრუების აღმოსაფხვრელად, მიზანი მთლიანად ამოღებულია. გამოსავალი მრავალი პატარა ნაბიჯის ამოცნობა მდგომარეობს იმაში, რომ ყველა გადაწყვეტილებას ითვლის და ხელს უწყობს მიზნის მიახლოებას - ან დაშორებას.

მარადიული შეფერხება

ადვილია დასრულების დასრულება, მაგრამ ხშირად ვერ ვასრულებთ მის განხორციელებას. განსაკუთრებით, როდესაც საქმე ეხება საქმეებს, რისი გაკეთებაც ჩვენ არ სურთ, ძალიან კარგად ვხვდებით მიზეზებს, თუ რატომ არ შეგვიძლია მათი გაკეთება.
არასასურველი საქმიანობის გადადებას ასევე უწოდებენ გაჭიანურებას. ეს იწვევს ვადაზე კონტროლირებად მუშაობას, რასაც თან ახლავს სტრესის მომატება, რადგან ბოლო წუთზე მუშაობას ასევე მოაქვს გაურკვევლობა იმასთან დაკავშირებით, შეძლებს თუ არა ვადის დასრულებას. იმის ცოდნის მიუხედავად, რომ არც სამუშაოს ხარისხი და არც ცხოვრებისეული კმაყოფილება ხელს არ უწყობს ხელს წინსვლისკენ, შეფერხება გავრცელებულია. ჩვენ ხომ არ ვართ გაუგებარი pushers და მხოლოდ ამ რკინის დისციპლინის საშუალებით შეგვიძლია დავარღვიოთ ეს ნიმუში? ან იქნებ ჩვენ შეგვიძლია გადავიტანოთ ეს ქცევითი ტენდენცია ისეთ რამეზე, რაც კარგად მუშაობს?
ფილოსოფოსმა ჯონ პერიმ აღწერა აღწერა გზა, თუ როგორ გამოიყენოთ ტენდენცია, რომ გადაიდოს არასასიამოვნო რამ, რომ საქმეები კონსტრუქციულად იმუშაოს. ის მას სტრუქტურულ გაჭიანურებას უწოდებს: ჩვენ არ ვაკეთებთ ნივთებს იმიტომ, რომ მათ აქვთ დიდი პრიორიტეტი - მნიშვნელობის გაგებით ან გადაუდებელ მდგომარეობაში - მაგრამ იმიტომ, რომ ისინი გვაძლევენ მიზეზს, რომ არ გავაკეთოთ სხვა რამ, რასაც სინამდვილეში არ ვგრძნობთ.

პრიორიტეტების დასახვა

სტრუქტურული შეფერხების შინაარსობრივად განხორციელების მიზნით, იწყება მათი ამოცანების იერარქიის შექმნა მათი გადაუდებლობის შესაბამისად. შემდეგ თქვენ იმუშავეთ ყველაფერზე, რაც არ არის ჩამონათვალის ზედა ნაწილში, და გრძნობთ, რომ აკეთებთ რაიმე კარგს, რადგან თქვენ არ ექვემდებარება თანმიმდევრობის წესრიგს. თანმიმდევრული დავალებები შესრულებულია საიმედოდ და კარგად ამ გზით. ამასთან, ამავდროულად, უმაღლესი რანგის საგნები უბიძგებს კიდევ უფრო და უფრო. ეს ნიშნავს, რომ იმისთვის, რომ ნამდვილად გამოიყენოთ ეს მეთოდი მიზნებზე ორიენტირებული და მომგებიანი გზით, იდეალურად ერთი დავალებები აყენებს პრიორიტეტულ მიმართულებას, რომლებიც სინამდვილეში არც თუ ისე სასწრაფოა გასაკეთებელი, ან მათი სრულყოფისას ვერასდროს ვერ განხორციელდება. ამ გზით თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ ბევრი რამ ძალიან პროდუქტიული. ამ მეთოდის სიძლიერე იმაში მდგომარეობს, რომ უსაქმურობის ნაცვლად ხდება პროდუქტიული საქმიანობა. ამ მიდგომას აქვს დადებითი გავლენა ჩვენს ფსიქიკაზე, რომ რაიმეში დანდობის გრძნობა - პრიორიტეტული მოქმედებების არ შესრულებით - ავსებს სხვა შთაბეჭდილებას: ყველა ის რაც გაკეთებულია გაჭიანურებასთან დაკავშირებით, გრძნობას ტოვებს. რამის გაკეთება. ამაში სუფთა გაჭიანურება განსხვავდება სტრუქტურისგან: მაშინ, როდესაც პირველი ხელს უწყობს მხოლოდ ცუდი სინდისის ქნას, რადგან რაც უნდა გაკეთდეს, დარჩა, მაგრამ ეს უკანასკნელი ნამდვილად აღიქმება, როგორც ჯილდოს.

ნაბიჯები იდეალებამდე

უტოპიები ასრულებენ ანალოგიურ ფუნქციას, როგორც ყველაზე მაღალი რანგის დავალებას. მათი გამოყენება შესაძლებელია მოტივაციის მისაღწევად, თანმიმდევრული მიზნების მისაღწევად. ამ თვალსაზრისით, უტოპიამდე მისასვლელად, იდეალად, არ არის აუცილებელი ყოველთვის უარყოფითი. უტოპია გვიბიძგებს და იდეალურად გვაახლოვებს ამ მიზნისკენ, როდესაც სტრუქტურული გაჭიანურებისკენ მივდივართ.
უტოპია უტოპიაა მხოლოდ მანამ, სანამ ის შეუდარებელია. ასე რომ, მათ ბუნებაშია, რომ როგორც სასურველ მიზნად ის გავლენას ახდენს ჩვენს მოქმედებებზე, მაგრამ ის წარმოადგენს იდეალს, რომლის მიღწევასაც არასდროს მიუღწევია. არ მიღწევა შეიძლება იყოს დემოტივაციური, თუ, პერფექციონისტული მცდელობით, მხოლოდ მიზნების სრულ მიღწევად მიიჩნევა წარმატება. უტოპიებისა და იდეალების გამოყენება სტრუქტურული შეფერხების მეთოდის მიხედვით, ისინი მშვენივრად მოერგებიან იმისთვის, რომ მოტივაცია მოგვმართონ შუალედური მიზნების მისაღწევად. ამ გაგებით, უტოპიები და იდეალები იდეალურადაა მორგებული. მუდმივად იკავებს დავალებების ჩამონათვალის პირველ ადგილებს, როგორც მიუწვდომელ მიზნებს, ჩვენ შეგვიძლია სრულად დავუთმოთ სტრუქტურირებული მიზნების შესრულებას. სინამდვილეში ძალიან მაღალი მაჩვენებელი მხოლოდ ძალიან მაღალია, თუ ვხედავთ, რომ მისი ერთადერთი ფუნქცია შესრულებულია. მაგრამ თუ ჩვენ ვაღიარებთ, რომ მას ასევე აქვს მოტივაციური ფუნქცია, სავარაუდოდ ძალიან ამბიციური მიზანი უბრალოდ საკმარისია.

წარმატება და წარუმატებლობა
როგორ განვსაზღვროთ წარუმატებლობა და წარმატება, ხშირად ჩანს მთლიანად თხელი ჰაერიდან. ეს განსაკუთრებით აშკარაა ისეთ სპორტულ ღონისძიებებში, როგორიცაა ბოლოდროინდელი ოლიმპიური თამაშები. მხოლოდ პირველი სამი ადგილი წარმატებებად ითვლება, მეოთხე ადგილი კი უკვე წარუმატებლობაა. ამასთან, ცალკეული მონაწილისთვის, ეს უკვე შეიძლება დიდი წარმატება იყოს, საერთოდ, თამაშებზე დასწრება, ან, თუ ის ფავორიტია, ვერცხლის მედალიც კი შეიძლება ჩაითვალოს, როგორც წარუმატებლობა.
ის, თუ როგორ ვიმსჯელებთ მიღწეულით, არ არის დამოკიდებული ობიექტურ სტანდარტებზე, არამედ ჩვენს მოლოდინებზე. წარმატებებისა და წარუმატებლობების ეს სუბიექტური შეფასება ასევე განსაზღვრავს თუ არა ხელს შეუწყობს უტოპიებს ჩვენს არსებობას, ან უტოპიის მიღწევის მუდმივი წარუმატებლობა იწვევს ისეთ იმედგაცრუებას, რომელსაც ჩვენ აღარც კი ვცდილობთ.
უტოპიის მაქსიმალურად ოპტიმალურად გამოყენების ხელოვნება, როგორც ჩანს, მოიცავს არა მხოლოდ შუალედური მიზნების მისაღწევად, არამედ ამ წარმატებების აღნიშვნასაც. ქალთა ამჟამინდელი პოპულარობა უტოპიის მსუბუქი და ბნელი მხარეების ილუსტრირებას ახდენს: მოთხოვნების კატალოგში შედის ინდივიდუალური ამბიციური მიზნები, რომელსაც უტოპიად მოიხსენიებენ და ზოგს უწოდებენ, როგორც მიზეზს, რის გამოც ისინი არ აწერენ ხელს. ამასთან, ინიციატორებმა აღნიშნეს, რომ ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, თუ რატომ არის მიზნები ასეთი მაღალი, არის ის, რომ რეალურად ხდება მსჯელობა.
უტოპიებზე განათებული დაშვება არის მათთვის რაც შეიძლება მაქსიმალური დაახლოების მცდელობა. მისი, როგორც მიუწვდომელი თანამდებობიდან განთავისუფლება, იწვევს უმოქმედობას და გმობს მარცხი. მიუხედავად იმისა, რომ ოლიმპიადის მონაწილეობა შეიძლება არ დასრულდეს გამარჯვებით, ვინ არ მონაწილეობს თამაშებში, მან უკვე წააგო.

ფოტო / ვიდეო: Shutterstock.

Schreibe einen Kommentar