კარინ ბორნეტი
ჩინური სიტყვა "ვეიჯი" ნიშნავს კრიზისს და შედგება ორი სიმბოლოსთვის "საშიშროება" ("ვეი") და "შანსი" ("ჯი").
კორონა პანდემია ჯერ არ დასრულებულა. როდის დაბრუნდება ჩვენი ჩვეული ყოველდღიურობა და საერთოდ ღიაა თუ არა. ეჭვგარეშეა, რომ მსოფლიოს მრავალი ღია კითხვა ემუქრება. ერთი რამ ცხადია: მსოფლიო კრიზისშია.
ავსტრიის Gallup ინსტიტუტის გამოკითხვის თანახმად, ყველას ეშინიამეორე ავსტრიელიკრიზისის შედეგად (49 პროცენტი) გრძელვადიან ეკონომიკურ მინუსებში. გლობალური გავლენა ასევე დიდი იქნება. მაგრამ ისიც გასაგებია: კრიზისი საშუალებას გვაძლევს გადავხედოთ, გავიაზროთ და გადავხედოთ. ახალი სტრატეგიები და გადაწყვეტილებები საჭიროა ჩვენი ცხოვრების თითქმის ყველა სფეროსთვის. ყველაზე კერძო ღონისძიებიდან და პირადი ჩვევებიდან სამუშაო ადგილზე დამთავრებული, კრიზისი იკვლევს ჩვენს ცხოვრებას. ამიტომ მრავალი ექსპერტი დარწმუნებულია, რომ კორონა პანდემია გრძელვადიან გავლენას მოახდენს საზოგადოებაზე და ინდივიდუალურ ქცევით ჩვევებზე.
სოციოლოგმა მანფრედ პრიშჩინგმა ORF.at– ს განუცხადა, რომ პოსტკორონული საზოგადოება "მთლიანობაში საკმაოდ მსგავსი იქნება" საზოგადოების კრიზისამდე, ავსტრიის მმართველი დირექტორი გალუფის ინსტიტუტიამასთან, ანდრეა ფრონაშუცი დარწმუნებულია, რომ 2020 წლის ივნისში არის: ”კორონას კრიზისი ჩვენი საზოგადოების ღირებულებითი სისტემის ძირეულად შეცვლის პროცესშია.” ვირუსის გაჩენის შემდეგ (მაისის შუა რიცხვებში), Gallup Institute- მა ავსტრიელ ქალებს პრიორიტეტების შესახებ ჰკითხა. გამოდის, რომ 70 პროცენტი ასახელებს უმუშევრობასა და ჯანმრთელობას, როგორც კრიზისის პერიოდში ყველაზე დიდ მნიშვნელობას. 50 პროცენტზე მეტი რეგიონულობას იზრდება. დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, გაზაფხულზე ზაზუნის შესყიდვებმა ხალხს თავში მიწოდებაზე უსაფრთხოების საკითხი დააყენა. ”უფრო შეგნებული, მოზომილი და მდგრადი მოხმარება არის მისიის ახალი განცხადების სახელი. ათიდან რვა მომხმარებელი აპირებს მეტი ყურადღება დაუთმოს მათ მიერ შეძენილი პროდუქციის რეგიონალურ წარმოშობას. ორი მესამედით მდგრადობა და ხარისხი უფრო მეტ როლს ასრულებს, ათიდან ცხრას სურს უარი თქვას პრესტიჟული და ფუფუნების ბრენდების შეძენაზე ”, - განმარტავს Fronaschütz. ასევე სებასტიან თეიზინგ-მათეის მხრიდან გრინპისი ამას ადასტურებს: ”კორონას კრიზისის შემდეგ, ავსტრიაში ბევრ ადამიანს სურს უფრო ჯანმრთელი და რეგიონალური ჭამა”, - ამბობს ის.
კრიზისი, როგორც შეცვლის შესაძლებლობა?
კორონის კრიზისი შეიძლება იყოს შესაძლებლობა. ”ჩაკეტვამ ბევრ ჩვენგანს მოგვცა პაუზისა და რეფლექსიის შესაძლებლობა. კრიზისს ვხედავ, როგორც საგანგებო მდგომარეობის მუხრუჭს. ჩვენი დედამიწა მობეზრდა. მას ჭირდება განკურნება. ჩვენ ყველანი ისე ვცხოვრობდით, თითქოს კიდევ ათი პლანეტა გვქონდა ხელმისაწვდომი. ამასთან, კრიზისმა ასევე ცხადყო, რომ მკაცრი ცვლილებები შესაძლებელია ძალიან მოკლე დროში. რამდენიმე დღეში საზღვრები და მაღაზიები დაიხურა მთელს მსოფლიოში და შემოღებულ იქნა ქცევის ახალი წესები. ეს გვიჩვენებს, რომ საჭიროების შემთხვევაში პოლიტიკოსებს შეუძლიათ სწრაფად და გადამწყვეტად იმოქმედონ. ისეთი მოძრაობებისთვის, როგორიცაა პარასკევი მომავლისთვის, ეს არის დიზაინის გადაკეთების შესაძლებლობა ”, - ამბობს ასტრიდ ლუგერი, ბუნებრივი კოსმეტიკური კომპანიის მმართველი დირექტორი CULUMNATURA. ფრონაშუცის თქმით: ”კორონას კრიზისმა გამოიწვია მომხმარებლის ქცევაში უფრო დიდი გარდატეხის მომენტი, ვიდრე ფინანსური კრიზისი. გლობალიზაცია, როგორც ეკონომიკური მოდელი, ეჭვქვეშ დგება, მობილობა უკანა პლანზე დგას. 2009 წელს ჩატარებულ ჩვენს გამოკითხვებში, გლობალიზაციაც და მობილობაც კვლავ იყო მომავლის თემებში. ”
არც ერთი ქვა ქვაზე არ რჩება. მაგალითად, აპრილის ბოლოს, ბრიუსელმა რეაგირება მოახდინა მანძილის წესებზე, ქალაქის მთელი ცენტრის შეხვედრის ზონაში გადაკეთებით, რომ ფეხით მოსიარულეთათვის და ველოსიპედისტებს მეტი სივრცე ჰქონოდათ და შეეძლოთ დისტანციების შენარჩუნება. ბრიუსელში, 460 ჰექტარზე, კრიზისის დროს მანქანებს, ავტობუსებსა და ტრამვაიებს 20 კმ / სთ სიჩქარით მოძრაობის უფლება არ აქვთ, ხოლო ფეხით მოსიარულეთათვის გზის გამოყენება. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ღონისძიება თავიდანვე შეიზღუდა დროში ნორმალურობის დაბრუნებამდე, ბრიუსელის მოსახლეობას აქვს დიდი შესაძლებლობა, სულ მცირე, შეამოწმოს ეს კონცეფცია. კორონას საშუალებით ვაგროვებთ ახალ ემპირიულ ღირებულებებს, რომლებიც ბოლო დრომდე წარმოუდგენელი ჩანდა.
ღიაა იდეებისა და ინოვაციებისათვის
ეკონომიკურად, კრიზისმა, შესაძლოა, უზარმაზარი ზარალი მოუტანოს. მრავალი კომპანიისთვის ეს ზომები საფრთხეს უქმნის მათ არსებობას. ”თუმცა, აშკარად ჩანს, რომ დაბლოკვამ გააძლიერა ზოგიერთი ინდუსტრია. გარდა აშკარა პიროვნებებისა, როგორიცაა ნიღბების წარმოება და სადეზინფექციო საშუალებები, მათ შორისაა ვიდეო თამაშები, საფოსტო შეკვეთა და, რა თქმა უნდა, საკომუნიკაციო პროგრამები. სხვა სფეროებში, როგორიცაა რესტორნები და მრავალი სერვისი, სრულ უკმარისობას ებრძვიან ”, - განმარტავს ნიკოლაუს ფრანკე, ორგანიზაციის ხელმძღვანელი მეწარმეობისა და ინოვაციების ინსტიტუტი. მეწარმეებს ახლა მოქნილი რეაგირება უწევთ და ინდივიდუალური გადაწყვეტილებების შემუშავება. ასტრიდ ლუგერი პრაქტიკიდან იუწყება: ”საბედნიეროდ, ჩვენ კარგად მომზადებულები ვიყავით სახლის ოფისში გადასასვლელად და დაბლოკვას შედარებით კარგად გადავრჩით. ამის შემდეგ ბიზნესი კვლავ აფეთქდა. კრიზისმა და დაბლოკვამ გვაჩვენა, თუ რამდენად მართლები ვართ ჩვენი ფილოსოფია იმის შესახებ, რომ არ ვყიდით პროდუქციას საცალო ან ინტერნეტით, არამედ მხოლოდ NATUR პარიკმახერების საშუალებით. ამან გადაარჩინა მრავალი საარსებო წყარო, რადგან მათ შეძლეს პროდუქციის გაყიდვა პიკაპის საშუალებით, სალონის დახურვის მიუხედავად. ”მრავალი პატარა საცალო მოვაჭრისთვის ონლაინ მაღაზიის შექმნა გულისხმობს გადარჩენას. პროგნოზების თანახმად, კორონა მნიშვნელოვან სტიმულს მოგვცემს ციფრულ ციფრულ განვითარებაში. ლუგერი: ”ახლა მნიშვნელოვანია დარწმუნებული იყოთ და გახსნილი იყოთ ახალი იდეებისა და განვითარებისთვის.”
Greenpeace– ის კვლევა: მწვანე რეკონსტრუქციისთვის
გამოკითხულთა 84 პროცენტი ცხადყოფს, რომ გადასახადის თანხა, რომელიც ეკონომიკის აღდგენას ხმარდება, ყოველთვის უნდა დაეხმაროს კლიმატის კრიზისის დაძლევაში.
გამოკითხულთა სამი მეოთხედისთვის აშკარაა, რომ დახმარების პაკეტები პირველ რიგში უნდა გადაეცეს კომპანიებს, რომლებიც ხელს უწყობენ CO2– ს ემისიის შემცირებას.
ეს ცხადყოფს, რომ კრიზისის დროს ავსტრიის მოსახლეობა მთავრობისგან არა მხოლოდ ეკოლოგიურ, არამედ სოციალურ გადაწყვეტილებებს ითხოვს: რესპონდენტებმა ნულოვანი ტოლერანტობა გამოავლინეს იმ კომპანიების მიმართ, რომლებიც სახელმწიფოსგან დახმარებას იღებენ და არ იცავენ სამუშაო პირობებს. 90 პროცენტი მიიჩნევს, რომ ეს აკრძალულია.
ფოტო / ვიდეო: Shutterstock.
