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持続可能な管理とはどういう意味ですか?

企業の持続可能性ポリシーと持続可能な起業家精神の違い。

持続的に運用する

「それは利益で何が行われるかではなく、どのように利益が達成されるかということです:環境に優しく、社会的に責任があり、同時に経済的に成功しています」

持続可能な経営に関するフンボルト大学のDirk Lippold氏

少なくとも1992年の国連気候変動枠組条約以降、ニューヨークの154の州が地球温暖化を抑制し、その影響を緩和することを公約した後、持続可能性リスクの重要性は否定できなくなりました。 それ以来、気候変動の脅威はその爆発性をまったく失っていません。 起業家精神が残したがっている、生態系、社会、健康へのさらなるダメージはありません。 今日、世界の主要企業でさえ、環境および社会的リスクを現代の最大の課題と見なしています。

持続可能性の聖三位一体

したがって、企業が事業活動の望ましくない副作用に対してますます責任を持つようになったことは当然のことです。 具体的には、「彼らは彼らの製品やサービスに責任を持ち、消費者にその特性について知らせ、持続可能な生産方法を選択する」ことを意味します。これが持続可能な企業がドイツの持続可能性戦略によって定義される方法です。 Daniela Knieling、マネージングディレクター 応答責任あるビジネスのためのオーストリアの企業プラットフォームであるは、持続可能な企業の役割をさらに野心的であると考えています。 彼女によると、「持続可能なビジネスは、実際の生態学的、社会的、経済的問題の解決に貢献します。 これには、エコロジカルフットプリントの可能な限りの削減と、負の社会的影響の回避が含まれます。

正確に企業責任がどこで始まりどこで終わるかは、何十年もの間、公の議論の主題であり、おそらくそうし続けるでしょう。 なぜなら、持続可能性の理解は常に時代の変化の影響を受けやすいからです。 企業は1990年代に水質と大気汚染の責任を負うようになりましたが、今日の焦点は、温室効果ガスの排出量とエネルギー消費、およびサプライチェーンです。

持続的にビジネスを行う:誰にとっても異なる何か

持続可能性は、企業ごとに異なる何かを意味します。 玩具メーカーは、そのサプライヤーの製造条件と使用される材料の互換性について検討しますが、食品メーカーの焦点は、農薬と肥料または種に適した畜産の使用にあります。 業界固有なので、
ただし、持続可能性は会社のコアビジネスに関係することが不可欠です。「これは追加のアクティビティではなく、コアビジネスを運用するための一種の考え方です。利益で何が行われるかではなく、どのように利益が生み出されるかについてです。フンボルト大学のDirk Lippold教授は次のように語っています。 持続可能性のXNUMX本の柱はすでに挙げられています:経済的、社会的、生態学的責任。

Florian Heiler、マネージングディレクター プレナム、Society for Sustainable Development GmbHは、実際に持続可能な運営を行っており、単に持続可能性戦略を追求するだけではないという事実により、持続可能な企業を認識しています。 彼はまた、持続可能性を開発パスと見なしています。「経営者にとって持続可能性が本当の関心事である場合、会社はその生態学的および社会的影響に関して正直な透明性を作り出し、影響を受ける利害関係者を巻き込みます。それは正しい道にあります」とハイラーは言います。

各企業の持続可能な取り組みは異なる場合がありますが、現在、最も重要な活動分野にわたって確立された基準があります。 これらのいわゆるGRI基準は、政府による持続可能性報告の主要なフレームワークでもあります。 グローバルレポートイニシアチブ (GRI)。

画像だけではない

ただし、持続可能なコーポレートガバナンスは、純粋に慈善事業の目標ではありません。 からの経営コンサルタント アーンスト・アンド・ヤング 持続可能性は「企業の評判にプラスの影響を与えるだけでなく、顧客、(潜在的な)従業員、投資家との関係にとっても非常に重要である」ため、これらは企業の経済的成功と業績にとっても非常に重要です。 ステファンショルティセク氏によると、 経営コンサルティング会社アクセンチュア長期的には「持続可能性をコアビジネスの一部とする人々だけが競争力を維持する」ため、最終的にはすべての企業の将来の実行可能性に依存します。

共有および利害関係者

今日、消費者と投資家は、企業が持続可能な運営をすることを期待しています。 これは、たとえば食品業界で非常によく見られます。 オーストリアでは、長年にわたってオーガニック食品への関心が徐々に高まっています。 これにより、企業の売上高が増加し、有機的に栽培されている地域や企業のシェアも増加します。 結局、オーストリアの農地の23%以上が有機農業に使われています。 EU全体の上位の数字。

投資家の影響も過小評価すべきではありません。 株主は持続可能なビジネスに対する最大の障害と見なされがちですが、今日では時として原動力となっています。 ミレニアムの変わり目以来、持続可能な企業に特化した何百もの投資ファンドが評価され、ランク付けされ、米国とヨーロッパで資本を提供されてきました。 持続可能な企業への投資額は、ニューヨークを拠点とする調査およびコンサルティング会社によって管理されています インパクトインベスティングLLC 昨年は76億ドルと推定されており、その傾向は高まっています。 ヨーロッパはこの開発の重力の中心であり、世界の持続可能な投資額の85%を占めています。 しかし投資家は、包括的で体系的な報告も期待しています。

素敵なレポート

美しいレポートが持続可能な企業経営につながらないことは明らかです。 ただし、効果がないわけではありません。 結局のところ、企業側では、物質循環、エネルギー使用、環境への影響、人権、従業員の利益について体系的な調査を行い、透明性を高めてきました。

同時に、これらの持続可能性レポートは、無数のレポートフレームワーク、規範、および標準のために、意味がなく、比較可能でもありません。 持続可能性の報告自体は、真のグリーンウォッシュ業界に退化する恐れがありました。この業界では、代理店やPRの専門家が、美しいレポートの助けを借りて企業に緑のペンキを塗っています。

オリエンテーションガイドSDGs

GRI標準が標準のジャングルから世界標準として浮上するとすぐに、企業はすでに新しいフレームワークに目を向け始めています。 国連持続可能な開発目標(SDG).
SDGsが2030年に発表された枠組みの中で、国連アジェンダ2015は、持続可能な開発に対する政治、ビジネス、科学、市民社会の共通の責任を強調しています。 オーストリアの企業は、このグローバルなフレームワークに大きな関心を示しており、その活動を最も関連性の高いSDGsに合わせています。 オーストリアの作家、マイケル・フェンベックによると 社会貢献活動-ガイド、目標#17(「気候変動とその影響と戦うために直ちに行動を起こす」)は現在最も人気があります。 オーストリアのCSRガイド2019でFembek氏は、「SDGsの最も興味深い点は、測定可能性アプローチです。各サブ目標には、どの国でも進捗状況を測定でき、測定する必要がある指標がXNUMXつ以上あるためです」と述べています。 。

持続的にビジネスを行う:成功と失敗

環境と持続可能性運動の多くの後退と恐ろしい挑戦にもかかわらず、多くの成功もありました。 たとえばオーストリアでは、2013年以降、環境保護と持続可能性が連邦憲法に定められています。 最近、公共の飲料水供給がその道に入ってきました。オーストリアはビジネス拠点ではありません。 この国では、企業は高い環境的および社会的基準の対象となっており、企業の責任が大きく考慮されています。 世界経済フォーラムの2019年エネルギー移行指数では、オーストリアは調査した6か国中115位にランクされています。 ビジネスと政治の協力により、(1990年以降)建物(-37%)、廃棄物(-28%)、または農業(-14%)からの温室効果ガス排出量を大幅に削減することが可能になりました。 総エネルギー成長率が2005%であるにもかかわらず、エネルギー消費量は50年以来ほぼ一定であり、生物起源エネルギーのシェアはXNUMX倍以上に増加しています。 これらの部分的な成功を考慮すると、変更が不可能であると言うことはもはや不可能です。

写真/ビデオ: シャッターストック .

によって書かれた ベロニカ・ジャニロワ

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