アレクサンドラバインダー
アイン サプライチェーン法それは企業による人権侵害と環境破壊を罰するのですか？ もう見えません。 欧州裁判所での補償？ 事業者団体が協力を装って計画された規則を打ち破る限り、希望的観測は続く。
がん、咳、不妊症。 チリのアリカの住民はこれに苦しんでいます。 スウェーデンの金属会社Bolidenが20.000万トンの有毒廃棄物をそこに出荷して以来、最終的な処理のために地元の会社に支払いました。 会社は倒産した。 廃棄物からのヒ素が残った。 アリカの人々は不平を言った。 そして、スウェーデンの裁判所の前でフラッシュオフします。 二度-国連人権理事会からの批判にもかかわらず。
個別のケース？ 残念だけど違う。 アレハンドロ・ガルシアとエステバン・クリストファー・パッツ コーポレート・正義のための欧州連合 （ECCJ）は、「Goliath complain」の分析で、海外での人権および環境違反に関するEU企業に対する民事訴訟の22件を調査しました。 22人の原告のうちXNUMX人だけが正式に裁かれました-アリカの住民は彼らの中にいませんでした。 補償が認められた原告は一人もいなかった。
なんでそんなの？ 「訴訟は、被害が発生した国の法律の下で裁判にかけられることが多く、親会社または主要企業の本社の法律の下では裁判にかけられません」とガルシア氏は言います。 ちなみに、工場の倒壊であろうと川の汚染であろうと、人々の集団は通常害を受けます。 「しかし、国内の法制度では、必ずしも多数の原告が共同で損害賠償請求を主張できるとは限りません。」そして最後に、期限があります。 「時には、不法行為からの請求を主張するのにXNUMX年しか必要としないこともあります。」 企業がEUレベルでのサプライチェーン法の早期承認に関心がないことは明らかです。
サプライチェーン法対。 ロビー：戦術としての協力
「特に信頼できるのは、協力を装って、計画された規制が緩和されることを保証する業界団体です」と、ECCJ分析「FineOut」でサプライチェーン法の問題におけるロビイストの戦術を説明したレイチェル・タンジーは言います。 実際、漸進的に行動し、法定の注意義務を支持する業界団体はそれほど多くありません。 これには、たとえば、2019年にEUでのロビー活動に最大400.000万ユーロを費やしたAIMが含まれます。
コカ・コーラ、ダノン、火星、モンデリーズ、ネスレ、ナイキ、ユニリーバが加盟しているAIMは、企業が人権を尊重することを奨励する政治的手段を提唱しています。 また、「法的責任の範囲外」で人権を尊重する責任を求めています。 含まれている場合、AIMはそれらを「深刻な人権侵害」に限定することを提唱しています。 タンジー氏は、次のように述べています。 ただし、責任を回避できない場合、次善の選択肢は企業のバリューチェーン全体に及ぶことはありません。」または議論の余地のないカカオ協会の言葉を使用するには、「企業は、サプライチェーンのリスクを開示できるようにする必要があります。責任リスクの増大を心配する。」
ロビー：カバーとしての自主的なイニシアチブ
次に、CSRヨーロッパのようなビジネスロビーグループがあります。 しかし、彼らの目的は、自主的な企業の社会的責任イニシアチブをカバーとして使用することです。 あなたがVW-キーワード排気スキャンダルについて考えるとき、そのメンバーの多くは人権と環境スキャンダルに見知らぬ人ではありません、とタンジーは言います。 実際、2020年XNUMX月には早くもロビーグループは「すでに企業が行っている作業を含める」必要性を宣言しました。また、「下から基準を開発する」ことの重要性が強調され、「委員会は業界への信頼を必要としています。ガイド付きの標準化はありません。」 協会はまた、サプライチェーンに関してCSRヨーロッパが実際に何を念頭に置いているかを明確に述べています。企業に対する「支援インセンティブ」と新しいヨーロッパ産業の対話と提携です。 最後に、成功は「ヨーロッパの民間部門の協力に大きく依存する」と考えられています。
誰にとっても平等な条件？
一方、サプライチェーン法がすでに存在する国の全国ロビー活動協会は活動していないわけではありません。 まず第一に、これらはフランス人です。 そこでは、次のEU法が国内法と一致するべきか、またはその逆であるかという問題に対処する必要があります。 フランスのロビー活動協会AFEPの場合、それは明らかです。調整は可能ですが、それに関連して、独自の法律を薄めてください。 「そうです」とタンジー氏は言います。「ブリュッセルでは、フランスの大企業のロビーが野心的なヨーロッパの立法案を弱体化させ、フランスよりも弱い条項を推進しています。」しかし、それだけではありません。デューデリジェンスに気候変動を含めるべきではありません。 Total社がAFEPの取締役会に参加しているという事実は、もはや偶然ではないようです。 ちなみに、AFEPのロビー活動には多額の費用がかかります。独自の情報によると、年間1,25万ユーロの費用がかかります。
ロビーの気晴らし
オランダの業界団体VNO-NCWとドイツの業界団体は、誤解を招く可能性があることをようやく証明しました。 前者は、サプライチェーン法はEUレベルでのみ支持され、全国的には支持されないことを国内で伝えました。 しかし、ブリュッセルでは、このプロジェクトは「非現実的」かつ「厳格」と表現されています。
一方、ドイツのカウンターパートは、なんとか国内のサプライチェーン法を弱体化させました。 彼らは今、ブリュッセルでも同じことをしようとしています。 これらすべての戦術に直面して、タンジーが慎重に策定する希望はXNUMXつだけです。「政治指導者が、ブレーキと明らかに「建設的な」企業との間に許容できる中間点を見つけるという罠にはまらないこと」。
情報：ビジネスロビーの現在の戦術
「実用的」および「実用的」規制の需要
焦点は、企業が正しいことをするための「前向きなインセンティブ」にあり、いかなる責任も回避することを目指しています。つまり、人権侵害に関与している企業にとって深刻な結果です。 全体は、「訴訟のリスクの増大」、「軽薄な告発」、「法的不確実性」などの健全な言葉にまとめられています。 この背後にあるのは、サプライヤーを会社に導く注意義務を制限したいという願望です。つまり、グローバルバリューチェーンの最初の段階です。 被害のほとんどはそこに落ちませんでした。 最も弱い者の法的請求は失効します。
自主的なCSR対策の推進
多くの場合、これらはすでに存在します-業界によって実装され、完全に効果がなく、そもそも立法イニシアチブが必要になります。
競技場の平準化
「公平な競争の場」をモットーに、フランスのビジネスロビイスト（フランスにはすでにサプライチェーン法があります）は現在、EU法の概算を独自のレベルより低くすることを求めています。
欺くこと
ドイツとオランダでは、業界団体は独自の野心的な立法案に反対しており、EUの解決策を提唱しています。 EUレベルでは、彼らはこの統一された草案を弱体化させ、弱体化させようとします。
写真/ビデオ： シャッターストック .
