Veronika Janyrova
„Þetta snýst ekki um hvað er gert með hagnaðinn, heldur hvernig hagnaðurinn er náður: umhverfisvænn, samfélagslegur ábyrgur og um leið efnahagslega farsæll“
Dirk Lippold, Humbold háskóla, um sjálfbæra stjórnun
Ekki er lengur hægt að neita um mikilvægi sjálfbærniáhættu, að minnsta kosti síðan rammasamningur Sameinuðu þjóðanna frá 1992 um loftslagsbreytingar, þegar 154 ríki í New York hafa skuldbundið sig til að hægja á hlýnun jarðar og draga úr afleiðingum þess. Síðan þá hefur ógnin af loftslagsbreytingum tapað engu af sprengiefni sínu. Ekki er heldur um neinar frekari vistfræðilegar, félagslegar og heilsufarslegar skemmdir að ræða sem frumkvöðlastarfsemi vill hafa eftir. Í dag sjá jafnvel leiðandi fyrirtæki heims umhverfislegar og samfélagslegar áhættur sem mestu áskoranir okkar tíma.
Heilög þrenning sjálfbærni
Það kemur því ekki á óvart að fyrirtæki eru í auknum mæli ábyrg fyrir óæskilegum aukaverkunum af starfsemi þeirra. Nánar tiltekið þýðir það að „þeir eru ábyrgir fyrir vörum sínum eða þjónustu, upplýsa neytendur um eiginleika þeirra og velja sjálfbæra framleiðsluaðferðir“ - þannig eru sjálfbær fyrirtæki skilgreind með sjálfbærniáætlun Þýskalands. Daniela Knieling, framkvæmdastjóri svara, austurrískur fyrirtækjavettvangur fyrir ábyrg viðskipti, lítur á hlutverk sjálfbærra fyrirtækja sem metnaðarfyllri. Samkvæmt henni, „sjálfbær fyrirtæki stuðla að því að leysa raunveruleg vistfræðileg, félagsleg og efnahagsleg vandamál. Þetta felur í sér bestu mögulegu minnkun á vistfræðilegu fótsporinu og forðast neikvæð samfélagsleg áhrif “.
Hvar nákvæmlega fyrirtækjarábyrgð byrjar og hvar henni lýkur hefur verið efni í opinberri umræðu í áratugi og mun líklega halda því áfram. Vegna þess að skilningur á sjálfbærni er alltaf háður breyttum tímum. Þó að fyrirtækjum hafi verið gert ábyrgt fyrir vatni og loftmengun sinni á tíunda áratugnum er áhersla þeirra í dag á losun gróðurhúsalofttegunda og orkunotkun, svo og aðfangakeðjur þeirra.
Að stunda viðskipti á sjálfbæran hátt: eitthvað annað fyrir alla
Sjálfbærni þýðir eitthvað annað fyrir hvert fyrirtæki. Þó leikfangaframleiðandi muni hugsa um framleiðsluaðstæður birgja sinna og eindrægni efnanna sem notuð eru, er áhersla matvælaframleiðanda á notkun skordýraeiturs og áburðar eða tegundarviðeigandi búfjárrækt. Iðnaðarmál, svo.
Það er hins vegar grundvallaratriði að sjálfbærni varðar kjarnastarfsemi fyrirtækisins: „Það er ekki viðbótarstarfsemi, heldur eins konar hugsunarháttur til að reka kjarnastarfsemina: Hún snýst ekki um hvað er gert með hagnaðinn, heldur hvernig hagnaðurinn er gerður orðið: umhverfishæft, samfélagslega ábyrgt og um leið efnahagslega farsæl, “segir prófessor Dirk Lippold frá Humbold háskólanum. Þrjár stoðir sjálfbærni eru þegar nefndar: efnahagsleg, félagsleg og vistfræðileg ábyrgð.
Florian Heiler, framkvæmdastjóri Plenum, Society for Sustainable Development GmbH viðurkennir sjálfbært fyrirtæki með því að það starfar í raun á sjálfbæran hátt og stundar ekki eingöngu stefnu um sjálfbærni. Hann lítur einnig á sjálfbærni sem þróunarleið: „Ef sjálfbærni er raunverulegt áhyggjuefni fyrir stjórnendur, fyrirtækið skapar heiðarlegt gagnsæi með tilliti til vistfræðilegra og félagslegra áhrifa og tekur þátt hagsmunaaðilum, þá er það á réttri leið,“ segir Heiler.
Þrátt fyrir að sjálfbær skuldbinding hvers fyrirtækis geti verið önnur, þá eru nú settir staðlar á mikilvægustu sviðum starfseminnar. Þessir svokölluðu GRI staðlar eru einnig leiðandi rammi fyrir skýrslu um sjálfbærni Global Reporting Initiative (GRI).
Ekki bara mynd
Sjálfbær stjórnun fyrirtækja er þó engan veginn eingöngu filantropískt markmið. Stjórnunarráðgjafarnir frá Ernst & Young þau skipta einnig talsverðu máli fyrir efnahagslegan árangur og afkomu fyrirtækis, vegna þess að sjálfbærni „hefur ekki aðeins jákvæð áhrif á orðspor fyrirtækisins, það er líka afar mikilvægt fyrir sambönd við viðskiptavini, (hugsanlega) starfsmenn og fjárfesta“. Að sögn Stephan Scholtissek, framkvæmdastjóra kl Stjórnunarráðgjafafyrirtækið Accenture, veltur að lokum á framtíðarhæfi hvers fyrirtækis, því þegar til langs tíma er litið „eru aðeins þeir sem gera sjálfbærni hluti af kjarnastarfsemi sinni samkeppni“.
Hlutdeild OG hagsmunaaðilar
Í dag búast neytendur og fjárfestar við því að fyrirtæki starfi á sjálfbæran hátt. Þetta sést mjög vel í matvælaiðnaðinum til dæmis. Áhugi á lífrænum mat hefur aukist smám saman í Austurríki um árabil. Þetta eykur veltu fyrirtækjanna sem og hlut lífræns ræktarsvæða og fyrirtækja. Þegar öllu er á botninn hvolft eru rúm 23 prósent austurrísks ræktarlands notuð til lífræns landbúnaðar. Efsta tala yfir ESB.
Áhrif fjárfesta ætti heldur ekki að vanmeta. Þó að hluthafar væru oft álitnir stærsta hindrunin fyrir sjálfbæra viðskipti, eru þeir í dag stundum drifkraftur. Frá aldamótum hafa hundruðir fjárfestingarsjóða sem sérhæfa sig í sjálfbærum fyrirtækjum verið metnir, raðað og veitt fjármagn í Bandaríkjunum og Evrópu. Fjárfestingarmagn í sjálfbærum fyrirtækjum er stjórnað af rannsóknar- og ráðgjafafyrirtækinu í New York Impact Investing LLC áætlað 76 milljarða dala á síðasta ári - og þróunin fer vaxandi. Evrópa er þyngdarpunktur þessarar þróunar með 85 prósent af alþjóðlegu sjálfbæra fjárfestingarmagni. En fjárfestar búast einnig við víðtækri og kerfisbundinni skýrslugerð.
Fínar skýrslur
Það er augljóst að fallegar skýrslur leiða ekki enn til sjálfbærrar fyrirtækjastjórnunar. Hins vegar eru þau ekki án áhrifa. Þegar öllu er á botninn hvolft hafa fyrirtækin komið til markvissrar skoðunar og aukið gegnsæi um efnishringrás, orkunotkun, umhverfisáhrif, mannréttindi og hagsmuni starfsmanna.
Á sama tíma eru þessar sjálfbærni skýrslur oft hvorki þýðingarmiklar né sambærilegar vegna óteljandi skýrsluramma, viðmiða og staðla. Sjálfbærni skýrslugerð hótaði sjálfum sér að úrkynnast í sannkölluðum grænþvottaiðnaði þar sem umboðsskrifstofur og PR sérfræðingar veita fyrirtækjum grænt lag af málningu með hjálp fallegra skýrslna.
Orient SDGs
Um leið og GRI staðallinn er kominn úr frumskóg stöðlanna sem alþjóðlegur staðall eru fyrirtæki nú þegar farin að snúa að nýjum ramma: Sjálfbær þróunarmarkmið Sameinuðu þjóðanna (SDG).
Dagskrá Sameinuðu þjóðanna 2030, innan ramma sem SDG voru gefin út árið 2015, undirstrikar sameiginlega ábyrgð stjórnmála, viðskipta, vísinda og borgaralegs samfélags á sjálfbæra þróun. Austurrísk fyrirtæki sýna mikinn áhuga á þessum alþjóðlegu ramma og samræma starfsemi sína við viðeigandi SDG. Að sögn Michael Fembek, höfundar austurríska CSR-Guður, markmið nr. 17 („Gripið strax til að berjast gegn loftslagsbreytingum og áhrifum þeirra“) er nú vinsælasta. Samkvæmt honum, "það áhugaverðasta við SDG er mælanleg nálgun, vegna þess að hvert undirmarkmiðanna hefur einnig einn eða fleiri vísbendingar sem framfarir geta og ætti að mæla í hverju landi fyrir sig," segir Fembek í austurrísku CSR Guide 2019 .
Að stunda viðskipti á sjálfbæran hátt: árangur og mistök
Þrátt fyrir fjölmörg áföll fyrir umhverfið og sjálfbærnihreyfinguna og skelfilegar áskoranir eru einnig fjölmargir velgengni. Í Austurríki, til dæmis, hefur umhverfisvernd og sjálfbærni verið fest í alríkisstjórninni síðan 2013. Opinber drykkjarvatnsveitan hefur nýlega fundið leið inn í það - og ekki Austurríki sem viðskiptastaður. Hér á landi lúta fyrirtækjum háum umhverfis- og félagslegum stöðlum sem taka að mestu leyti mið af ábyrgð fyrirtækja. Í orkuskiptavísitölunni 2019 af World Economic Forum er Austurríki í 6. sæti af 115 löndum sem skoðuð voru. Með samvinnu atvinnulífs og stjórnmála í Þýskalandi (síðan 1990) hefur losun gróðurhúsalofttegunda frá byggingum (-37 prósent) verið dregið verulega úr úrgangi (-28 prósent) eða landbúnaðar (-14 prósent). Orkunotkun hefur haldist nær stöðug síðan 2005, þrátt fyrir samanlagðan hagvöxt upp á 50 prósent, en hlutur lífrænnar orku hefur meira en tvöfaldast. Með hliðsjón af þessum árangri að hluta til er einfaldlega ekki lengur hægt að segja að breyting sé ekki möguleg.
Photo / Video: Shutterstock.
