कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी - जिम्मेदार अर्थव्यवस्था?

"सीएसआर अब कई कंपनियों के कॉर्पोरेट दर्शन का हिस्सा है और मध्यम आकार की कंपनियों में भी आ गया है।"

पीटर क्रॉमिंगा, यूपीजे

सूचीबद्ध ऊर्जा आपूर्ति समूह आरडब्ल्यूई एजी बिजली उत्पन्न करने के लिए रेनिश लिग्नाइट खनन क्षेत्र में कोयला खनन करता है। निचले चंद्र परिदृश्य को छोड़कर, विशाल क्षेत्रों पर ओपनकास्ट खनन किया जाता है। भूजल के घटते स्तर और धंसाव से होने वाले नुकसान के लिए जिम्मेदार होने के कारण आरडब्ल्यूई की आलोचना की गई है। उत्खनन से गाँव और प्रकृति नष्ट हो गये।

आरडब्ल्यूई और हंबाच वन के लिए लड़ाई

कोलोन और आचेन के बीच एक हम्बाकर फोर्स्ट सितंबर 2018 में कटौती की जानी चाहिए। दो वर्ग किलोमीटर का जंगल मूल 40 वर्ग किलोमीटर के नागरिक जंगल का अवशेष है, जिसे 1978 से हंबाच ओपनकास्ट खदान के लिए साफ कर दिया गया था। अब जंगल का आखिरी अवशेष जड़ों तक पहुंच रहा है, जिसका विरोध कार्यकर्ता छह साल से पेड़ों पर घर बनाकर और जंगल में रहकर कर रहे हैं। 1 अगस्त, 2018 को, आरडब्ल्यूई पावर ने नियामक अधिकारियों और पुलिस को "आरडब्ल्यूई के स्वामित्व वाले हंबाचर फ़ॉर्स्ट को अवैध कब्जे और उपयोग से मुक्त कराने" के लिए आवेदन किया। आरडब्ल्यूई ने कर्मचारियों के प्रति जिम्मेदारी और बिजली आपूर्ति की सुरक्षा के साथ समाशोधन के पालन को उचित ठहराया।

6 अक्टूबर को, मुंस्टर के उच्च प्रशासनिक न्यायालय ने हंबाचर वन में समाशोधन पर अस्थायी रोक लगाने का आदेश दिया, जिससे पर्यावरण और प्रकृति संरक्षण जर्मनी की संघीय सरकार के आवेदन का अनुपालन किया गया। बीयूएनडी ने तर्क दिया था कि जंगल में लुप्तप्राय चमगादड़ों का निवास है और इसलिए इसे यूरोपीय एफएफएच संरक्षण क्षेत्र के रूप में संरक्षित किया जाना चाहिए।

हंबाच जंगल की लड़ाई सिर्फ पेड़ों और लुप्तप्राय चमगादड़ों के बारे में नहीं है। मुख्य प्रश्न यह है कि क्या जलवायु परिवर्तन और प्रकृति तथा जैव विविधता के तेजी से हो रहे नुकसान को देखते हुए खुले गड्ढे में लिग्नाइट का खनन करना और उससे बिजली पैदा करना अभी भी उचित है। कोयला, तेल या प्राकृतिक गैस की तुलना में प्रति किलोवाट घंटे बिजली उत्पन्न करने पर काफी अधिक कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जित करता है और इस प्रकार जलवायु परिवर्तन में असमान रूप से योगदान देता है। 2 में RWE का CO2013 उत्सर्जन 163 मिलियन टन से अधिक था, जिससे यह समूह यूरोप में सबसे बड़ा CO2 उत्सर्जक बन गया। कोयला जलाने से सल्फर डाइऑक्साइड, भारी धातु, रेडियोधर्मी पदार्थ और कण पदार्थ भी उत्सर्जित होते हैं।

आरडब्ल्यूई ने 1970 के दशक के मध्य से परमाणु ऊर्जा पर भी भरोसा किया और 2011 में परमाणु ऊर्जा को चरणबद्ध तरीके से बंद करने के निर्णय के बाद हर्जाने के लिए हेस्से राज्य और जर्मन संघीय सरकार पर मुकदमा दायर किया। आरडब्ल्यूई ने बहुत पहले ही लिग्नाइट से बाहर निकलकर नवीकरणीय ऊर्जा पर स्विच क्यों नहीं किया? आरडब्ल्यूई के एक प्रवक्ता ने हमें लिखा है: “एक ही समय में परमाणु ऊर्जा और कोयले से चलने वाली बिजली उत्पादन से बाहर निकलना संभव नहीं है। इस कारण से, बिजली पैदा करने के लिए कोयले का उपयोग एक ऊर्जा उद्योग की आवश्यकता है जिसकी व्यापक राजनीतिक बहुमत द्वारा बार-बार पुष्टि की गई है।'' 2030 तक, आरडब्ल्यूई 50 की तुलना में ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को 2015 प्रतिशत तक कम कर देगा। आरडब्ल्यूई और ई.ओएन के बीच लेनदेन के साथ, आरडब्ल्यूई यूरोप में नवीकरणीय ऊर्जा के तीसरे सबसे बड़े उत्पादक के रूप में विकसित हो रहा है। और मेरा? आरडब्ल्यूई के प्रवक्ता के अनुसार, रिनिश खनन क्षेत्र में 22.000 हेक्टेयर से अधिक भूमि पर पहले ही खेती की जा चुकी है, जिसमें से 8.000 हेक्टेयर जंगल हैं, जो पहले से कहीं अधिक है।

कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी

कॉर्पोरेट जिम्मेदारी की कमी के कारण सार्वजनिक आलोचना का मुख्य उद्देश्य अंतरराष्ट्रीय निगम हैं। क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि ये कंपनियाँ छोटी कंपनियों की तुलना में अधिक दृश्यमान हैं? कि उन्हें खतरनाक दिग्गज माना जाता है? या इसलिए कि उन्हें अपनी आर्थिक शक्ति के कारण जनमत की चिंता नहीं करनी पड़ती? यह भी बहुत अलग होगा.

पीटर क्रॉमिंगा, प्रबंध निदेशक सीएसआर नेटवर्क यूपीजे जब कॉर्पोरेट जिम्मेदारी, तकनीकी शब्द सीएसआर (कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी) का सवाल आता है, तो बर्लिन में स्थित कंपनी बड़ी और मध्यम आकार की कंपनियों के बीच शायद ही कोई अंतर देखती है: "सीएसआर अब कई कंपनियों के कॉर्पोरेट दर्शन का हिस्सा है और आ भी गया है मध्यम आकार की कंपनियों में, न केवल बड़ी कंपनियों के साथ।'' हालांकि, छोटी कंपनियों के साथ, मालिकों द्वारा रखे गए मूल्य प्रतिबद्धता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक हैं। "बड़ी कंपनियों के लिए, जनता का दबाव एक महत्वपूर्ण कारक बनता जा रहा है, लेकिन नियम भी एक भूमिका निभाते हैं, जैसे कि यूरोपीय संघ में सूचीबद्ध कंपनियों के लिए सीएसआर रिपोर्टिंग आवश्यकताएँ।"

नेस्ले और निवेशक कारक

एक समूह जो कहता है कि वह समाज के लिए बहुत कुछ करता है और अभी भी इसकी भारी आलोचना की जाती है, वह है खाद्य क्षेत्र की दिग्गज कंपनी नेस्ले, जिसका मुख्यालय स्विट्जरलैंड में है। नेस्ले पर ताड़ के तेल के लिए वर्षावनों को नष्ट करने, जल संसाधनों को कम करने, जानवरों पर परीक्षण करने और खराब गुणवत्ता वाले शिशु आहार का आरोप लगाया गया है।

“हम आश्वस्त हैं कि हम लंबी अवधि में तभी सफल होंगे जब हम एक ही समय में अपने शेयरधारकों और समाज के लिए अतिरिक्त मूल्य बनाएंगे। नेस्ले अपनी 2017 कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व रिपोर्ट में लिखती है, "साझा मूल्य बनाने का यह दृष्टिकोण हमारे द्वारा किए जाने वाले हर काम को सूचित करता है, जिससे हमारे कॉर्पोरेट उद्देश्य को साकार किया जा सकता है: जीवन की गुणवत्ता में सुधार और स्वस्थ भविष्य में योगदान।" उदाहरणों में 1000 से अधिक नए पोषक तत्वों से भरपूर उत्पादों का लॉन्च, बारह सबसे महत्वपूर्ण कच्चे माल श्रेणियों और कागज की 57 प्रतिशत मात्रा की जिम्मेदार खरीद, 431.000 किसानों का प्रशिक्षण, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में कमी, अपशिष्ट उत्पादन और पानी की खपत शामिल हैं। लगभग एक चौथाई बिजली नवीकरणीय स्रोतों से आती है।

नेस्ले रिफिल करने योग्य या रिसाइकल करने योग्य पैकेजिंग पर स्विच करके प्लास्टिक कचरे को कम करने का भी प्रयास करें, सही निपटान पर बेहतर जानकारी प्रदान करें और पैकेजिंग के संग्रह, छंटाई और रीसाइक्लिंग के लिए सिस्टम के विकास का समर्थन करें। 2025 तक, सभी पैकेजिंग पुन: प्रयोज्य या पुनर्चक्रण योग्य होनी चाहिए। सैद्धांतिक रूप से, कोई यह तर्क दे सकता है कि वे पहले से ही हैं। हालाँकि, तथ्य यह है कि आज की जीवनशैली, जिसमें भोजन और पेय जल्दी-जल्दी और "चलते-फिरते" खा लिए जाते हैं, बड़ी मात्रा में अपशिष्ट पैदा करते हैं। पीईटी बोतल या एल्युमीनियम कैन में रखा पेय कुछ ही मिनटों में पी जाता है, बर्गर, पास्ता डिश या स्नैक कुछ ही समय में खा लिया जाता है। जो बचता है वह पैकेजिंग है, जो अक्सर ग्रामीण इलाकों में कहीं समाप्त हो जाती है।

बड़े प्रदूषक

ग्रीनपीस और अन्य पर्यावरण संगठनों ने पिछले कुछ महीनों में दुनिया भर के 42 देशों में काम किया है प्लास्टिक कचरे शहरों, पार्कों और समुद्र तटों पर एकत्र किया गया और 187.000 टुकड़ों को ब्रांड नाम के अनुसार क्रमबद्ध किया गया। अधिकांश प्लास्टिक कोका-कोला, पेप्सिको और नेस्ले से आता था, इसके बाद डेनोन और मोंडेलेज़ - ये कंपनियाँ खाद्य बाज़ार पर हावी थीं।
यह विशेष रूप से बेतुका लगता है कि मूल्यवान खनिज पानी को प्लास्टिक की बोतलों में भरकर पूरी दुनिया में ले जाया जाता है। फ़्रेंच वोसगेस के पारंपरिक स्पा शहर विटेल में एक बड़ा नेस्ले बॉटलिंग प्लांट है। 1960 के दशक के अंत से नेस्ले के पास वहां पानी का अधिकार है और उसे प्रति वर्ष दस लाख घन मीटर पानी निकालने की अनुमति है। एक स्थानीय पनीर फैक्ट्री सालाना 600.000 क्यूबिक मीटर का उत्पादन करती है। हालाँकि, 1990 के दशक से भूजल स्तर प्रति वर्ष लगभग 30 सेंटीमीटर गिर रहा है। एआरडी के लिए एक साक्षात्कार में, पर्यावरण संघ वीएनई के अध्यक्ष जीन-फ्रेंकोइस फ्लेक ने नेस्ले पर पानी की रक्षा नहीं करने बल्कि उसका दोहन करने का आरोप लगाया। स्थानीय नागरिकों की पहल "ईओ 88" ने उनके पानी के दोहन का विरोध किया है और बाहरी इलाके में पुआल की गांठों से बना "रेगिस्तान का प्रवेश द्वार" स्थापित किया है।

अब 20 मिलियन यूरो में एक पाइपलाइन बनाई जानी है जो पड़ोसी समुदाय से अतिरिक्त पानी विटेल तक लाएगी। विटेल के मेयर ने एआरडी को बताया कि नेस्ले को पानी लेने से नहीं रोका जा सकता क्योंकि 20.000 नौकरियां प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से पानी की बोतल भरने से जुड़ी थीं।

कंपनी नेस्ले ने घोषणा की कि पानी की आपूर्ति गंभीर खतरे में नहीं है और उन्होंने स्वेच्छा से निकासी को प्रति वर्ष 750.000 क्यूबिक मीटर तक कम कर दिया है क्योंकि वे स्वयं स्रोत की स्थिरता में रुचि रखते हैं। कानूनी विशेषज्ञों को अब यह तय करना होगा कि क्या उद्योग पहले की तरह पानी का उपयोग जारी रख सकता है, क्या परमिट एक बार कानूनी थे और क्या भूजल का दोहन ईयू जल फ्रेमवर्क निर्देश के अनुकूल है।

यह भी बहुत अलग है

दरअसल, कई कंपनियां दावा करती हैं कि वे सतत और जिम्मेदारी से काम करती हैं। हालाँकि, उपभोक्ताओं के लिए यह तय करना अक्सर मुश्किल होता है कि उनकी जानकारी सही है या नहीं और उन पर विश्वास किया जा सकता है या नहीं। तथाकथित "ग्रीनवाशिंग" वर्नर बूटे की नई फिल्म "द ग्रीन लाई" का विषय भी है, जिसमें लेखक कैथरीन हार्टमैन निगमों द्वारा "हरे झूठ" के बारे में बताते हैं, उदाहरण के लिए पाम तेल के बारे में। उदाहरण के लिए, नेस्ले का कहना है कि वे तेजी से "स्थायी रूप से" उत्पादित पाम तेल पर स्विच कर रहे हैं। पर्यावरणविदों का कहना है कि स्थायी पाम तेल मौजूद नहीं है, कम से कम औद्योगिक पैमाने पर तो नहीं।

"जिस तरह से वहां चीजें फैलाई जा रही हैं, उसमें बहुत कुछ ऐसा है जो मुझे नहीं लगता कि उचित है। हम समाधान बनना चाहते हैं।”

जोहान्स गुटमैन, सन गेट

ताड़ के तेल के बिना मार्जरीन

कंपनी sonnentor लोअर ऑस्ट्रिया के स्प्रॉग्निट्ज़ से उन्होंने अपने बिस्कुट के लिए विकल्पों की तलाश की और उन्हें पाया: वाल्डवीरटेल में छोटी कंपनी नैशवर्क ने सोनेनटोर के लिए पाम तेल के बिना शाकाहारी बिस्कुट पकाने में सक्षम होने के लिए अपना स्वयं का मार्जरीन विकसित किया है।
सोननटोर के संस्थापक और प्रबंध निदेशक जोहान्स गुटमैन 30 साल पहले जैविक उत्पादों पर भरोसा करते थे और किसानों के बाजारों में जड़ी-बूटियाँ बेचते थे। आज, 400 कर्मचारी और 300 अनुबंधित किसान उनके पारिवारिक व्यवसाय में लगभग 900 उत्पादों का उत्पादन करते हैं - मसालों से लेकर चाय और मिठाई तक। सोनेनटोर जैविक और स्थिरता, उचित कामकाजी परिस्थितियों और निष्पक्ष व्यापार के लिए प्रतिबद्ध है और आम अच्छी अर्थव्यवस्था में अग्रणी कंपनी है। गुटमैन का कहना है कि वह इस सिद्धांत के अनुसार कार्य करते हैं: यदि आप आगे बढ़ते हैं, तो आप दूसरों को भी आगे बढ़ाते हैं। गुटमैन: "जिस तरह से वहां चीजें फैलाई जा रही हैं, उसमें बहुत कुछ ऐसा है जो मुझे नहीं लगता कि उचित है। हम एक संभावित समाधान बनना चाहते हैं।" जब तक वह लालची निवेशकों को अपने साथ नहीं लेते, तब तक वह इस तरह कार्य कर सकते हैं और सचेत रूप से बढ़ सकते हैं। यह व्यक्तिगत बर्नआउट के खिलाफ भी एक अच्छा नुस्खा है।

स्टायरिया के रीगर्सबर्ग के चॉकलेट निर्माता और जैविक किसान जोसेफ ज़ोटर भी इसे इसी तरह देखते हैं। 1987 में, प्रशिक्षित शेफ और वेटर ने अपनी पत्नी उलरिके के साथ ग्राज़ में एक कन्फेक्शनरी की स्थापना की, असामान्य केक बनाए और हस्तनिर्मित चॉकलेट विकसित की। 1996 में उन्हें दिवालियापन के लिए आवेदन करना पड़ा, तीन साल बाद उन्होंने चॉकलेट कारख़ाना के साथ खुद को फिर से स्थापित किया। अपनी जैविक चॉकलेट के लिए, वह अब लैटिन अमेरिका के किसानों से उचित मूल्य पर कोको बीन्स सीधे खरीदते हैं और अपनी उच्च गुणवत्ता और लगातार नए विचारों के लिए पहले ही कई पुरस्कार प्राप्त कर चुके हैं। ज़ोटर के पास वर्तमान में 210 कर्मचारी हैं, और उनके दो वयस्क बच्चे भी कंपनी में काम करते हैं। वे कहते हैं, "हम पूरी तरह से एक सामान्य निजी पारिवारिक कंपनी हैं जिसने एक तथाकथित पारिवारिक संविधान स्थापित किया है, जिसके अनुसार हम कार्य करते हैं।" उनकी लगातार उद्यमशीलता की ज़िम्मेदारी के लिए निर्णायक कारक शायद उनकी कंपनी का दिवालियापन था, उन्होंने पूर्वव्यापी विश्लेषण किया: "दिवालियापन के दो संभावित परिणाम होते हैं: या तो आप सभी आर्थिक कानूनों की परिस्थितियों को अनुकूलित करते हैं, या आप अपना काम करते हैं क्योंकि आपके पास खोने के लिए और कुछ नहीं है . अधिकांश बाज़ार सिद्धांतों के अनुकूल होते हैं। मुझे नहीं चाहिए था।"

"रासायनिक उत्पादों को सूचीबद्ध करके, हमने कुछ ग्राहकों को परेशान किया होगा, लेकिन हमें नए ग्राहक भी मिले हैं।"

इसाबेला होलेरर, बेलाफ्लोरा

उद्यान उद्योग उल्टा हो गया

ऐसी कंपनियों के बारे में खास बात यह है कि वे अपने विश्वासों के लिए जोखिम भी उठाती हैं। कंपनी बेलाफ़्लोरा उदाहरण के लिए, लियोनडिंग, ऊपरी ऑस्ट्रिया में स्थित, ने 2013 में अपने उद्यान केंद्रों से पौधों के रसायनों पर प्रतिबंध लगा दिया, 2014 में अपनी सीमा को विशेष रूप से प्राकृतिक उर्वरकों में बदल दिया और 2015 से पीट का उपयोग कम कर दिया है। विशेष आवश्यकता वाले लोगों के लिए नौकरियाँ, हमारे स्वयं के उत्पादन से सौर ऊर्जा और पानी और अपशिष्ट का किफायती उपयोग लगभग निश्चित ही है। बेलाफ्लोरा में सतत विकास के लिए जिम्मेदार इसाबेला होलेरर का कहना है कि इस तरह की प्रतिबद्धता निश्चित रूप से जोखिम भरी है: "रासायनिक उत्पादों को सूचीबद्ध करके, हमने कुछ ग्राहकों को नाराज किया होगा, लेकिन हमने नए ग्राहक भी प्राप्त किए हैं।" हालांकि, सबसे पहले, कर्मचारियों ने ऐसा किया था। प्रशिक्षित होना और टिकाऊ पथ के प्रति उत्साही होना। स्थिरता अधिकारी का कहना है कि आदतों में हर बदलाव मुश्किल होता है, लेकिन अब हर किसी को इस पर गर्व है। एक वैकल्पिक अर्थव्यवस्था उसी का प्रतीक है।

फोटो / वीडियो: Shutterstock.