ટકાઉ વ્યૂહરચના: મોટી કંપનીઓ તેનું નિદર્શન કરે છે

ઓર્ગેનિક બધું જ નથી. આ ખાસ કરીને માળી બેલાફ્લોરાને માન્યતા આપી છે. "અમે નારાજ છીએ કે સ્થિરતા ફક્ત ઇકોલોજીકલ અને સોશ્યલ રેલ પર ભૂલી જવામાં આવે છે," મેનેજિંગ ડિરેક્ટર એલોઇસ વિક્ટલએ નવા સ્થિરતા ધોરણ માટેનાં હેતુઓ સમજાવ્યા, જેના માટે 2016 "ગ્રીન નંબર વન" છે. પોટીંગ માટીમાં પીટનો ત્યાગ કર્યા પછી અને રાસાયણિક-સંશ્લેષિત જંતુનાશકો અને હર્બિસાઇડ્સને તબક્કાવાર કર્યા પછી, સ્થાનિક ફ્લેગશિપ કંપની એક પગલું આગળ ધરે છે: તે વ્યાપક માર્ગદર્શિકા સૂચવે છે જે ફક્ત પર્યાવરણીય પાસાઓને જ નહીં પણ ઇકોલોજી, અર્થતંત્ર, સામાજિક સુખાકારી અને આરોગ્યપ્રદ બાબતોને પણ ધ્યાનમાં લે છે. કોર્પોરેટ ગવર્નન્સને જોડો - અને આખા સપ્લાય ચેઇન સામેલ હોવી જ જોઇએ. એક મહત્વપૂર્ણ પગલું જે rianસ્ટ્રિયન બગીચાના ક્ષેત્રમાં પરિવર્તન લાવી શકે છે. લેબલ "સારો વિચાર - બેલાફ્લોરા સ્ટાન્ડર્ડ" પહેલેથી જ વસંતમાં બધા ઉત્પાદનોનો પાંચમો ભાગ બતાવે છે.

"અમે નારાજ છીએ કે સ્થિરતા ફક્ત ઇકોલોજીકલ અને સામાજિક રેલ્વે પર ભૂલી છે."
એલોઇસ વિક્ટલ, બેલાફ્લોરા

સાકલ્યવાદી પ્રમાણપત્રો

આ એક મુખ્ય પ્રશ્ન પૂછે છે: તે બેલાફ્લોરા જેવા માલિકીના લેબલ્સ અથવા રીવ દ્વારા "હા કોર્સ" જેવા બ્રાન્ડ્સ કેમ લે છે, જે ગ્રાહકોને મૂંઝવી શકે છે? સરળ જવાબ: હજી સુધી સમગ્ર યુરોપમાં કોઈ પ્રમાણપત્ર નથી જે ઉત્પાદનો અને કંપનીઓનો સમાન વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ આપે છે. ઇયુ કાર્બનિક લેબલ્સ, ફેઅરટ્રેડ, પ્રાણી સંરક્ષણ લેબલ અને કો માટેના બધા પ્રેમ અને માન્યતા માટે: કમનસીબે, તેઓ ફક્ત સભાન વપરાશના આંશિક પાસાને ધ્યાનમાં લે છે. આદર્શ ઉત્પાદન, તેમ છતાં, પ્રાદેશિક, કાર્બનિક, વાજબી વેપાર છે, પ્રાણી પ્રયોગો વગર ઉત્પન્ન થાય છે, સારી કાર્યકારી પરિસ્થિતિમાં - બધું એક સાથે. અને: કડક માર્ગદર્શિકા પણ જુદા જુદા સગાઈ માટે થોડો અવકાશ છોડી દે છે. આ કંપનીઓના ટકાઉ વિકાસને ધીમું કરે છે કે વિવિધ કારણોસર, ફક્ત પગલું દ્વારા પગલું બદલી શકે છે. કારણ કે એક વસ્તુ નિશ્ચિત છે: ટકાઉ બજારમાં પરિવર્તન રાતોરાત થતું નથી.

વૈશ્વિક અર્થ

યુનિલિવરના સ્થિરતા અધિકારી કોન્સ્ટેન્ટિન બાર્ક સમજાવે છે કે, "તે સરળ દેખાશે, પરંતુ તેને લાંબા, જટિલ વિકાસની જરૂર છે." આ પ્રાકૃતિક ઉત્પાદનોના વિકાસનો સંદર્ભ આપે છે, જેમ કે નવી નોર લાઇન "રીઅલ નેચરલ". હા, તેઓ બરાબર સાંભળે છે: વિશાળ યુનિલિવર કૃત્રિમ સ્વાદ, સ્વાદ વધારનારા અને અન્ય હવે ન જોઈતા ઘટકોને સંપૂર્ણપણે પાછળ છોડી દે છે અને 100 ટકા પ્રકૃતિ તરફ વળે છે. કડક શાકાહારી અને શાકાહારી પણ.
પરંતુ ચિંતા, વિશ્વભરના લગભગ 174.000 કર્મચારીઓ સાથે, તેને બેલાફ્લોરા તરીકે જુએ છે: ફક્ત ઇકોલોજીકલ પાસા મહત્વપૂર્ણ નથી, વ્યાપક સ્થાયી અભિગમ જરૂરી છે. કંપનીએ પોતાને "યુનિલિવર સસ્ટેનેબલ એગ્રિકલ્ચર કોડ એસએસી" (ડબ્લ્યુડબ્લ્યુએફ અને arક્સફર્મ સાથે સંયુક્ત રીતે વિકસિત) હેઠળ કૃષિ પેદાશોના 2020 100 ટકા સુધી ટકાઉ સોર્સિંગનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું નથી. અને માનવ સંસાધનો અને તંદુરસ્ત, સ્થાનિક અર્થતંત્ર. ખાસ કરીને, આ યુરોપની બહારના સપ્લાયર દેશોમાં નવા ધોરણો નિર્ધારિત કરશે. સકારાત્મક, વૈશ્વિક પ્રભાવ, જે ફક્ત એક વૈશ્વિક નિગમ ખરેખર પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
જો કે, બાર્ક પુષ્ટિ કરે છે: ત્યાં કોઈ સાકલ્યવાદી સીલ નથી - એક પ્રમાણપત્ર જે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વ્યાપક સ્થિરતાના માપદંડને વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને ઓળખે છે. તેથી જ યુનિલિવરે ગ્રુપનું પોતાનું એસએસી સ્ટાન્ડર્ડ વિકસિત કર્યું છે.

"રીવ ઇન્ટરનેશનલ એજી માટે, ટકાઉપણું એ કોઈ વલણ નથી, પરંતુ આપણી કોર્પોરેટ વ્યૂહરચનાનું આવશ્યક તત્વ છે. અમે અમારી ટકાઉ પ્રતિબદ્ધતાને ચાર સ્તંભોમાં વહેંચીએ છીએ - ગ્રીન પ્રોડક્ટ્સ, ઉર્જા, આબોહવા અને પર્યાવરણ, કર્મચારી અને સામાજિક પ્રતિબદ્ધતા, "કંપનીના પ્રવક્તા લુસિયા અર્બનને રિવેમાં પણ સ્થિરતા વિશ્લેષણની પહોળાઈની પુષ્ટિ છે, જેણે" હા, અલબત્ત "Austસ્ટ્રિયામાં કાર્બનિક માટેનો માર્ગ મોકળો કર્યો છે. શહેરી હવે વધુ ચિંતિત છે: "આ માર્ગદર્શિકા યુનાઇટેડ નેશન્સ હ્યુમન રાઇટ્સના યુનિવર્સલ ડિક્લેરેશન, ઇન્ટરનેશનલ લેબર ઓર્ગેનાઇઝેશન (આઇએલઓ) અને યુએન ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટ પર આધારિત છે. માર્ગદર્શિકાની સામગ્રીમાં સુશાસન, શ્રમ અને સામાજિક ધોરણો અને પર્યાવરણીય અને પ્રાણી કલ્યાણના સિદ્ધાંતો શામેલ છે. ટકાઉ વ્યવસાય માટેની અમારી માર્ગદર્શિકા એ રીવ ગ્રુપ દરમ્યાન સપ્લાય ચેઇનના ટકાઉ ગોઠવણી માટેનો આધાર છે. તે પર્યાવરણીય અને સામાજિક જવાબદારી પ્રત્યેની અતિશય પ્રતિબદ્ધતાનું દસ્તાવેજીકરણ કરે છે. તે ક્રિયા માટેના મૂલ્યો અને ભલામણોનો પાયો બનાવે છે, જે બધા વ્યવસાયિક એકમોને સમાનરૂપે લાગુ પડે છે અને ભાગીદારો માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે સેવા આપવી જોઈએ. "

"અમે લાંબા ગાળાના વેલ્યુ ડ્રાઇવર તરીકે ટકાઉપણું જોીએ છીએ, જે પર્યાવરણીય અને સામાજિક જવાબદારી માટે સક્રિય રીતે અભ્યાસ કરવા ઉપરાંત વ્યવસાયિક લાભ પણ લાવે છે."
આઇરીન જાકોબી, ટેલીકોમ Austસ્ટ્રિયા

સફળતા પરિબળ

વ્યાપક સ્થિરતા વ્યૂહરચનાના આર્થિક ફાયદા વિશે કોઈ શંકા નથી. "હા ઓફ કોર્સ" ની બ્રાંડની સફળતા તેના માટે બોલે છે. "ટકાઉપણું અને આર્થિક સફળતા એ સંપૂર્ણપણે વિરોધાભાસ નથી. અમને ઘણા વર્ષોથી ખાતરી છે કે પારદર્શિતા અને ટકાઉ વ્યવસાય સાર્થક છે ", રીવના પ્રવક્તા શહેરીને પુષ્ટિ આપે છે.
પરંતુ ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ, ટેલિકોમ Austસ્ટ્રિયા ગ્રુપની દ્રષ્ટિએ riaસ્ટ્રિયાના ટોચના કૂતરા માટે સ્થિરતા એ એક ઉદ્યોગસાહસિક પરિબળ પણ છે. સીએસઆરના હેડ આઇરીન જાકોબી: "આપણે સ્થિરતાને લાંબા ગાળાના મૂલ્યના ડ્રાઈવર તરીકે જોીએ છીએ જેમાં ફક્ત સક્રિય પર્યાવરણીય અને સામાજિક જવાબદારી જ નહીં, પણ વ્યવસાયિક ફાયદા પણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, વધેલી efficiencyર્જા કાર્યક્ષમતા પર્યાવરણીય પ્રભાવ અને ખર્ચ બંનેને ઘટાડી શકે છે. ટેલિક managementમ Austસ્ટ્રિયા ગ્રુપના સ્થિરતા વ્યવસ્થાપન તરફના વ્યવસ્થિત અભિગમ માટે વિદાયનો મુદ્દો એ ત્રણ-સ્તંભ મોડેલ "પીપલ, પ્લેનેટ, પ્રોફિટ" છે. જવાબદારીની ભાવનામાં આ રીતે સામાજિક, ઇકોલોજીકલ અને આર્થિક પાસાઓ શામેલ છે. "

વ્યૂહરચના, ડિઝાઇન અને ફિલસૂફી

અમેરિકન કંપની ઇંટરફેસ વિશ્વની સૌથી મોટી ડિઝાઇનર અને કાર્પેટ ટાઇલ્સ બનાવતી કંપની છે. 1994 થી કંપની સંપૂર્ણપણે બદલાઈ ગઈ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇંટરફેસ હવે 515 ટકા રિસાયકલ યાર્ન અથવા બાયો-આધારિત કાચા માલથી બનેલા 100 પ્રોડક્ટ રંગો પ્રદાન કરે છે, ઉદ્યોગના ધોરણોને સેટ કરે છે. સ્થિરતા અને ડિઝાઇન વચ્ચેનો પુલ પણ સફળતાપૂર્વક તૂટી ગયો છે.
લૌરા ક્રિમર, સસ્ટેનેબિલિટી મેનેજર યુરોપ: "ટકાઉપણું અને ડિઝાઇન પરસ્પર વિશિષ્ટ નથી. અમારી ટકાઉપણું ડ્રાઇવ એ એક વ્યવસાયિક ફિલોસોફી છે કે જે બધા વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં એકીકૃત છે, દૈનિક કાર્યને અસર કરે છે અને નવીનતા ચલાવે છે. "

બેલાફ્લોરા
બેલાફ્લોરા માનક વૈશ્વિક સ્તરે માન્ય એસએએફએ (ફૂડ અને એગ્રિકલ્ચર સિસ્ટમ્સની ટકાઉપણું મૂલ્યાંકન) માર્ગદર્શિકા પર આધારિત છે, એટલે કે કૃષિ-ખાદ્ય પ્રણાલીઓના ટકાઉપણું મૂલ્યાંકન, અને બાગાયત કંપનીઓ તેમની સંપૂર્ણતામાં સ્વતંત્ર પ્રમાણપત્ર બોડી એગ્રોવેટ દ્વારા પ્રમાણિત છે, ફક્ત વ્યક્તિગત ઉત્પાદન જૂથોમાં જ નહીં. ઇકોલોજી, અર્થશાસ્ત્ર, સામાજિક બાબતો અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સના ક્ષેત્રો માટે, એક્સએનયુએમએક્સ માપદંડ ન્યુનત્તમ આવશ્યકતાઓ, કંપની દ્વારા વ્યક્તિગત રીતે પસંદ કરવામાં આવતી આવશ્યકતાઓ, કંપનીનું સ્વ-મૂલ્યાંકન અને સ્વ-પ્રતિબદ્ધતા, જે દર બે વર્ષે અપડેટ કરવામાં આવે છે તે ક્ષેત્રમાં વિકસાવવામાં આવ્યા છે.

યુનિલિવર
યુનિલિવર સસ્ટેનેબલ એગ્રિકલ્ચર કોડ (એસએસી) પાક સંરક્ષણ, જૈવવિવિધતા, energyર્જા, કચરો અને પશુ કલ્યાણ, તેમજ ખેડુતોની આજીવિકા સુરક્ષિત રાખવા સહિતના ટકાઉ કૃષિના અગિયાર પાસાઓ પર કેન્દ્રિત છે. "યુનિલિવર સસ્ટેનેબલ લિવિંગ પ્લાન" માં વિવિધ સ્વાભાવિક સુધારણા, પર્યાવરણીય પ્રભાવને ઘટાડવા અને જીવનનિર્માણની સ્થિતિમાં સુધારણામાં વિવિધ પાસાં શામેલ છે.
યુનિલિવરે પોતાને મહાન લક્ષ્યો નિર્ધારિત કર્યા છે, આ સહિત: 2020 સુધી, કંપની 100 ટકાઉ કૃષિ કાચી સામગ્રીની ખરીદી કરે છે. 2020 ના જીવન ચક્ર સાથેના ઉત્પાદનોની અડધી ગ્રીનહાઉસ ગેસ અસર. જ્યારે 2020 સુધી ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ થાય છે ત્યારે ગ્રાહક દ્વારા વપરાશમાં લેવામાં આવતા પાણીનો અડધો જથ્થો. ઉત્પાદનના નિકાલના કારણે 2020 સુધીનો અડધો કચરો.

રીવ
રેવ ઘણાં જુદાં જુદાં અભિગમોને અનુસરે છે: ફૂડ સેક્ટરમાં ઓર્ગેનિક અને પ્રાદેશિક ઉત્પાદનોની શ્રેણી વધારવી, પ્રો પ્લેનેટ લેબલથી પરંપરાગત ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની શ્રેણી વધારવી, વધુ ટકાઉ ધોવા, સફાઈ અને સંભાળ ઉત્પાદનો વિકસિત કરવી અને ઘડવું કાચા માલ-વિશેષ માર્ગદર્શિકા. આ પગલાં ચાર સ્તંભોમાં દેખાય છે: અવરોધ મુક્ત શાખા અને વેબસાઇટ્સમાંથી, સ્માર્ટ અર્બન લોજિસ્ટિક્સ, ગ્રીન બિલ્ડિંગ શાખાઓ, ગ્રીન પેકેજિંગ અથવા બીપામાં ટકાઉ પોતાની બ્રાન્ડનો વિકાસ. ટકાઉ વ્યવસાય માટેની માર્ગદર્શિકાના આધારે, વિશિષ્ટ ધોરણો બનાવવામાં આવ્યા છે અને વિકસિત કરવામાં આવ્યા છે જે વ્યક્તિગત ઉત્પાદન જૂથોને લાગુ પડે છે. આ અલગ માર્ગદર્શિકામાં મૂકવામાં આવ્યા છે અને રીવના તમામ ખાનગી લેબલ સપ્લાયરો પર લાગુ પડે છે. અત્યાર સુધી, પામ તેલ અને કોકો ઉત્પાદનો, માછલી, ક્રસ્ટેશિયન્સ, મolલસ્ક અને સોયા માટે ફીડ તરીકે વ્યક્તિગત ધોરણો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા છે.

ટેલિકોમ ઑસ્ટ્રિયા
ટેલિકomમ Austસ્ટ્રિયા ગ્રુપની સ્થિરતા વ્યૂહરચના ક્રિયાના ચાર ક્ષેત્રો પર આધારિત છે: જવાબદાર ઉત્પાદનો પ્રદાન કરવા, લીલો રહેવું, લોકોને સશક્ત બનાવવું અને સમાન તકો બનાવવી. ક્રિયાના આ ક્ષેત્રો લક્ષ્યો અને મુખ્ય આકૃતિઓ પર આધારિત છે, જેની પાછળ સતત મૂલ્યાંકન કરવામાં આવતા પગલાંનો એક વ્યાપક પ્રોગ્રામ આવેલું છે. Trainingસ્ટ્રિયામાં કોક્સએનયુએમએક્સ તટસ્થ નેટવર્ક જેવા વધારાના મૂલ્યવાળા આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ ઉત્પાદનોના વિકાસથી લઈને તાલીમ કાર્યક્રમો અને મીડિયા સાક્ષરતા પહેલ સુધીના energyર્જા-કાર્યક્ષમ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર્સના ઉપયોગ દ્વારા પગલાઓની શ્રેણી વિસ્તરિત છે.

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock.