Qu'est-ce qui rend une entreprise durable?

Une entreprise est durable lorsqu'elle répond aux besoins réels et non supposés des personnes de manière à générer du bonheur en utilisant le moins possible l'utilisation directe ou indirecte des ressources primaires (le bonheur au lieu de matériel). Ainsi, l'accent n'est pas mis sur le produit ou le service, mais sur les personnes et le bien commun ("Design for Human Needs" au lieu de "Design of Products / Services"). En outre, une telle entreprise doit en principe être capable de survivre et d’être compétitive à long terme sans croissance. La croissance ne doit pas être une fin d’entreprise existentielle en soi, mais, comme dans la nature, elle ne devrait avoir lieu qu’après une phase de développement («jeunesse») pour atteindre la «maturité» et atteindre une taille économiquement significative.

Matthias Neitsch, repanet

Une entreprise durable réfléchit aux conséquences de ses actions sur les personnes et l'environnement - et pas seulement pour les conséquences immédiatement visibles, mais également pour les conséquences souvent négligées. Une entreprise durable produit des biens et des services qui sont réellement nécessaires pour aider les personnes à vivre une vie meilleure, plus facile, plus significative, plus saine, plus accomplie spirituellement. Il faut donc peu de publicité aux clients d’aufzuschwatzen pour ces marchandises. Une entreprise durable pense à la santé de ses employés, à la compatibilité du travail avec la famille, favorise le travail bénévole et l’engagement social.

Wilfried Knorr, porte-parole de l'économie du bien commun

La durabilité est devenue presque un non-sens. Qui croit encore aux entreprises et aux organisations si elles se disent durables? À une époque où chaque entreprise crée son propre label, ce qui en fait l'acteur le plus durable du secteur, l'éducation est l'élément le plus important. Pour ceux qui regardent de près, les véritables durables sont déjà les gagnants, et pour tous les autres, ce n'est qu'une question de temps.

Les entreprises durables doivent être honnêtes et transparentes, car la durabilité n'est crédible qu'à court terme, même si tous les fournisseurs, clients et employés associés à l'entreprise estiment que chaque décision a été prise en termes de durabilité. Combien d'émissions sont générées par cela? Combien de kilomètres "sans signification" sont causés par cela? Est-ce que nous aidons à rendre la vie de nos collègues, de nos fournisseurs et de nos clients plus durable?

Ce que je veux dire par là, c’est simplement: "L’honnêteté est la plus longue et la plus durable, c’est seulement celui qui prend en compte autant d’aspects de la durabilité dans une décision soi-disant simple - et pour toutes les décisions qui ne sont pas encore économiquement viables, dans d’autres domaines. "Trop durable" décide.

Lukas Hader, Multikraft

Les entreprises durables respectent les droits de l'homme et la protection de l'environnement, y compris dans leurs chaînes d'approvisionnement mondiales. Ils appliquent activement les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme et soutiennent les règles contraignantes de la diligence requise pour les entreprises.

Juliane Kippenberg, Human Rights Watch

Les entreprises durables sont des modèles pour d’autres, axées sur la préservation d’un avenir viable pour tous, la préservation des ressources et une contribution positive volontaire à la société et à l’environnement grâce à leur engagement soutenu. L'accent devrait être mis sur la réflexion globale, l'action régionale et le maintien ou le rétablissement de l'équilibre écologique.

Uli Retter, Hôtel Retter

Il s'agit de tenter de minimiser autant que possible les quantités de ressources non renouvelables et de ressources de production offrant la même qualité de produit. Le deuxième domaine important concerne la transformation dans une entreprise industrielle comme Baumit. L'objectif principal ici est de produire le moins de déchets possible et de les utiliser le plus possible pour une utilisation ultérieure. Baumit défend depuis des années le principe de l'économie circulaire. Le troisième aspect concerne la gestion et la motivation des employés et / ou le juste salaire et les possibilités personnelles de développement personnel. Le fait que Baumit soit sur la bonne voie prouve le très faible taux de roulement du personnel depuis des années.

Manfred Tisch, directeur général Baumit

Dans les entreprises durables, non seulement le succès économique à court terme est important, mais également des mesures pour les développements à moyen et long terme. D'un point de vue écologique, cela inclut la réduction de la consommation d'énergie et de ressources, la meilleure prévention possible des déchets, une conception respectueuse de l'environnement des locaux de l'entreprise et, idéalement, le soutien de mesures de durabilité volontaires par les employés ou le parrainage d'ONG de défense de la nature et de l'environnement.

Dagmar Breschar, Union pour la conservation de la nature

Les entreprises durables sont pour moi des entreprises conscientes de leur responsabilité d'entreprise et de leur responsabilité d'intégrer leurs décisions commerciales. Notre vision est une société où les entreprises assument naturellement cette responsabilité - tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. Cela ne fonctionnera pas du jour au lendemain, en particulier dans un monde caractérisé par des chaînes de valeur complexes et des flux commerciaux complexes. Cependant, Fairtrade peut déjà soutenir la transition vers des chaînes d’approvisionnement équitables, davantage de transparence et une gestion des risques. Une activité économique durable est déjà possible aujourd'hui, comme le montrent de nombreuses entreprises partenaires à succès. Il y a suffisamment de modèles!

Hartwig Kirner, Fairtrade Autriche

Les entreprises sont durables si elles suivent les règles d'or de la durabilité, à savoir

- Développer des avantages économiques

- exercer sa responsabilité sociale

- Intégrer pleinement l'environnement dans leur travail.

La volonté de le faire doit être développée et vécue dans la haute direction. La durabilité nécessite une stratégie claire et conforme, une stratégie adaptée en temps voulu aux conditions changeantes. Une attention particulière doit être accordée aux relations avec la clientèle, aux employés et aux fournisseurs.

En tant que membre actif, j’ai dirigé avec succès diverses sociétés et, au cours de ma troisième étape de ma vie, j’ai fondé une fondation caritative que je dirige avec beaucoup de succès depuis les années 19.

Kurt Pfister, président de Green Ethiopia

La durabilité, c'est pour moi de tourner la tête. Utilisez le soi-disant "sens commun". Parce qu'alors, il est tout à fait clair pour vous qu'un produit bio d'Argentine ne peut être durable. Si vous pensez logiquement, vous savez que la création de valeur doit rester dans la région et non à Dubaï. C'est ainsi que la durabilité commence par les éléments fondamentaux: électricité, chauffage et eau ou eau courante. Ce n’est qu’alors que la nourriture, les vêtements et le "bien-être" seront générés.

Magdalena Kessler, hôtel nature Chesa Valisa

Pour les entreprises durables et les ONG comme nous, les normes de responsabilité sont tout aussi nécessaires que les politiques de genre, de transparence et environnementales. Nos supporteurs comptent sur nous pour être durables, justes et transparents. Avec nos programmes et projets, nous pensons toujours aux effets sur l’environnement. Les entreprises et les ONG doivent déterminer quelles mesures sont compatibles avec l'environnement et la société. Cela s'applique aux actions dans les pays de nos projets ainsi que dans nos bureaux en Europe et en Afrique. La sensibilisation est très importante ici - depuis la séparation des déchets en passant par la sélection des organisations partenaires jusqu'à l'enregistrement du bilan CO2 et sa compensation.

Sabine Prenn, Directrice générale Light for the World Autriche