in ,

Ettevõtte sotsiaalne vastutus - vastutustundlik majandus?

"Ettevõtte sotsiaalne vastutus" on eetilise majandusliku tuleviku võtmetermin. Kuid tulevased kaotajad klammerduvad kõigest küljest vananenud äritavade juurde. Võib teadlik tarbija otsustada.

Ettevõtte sotsiaalne vastutus - vastutustundlik majandus

"Vahepeal on CSR muutunud paljude ettevõtete korporatiivse filosoofia osaks ja jõudnud ka keskmise suurusega ettevõteteni."

Peter Kromminga, UPJ

Börsil noteeritud energiavarustusettevõte RWE AG kaevandab Rheini pruunsöe kaevandamise piirkonnas kivisütt, et sellest elektrit toota. Kaevandamine toimub lahtise kaevanduse tohututel aladel, jättes sügavale Kuu maastiku. RWE-le heidetakse ette vastutust põhjavee langetamise ja mägede kahjustuste eest. Väljakaevamised hävitasid paikkonnad ja looduse.

RWE ja võitlus Hambachi metsa pärast

Kölni ja Aacheni vaheline Hambacher Forst tuleks kärpida 2018. aasta septembris. Kahe ruutkilomeetri suurune mets on jäänuk algselt 40 ruutkilomeetri suurusest kodanlikust metsast, mis on Hambachi lahtise kaevanduse jaoks puhastatud alates 1978. aastast. Nüüd on metsa viimane jäänuk juurtes, mille vastu aktivistid on kuus aastat puumaju ehitades ja metsas elades protesteerinud. RWE Power esitas 1. augustil 2018 reguleerivatele asutustele ja politseile avalduse RWE-le kuuluva Hambacher Forsti "ebaseaduslike ametite ja kasutamisega seotud" puhastamiseks. RWE põhjendas kliirimisest kinnipidamist vastutusega töötajate ees ja elektrivarustuse turvalisusega.

6. oktoobril määras Münsteri kõrgem halduskohus esialgse väljajuurimise peatuse Hambacheri metsas ja vastab seega föderaalvalitsuse ettepanekule Saksamaa keskkonna- ja looduskaitse kohta. BUND väitis, et metsa asustavad ohustatud nahkhiired ja seetõttu tuleb seda kaitsta Euroopa FFH hoiualana.

Lahing Hambacheri metsa eest ei seisne ainult puudes ja ohustatud nahkhiirtes. Põhiküsimus on see, kas kliimamuutusi ning looduse ja bioloogilise mitmekesisuse kiiret kadu arvesse võttes on vastutav kaevanduses pruunsöe kaevandamine ja sellest elektrienergia tootmine. Söe heitkogus toodetud elektrienergia kilovatt-tunni kohta eraldab märkimisväärselt rohkem süsinikdioksiidi kui nafta või maagaas ja annab seega kliimamuutustele ebaproportsionaalse panuse. RWE süsinikdioksiidiheide oli 2. aastal üle 2013 miljoni tonni, mis teeb kontsernist suurima süsinikuheitja Euroopas. Söe põletamisel eraldub ka vääveldioksiidi, raskemetalle, radioaktiivseid aineid ja peentolmu.

Alates 1970. aastate keskpaigast tugines RWE ka tuumaenergiale ja pärast 2011. aastal järkjärgulise loobumise otsust esitas Hesse liidumaale ja Saksamaa föderaalvalitsusele kaebuse. Miks pole RWE ammu pruunsütt maha jätnud ja taastuvenergiale üle läinud? RWE pressiesindaja kirjutab meile: „Tuumaenergiast ja söepõhisest elektrist ei ole võimalik samaaegselt välja pääseda. Sel põhjusel on söe kasutamine elektrienergia tootmiseks energeetikatööstusele vajalik, mida on korduvalt kinnitanud ka lai poliitiline enamus. ”2030. aastaks vähendab RWE kasvuhoonegaaside heitkoguseid 50. aastaga võrreldes kuni 2015 protsenti. RWE ja E.ONi vaheline tehing on teinud RWEst suuruselt kolmanda taastuvenergia tootja Euroopas. Ja avatud kaev? RWE pressiesindaja sõnul on Rheinische Revieris juba rekultiveeritud enam kui 22.000 8.000 hektarit, millest XNUMX hektarit on mets.

Ettevõtete sotsiaalne vastutus

Ettevõtte vastutuse puudumisest tulenev avalik kriitika on suunatud peamiselt rahvusvahelistele gruppidele. Kas sellepärast, et need ettevõtted on paremini nähtavad kui väiksemad? Kas neid peetakse ähvardavateks hiiglasteks? Või sellepärast, et nad ei pea oma majandusliku jõu tõttu muretsema avaliku arvamuse pärast? See oleks väga erinev.

Peter Kromminga, CSR-võrk UPJ Berliinis asuv ettevõte ei näe suurt vastust suurtes ja keskmise suurusega ettevõtetes ettevõtte vastutuse osas. Tehniline termin CSR (ettevõtte sotsiaalne vastutus): "CSR on vahepeal muutunud paljude ettevõtete korporatiivse filosoofia osaks ja jõudnud ka väikeste ja keskmise suurusega ettevõteteni, mitte ainult nende suured ”.” Väiksemate ettevõtete puhul on omanike väärtus oluline tegur kohustuse võtmisel. "Avalik surve on suuremate ettevõtete jaoks üha olulisem tegur, kuid rolli mängivad ka regulatsioonid, näiteks Euroopa Liidus noteeritud ettevõtete CSR-i aruandluse nõuded."

Nestlé ja investorite faktor

Grupp, mis väidab, et teeb ühiskonna heaks palju, kuid mida kritiseeritakse endiselt tugevalt, on Šveitsis asuv toiduhiiglane Nestlé. Nestlét on süüdistatud vihmametsade hävitamises palmiõli tootmiseks, veevarude ärakasutamiseks, loomkatseteks või halva kvaliteediga imikutoidu valmistamiseks.

„Oleme veendunud, et saame pikas perspektiivis edu vaid juhul, kui loome samal ajal aktsionäridele ja ühiskonnale lisaväärtust. See jagatud väärtuse loomise lähenemisviis kujundab kõike, mida teeme, ja võimaldab seeläbi rakendada meie korporatiivset mõtet: parandada elukvaliteeti ja aidata kaasa tervislikumale tulevikule, ”kirjutas Nestlé 2017. aasta aruandes oma sotsiaalse vastutuse kohta. Näited on järgmised: turule lastud enam kui 1000 uut toitainerikkamat toodet, 57 protsenti kaheteistkümne kõige olulisema toorainekategooria mahust ja paberist hangiti vastutustundlikult, koolitati 431.000 XNUMX põllumajandustootjat, kasvuhoonegaaside heitkoguste vähendamine, jäätmete ja veetarbimine ning umbes veerand elektrienergiast tuleb taastuvatest allikatest ,

Nestlé Samuti püüdma vähendada plastjäätmeid, minnes üle korduvkasutatavatele või taaskasutatavatele pakenditele, pakkudes paremat teavet korrektse kõrvaldamise kohta ning toetades pakendite kogumise, sortimise ja ringlussevõtu süsteemide väljatöötamist. Kõik pakendid peaksid olema 2025. aastaks korduvkasutatavad või ringlussevõetavad. Teoorias võite vaielda, nad juba on. On aga tõsi, et tänapäeva elustiil, kus toitu ja jooki tarbitakse kiiresti ja liikvel olles, tekitab tohutult palju jäätmeid. Jook PET-pudelis või alumiiniumpurgis purjus mõne minutiga, varsti tarbitakse burgerit, pastatoitu või suupisteid. Jääb vaid pakend, mis lõppeb sageli kusagil maastikul.

Suured saastajad

Greenpeace ja muud keskkonnaorganisatsioonid on viimase paari kuu jooksul töötanud 42 riigis kogu maailmas plastjäätmete kogutud linnades, parkides ja randades ning sorteeritud 187.000 XNUMX tükki kaubamärgi järgi. Suurem osa plastist tuli Coca-Colast, PepsiCost ja Nestlést, järgnesid toiduturul domineerivate ettevõtete Danone ja Mondelez.
Eriti absurdne tundub, et väärtuslik mineraalvesi täidetakse plastpudelitesse ja veetakse üle kogu maailma. Suur Nestlé villimisettevõte asub traditsioonilises kuurortlinnas Vittelis Prantsuse Vosges'is. Nestlé on seal olnud vett 1960. aastate lõpust alates ning tal on lubatud kaevandada miljon tihumeetrit aastas. Kohalik juustuvabrik pumpab aastas välja 600.000 1990 kuupmeetrit. Alates 30. aastatest on põhjavee tase langenud aga umbes 88 sentimeetri võrra aastas. Keskkonnaühenduse VNE president Jean-Francois Fleck süüdistas ARD-le antud intervjuus Nestlét vee kaitsmises, kuid selle ärakasutamises. Kohalike kodanike algatus "Eau XNUMX" protesteerib nende vee ekspluateerimise vastu ja on rajanud äärelinnas õlgpallidest tehtud "värava kõrbesse".

Nüüd tahetakse 20 miljoni euro eest ehitada liin, mis toob naaberkogukonnast Vitenisse üleliigse vee. Vitteli linnapea ütles ARD-le, et Nestlé ei saa vee ärajuhtimist takistada, sest 20.000 XNUMX töökohta sõltuks otseselt ja kaudselt vee villimisest.

Nestlé ettevõte teatab, et veevarustust ei ähvardata eriti ohus ja ta on kaevandamist vabatahtlikult vähendanud 750.000 XNUMX kuupmeetrini aastas, kuna tal on huvi allika jätkusuutlikkuse vastu. Juriidilised eksperdid peavad nüüd otsustama, kas tööstus saab jätkata sama palju vee kasutamist kui varem, kas load olid kunagi seaduslikud ja kas põhjavee kasutamine on kooskõlas ELi veepoliitika raamdirektiiviga.

See on ka väga erinev

Tegelikult väidavad paljud ettevõtted, et tegutseksid jätkusuutlikult ja vastutustundlikult. Tarbijatel on aga sageli keeruline hinnata, kas nende esitatud teave on õige ja kas võite seda uskuda või mitte. Nn “roheline pesemine” on ka Werner Booti uue filmi “Roheline vale” teema, milles autor Kathrin Hartmann selgitab ettevõtete “rohelise vale”, näiteks palmiõli kohta. Näiteks Nestlé ütleb, et nad on üha enam vahetamas “säästvalt” toodetud palmiõli. Keskkonnakaitsjate sõnul pole jätkusuutlikku palmiõli, vähemalt mitte tööstuslikus plaanis.

„On palju asju, mis minu arvates pole õiglased selle suhtes, kuidas inimesed seal välja jooksevad. Me tahame olla lahendus. "

Johannes Gutmann, Päikesevärav

Margariin ilma palmiõlita

Ettevõte sonnentor Alam-Austria Sprögnitzist otsis ja leidis nende küpsistele alternatiive: Waldvierteli väikeettevõte Naschwerk on välja töötanud oma margariini, et Sonnentor saaks küpsetada vegan küpsiseid ilma palmiõlita.
Sonnentori asutaja ja tegevdirektor Johannes Gutmann alustas 30 aastat tagasi mahepõllunduse müümist ja talunike turgudel ürtide müümist. Praegu toodab tema pereettevõttes 400 töötajat ja 300 lepingulist põllumajandustootjat umbes 900 toodet - vürtsidest ja teedest kuni maiustusteni. Sonnentor on pühendunud orgaanilistele ja jätkusuutlikele, õiglastele töötingimustele ja õiglasele kaubandusele ning on ühise hea majanduse teerajaja. Gutmann ütleb, et tegutseb põhimõtte järgi: kes liigutab, see liigutab teisi. Gutmann: „On palju asju, mis minu arust pole õiglased selle osas, kuidas inimesed seal treenivad. Me tahame olla lahendus. ”Kuni ta ei võta ahneid investoreid, saab ta sel viisil tegutseda ja ka teadlikult kasvada. See on ka hea retsept isikliku läbipõlemise vastu.

Šokolaadi ja mahepõllumees Josef Zotter Steiermargis Riegersburgist näeb asju sarnaselt. 1987. aastal asutas koolitatud peakokk ja kelner koos abikaasa Ulrikega Grazis kondiitriäri, lõi ebatavalisi koogiloominguid ja arendas käsitsi valmistatud šokolaadi. 1996. aastal pidi ta esitama pankrotiavalduse ja kolm aastat hiljem leiutas ta end šokolaaditootjana. Mahešokolaadide jaoks ostab ta nüüd õiglaste hindadega kakaoube otse Ladina-Ameerika talunikelt ning on juba saanud oma kvaliteetsete ja alati uute ideede eest palju hindu. Zotteril on praegu 210 töötajat ning ettevõttes töötavad ka tema kaks täiskasvanud last. "Oleme täiesti tavaline pereettevõte, millel on nn perekonstitutsioon, mille järgi tegutseme," ütleb ta. Otsustavaks teguriks tema järeldustes ettevõttele oli tõenäoliselt tema pankrot, analüüsib ta tagantjärele: „Pankrotil on kaks võimalikku tagajärge: kas kohandate kõigi majandusseaduste tingimustega või teete oma asja täielikult, sest te ei saa enam midagi kaotada , Enamik kohandub turumajanduse põhimõtetega. Ma ei tahtnud seda. "

"Keemiatoodete loetledes oleme mõned kliendid vihastanud, kuid võitsime ka uusi kliente."

Isabella Hollerer, Bellaflora

Aiatööstus pöördus väljapoole

Selliste ettevõtete puhul on silmatorkav see, et nad võtavad riske ka oma süüdimõistmise eest. Ettevõtte bellaflora Näiteks Ülem-Austrias Leondingis asuv ettevõte keelas 2013. aastal selle aianduskeskustes taimekeemia, 2014. aastal muudeti looduslikud väetised ja turba kasutamist on alates 2015. aastast vähendatud. Töökohad erivajadustega inimestele, meie enda toodetud päikeseenergia ning vee ja jäätmete säästlik kasutamine on peaaegu iseenesestmõistetav küsimus. Selline pühendumine on muidugi riskantne, ütles Bellaflora säästva arengu eest vastutav Isabella Hollerer: "Keemiatoodete loetledes võisime mõned kliendid vihastada, aga ka uusi kliente võita." Siiski pidid töötajad kõigepealt välja õpetama ja ole entusiastlik jätkusuutliku tee suhtes. Igasugune harjumuste muutmine on keeruline, kuid nüüd on kõik selle üle uhked, ütles jätkusuutlikkuse eest vastutav ametnik. Alternatiivne majandus seisab selle eest.

Foto / Video: Shutterstock.

Kirjutas Sonja Bettel

Schreibe einen Kommentar