Veronika Janyrova
"Ne temas pri tio, kio estas farita per la atingoj, sed pri kiel atingas la profitoj: ekologie amike, socie respondecaj kaj samtempe ekonomiaj sukcesoj"
Dirk Lippold, Universitato Humbold, pri daŭripova administrado
La graveco de daŭripovaj riskoj ne plu povas esti forpuŝita, almenaŭ ekde la 1992-a Kadra Konvencio de Unuiĝintaj Nacioj pri Klimata Ŝanĝo, kiam 154 ŝtatoj en Novjorko kompromitis al malrapidigo de la tutmonda varmiĝo kaj mildigado de ĝiaj konsekvencoj. Ekde tiam, la minaco de klimata ŝanĝo perdis neniun el ĝia eksplodemo. Ankaŭ ne ekzistas plia ekologia, socia kaj sano-damaĝo, kiun entreprenemo ŝatas lasi. Hodiaŭ eĉ la ĉefaj kompanioj de la mondo vidas mediajn kaj sociajn riskojn kiel la plej grandajn defiojn de nia tempo.
Sankta Triunuo de Daŭripovo
Tial ne mirigas, ke kompanioj pli kaj pli respondecas pri la nedezirataj kromefikoj de iliaj komercaj agadoj. En konkretaj terminoj, ĝi signifas, ke "ili respondecas pri siaj produktoj aŭ servoj, informas konsumantojn pri siaj propraĵoj kaj elektas daŭripovajn produktadajn metodojn" - jen kiel daŭripovaj kompanioj difiniĝas laŭ la daŭripova strategio de Germanio. Daniela Knieling, administra direktoro de RESPAKTO, aŭstra komerca platformo por respondeca komerco, vidas la rolon de daŭrigeblaj kompanioj kiel eĉ pli ambicia. Laŭ ŝi, "daŭripovaj entreprenoj kontribuas al solvo de realaj ekologiaj, sociaj kaj ekonomiaj problemoj. Tio inkluzivas la plej bonan eblan redukton de la ekologia piedsigno kaj ankaŭ la evitadon de negativaj sociaj trafoj ”.
Kie komenciĝas ĝuste kompania respondeco kaj kie ĝi finiĝas estis temo de publika debato dum jardekoj, kaj verŝajne daŭre faros tion. Ĉar kompreno de daŭripovo estas ĉiam submetata al ŝanĝiĝantaj tempoj. Dum kompanioj respondecis pri sia akvo kaj aera poluado en la 1990-aj jaroj, ilia fokuso hodiaŭ estas al forcejaj emisioj de forcejaj gasoj kaj energikonsumo, same kiel iliaj provizaj ĉenoj.
Fari komercon daŭrigeble: io malsama por ĉiuj
Daŭripovo signifas ion malsaman por ĉiu kompanio. Dum fabrikanto de ludiloj pripensos la produktadkondiĉojn de siaj provizantoj kaj la kongruecon de la uzataj materialoj, la fokuso de manĝaĵa fabrikanto estas sur la uzo de pesticidoj kaj sterkoj aŭ specioj taŭga besto. Industri-specifa, do.
Tamen, estas necese, ke daŭripovo koncernas la kernan komercon de la kompanio: "Ne temas pri plia agado, sed pri pensmaniero por funkciigi la kernan komercon: Ne temas pri tio, kio estas farita kun la profitoj, sed pri kiel atingas la profitoj. fariĝi: medie kongrua, socie respondeca kaj samtempe ekonomia sukceso ", diras profesoro Dirk Lippold de la Universitato Humbold. La tri kolonoj de daŭripovo jam nomiĝas: ekonomia, socia kaj ekologia respondeco.
Florian Heiler, administra direktoro de plenumoSocio por Daŭripova Evoluo GmbH agnoskas daŭripovan kompanion per tio, ke ĝi efektive funkcias daŭrigeble kaj ne nur celas daŭripovan strategion. Li ankaŭ vidas daŭripovon kiel disvolvan vojon: "Se daŭripovo estas reala zorgo por perantoj, la kompanio kreas honestan travideblecon rilate al siaj ekologiaj kaj sociaj influoj kaj implikas la koncernitajn koncernatojn, tiam ĝi estas sur la ĝusta vojo," diras Heiler.
Kvankam daŭripova engaĝiĝo de ĉiu kompanio povas esti malsama, nun ekzistas normoj establitaj tra la plej gravaj agadkampoj. Ĉi tiuj nomataj GRI-normoj ankaŭ estas la ĉefa kadro por raportado pri daŭripovo fare de la Tutmonda Raportado-Iniciato (GRI).
Ne nur bildo
Tamen daŭripova kompania regado estas neniel pura filantropia celo. La administraj konsultistoj de Ernst & Young ili ankaŭ havas konsiderindan gravecon por la ekonomia sukceso kaj agado de kompanio, ĉar daŭripovo "ne nur havas pozitivan efikon sur la reputacio de kompanio, sed ĝi estas ege grava por rilatoj kun klientoj, (eblaj) dungitoj kaj investantoj". Laŭ Stephan Scholtissek, administra direktoro en Kompanio pri konsultado pri administrado Accenture, finfine dependas de la estonta farebleco de ĉiu kompanio, ĉar longtempe "nur tiuj, kiuj faras daŭripovon parton de sia kerna komerco, restas konkurencaj".
Kunhavigi KAJ koncernantojn
Hodiaŭ konsumantoj kaj investantoj atendas, ke kompanioj funkciu daŭripense. Ĉi tio videblas tre bone en la manĝaĵa industrio, ekzemple. Intereso pri organika manĝaĵo kreskas iom post iom en Aŭstrio de jaroj. Ĉi tio pliigas la turniĝon de la kompanioj same kiel la parton de organike kultivataj areoj kaj entreprenoj. Post ĉio, pli ol 23 procentoj de aŭstria agrikultura tero estas uzataj por organika terkulturado. Pinta figuro tra la tuta EU.
La influo de investantoj ankaŭ ne devas esti subtaksita. Dum akciuloj ofte estis vidataj kiel la plej granda obstaklo por daŭripova komerco, hodiaŭ ili foje estas motoro. Ekde la turno de la jarmilo, centoj da investaj fondusoj, kiuj specialiĝas pri daŭripovaj kompanioj, estis taksitaj, rangigitaj kaj provizitaj per kapitalo en Usono kaj Eŭropo. La investa volumo en daŭripovaj kompanioj estas administrata de la novjorka esplora kaj konsultiga firmao Impact Investing LLC taksita je 76 miliardoj da dolaroj pasintjare - kaj la tendenco altiĝas. Eŭropo estas la gravita centro de ĉi tiu disvolviĝo kun 85 procentoj de la tutmonda daŭripova investa volumo. Sed investantoj ankaŭ atendas ampleksan kaj sisteman raportadon.
Belaj raportoj
Estas evidente, ke belaj raportoj ankoraŭ ne kondukas al daŭripova kompania administrado. Tamen ili ne efikas. Finfine, flanke de la kompanioj, ili efektivigis sisteman ekzamenon kaj plialtigon de travidebleco pri materialaj cikloj, energia uzo, mediaj influoj, homaj rajtoj kaj dungitaj interesoj.
Samtempe, ĉi tiuj daŭripovaj raportoj ofte estas nek signifaj nek kompareblaj pro la sennombraj raportadaj kadroj, normoj kaj normoj. La raportado pri daŭripovo pri minacado mem minacis degeneriĝi en verdan verdan industrian industrion, en kiu agentejoj kaj profesiuloj de PR donas al kompanioj verdan mantelon kun helpo de belaj raportoj.
Gvidilo pri orientiĝo SDG-oj
Tuj kiam la GRI-normo eliris el la ĝangalo de normoj kiel tutmonda normo, kompanioj jam komencas turni al nova kadro: La Daŭrigeblaj Celoj de Unuiĝintaj Nacioj (SDG).
La Agendo 2030 de UN, kadre de kiu la SDG estis eldonitaj en 2015, substrekas la kunhavitan respondecon de politiko, komerco, scienco kaj civila socio por daŭripova disvolviĝo. Aŭstraj kompanioj montras grandan intereson pri ĉi tiu tutmonda kadro kaj vicigas siajn agadojn kun la plej koncernaj SDG-oj. Laŭ Michael Fembek, aŭtoro de la aŭstro CSR-Gvidiloj, celo # 17 ("Ekagi tuje kontraŭbatali klimatan ŝanĝon kaj ĝiajn efikojn") estas nuntempe la plej populara. Laŭ li, "la plej interesa afero pri la SDG-oj estas la mezurebla agmaniero, ĉar ĉiu el la sub-celoj ankaŭ havas unu aŭ plurajn indikilojn kontraŭ kiuj progresoj povas kaj devas esti mezuritaj en ĉiuj landoj", diras Fembek en la Aŭstria CSR-Gvidilo 2019. .
Fari komercon daŭrigeble: sukcesoj kaj fiaskoj
Malgraŭ multaj malavantaĝoj por la medio- kaj daŭripova movado kaj teruraj defioj, estas ankaŭ multaj sukcesoj. En Aŭstrio, ekzemple, media protekto kaj daŭripovo estas ankritaj en la federacia konstitucio ekde 2013. La publika trinkakva akvo ĵus trovis sian vojon en ĝin - kaj ne Aŭstrio kiel komerca loko. En ĉi tiu lando, kompanioj estas submetataj al altaj mediaj kaj sociaj normoj, kiuj plejparte konsideras kompanian respondecon. En la Energia Transira Indekso 2019 de la Monda Ekonomia Forumo, Aŭstrio estas la 6-a el la 115 landoj ekzamenitaj. Per kunlaboro inter komerco kaj politiko, eblis (ekde 1990) signife redukti forcejajn emisiojn de konstruaĵoj (-37 procentoj), malŝparo (-28 procentoj) aŭ agrikulturo (-14 procentoj). Energia konsumo restis preskaŭ konstanta ekde 2005, malgraŭ entuta ekonomia kresko de 50 procentoj, dum la parto de biogenaj energioj pli ol duobliĝis. Konsiderante ĉi tiujn partajn sukcesojn, simple ne plu eblas diri, ke ŝanĝo ne eblas.
Foto / Video: Shutterstock.
