Die homo-politikus of die ideale politikus

Plato of Machiavelli? Die mensdom was nog altyd ontsteld oor die persoonlike eienskappe van die ideale politikus. Vir Plato was byvoorbeeld intelligensie, wat as wysheid en rede verstaan ​​word, leer en deursettingsvermoë een van die belangrikste eienskappe van 'n goeie politikus. Vir die Florentynse politikus en filosoof Niccolo Machiavelli het sake 'n bietjie anders gelyk. Benewens intelligensie, was sy fokus op kompromisloosheid, ambisie, pragmatisme en die grootsheid van morele aansprake. Die wyse man het reeds aan die begin van die 16 daarop gewys. Century wys daarop dat 'n politikus "nie hierdie eienskappe moet besit nie, maar die indruk moet maak om dit te besit". Machiavelli het daarom sy kollegas aangeraai om "hulself op die voorgrond te plaas en soveel moontlik aandag te trek om die guns van die mense aan sy kant te wen".

Alhoewel Machiavelli op baie maniere reg moes wees, is sy oordeel ver van waar, ten minste op een punt: dat politici die kiesers se guns sou wen. Want die reputasie van politici is vandag ondanks 'n reuse PR-masjinerie op 'n historiese laagtepunt. In die vorige jaar, byvoorbeeld, het die opinie-navorsingsinstituut OGM bevind dat 85 persent van die Oostenrykse bevolking nie meer vertroue in hul politici het nie (kaart regs).

politici Trust

Demokraties 2015 (grafiek op die volgende bladsy) toon 'n nuwe lae vertroue in politici: 85 persent van die respondente vertrou min of geen vertroue in die verteenwoordigers van die volk nie. Volgens die jongste Eurobarometer-opname dink 66 persent van die Oostenrykers dat korrupsie in hul land wydverspreid is. Alhoewel die EU-gemiddelde vir hierdie beoordeling 76 persent is, is die resultaat nietemin kommerwekkend.

Net 'n waansinnige

Selfs die wetenskap van vandag teken 'n uiters kontroversiële beeld van suksesvolle politikuspersoonlikhede. 'N Hele klomp sielkundiges en psigiaters is nou toegewy aan die ondersoek van leiers en getuig van hierdie soms psigopatiese kenmerke. Hierdie sogenaamde dissosiatiewe persoonlikheidsversteuring word enersyds gekenmerk deur die feit dat die betrokke persone buitengewoon sjarmant, charismaties, selfversekerd en welsprekend is. Aan die ander kant het hulle geen empatie, emosionele stabiliteit en sosiale verantwoordelikheid nie. Nie die minste is dit bewys dat hulle meesters van manipulasie is nie. Die meerderheid van hierdie ondersoeke kom egter uit die korporatiewe konteks, omdat dit soms uiters moeilik is om kontak met suksesvolle politici te kry, laat staan ​​nog persoonlikheidstoetse daarmee te doen.

Die Kanadese sielkundige Robert Hare het byvoorbeeld bevind dat daar ongeveer drie en 'n half keer soveel psigopate in die uitvoerende verdiepings van korporasies is as die gemiddelde vir die res van die bevolking. Boston professor in psigiatrie, Nassir Ghaemi, het ook wonderlike verbande tussen geestesversteurings en leierskapsvaardighede ontdek. In sy boek "Erstklassiger Wahnsinn" ('n eersteklas waansin) het hy selfs die proefskrif geplaas oor "When there is peace and the ship of state just to be to keep on course, then sinnige leiers is geskik. Maar as ons wêreld in 'n warboel is, is geestelik siek leiers geskik ”.

Plato se dissipels

Die sosiale sielkundige Andreas Olbrich-Baumann van die Universiteit van Wene het 'n heeltemal ander persoonlikheidsprofiel geteken. As deel van sy navorsingswerk haal hy 17 se persoonlike eienskappe uit filosofiese, politieke, sielkundige en sosiologiese literatuur, wat almal 'n bewese rekord van politieke sukses gehad het. Dit is vervolgens deur Oostenrykse parlementslede toegewys en het die volgende profiel gegee: Eerlikheid en positiewe selfverteenwoordiging was dus die belangrikste bestanddele vir sukses in 'n suksesvolle politieke loopbaan, gevolg deur charisma, ambisie en inisiatief, stresverdraagsaamheid, ervaring, kritiese denke en optimisme.

Die Oostenrykse politieke wetenskaplike Jens Tenscher het met 'n soortgelyke persoonlikheidsprofiel vorendag gekom. In 2012 het hy 'n opname gedoen onder alle Oostenrykse parlementslede, waarvan die meeste politieke betroubaarheid, verantwoordelike gedrag en eerlikheid as die belangrikste kenmerke noem. "Die resultate dui daarop dat die rangorde van die Oostenrykse lede van die Nasionale Raad meer ooreenstem met Plato se konsep van die politikus," het Olbrich-Baumann gesê. Dit blyk dat ons ideaal van 'n politikus nie veel verander het sedert die afgelope 2363 jaar, toe Platon se Politea geskryf is nie.

'N Vraag van geleenthede

Nieteenstaande hierdie empiries goed gedokumenteerde persoonlikheidsprofiele, erken professor Olbrich-Baumann gelyktydig: 'Die gedrag van 'n persoon hang grootliks af van die situasie en slegs in 'n mindere mate van sy persoonlikheid. Sommige navorsers aanvaar 'n verhouding van 75: 25 persent.

Staatswetenskaplike Lars Vogel, wat jare lank politieke loopbane aan die Universiteit van Jena ontleed, relativeer ook die rol van persoonlike eienskappe vir politieke sukses: "Politieke loopbane is nie die minste 'n kwessie van geleenthede nie". Volgens hom word politici hoofsaaklik gewerf volgens hul simboliese eienskappe, dws volgens watter groepe en watter bevoegdhede hulle simboliseer, omdat 'verskillende politieke funksies verskillende vereistes het'. Gevolglik is sosiale vaardighede op verteenwoordigende posisies op die voorgrond; Volgens hom is suksesvolle politici gemeen dat hulle gewoonlik 'n lang toets in verskillende interne partyfunksies moet slaag voordat hulle na die partykantlyn bevorder word. Die saak dat 'n persoon in die Vienna Woods deur 'n sjamaan in die politiek geroep word, soos wat die geval was met die mede-stigter van NEOS, Martin Strolz, behoort dus redelik skaars te wees.

Uit die perspektief van die kiesers

Op 'n geregverdigde manier kan daar nou geargumenteer word dat albei persoonlikheidsprofiele uiteindelik deur politici self geskep is en bloot hul selfpersepsie weerspieël. Daarom moet hulle vergelyk word met 'n ander persoonlikheidsprofiel, wat die siening van die Duitse bevolking weerspieël. Volgens hierdie profiel is die geloofwaardigheid van die politikus die belangrikste kwaliteit, gevolg deur kundigheid, nabyheid aan die mense, dryfkrag en simpatie. Die vergelyking dui daarop dat politici die belangrikheid van hul retoriese en mediavaardighede duidelik oorskry, terwyl kiesers in werklikheid meer burgergesentreerdheid wil hê. Die simpatie is ook geneig om deur die afgevaardigdes oorskat te word. Dit wil voorkom asof dit egter ooreenstem met die wesenlike kenmerke.

Die navorsing dui daarop dat die lae vertroue wat politici vandag het, nie soseer te wyte is aan hul slegte karakter as gevolg van die veelvuldige (ekonomiese, euro-, EU-, vlugteling-, Rusland-) krisisse nie, wat hulle in die gesig moet staar. Die Oostenrykse politieke wetenskaplike Marcelo Jenny meen byvoorbeeld dat "die kiesers voel dat hierdie krisis druk is en dit aan die politieke elite deurgegee het". Die vraag bly steeds wie hierdie krisisse veroorsaak het. Laastens, maar nie die minste nie, moet u oppas vir die bekoorlike, charismatiese, selfversekerde en welsprekende leiers en dink twee keer daaraan om hulle ons stem te gee.

Die belangrikste kenmerke vir sukses van politikus 

Politieke ervaring
Ervaring van effektiewe gedrag in die politiek omdat u al langer in die politiek gewerk het

eerlikheid
Om eerlik, eenvoudig en gemaklik te wees as u met ander mense omgaan

onkwesbaarheid
Vermoë om jouself te hanteer; nie maklik paniekerig raak nie; gee selde op

optimisme
Om die indruk op ander te gee, om optimisties na die toekoms te kyk en vertroue te gee in u eie stellings

selfgelding
Spreek u mening sonder huiwering uit; om 'n sosiale oppergesag te beoefen; seëvier bo ander

Ekstroversie
Avontuurlik, gesellig, hartlik, sowel as aktief en vrolik

Charisma
Die vermoë om respek te bewerkstellig, aandag te trek, sowel as om ander te motiveer deur teenwoordigheid alleen

Behoefte aan krag
Met betrekking tot 'n spesifieke doel, is hulle geneig om ander te beheer en te koördineer

Lae affiliasiebehoefte
Gelei word deur besluitneming op die aangeleentheidsvlak en moet nie optree uit persoonlike verhoudings nie

inisiatief
Geleenthede te herken en te gebruik; Stel aksies; Soos uitdagings; ander hou daarvan om hulself van hul eie idees te oortuig

Energie / strestoleransie
Beskik oor fisiese gesondheid en emosionele veerkragtigheid

selfvertroue
Voel soos om probleme te hanteer

Oortuiging van interne beheer
Om die lot self te kan beïnvloed; Verantwoordelikheid vir u eie aktiwiteit en prestasie

Erkenning van integriteit
Deur ander mense word eerlik en betroubaar beoordeel

intelligensie
Leer vinnig en maak gevolgtrekkings; Ontwikkel strategieë en los probleme op

kritiek
Gaan komplekse kwessies na en vorm u eie oordeel

selfbestuur
Beplan u eie aktiwiteite doelgerig en werk doeltreffend

Bron: uit "Plato's erfgename: vereiste profiele in Oostenrykse politiek", Andreas Olbrich-Baumann et al., Universiteit van Wene

Photo / Video: Shutter, Opsie.