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智能家居:“你好蘇西,還有牛奶嗎?”

用智能技術和新設備升級整個房子還是讓機器人做繁瑣的家務? 在未來的家庭中,我們有太多的選擇。

智能家居

你家冰箱的智商怎麼樣? 他是否已經在寫你的購物清單、查找丟失的產品、引起你對過期酸奶的注意,並通過按一下按鈕為你提供現有成分的食譜? 不? 如果我是品牌廠商,我現在就向你保證,以後你肯定離不開這樣一個“家族經理”。 事實上,每當談到智能家居或物聯網時,它就已經出現在最前沿:智能冰箱。 但這樣的奇蹟在2017年到底能創造出什麼呢? 根據個人用戶配置文件同步整個家庭的日曆,例如交換待辦事項列表或發送消息。 通過語音指令在屏幕上獲取天氣預報、筆記或購物清單,並通過應用程序將室內(有時是暗淡的)照片發送到手機上。 三星和LG目前主要是為了吸引有意願的買家而進行匹配。 韓國正在將亞馬遜基於雲的語音服務 Alexa 送入冰箱競賽。 這是個人助理,就像蘋果的 Siri 一樣,知道並且可以做幾乎所有事情。 在這種情況下,尋找食譜、播放音樂、將物品放入購物清單、叫出租車。

智能家居:網絡是關鍵

“Alexa 和Siri 的孩子,即語音控制助手,正在成為理所當然的事情,”吸塵機器人所有者、社會學家、《顆粒社會》一書的作者克里斯托夫·庫克利克(Christoph Kucklick) 說。 “十年後,非聯網的家用電器、冰箱或清潔機器人將只能出現在博物館裡。”瑞士智庫GDI 也持類似觀點:“如今,在互聯網上聯網的事物已經比人還多——彼此之間、彼此之間以及其他事物之間都聯網了。”和我們。 他們變得感性、獨立、有學習能力,而且可能還有點可怕,”研究員卡琳·弗里克(Karin Frick)說。

從數字上看,到 2020 年,全球將有超過 XNUMX 億個物體聯網——是屆時世界人口數量的六倍。 “汽車(及其組件)、眼鏡、衣服、冰箱、胸罩、供暖系統和停車位可以自行思考並自行組織。”物聯網中決定性的新元素不是事物本身,甚至不是事物本身。以及事物如何感覺、聽到或說話。 “重要的是它們是相互聯繫的; 與我們,與其他事物。 網絡服務是由孤立的產品創建的,”弗里克說。 我們在這方面已經取得了很大進展,但就預算而言還不夠。 網頁設計師和前端開發人員 Andreas Dantz 表示,智能家居技術仍處於起步階段。 有一些成熟的隔離解決方案,但不同系統的聯網仍處於起步階段。 “任何投資這項技術的人都必須意識到,我們仍然面臨著一些劇變,可能需要再次更換硬件。”順便說一句,這些島嶼也有名字:有Nest,谷歌的加熱控制,德國同行的Tado,或者Hue,飛利浦的連接燈。 未來的場景? “目前,我的公寓只有在我在家或接近公寓時才會供暖,”丹茨解釋道,“將來,所有系統都可以協同工作。 得益於捲簾、自動通風、更智能的熱水加熱等,我們房屋的能源消耗將得到優化,同時舒適度也會提高。”

智能家居:機器人處於領先地位

然而,研究人員弗里克確信,在我們的房屋轉變為智能家居之前,機器人將首先入住。 “它們的部署比用智能技術和新設備升級整個房子更容易、更便宜,因此會更快地流行起來。”
此外,機器人還有一個優點,那就是它們可以在任何家庭中使用,無論其連接程度或智能程度如何。 “它們將像今天的洗衣機和電腦一樣在未來的家庭中變得司空見慣。 萬能機器人像人一樣做家務,用現有的用具打掃、洗衣服、做飯。”她毫不猶豫地考慮是否要自己買一個:“一旦有了,就可以了。”準備好了,我就買一個。” 事實上,它很快就會準備好投入市場。 總部位於倫敦的 Moley 機器人廚師,或者說實際上是一個帶有兩個移動臂的爐子,將於今年晚些時候推出。 他切西紅柿、烤肉、切洋蔥。 根據需要,他單獨工作或協助工作。 據說莫利的花費為 15.000 美元,掌握 2.000 種食譜並具有學習能力。

莫利機器人廚房 - 使命和目標

“我的目​​標是讓人們的生活更美好、更健康、更快樂,”Moley 創始人兼首席執行官馬克·奧雷尼克 (Mark Oleynik) 說。 請訪問 http://www.moley.com/ 了解有關我們項目的更多信息。 訂閱該頻道並在社交媒體上關注我們: Facebook:https://www.facebook.com/moleyrobotics/ Twitter:https://twitter.com/MoleyRobotics LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/ moley-robotics 時事通訊:http://eepurl.com/b2BXiH 您準備好擁有機器人廚房了嗎?

它的發明者馬克·奧萊尼克 (Mark Oleynik) 心情很好:“我相信有一天他能夠自動在網上訂購正確的食材,或者根據冰箱裡的東西提出食譜建議。” 社會學家庫克利克也對機​​器人給出了明確的肯定。 “機器人吸塵器已經在許多客廳中證明了自己,至少在我的客廳裡,更多的機器正在接踵而至:做飯、修剪草坪、清潔排水溝和窗戶、清空垃圾箱。 我們很樂意接受進一步的職責減免。”

智能家居還有哪些危險?

“對網絡入侵者的恐懼將超過對竊賊的恐懼,”庫克利克預測。 目前,從 WLAN 到燈具,每天都會發現安全漏洞,這使得新技術顯得可疑。 “製造商最好更加小心地工作,因為自己的家被認為是特別脆弱的,是自我的延伸。”
數據保護,即尊重隱私,可以內置嗎? 庫克利克表示,原則上,並做出相應的努力:“通過匿名化、設計隱私和其他技術。”然而,在這裡,滿足非常不同的用戶需求非常重要:“有些人在為應用程序發布數據方面沒有什麼問題,其他人都很挑剔。 實現和管理這種多樣性是一項重大挑戰。”


智能家居2030

瑞士智庫GDI著眼於我們家庭的未來,提出了六點論點:
1. 到 2030 年,軟件將取代硬件來決定我們如何控制、監控和組織家庭。 數字即插即用設備不需要復雜的升級,只需互聯網連接。
2. 傳統與便利的結合——數字生活變得更加舒適——我們的公寓將像智能手機一樣工作,但不會是科幻小說中的家庭。 因為世界越數字化,人們對“真實”的渴望就越強烈。 技術創新在後台悄然進行。
3. 更高的透明度帶來安全性和新的依賴性,數字生活會產生大量數據。 居民變得透明,讓自己變得更加脆弱。 同時安全性更高:可以隨時檢查房屋。 當居民出現問題時它會注意到。
4. 生活變得更加可持續和更便宜——未來的智能家居可以更有效地控制基礎設施、設備和資源消耗。
5、全方位的舒適度變得比物業更重要——通過網絡處理房屋周圍的服務越多,智能家居就越有吸引力。 採購自動化且簡化; 例如,智能咖啡機可以在必要時自行更換膠囊。
6. 網絡是成功的關鍵——不同行業之間以及與軟件廠商之間正在建立網絡。 最終用戶不需要無數的應用程序,而只需要一個中央全能平台。 然而,這還沒有流行起來。


機器人管家

個人服務機器人市場正在快速發展。 大聲 IFR (國際機器人聯合會)預計,在不久的將來(11-2018年),用於各種家庭任務的機器人銷售額將達到2020億美元左右。 預計最早到 2018 年,家用機器人銷量將達到 36 萬台,其中最主要的是吸塵器、擦地機、割草機和窗戶清潔器。 290 家註冊提供商中約有 700 家來自歐洲。

下一個合乎邏輯的步驟是使用機器人管家。 早在2010年,韓國研究員You Bum Jae就展示了高1,30米的Mahru-Z。 那時,他已經可以打掃衛生、洗衣服、將食物放入微波爐、操作烤麵包機、提供食物和清理杯子。 然而,機器人管家的原始母親行動極其緩慢,精細運動技能也很差。 精細運動技能現在可以發揮作用,開門和清空冰箱對機器人管家來說不再是問題。 因此,目前的重點是多功能性。 例如,歐洲研究項目 CloPeMa 教機器人折疊衣物並按 T 卹、毛衣或牛仔褲進行分類。 馬克·奧萊尼克 (Mark Oleynik) 將機器人廚師莫利(如上圖所示)推向市場。 然後是巴克斯特(Baxter)(如下圖所示),這是美國機器人研究員羅德尼·布魯克斯(Rodney Brooks)設計的機器人管家,它可能會撼動市場。 它消除了新任務的耗時編程。 Baxter 或其軟件只是觀察用戶的動作,並隨著時間的推移越來越好地適應它們。


適用於智能家居的語音控制管家系統

亞馬遜迴聲
這家擁有高市場份額(約 70%)的先驅者目前正在引入許多第三方提供商,為 Echo 和語音助手 Alexa 提供技能,其中包括 Spotify 和 Uber。 Echo 已經可以連接到其他系統並用它們進行控制,例如三星的“Smart Things”或飛利浦的“Hue lamp”。 語音助手Alexa定位為“虛擬家庭成員”。

Google Home
這家搜索引擎巨頭並不是該領域的第一家,但它擁有許多優勢:谷歌的 Assistant 比亞馬遜的 Alexa 更擅長理解自然人類語言,它可以區分兩種聲音並將其分配給用戶。 Chromecast 和 Chromecast Audio 可以配對; 主要集成了自己的報價:例如地圖、翻譯或日曆。

微軟艾沃克
微軟的Ivoke for是由Harman/Kardon製造的,這體現在音質上(三個高音揚聲器和360°聲音)。 Ivoke背後的語音控制管家叫做Cortana,但微軟目前在整合第三方提供商方面與穀歌一樣不成功,因此他們更喜歡連接自己的服務,例如Skype或Office365。

蘋果 HomePod
與微軟一樣,蘋果也依賴音頻質量,並希望“重塑家庭音樂。”語言助手 Siri 受制於谷歌助手和亞馬遜 Alexa。 到目前為止,它還不能用於自然語言識別或不同搜索查詢的邏輯鏈接。 Siri 目前在 HomePod 中使用主要是為了方便的語音控制,例如 Apple Music。

照片/視頻: SHUTTERSTOCK.

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