可持续战略：大公司展示它

有机不是万能的。园艺零售商贝拉弗洛拉（Bellaflora）特别意识到这一点。董事总经理阿洛伊斯·维希特（Alois Wichtl）表示：“我们仅从生态角度看待可持续发展，而在社会轨道上却被遗忘，这使我们感到恼火。”该倡议提出了一项新的可持续发展标准的动机，该标准将于2016年推出。继在泥炭土中栽种泥炭并逐步淘汰化学合成农药和除草剂之后，这家国内旗舰公司又向前迈进了一步：它制定了全面的指导方针，不仅考虑了环境方面，还考虑了生态，经济，社会福祉和健康方面统一管理-必须遵循整个供应链。这是可以导致奥地利花园区发生变化的重要一步。标签“好主意-贝拉弗洛拉标准”已经显示春季所有产品的五分之一。

“我们很生气，可持续性只是在生态和社会轨道上被遗忘。”
贝拉弗洛拉Alois Wichtl

整体认证

这就提出了一个基本的问题：为什么您需要像贝拉弗洛拉（Bellaflora）这样的公司拥有的标签，或者像瑞威（Rewe）这样的“是”这样的品牌，它们会使消费者感到困惑？答案很简单：到目前为止，欧洲没有任何地方可以对产品和公司进行类似的全面认证。出于对欧盟有机标签，公平贸易，动物保护标签等的热爱和赞赏，不幸的是，您仅考虑了有意识消费的部分内容。但是理想的产品是在良好的工作条件下生产的，没有动物测试的区域性，有机的，公平的贸易-总体而言。并且：严格的指导原则也没有为不同程度的承诺留出余地。这减慢了只能出于各种原因逐步进行更改的公司的可持续发展。因为可以肯定的是：向可持续市场的转变并非一overnight而就。

全球意义

联合利华的可持续发展官康斯坦丁·巴克解释说：“它可能看起来很简单，但需要长时间的复杂开发。” 这指的是天然产品的开发，例如新的Knorr系列“Real Natural”。是的，他们听到了正确的话：巨型联合利华将人造香料，增味剂和其他现在不受欢迎的成分完全抛在脑后，转向100百分之一的性质。顺便说一句也在素食主义者和vegatarian。
但随着有关174.000员工的公司在世界范围内，它看起来像bellaflora不仅生态方面是很重要的，需要广泛的可持续的办法。公司拥有视为自己的“联合利华可持续农业准则SAC”（与世界自然基金会和Oxfarm合作开发）不仅设定了一个目标，以农业原材料的2020 100％至涉及可持续发展战略的一部分，从生态学涉及远以及社会和人力资源以及健康的当地经济。特别是，这将为欧洲以外的供应国制定新的标准。积极的全球影响力，只有全球性公司才能真正实现。
但是，Bark还确认没有整体印记-定义并标识国际综合可持续性标准的证书。这就是联合利华开发该集团自己的SAC标准的原因。

“对于Rewe International AG而言，可持续发展不是一种趋势，而是我们企业战略的基本要素。我们把四个支柱我们的持续承诺 - 绿色产品，能源，气候和环境，员工和社区参与，“公司女发言人露西亚城市证实可持续性与雷韦甚至观看的宽度，以”只铺是当然的，“路在奥地利有机产品有。同时，它是关于得多，城市：联合国的人权，国际劳工组织（ILO）和联合国全球契约的约定宣言“的指导方针是基于特别。该指南的内容包括良好治理原则，劳动和社会标准以及环境和动物福利。我们的可持续商业指南是整个Rewe集团供应链可持续协调的基础。它记录了对环境和社会责任的最重要承诺。它构成了价值观和行动建议的基础，同样适用于所有业务部门，并应作为合作伙伴的指南。“

“我们将可持续发展视为长期价值驱动因素，除了积极实践环境和社会责任外，还带来了商业利益。”
IIrene Jakobi，奥地利电信

成功因素

毫无疑问，全面的可持续发展战略的经济效益。品牌“是的当然”的成功说明了一切。 “可持续性和经济上的成功绝对不矛盾。多年来，我们一直坚信透明度和可持续发展的业务是值得的，“Rewe女发言人Urban补充道。
同时也为奥地利顶级的狗，当涉及到电信的奥地利电信集团，提供了可持续发展的一个创业的因素艾琳Jakobi，企业社会责任的董事。“我们认为可持续发展是一个长期的价值驱动因素，这也带来了经济效益，除了积极居住生态和社会责任。例如，提高能源效率可以降低环境影响和成本。奥地利电信集团可持续发展管理系统化方法的出发点是“人，地球，利润”三支柱模型。因此，责任感包括社会，生态和经济方面。“

战略，设计和理念

美国公司Interface是世界上最大的地毯砖设计商和制造商。自从1994公司彻底改变了。例如，Interface现在提供515产品颜色，由100百分比再生纱线或生物基原材料制成，设定行业标准。可持续性与设计之间的桥梁也成功打破。
欧洲可持续发展经理Laura Cremer：“可持续性和设计不是互相排斥的。我们的可持续发展驱动力是一种生活的经营理念，融入所有业务领域，影响日常工作并推动创新。“

bellaflora
该bellaflora标准对农业和粮食系统的可持续性评估粮食和农业系统的全球有效的SAFA指引（可持续发展评估”，即显著为主。园艺家都以其全部独立认证机构agroVet，不只是在个别产品组的认证。是100标准中的生态，经济，社会和公司治理方面的最低要求的领域，开发可单独选择的操作要求，操作和承诺，它每两年更新的自我评价。

联合利华（Unilever）
联合利华可持续农业法典（SAC）侧重于可持续农业的11个方面，包括作物保护，生物多样性，能源，废物和动物福利，以及确保农民的生计。 “联合利华可持续生活计划”还包括各个方面，特别是健康改善，减少对环境的影响和改善生活条件。
联合利华为自己设定了很好的目标，包括：在2020之前，100公司可持续地采购农业原材料的百分比。将生命周期中产品的温室气体影响减半至2020。当产品使用到2020时，消费者消耗的水量减半。产品处理导致2020减少一半。

雷韦
Rewe采用了多种不同的方法：扩大食品领域的有机和区域产品范围，扩大Pro Planet标签的常规生产产品范围，开发更具可持续性的洗涤，清洁和护理产品以及配方原料专用指南。这些措施在四大支柱中可见：从无障碍分支机构和网站，到智能城市物流，绿色建筑分支机构，绿色包装或在BIPA开发可持续发展的自有品牌。根据“可持续商业准则”，已经并正在制定适用于各个产品组的具体标准。这些是在单独的指导方针中制定的，适用于Rewe的所有自有品牌供应商。到目前为止，已经建立了棕榈油和可可制品，鱼类，甲壳类，软体动物和大豆作为饲料的个人标准。

Telekom奥地利
奥地利电信的可持续发展战略基于四个行动领域：提供负责任的产品，绿色生活，赋予人民权力和创造平等机会。这些行动领域以目标和关键数字为基础，其背后是不断评估的综合措施计划。一系列措施源于开发具有附加值的气候友好型产品，例如奥地利的Co2中性网络，通过使用节能基础设施，培训计划和媒体扫盲计划。

照片/视频：存在Shutterstock.

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