Jakob Horvat
Verner Pritsl odamlar uchun ish bozoriga yo'l ochadigan kompaniyani boshqaradi. Ta'lim, qo'shimcha malaka va boshqa o'quv tadbirlari bilan. Kompaniyaga ushbu xizmat bitta ish emas, balki korporativ maqsaddir. "Transjob" - bu ijtimoiy jihatdan qamrab oluvchi kompaniya: "Biz davlat subsidiyalarini olamiz, shu jumladan jamoat ish bilan ta'minlash xizmatidan. Chunki bizning ishimiz orqali ish topadigan har bir kishi davlatga pul olib keladi va undan kam xarajat qiladi ”.
Effekt: Investitsiyalar = 2: 1
Kompaniyadagi bu investitsiyalar o'z samarasini bermoqda. Va bu qadar yaqin vaqtgacha etarlicha baholanmagan. Shu maqsadda Oliviya Rauscher va Vena Iqtisodiyot va Biznes Boshqaruvi Universitetining Nodavlat notijorat tashkilotlari va ijtimoiy tadbirkorlik bo'yicha vakolatlar markazidagi hamkasblari o'rganish natijalarini taqdim etdilar. Nogironlarni mehnat bozorida birlashtirishga sarmoya kiritgan har bir evro 2,10 evroga teng keladigan mablag'ni yaratishini ko'rsatadi. Jami 27 Quyi Avstriya kompaniyalari SROI deb nomlangan tahlil bilan tekshirildi. Bu "Investitsiyalar bo'yicha ijtimoiy daromadlilik" degan ma'noni anglatadi, manfaatdor tomonlarning imtiyozlarini o'lchaydi, ularni pul ko'rinishida baholaydi va ularni investitsiyalar bilan taqqoslaydi. "Kompaniya ta'sirlardan investitsiyalardan ikki baravar katta foyda ko'radi. Davlat sektori qo'shimcha soliqlarni undiradi, AMS ishsizlik nafaqalarini tejaydi va sog'liqni saqlash tizimi ishsizlik oqibatlaridan aziyat chekadigan odamlarga kam mablag 'sarflaydi ", deb tushuntiradi tadqiqot muallifi Oliviya Rauscher.
Ijtimoiy biznes
Ijtimoiy biznesning ko'plab ta'riflari mavjud. Majburiy mezonlar tashkiliy maqsad sifatida ijtimoiy yoki atrof-muhit ta'sirini o'z ichiga oladi va foyda taqsimlanishini yoki juda cheklanganligini, ammo ortiqcha mablag'ni qayta investitsiyalashni ta'minlaydi. Kompaniyaning o'zini saqlab qolish uchun bozor daromadlari olinishi kerak va eng yaxshi ishchilar va boshqa "asosiy manfaatdor tomonlar" ijobiy ta'sirlarda ishtirok etishlari kerak. Vena VU tomonidan xaritalash bo'yicha tadqiqotlar ushbu ta'rifga ko'ra 1.200-dan 2.000-gacha bo'lgan tashkilotlar, ya'ni boshlang'ich va tashkil etilgan notijorat tashkilotlar tomonidan Avstriyada ijtimoiy korxonalar sonini aniqlaydi. Ijtimoiy iqtisodiyot va notijorat sektorda 5,2 foiz ishlaydigan barcha xodimlar ishlaydi, yalpi qo'shilgan qiymat atigi olti milliard evroni tashkil qiladi. 2010-dan beri ikkala zaxiralar ham iqtisodiyotning umumiy narxlariga qaraganda ancha o'sib bordi. Ushbu hudud yo'lda qancha ekanligi haqida ko'rsatma. Iqtisodiy mutaxassislarning prognozlari 1.300-yilda 8.300-dan 2025-ga qadar ijtimoiy biznesni taxmin qiladi. Boshqacha qilib aytganda, keyingi o'n yil ichida tashkilotlar soni kamida ikki baravar ko'payadi. AMS 2015 yilda "ijtimoiy-iqtisodiy korxonalar" yoki "notijorat ish bilan ta'minlash loyihalari" deb nomlanuvchi ushbu tashkilotlarni xNUMX million evro atrofida mablag 'bilan ta'minladi.
Ijtimoiy biznes: maksimal foyda o'rniga ijtimoiy qo'shimcha qiymat
Ijtimoiy muammolarni tadbirkorlik yondoshuvi bilan hal qilish modaga aylanib bormoqda. Ilgari xayriya uyushmalari va notijorat tashkilotlari ijtimoiy tadbirkorlar uchun ijtimoiy biznes biznes modeliga aylanib bormoqda. "An'anaviy biznes asosan daromad olishni maqsad qilib qo'ygan. Nodavlat tashkilotlari (nodavlat tashkilotlari), o'z-o'zidan aytganda, jamiyatni yaxshilashni xohlashadi. Ijtimoiy tadbirkorlar ikkalasini birlashtirishga harakat qilishadi, ya'ni ular ijtimoiy muammolarni tadbirkorlik yondoshuvlari bilan hal qilishni xohlashadi. Bunday kompaniyalar ijtimoiy ta'sirchan fikrlashga yaqin. Ammo hatto an'anaviy kompaniyalar ham o'zlarining ijtimoiy samaralarini namoyish etishlari kerak. Ishonchim komilki, ko'plab kompaniyalar o'zlarining korporativ faoliyati orqali ijobiy samara beradi ”, - deydi Oliviya Rauscher barqaror tadbirkorlik g'oyasini bayon qildi. Ushbu ta'sirlarni o'lchash va taqdim etish juda muhimdir. Bugungi kunga qadar bu asosan NNTlarda va individual Korporativ Ijtimoiy Mas'uliyat (KSM) faoliyati doirasida ro'y berdi, aks holda aksariyat kompaniyalar faqat ijtimoiy foyda emas, balki iqtisodiy foyda ko'radilar. Rauscher yana ko'proq narsani talab qilmoqda: "Shunda shaxsiy kompaniya faoliyatining ijtimoiy ta'siri qanchalik katta ekanligini ko'rasiz. Shunda kompaniya ko'proq va qaerdan kamroq mablag 'sarflashni xohlashini hal qilishi mumkin. Bu bizga meritokratiyadan ta'sirlangan jamiyatga uzoq muddatda o'tishimizga imkon beradi.
Trend yoki trendning o'zgarishi?
Pensiya tizimi ishlamayapti, ishsizlik darajasi 9,4 foiz va 367.576 kishi (mart 2016) bilan rekord darajada yuqori, ishlaydigan dunyo va ijtimoiy tizim uchun qiyinchiliklar o'sib bormoqda. Va bu hol faqat davlat tomonidan ag'darilganga o'xshaydi. Bu erda iqtisodiyot hal qiluvchi rol o'ynashi mumkin. Agar tendentsiyaning o'zgarishi davom etmoqda deb taxmin qilsak. Ijtimoiy korxona uchun soyabon tashkilotidan bo'lgan Judit Pyurringer klassik kompaniyalarning diqqatini har qanday ijtimoiy muammolarni hal qilishga qaratganligi sababli, "qayta ko'rib chiqishga chaqiradi:" Agar tadbirkor sifatida mening ufqlarim faqat men kompaniyaning boshlig'i bo'lgan davrga tegishli bo'lsa. am, keyin qayta o'ylash qiyin. Ammo kelgusi avlod va undan keyingi avlod haqida va ular qanday sharoitlarda bo'lishlari haqida o'ylaganimda, mantiqan, daromadni ko'paytirish oldingi o'rinda tura olmaydi. Shunda men hamkorlik va barqarorlikka ishonishim kerak. Bu aniq tendentsiya ".
"Ijtimoiy to'lovlar" darsi
Vena Iqtisodiyot va Biznes Universitetining notijorat tashkilotlari va ijtimoiy tadbirkorlik vakolat markazi tadqiqot o'tkazdi va mehnat bozorida nogiron odamlarni birlashtirishga qancha sarmoya yotishini hisoblab chiqdi. Natija: Sarmoyaga kiritilgan har bir evro uchun 2,10 evroga ekvivalent hosil bo'ladi. Ishlab chiqarishning kam maoshli olis mamlakatlarga emas, balki mintaqadagi ijtimoiy korxonalarga etkazib berilishi ham Avstriyani biznes yuritish nuqtai nazaridan mustahkamlaydigan omil hisoblanadi. Bundan tashqari, tadqiqotda jamoat ish bilan ta'minlash xizmati, Ijtimoiy ishlar vazirligi, Quyi Avstriya provintsiyasi, federal hukumat, munitsipalitetlar, ijtimoiy sug'urta institutlari va yana oxirgi, ammo ahamiyatsiz - umumiy aholi kabi ko'plab boshqa jamoat tashkilotlari ishtirokchilari aniqlandi.
Ijtimoiy biznes: buni kimdir qila oladimi?
Dunyoni tadbirkorlik tafakkuri va harakatlari bilan yaxshilash uchun ijtimoiy jihatdan maqbul bo'lishi kerak. Ya'ni, bu nafaqat kichik biznes va idealistlar, balki yirik kompaniyalarning moliya bo'limlarining qattiqqo'l mijozlariga yoqishi kerak. Bu ishlay oladimi? "Mening shaxsiy fikrim - har qanday biznesni ijtimoiy biznes sifatida boshqarishingiz mumkin. Hattoki daromad keltiradigan muhitda yashovchilar ham, masalan, nogiron yoki ishsiz odamlarning birlashuviga qanday hissa qo'shishi mumkinligini va atrof-muhitni muhofaza qilish masalalarini ko'rib chiqishi mumkin. CSR vintini yuzaki aylantirish va natijalarni marketingga asoslangan tarzda sotish etarli emas. Ammo bu uzoq muddatli va jiddiy majburiyatni talab qiladi "deydi Pyurringer.
Ijtimoiy biznes uchun ba'zi yaxshi dalillar mavjud. "Ijtimoiy qo'shimcha qiymatga ega bo'lgan kompaniyada ishlaydigan ishchilar ishlarida ko'proq mantiqqa ega va ishtiyoqlidir. Xodimlar kompaniyaning muvaffaqiyat kalitidir, shuning uchun siz darhol ta'sirini his qilasiz ", deydi Judit Pyurringer. Olivia Rauscherning ta'kidlashicha, boshqa mamlakatlarda, masalan, Buyuk Britaniya, ko'plab davlat subsidiyalari allaqachon ijtimoiy ta'sirga bog'langan: "Xalqaro miqyosda tendentsiya sezilarli darajada sezilmoqda. Avstriyada bu birinchi. Kompaniyalarga bugun poezdga chiqish tavsiya etiladi. sakrab turing va birinchi marotaba ishlaydigan odam sifatida ularning ijtimoiy imtiyozlarini namoyish eting. Xaridor tobora ko'proq talab qilmoqda, adolatli savdo mahsulotlarini ko'ring. Va bosim ko'tarishda davom etadi. "
Qora va oq fikrlash eskirgan
Evropa Ittifoqida ijtimoiy biznesning ahamiyati juda katta, bu erda o'n bir milliondan ortiq xodim ishlaydi, bu barcha ishchilarning olti foiziga tengdir. O'sish tendentsiyasi. Evropa Komissiyasining strategik hujjatida shunday deyilgan: «Agar kompaniyalar o'zlarining ijtimoiy mas'uliyatini qabul qilsalar, ular odatda ishbilarmonlarning, iste'molchilarning va fuqarolarning barqaror biznes modellari asosi sifatida doimiy ishonchni kuchaytirishi mumkin. Ko'proq ishonch o'z navbatida kompaniyalarning innovatsion ishlashi va o'sishi mumkin bo'lgan muhitni yaratishga hissa qo'shadi. "Djudit Püringer shuningdek," barcha korporativ maqsadlarni ijtimoiy xizmatlar ko'rsatish bilan moslashtirmaslikda, aksincha, shaxsiy foyda keltirmaydigan bo'linmalarni yaratishda "hayotiy yo'lni ko'radi. foyda qilmang, balki ijtimoiy va ekologik barqaror sohaga e'tiboringizni qarating. Keyinchalik foyda tegishli ravishda qayta tiklanadi. Qora va oq fikrdan voz kechish vaqti keldi, bu butunlay eskirgan ".
Verner Pritsl va uning ijtimoiy biznesi daromadga yo'naltirilgan emas, u xarajatlarning yigirma foizini o'zi olishi kerak, qolgan qismi subsidiyalardir. Uning kompaniyasi ham hisob-kitob qilishi kerak: "Agar mening ishim to'lanmasa, siz haddan oshib ketmasligingiz kerak, men hech kimga yaxshilik qilganim yo'q. Ammo men oltin o'rta zamin tarafdoriman. Ehtimol, aktsiyadorlar uchun bir oz kamroq dividend, bir necha yuz ming evro bosh direktorlar uchun ozroq ishchilarni yollash va jamiyatga qaytarib berishdir. "
