İşin geleceği

Artık hiçbir şey aynı olmayacak. Bu her zaman böyle olmuştur. Ama bugün olduğu kadar hızlı - göründüğü gibi - dünya hiç dönmedi. Bu birçok örnekte sabitlenebilir. Yeni teknolojilerin gelişimine bakalım. Sanal ofisleri ve tamamen konum bağımsız çalışmayı sağlayan bilgisayarlar. Baş döndürücü bir hızda dünya çapında ağ. Sadece hedefi değil, aynı zamanda kendilerini de kullanan otomobiller. Sosyal değişim, anahtar kelime göçü ve mülteci krizine daha fazla bakalım. Günümüz insanlarının çoğunun artık bilmediği zorluklar. Hepsinin ortak bir yanı var: iş dünyası üzerinde büyük bir etkisi olacak. Uzak gelecekte olmayan, ancak zaten fark edilir olan etkiler.

Gelecekteki çalışmayı tahmin edin

Tüm işlerin yarısı risk altında mı?
Viyana danışmanlık firması Kovar und Partner, bu konu hakkında çokça fark edilen Arena Analysis 2016'i yayınladı. Yarının çalışma dünyasına yoğun bir şekilde yoğunlaşmakta, toplamda görüşmeler ve kapsamlı yazılı katkılar 58 uzmanları ve karar alıcıları tarafından değerlendirilmiştir. Profesyonel aktivitelerindeki değişiklikleri geri kalanların henüz görmediğini fark eden kişilerden. Burada bahsettiğimiz tahmini süre: beş ila on yıl.
“Bir kuantum sıçramasıyla karşı karşıyayız. Büyük verinin olanakları, sanal ofisler ve mobil üretim olanakları, iş dünyasını tamamen alt üst edecek. Sadece birkaç meslek tamamen rasyonelleştirilecek, ancak neredeyse hepsi değişecek ”diyor, Arena Analyzes çalışmasının yazarı ve Kovar & Partner'ın genel müdürü Walter Osztovics. Çalışmaya göre büyük veri, yani büyük ve karmaşık miktarda verinin toplanıp değerlendirilebilmesi, 3 boyutlu yazıcılar ve iş süreçlerinin robotlar yardımıyla artan otomasyonu, hızlı değişimin temel taşlarıdır. Dijitalleşmeden ciddi şekilde etkilenecek işgücünün yüzde 30 ila 40'ına göre gelecekteki araştırmalar bir adım daha ileri gidiyor.
2013 yılındaki Oxford Üniversitesi'nde Carl Benedikt Frey ve Michael A. Osborne tarafından yapılan ünlü bir çalışma, en dramatik prognoza sahiptir: Bu nedenle ABD'deki tüm işlerin 47 yüzdesi risk altında olmalıdır. Zukunftsinstitut'tan Franz Kühmayer bu sayıyı bir perspektife koyuyor, ama şöyle tahmin ediyor: “Çalışmanın yarısında yanlış olsa bile, işgücü piyasasında hala büyük bir etkisi olacaktır. En savunmasız olanlar rutin meslekler olanlardır. Bugün yaklaşık bir yıl önce aynı şeyi yapan kişi büyük tehlike altında. ”

Başarı için reçete Kalifikasyon ve esneklik

BBC, ana sayfasında "Bir robot işinizi alacak mı" adıyla bir test yayınladı? Yani tam olarak bilmek istiyorsanız, orada daha fazlasını öğrenebilirsiniz. Genel olarak uzmanlar, çalışanların gelecekte uyum sağlamaları gereken bir paradokstan bahsediyor: “Bir yandan yeterlilikler gittikçe daha önemli hale geliyor. Şimdi bile vasıfsız işçiler için neredeyse hiç iş kalmadı - bu daha da kötüleşecek. Öte yandan, esneklik de tüm mesleklerde giderek daha önemli hale geliyor ”, diyor Viyanalı danışmanlık firması Kovar & Partner'dan Walter Osztovics. Başka bir deyişle: Yeni koşullara uyum sağlama, ileri eğitimi tamamlama veya kendini tamamen yeni işlere ve sorumluluk alanlarına adama yeteneği. Osztovics örnekler veriyor: “Kopenhag gibi şehirlerde metrolar zaten sürücüsüz. Bunun için artık izleme merkezinde eğitimli personel gerekiyor. Veya arabalar: Gelecekte onları tamir edecek birine ihtiyaç duymaya devam edecekler. Ama eskiden mekatronik teknisyeni şimdi mekatronik teknisyeni ve gelecekte bir yazılım mühendisi olacak. Kazananlar, yeni bir şeyi daha sık öğrenen kişilerdir. "

Gelecekteki çalışma: Daha fazla serbest çalışan, daha az sabit iş

İkinci büyük değişim sanal çalışma ortamlarının ortaya çıkmasıdır. Teknik imkanlar giderek iletişim ve işbirliğini internete kaydırıyor. Pek çok üretim süreci artık yerelleştirilmeyecek, 3D yazıcılar gelecekteki üretimde bireysel ihtiyaçlara göre değişecek ve büyük üretim salonlarının yerini alacak ve proje ekipleri dünya çapında dağılmış birlikte çalışacak. Çalışma yazarı Osztovics, "iyi bağlı insanlar için bu olasılıkları çoğaltır," dedi, ama aynı zamanda küresel bir rekabet yaratacak. Küresel bir işgücü piyasasında şirketler Doğu Avrupa'dan ücret oranları ile rekabet etmek zorunda. Artı: Zorunlu bir serbestlik yaratır. Çalışan ürün tasarımcıları, dünyadaki zihinsel performanslarını sunan alan uzmanları tarafından değiştirilir. Ama ne kiralandı ne de güvence altına alındı, bir satış garantisi var. Ve bir ürün tasarımcısı olarak sabit bir işi olmak isteyen herkes artık bulamıyor. "Bu gelişme için İngilizce terimi" ekonomi ekonomisi "dir. Müzisyenler konserler, yarı geçici anlaşmalar yaparlar. Sanatçı hayatının güvencesiz güvensizliği, birçok işçi için norm haline geldi. Ve: İstihdam daha az olacaktır.
Fakat bu tahminler pratikte ne anlama geliyor? İş dünyasının çöküşüyle ​​mi karşı karşıyayız? Cevap, yalnızca siyasetin, iş dünyasının ve toplumun bununla nasıl başa çıktığı sorusuna bağlıdır. Fırsatları tanıyıp doğru sonuçları çizsinler. Ve her şeyden önce iyi zamanda. Kühmayer, John F. Kennedy'nin sözlerini şöyle aktarıyor: “Çatıyı düzeltmek için en iyi zaman güneşin parladığında ve yağmur yağdığında değil.” İlk yağmur damlalarını zaten hissediyoruz, diye ekliyor.

"Yeni bir yeniden dağıtım tartışması yapılmalıdır.
Tam istihdam denen şey giderek artan bir yanılmaya dönüşüyor
bununla yüzleşmeliyiz. "

Gelecek çalışma: Anahtar sosyal sistemde yatmaktadır.

Fakat burada siyah boyamak istemiyoruz ve soruyu sormayı tercih ediyoruz: İş dünyasının bu değişimine yapıcı bir şekilde nasıl yaklaşabiliriz? Eh, gelecekte robotları devralacak tüm işlerin yerine yenileri eklenecektir. Sen bile zorunda değilsin. Çünkü birçok robot gelecekte insanın bir kez kazandığı parayı kazanacaktır. Bu, gayri safi milli hasılanın daha yüksek üretkenlikle artmaya devam edeceği anlamına gelir, insanlar sadece daha az katkıda bulunmalıdır. Sosyal sistemimizi buna göre yeniden kurmayı başarabilirsek bu büyük bir fırsat. Bu hala kazançlı istihdama bağımlıdır ve bu nedenle trendin çok gerisinde kalmaktadır.
Zukunftsinstitut'tan Franz Kühmayer, "Yeni bir yeniden dağıtım tartışması yapılmalıdır." “Toplumumuzun 15 yıllarında nasıl bir değere sahip olduğunu kendimize sormamız gerekiyor. Tam istihdam olarak adlandırılan sözler giderek daha fazla bir yanılsama haline geliyor, bununla yüzleşmeliyiz. Aynı zamanda tartışmayı iş ve istihdamı ayırmamız gerektiği anlamına geliyor. ”Açıklamak gerekirse, toplum için değerli bir çalışma - örneğin yaşlıların bakımı veya çocukların yetiştirilmesi - toplumsal değerine göre ödüllendirilmez. Çok fazla iş için çok fazla değer, yani. Bunu değiştirmek için, futurologlar farklı yaklaşımlar biliyorlar.

Robotlar insanlara para veriyor

Birinci anahtar kelime: makine vergisi. Bir şirketin süreçleri ne kadar otomatik olursa, o kadar fazla vergi ödemek zorundadır. Bu, şirketlerin yanı sıra toplumların da robotların daha yüksek verimliliğinden faydalanmasını sağlamaktır. Ekonominin karşı argümanı, sıklıkla olduğu gibi: Avusturya'nın iş yeri zarar görecek, şirketler göç edebilecekti. “Bu genel gelişmenin sadece Avusturya'yı etkilemediğine, ancak bunun dünya çapında bir fenomen olduğuna işaret edilmelidir. Kühmayer, diğer ülkeler, özellikle de son derece gelişmiş olanları işbirliği yapmak zorunda. Yüksek vergi oranı ve iyi bir sosyal sisteme sahip Avusturya gibi ülkelerin de bu gelişmeden en çok etkileneceği belirtilmelidir.

Gelecekteki iş: Daha az iş, daha anlamlı

Sosyal sistemdeki sonuçta ortaya çıkan artı, bizi iki numaralı anahtar kelimeye götürür: “koşulsuz temel gelir”, daha çok futurologlar arasında tartışılmaktadır. Yani, ister işte olsun ister olmasın herkes için bir gelir hakkında. Mevcut olan asgari gelirden daha yüksek olanı. Biri gerçekten yaşayabilir biri. Güzel bir fikir, sadece: Ne kadar uygulanabilir? Neden insanlar hala işe gitmeli? Franz Kühmayer, “koşulsuz” teriminin bir arkadaşı değil çünkü eskimiş bir eseri resmediyor: “Çoğu insan piyangoyu kazanırsa çalışmaya devam edecektir. Çünkü iş bugün para kazanmak için bir yoldan çok daha fazlası. Ama - özellikle genç nesillerle - kendini gerçekleştirme ile çok şey var. Son yıllarda yapılan tüm araştırmalar bize bu değerlerin gittikçe daha önemli hale geldiğini göstermektedir. ”Bu şekilde, temel gelir seviyesi toplum için bir değere sahip olan koşullarla bağlantılı olabilir. Hemşirelik işleri, yardım kuruluşlarına katılım veya genellikle daha yüksek vasıflı faaliyetler daha iyi ödenebilir - özellikle bu işler gelecekte robotlar tarafından yapılmayacağından. Kühmayer, "Balkonda kendi kendini gerçekleştirme kabuğunu aslında balkonda buluyorsa, o zaman daha az alıyor" diyor.

"Eğer aynı sayıda insan için geleceksek
daha fazla para var
Neden yoksulluk olmalı? "

Rasyonelleşmeye karşı promosyon

Walter Osztovics şunları kabul eder: "Gelecekte aynı sayıda insan için daha fazla paramız varsa, neden yoksulluk olmalı? İşsiz iş, çok fazla potansiyele sahip bir zihniyettir. Biz se başına piyasa talebine finanse edilemez işgücü piyasasında başarılı olursa, sadece şirket sübvanse etmek. "Bir başka olasılık Osztovics işlerin verimlilik artırıcı rasyonelleştirilmesini gerçekleştirmez şirketlerini teşvik etmektir sağlar. şirketleri bir ülkenin tüm değer açısından verimli uygulanması gerektiğini argümanı, o çürütmek bilir: "o zaman, biz işsizlik sürekli 20 yüzde sayısallaştırma, bir dünyada olabileceğini olacağını varsayarsak böyle bir Zaten anlamlıdır. "

"Neden çalışmayan bir dünya yaratmıyoruz,
25-30 saatlerinde haftada bir norm mu? O zaman olurdu
Herkes için yeterince iş var. "

Gelecekteki iş: Daha az iş, daha fazla iş

Aynı zamanda makul olan, çalışma süresinin kısaltılması, yani iş yükünün yeniden dağıtılması önerisini seslendirir. Walter Osztovics: "Neden haftada 25-30 saatinin norm olduğu bir çalışma dünyayı yaratmıyoruz? O zaman herkese yetecek kadar işimiz olacaktı. "Bununla birlikte, kendisini" kendisinin söylediği gibi "-" süt kızının faturası "suçlamasıyla ortaya koyuyor, çünkü işsizlik sorunu niceliksel değil, bir nitelik meselesi. Bu belli bir ölçüde doğrudur. Avusturya'da vasıflı işçilerin sıkıntısı da var. Yine de: "Dijitalleşmenin katma değerinin gelecekte daha az insanla sağlanacağını varsaymak zorundayız. Eğer herkes daha az çalışsa o zaman o kadar iyi olur. "

Çılgınlık, gelecek

Zukunftsinstitut'tan Franz Kühmayer, şirketlerin yönetim kurullarını görevlerine yerleştirdiği bir konsept geliştirdi. Çünkü Avusturya'nın, toplumunun ve ekonomisinin yeni iş dünyasının fırsatları ve riskleri ile nasıl başa çıktığı sorusunda önemli bir rol oynayacaklar. “Çılgın Sorumluluk” başlığı altında Kühmayer, girişimcilerin belirsizlik zamanlarında “kutunun dışında” düşünmelerini ve geleneksel olmayan çözümler için çaba sarf etmeleri çağrısını özetliyor. Fakat tam tersi şu anda çoğu durumda - belirsizlikler inovasyona değil güvenlik önlemlerine yol açacaktı.
"Tam olarak bu belirsiz zamanlar, bir çok şey değiştiğinde, şirketlere cesaret ve yeni fikirler ile yaklaşmaları koşuluyla, şirketler için inanılmaz bir fırsat olabilir. Nedenle, şu anda Çılgın denemek için çok sorumlu olan "otomobil endüstrisi örneğinde gösterildiği Kühmayer:" cesur sanayi bireyin yeni tip koymak ve araba paylaşım modellerini sunmaya başladık - yani elinde önünde faydaları sağlamaktır. , Yeni bir zemini kıran herkes artık yanlış bir karar veriyor. Ama isabet şansı daha da büyüktür. "

Gelecekteki çalışma: Bir fırsat olarak iklim koruma

İklim ve çevre koruma, futurologlara göre, iş dünyasının korunmasına daha fazla katkıda bulunacaktır. Örneğin, fotovoltaik, ısı geri kazanımı veya enerji depolama alanlarında "yeşil işler" denilenler oldukça popülerdir.
Bu nedenle, ekonominin yeşillendirilmesi muhtemelen yeni işler için en büyük fırsat, Walter Osztovics açıklıyor. “Çevre dostu ve dengeli bir kaynak dengesinde çalışan bir ekonomi, küresel ticaretin kaçınılmaz olarak güçlü bir CO2 üreticisi olması nedeniyle kaçınılmaz olarak daha fazla bölgesel kökene sahip olacaktır. Bu, işleri yaratıyor. ”Ancak Osztovics, ekonominin bu dönüşümünün öncelikle piyasa tarafından sürülmeyeceğini vurguluyor:“ Gerekli politika burada. ”
Sonunda, girişimcilik inovasyonu, modernleşmiş bir sosyal sistem, toplumda yeni bir iş ve istihdam anlayışı ile her bireyin değişime olan istekliliği ve istekliliği arasında bir etkileşim olacaktır. Tüm bu değişimler için yeterli bir çerçeve oluşturmak, bu karmaşık etkileşimin sorunsuz bir şekilde işlediği bir sistem, siyasetin görevidir. Hiç kolay değil, şüphesiz. Ama çok umut verici olanı.

Fotoğraf / Video: Shutterstock.