in

Ütopyalar: Uzaktaki idealler

Ütopyalar ve idealler, bizi eskiden beri kendimizi büyütmeye iten ulaşılmaz hedeflerdir.

Ideale

"Ütopyalar ve idealler bizi motive etmek için mükemmel."

Tüm çabalara rağmen, idealler genellikle aynı kalmıştır. Bu özellik, halihazırda kelimenin kendisinde de ifade edildiği gibi, ütopyaları yapar: terim, eski Yunanca'dan gelir ve "olmayan yer" anlamına gelir. Böylece, bir ütopya uygulandığı zaman, varlığı bir ütopya olarak sona erer, gerçeklik olduğu için, yani, o yerinden olmayan dünyaya getirildi. Bununla birlikte, bu dönüşüm norm değildir, ancak istisna olmaya devam etmektedir. Gerçekleşememe eksikliğinin trajedisi farklı nedenlerle ilişkilendirilebilir: kişisel çıkarlarını feda etmede yer alan grupların isteksizliği, sınırlı teknik olanaklar vb.
İdeallerimizi gerçekleştirememek büyük bir hayal kırıklığı potansiyeli içeriyor olsa da, insanlık bu kalıcı başarısızlıktan caydırılmıyor gibi görünmüyor. Gerçekçi olmayan hedefler koymak ve ulaşılamaz idealleri formüle etmek, derin bir insan gibi görünüyor.

Gelişim için motivasyon

Ütopyalar ve idealler, statükodan memnun değil, gelişmeye çalışmak için gelişme ihtiyacının ideal yazışmalarıdır. Onlar değişim için itici motorlardır. Değişim sadece biyolojik seviyede hayatta kalmak için gerekli değil aynı zamanda kültürel ve sosyal durgunluğu da engeller.
Fakat amaçların eşitsiz olması gerçekten gerekli mi? Ütopyalar yerine gerçekçi hedefler koyacak olsaydık daha iyi hizmet edemez miydik? Başarısızlığı engellemenin hayal kırıklığı değil midir? Ütopyalar, motive edici olarak benzersiz görünüyor.

İdealler: Ebedi çaba
Durma gerilemedir. Hem biyolojik, sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik seviyelerde, sistemleri çalışır durumda tutmak için hareket etmeye devam etmeliyiz. Biyoloji ile karşılaştırıldığında, karar verme davranışımızda büyük bir avantaja sahibiz: oysa evrimde değişim sadece mutasyon tarafından yönlendirilmez ve bu yenilikler öncelikle seçim sürecinde kendilerini kanıtlamalıdır, bilinçli olarak daha iyisi için değişikliklere odaklanabiliriz.
Bu nedenle değişim için motivasyon statükoyu her zaman iyileştirmektir. Ancak burada, bireysel hedefler başkalarının veya toplumun hedefleriyle çelişebilir. Özellikle kaynaklarla uğraşırken. Birçok insan daha sürdürülebilir bir yaşam tarzını arzu edilir görse de çoğu zaman başarısız olur. Yürüyerek seyahat etmek, sürüşten daha yorucudur. Bu yüzden irade genellikle orada, ancak uygulama orada değil. Bu, ütopyanın karanlık yüzü: Çoğu insan için kapsamlı ve sürdürülebilir bir yaşam tarzı çalışamadığı için, çoğu kişi “zaten kirli olma hissine sahip” hissini geliştiriyor. Son olarak, kalıcı hayal kırıklığını ortadan kaldırmak için amaç tamamen atıldı. Çözüm, pek çok küçük adımın tanınmasında yatmaktadır: Her karar, hedefe olan veya mesafeden yaklaşan bir yaklaşım için önemlidir.

Sonsuz gecikme

Uçların buluşmasını sağlamak kolaydır, ancak bunu sık sık uygulayamayız. Özellikle yapmak istemediğimiz şeylere gelince, neden yapamayacağımızın nedenlerini bulmakta çok iyiyiz.
Sevilmeyen faaliyetlerin ertelenmesine erteleme de denir. Bu, artan bir stres hissinin eşlik ettiği son tarih kontrollü çalışmayla sonuçlanır, çünkü son dakikada çalışmak, son tarihin hala karşılanıp karşılanamayacağına dair belirsizlik getirir. Ne iş kalitesi ne de yaşam doyumunun işleri ilerletmekten ne fayda sağlayacağı bilgisine rağmen, erteleme yaygındır. Biz ayrılmaz bir itici miyiz ve bu modeli sadece demir-sert disiplini geçebilir miyiz? Veya belki de bu davranışsal eğilimi iyi çalışan bir şeye dönüştürebiliriz?
Filozof John Perry, yapıcı şeyler ile uğraşmak için nahoş şeyleri erteleme eğilimini kullanmanın bir yolunu açıkladı. Buna yapısal bir erteleme diyor: şeyleri yapmıyoruz, çünkü yüksek bir önceliğe sahipler - önem veya aciliyet anlamında - ama bize gerçekten yapmak istemediğimiz başka şeyler yapmamak için bir neden veriyorlar.

Öncelikleri belirle

Yapılandırılmış ertelemeyi anlamlı bir şekilde uygulamak için, aciliyetlerine göre görevler hiyerarşisi yaratılmaya başlanır. Sonra listenin en üstünde olmayan her şeyi halledersiniz ve sıralama sırasına tabi olmadığınız için iyi bir şey yapıyormuş gibi hissedersiniz. Sıralanan görevler bu şekilde güvenilir ve iyi yapılır. Bununla birlikte, aynı zamanda, en üst sıradaki şeyler daha da ileri itilir. Bunun anlamı, bu yöntemi gerçekten hedef odaklı ve kârlı bir şekilde kullanmak için ideal olarak, öncelikli olarak yapılması gereken, aslında yapmak için çok acil olmayan ya da mükemmel olmaları gereken işleri yerine getirmemektir. Bu şekilde, çok üretken bir şekilde kendinize birçok şey yapabilirsiniz. Bu yöntemin gücü boşta kalmak yerine üretken faaliyetlerin ortaya çıkması gerçeğinde yatmaktadır. Bu yaklaşım, ruhumuz üzerindeki bir etkiye sahip olma hissinin - öncelikli faaliyetleri yapmamak suretiyle - başka bir izlenim ile tamamlandığı yönündeki olumlu etkiye sahiptir: erteleme bağlamında yapılan her şey hissi bırakmıştır. bir şey yapmış olmak. Bu işte saf erteleme yapılandırılmış olandan farklıdır: ilki yalnızca kötü vicdanı teşvik etse de, yapılması gereken geride bırakıldığı için, ikincisi kesinlikle ödüllendirici olarak algılanır.

İdealleri için adımlar

Ütopyalar üst sıradaki görevlerle benzer bir işlevi yerine getirir. Ardışık hedeflere ulaşmak için bizi motive etmek için kullanılabilirler. Bu anlamda, bir ideal olan ütopyaya ulaşamama her zaman olumsuz değildir. Ütopya bizi harekete geçirir ve yapılandırılmış erteleme sürecine devam ederken ideal olarak bizi bu hedefe yaklaştırır.
Bir ütopya, yalnızca rakipsiz olduğu sürece ütopyadır. Dolayısıyla, doğası gereği arzulanan bir hedef olarak eylemlerimizi etkiliyor, ancak asla ulaşmayacağımız bir ideali temsil ediyor. Mükemmeliyetçi çabasında, yalnızca hedeflerin tamamının başarılması bir başarı olarak kabul edilirse, başarısızlık aşağılayıcı olabilir. Yapılandırılmış erteleme yöntemine göre ütopyaları ve idealleri kullanarak, bizi ara hedeflere ulaşmaya motive etmek için mükemmel şekilde uyarlar. Bu anlamda, ütopyalar ve idealler bizi motive etmek için çok uygundur. Yapılacaklar listesinin en üstündeki yerleri ulaşılamaz hedefler olarak sürekli işgal ederek, hedefli hedeflere ulaşmak için kendimizi tamamen ayırabiliriz. Dolayısıyla, aşırı iddialı bir amaç, aslında, sadece yerine getirilmesindeki tek işlevini görürsek, sadece çok yüksektir. Fakat bunun da motive edici bir işlevi olduğunu kabul edersek, sözde çok iddialı bir hedef yeterince yüksek.

Başarı ve başarısızlık
Başarısızlığı ve başarıyı nasıl tanımladığımız sık sık tamamen zayıf havadan görünüyor. Bu özellikle son Olimpiyat Oyunları gibi spor etkinliklerinde belirgindir. Sadece ilk üç yer başarı olarak sayılır, dördüncü yer zaten bir başarısızlıktır. Bununla birlikte, bireysel katılımcılar için, zaten oyunlarda bulunması büyük bir başarı olabilir, ya da favori olursa, bir gümüş madalya bile başarısızlık olarak algılanabilir.
Neyin başarıldığını nasıl yargıladığımız objektif standartlara değil beklentilerimize bağlıdır. Başarıların ve başarısızlıkların bu sübjektif değerlendirmesi ayrıca, ütopyaların varlığımız için elverişli olup olmadığını veya ütopyaya ulaşmada kalıcı bir başarısızlığın artık deneyemeyeceğimiz sıkıntılara yol açıp açmadığını da belirler.
Ütopyaları motivasyon için en iyi şekilde kullanma sanatı, sadece ara hedeflere ulaşmak için onları kullanmakla kalmıyor, aynı zamanda bu başarıları kutluyor. Mevcut kadınların popülerliği, ütopyanın aydınlık ve karanlık taraflarını gösteriyor: Talepler kataloğu, ütopya olarak adlandırılan ve bazıları tarafından imzalamamasının bir nedeni olarak adlandırılan, iddialı bireysel hedefler içeriyor. Bununla birlikte, başlatıcılar, hedeflerin bu kadar yüksek olmasının sebeplerinden birinin, gerçekte bir tartışma yaşandığına dikkat çekmektedir.
Ütopyalara aydınlanmış erişim, onlara mümkün olduğunca yaklaşma çabasıdır. Ulaşılamaz olarak kabul etmemesi eylemsizliğe yol açar ve başarısızlığa mahkum edilir. Bir Olimpiyat almak zaferle bitmeyebilir, ancak oyunlara katılmazsanız, zaten kaybettiniz.

Fotoğraf / Video: Shutterstock.

Tarafından yazıldı Elisabeth Oberzaucher

Yorum bırak