in ,

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร - เศรษฐกิจที่รับผิดชอบ?

"ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร" เป็นคำสำคัญสำหรับอนาคตทางเศรษฐกิจที่มีจริยธรรม แต่ผู้แพ้ในอนาคตยึดแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ล้าสมัยด้วยความสามารถทั้งหมดของพวกเขา ผู้บริโภคที่ใส่ใจอาจตัดสินใจ

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร - เศรษฐกิจที่รับผิดชอบ

"ในขณะเดียวกัน CSR ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของปรัชญาองค์กรของหลาย บริษัท และเข้าถึง บริษัท ขนาดกลางด้วย"

ปีเตอร์ ครอมมิงก้า UPJ

บริษัท จัดหาพลังงานที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ RWE AG ทำเหมืองถ่านหินในพื้นที่ทำเหมืองลิกไนต์ของแม่น้ำไรน์เพื่อผลิตกระแสไฟฟ้า การขุดจะดำเนินการในพื้นที่ขนาดใหญ่ในเหมืองแบบเปิดทิ้งให้อยู่ในภูมิทัศน์ทางจันทรคติ RWE ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นผู้รับผิดชอบในการลดน้ำใต้ดินและสร้างความเสียหายให้กับภูเขา เมืองและธรรมชาติถูกทำลายโดยการขุดค้น

RWE และการต่อสู้เพื่อป่า Hambach

หนึ่งระหว่างโคโลญและอาเค่น Hambacher Forst ควรจะลดลงในเดือนกันยายน 2018 ป่าซึ่งมีขนาดสองตารางกิโลเมตรเป็นส่วนที่เหลืออยู่ของป่ากลางถึง 40 ตารางกิโลเมตรซึ่งได้รับการเคลียร์สำหรับเหมืองออพคาสต์ Hambach ตั้งแต่ปี 1978 ตอนนี้เศษสุดท้ายของป่าอยู่ที่รากของมันซึ่งนักเคลื่อนไหวได้ประท้วงมาหกปีด้วยการสร้างบ้านต้นไม้และอาศัยอยู่ในป่า เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2018 RWE Power ได้ส่งใบสมัครไปยังหน่วยงานกำกับดูแลและตำรวจเพื่อ "ล้าง Hambacher Forst ซึ่ง RWE เป็นเจ้าของ" การประกอบอาชีพและการใช้ที่ผิดกฎหมาย " RWE ให้เหตุผลในการปฏิบัติตามการล้างด้วยความรับผิดชอบต่อพนักงานและความปลอดภัยของการจัดหาไฟฟ้า

เมื่อวันที่ 6 ตุลาคมศาลปกครองสูงสุดในมึนสเตอร์ได้สั่งให้หยุดการขัดถูเบื้องต้นในป่า Hambacher และสอดคล้องกับข้อเสนอของรัฐบาลกลางด้านสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์ธรรมชาติในประเทศเยอรมนี BUND แย้งว่าป่าเป็นที่อยู่อาศัยของค้างคาวที่ใกล้สูญพันธุ์ดังนั้นจึงต้องได้รับการปกป้องในฐานะพื้นที่อนุรักษ์ FFH ของยุโรป

การต่อสู้เพื่อป่า Hambacher ไม่ได้เป็นเพียงแค่ต้นไม้และค้างคาวที่ใกล้สูญพันธุ์ คำถามหลักคือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการสูญเสียของธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพอย่างรวดเร็วหรือไม่ก็ยังคงต้องรับผิดชอบต่อการลิกไนต์ของฉันในเหมืองแบบเปิดและเพื่อผลิตไฟฟ้าจากมัน ถ่านหินปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์อย่างมีนัยสำคัญมากกว่าปิโตรเลียมหรือก๊าซธรรมชาติต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงของการผลิตไฟฟ้าและทำให้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การปล่อย CO2 ของ RWE ในปี 2013 มีมากกว่า 163 ล้านตันทำให้กลุ่ม บริษัท เป็นผู้ปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป การเผาไหม้ถ่านหินยังปล่อยก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์โลหะหนักสารกัมมันตภาพรังสีและฝุ่นละเอียด

จากช่วงกลางทศวรรษ 1970 RWE เลือกใช้พลังงานนิวเคลียร์และฟ้องรัฐเฮสส์ของรัฐบาลกลางและรัฐบาลเยอรมันเพื่อรับความเสียหายหลังจากการตัดสินใจยุติในปี 2011 ทำไม RWE ไม่ได้ทิ้งถ่านหินสีน้ำตาลไว้นานแล้วและเปลี่ยนเป็นพลังงานทดแทน โฆษก RWE เขียนถึงเรา:“ เป็นไปไม่ได้ที่จะออกจากพลังงานนิวเคลียร์และไฟฟ้าจากถ่านหินในเวลาเดียวกัน ด้วยเหตุนี้การใช้ถ่านหินเพื่อผลิตกระแสไฟฟ้าจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานซึ่งได้รับการยืนยันซ้ำแล้วซ้ำอีกจากกลุ่มการเมืองส่วนใหญ่” ในปี 2030 RWE จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 50 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2015 การทำธุรกรรมระหว่าง RWE และ E.ON ทำให้ RWE เป็นผู้ผลิตพลังงานทดแทนรายใหญ่อันดับสามในยุโรป และหลุมเปิด? โฆษกของ RWE กล่าวว่ามากกว่า 22.000 เฮกตาร์ได้รับการฟื้นฟูใน Rheinische Revier ซึ่ง 8.000 เฮกตาร์เป็นป่า

ความรับผิดชอบต่อสังคม

การวิจารณ์สาธารณะเนื่องจากการขาดความรับผิดชอบขององค์กรมุ่งเป้าไปที่กลุ่มต่างประเทศเป็นหลัก เป็นเพราะ บริษัท เหล่านี้มีความชัดเจนมากกว่า บริษัท ขนาดเล็กหรือไม่ พวกเขาถือว่าเป็นยักษ์ใหญ่ที่คุกคาม? หรือเพราะพวกเขาไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับความเห็นสาธารณะเนื่องจากอำนาจทางเศรษฐกิจของพวกเขา? มันจะแตกต่างกันมาก

Peter Kromminga กรรมการผู้จัดการ เครือข่าย CSR UPJ อยู่ในกรุงเบอร์ลินเห็นความแตกต่างแทบจะไม่แตกต่างระหว่าง บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดกลางเมื่อมันมาถึงความรับผิดชอบขององค์กรคำศัพท์ทางเทคนิค CSR (ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร): "CSR ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของปรัชญาองค์กรของ บริษัท หลายแห่ง เรื่องใหญ่” กับ บริษัท ขนาดเล็กคุณค่าของเจ้าของเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับความมุ่งมั่น "แรงกดดันจากสาธารณะเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่มากขึ้น แต่กฎระเบียบก็มีบทบาทเช่นข้อกำหนดการรายงานความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท จดทะเบียนในสหภาพยุโรป"

เนสท์เล่และปัจจัยด้านนักลงทุน

กลุ่มที่อ้างว่าทำเพื่อสังคม แต่ยังถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักเป็นเนสท์เล่ยักษ์อาหารที่มีสำนักงานใหญ่ในสวิตเซอร์แลนด์ เนสท์เล่ถูกกล่าวหาว่าทำลายป่าฝนเพื่อสกัดน้ำมันปาล์มใช้ประโยชน์จากแหล่งน้ำการทดสอบสัตว์หรืออาหารเด็กคุณภาพต่ำ

“ เราเชื่อมั่นว่าเราจะประสบความสำเร็จในระยะยาวหากเราสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นและสังคมในเวลาเดียวกัน วิธีการสร้างมูลค่าที่ใช้ร่วมกันนี้เป็นตัวกำหนดทุกสิ่งที่เราทำและทำให้องค์กรของเราสามารถดำเนินการได้: การปรับปรุงคุณภาพชีวิตและการมีส่วนร่วมในอนาคตที่ดีต่อสุขภาพ” เนสท์เล่เขียนในรายงานปี 2017 เรื่องความรับผิดชอบต่อสังคม ตัวอย่างประกอบด้วย: ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีสารอาหารมากกว่า 1000 รายการเปิดตัวร้อยละ 57 ของปริมาณวัตถุดิบที่สำคัญที่สุดสิบสองประเภทและกระดาษที่มาจากความรับผิดชอบเกษตรกร 431.000 คนได้รับการฝึกฝนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกการใช้ขยะและน้ำและประมาณหนึ่งในสี่ของพลังงานไฟฟ้า ,

เนสท์เล่ ยังมุ่งมั่นที่จะลดขยะพลาสติกโดยเปลี่ยนไปใช้บรรจุภัณฑ์ที่สามารถรีฟิลได้หรือรีไซเคิลได้ข้อมูลที่ดีกว่าเกี่ยวกับการกำจัดอย่างถูกต้องและสนับสนุนการพัฒนาระบบสำหรับการรวบรวมการคัดแยกและรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดควรนำมาใช้ซ้ำหรือรีไซเคิลได้ภายในปี 2025 ในทางทฤษฎีคุณสามารถโต้แย้งพวกเขามีอยู่แล้ว อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องจริงที่วิถีชีวิตในปัจจุบันที่การบริโภคอาหารและเครื่องดื่มอย่างรวดเร็วและในขณะเดินทางก่อให้เกิดขยะจำนวนมหาศาล เครื่องดื่มในขวด PET หรืออลูมิเนียมสามารถเมาในไม่กี่นาทีเบอร์เกอร์จานพาสต้าหรืออาหารว่างจะถูกบริโภคในไม่ช้า สิ่งที่เหลืออยู่คือบรรจุภัณฑ์ซึ่งมักจะจบลงที่ใดที่หนึ่งในแนวนอน

ผู้ก่อมลพิษใหญ่

กรีนพีซ และองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ได้ทำงานใน 42 ประเทศทั่วโลกในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ขยะพลาสติก รวบรวมในเมืองสวนสาธารณะและชายหาดและเรียงลำดับ 187.000 ชิ้นโดยใช้ชื่อแบรนด์ พลาสติกส่วนใหญ่มาจาก Coca-Cola, PepsiCo และNestléตามด้วย Danone และ Mondelez - บริษัท ที่ครองตลาดอาหาร
ดูเหมือนว่าไร้สาระโดยเฉพาะอย่างยิ่งน้ำแร่ที่มีค่าบรรจุอยู่ในขวดพลาสติกและขนส่งไปทั่วโลก โรงงานขวดเนสท์เล่ขนาดใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองสปาดั้งเดิมของ Vittel ใน French Vosges เนสท์เล่มีน้ำอยู่ที่นั่นตั้งแต่ปลายทศวรรษที่ 1960 และได้รับอนุญาตให้สกัดน้ำหนึ่งล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี โรงงานชีสในพื้นที่สูบฉีดออกปีละ 600.000 ลูกบาศก์เมตร อย่างไรก็ตามตั้งแต่ปี 1990 ระดับน้ำใต้ดินได้ลดลงประมาณ 30 เซนติเมตรต่อปี ในการให้สัมภาษณ์กับรพช. ฌอง - ฟรองซัวส์เฟลคประธานสมาคมด้านสิ่งแวดล้อม VNE กล่าวหาว่าเนสท์เล่ไม่ปกป้องน้ำ แต่ใช้ประโยชน์จากมัน ความคิดริเริ่มของประชาชนในท้องถิ่น "Eau 88" ประท้วงต่อต้านการแสวงประโยชน์จากน้ำของพวกเขาและได้จัดตั้ง "ประตูสู่ทะเลทราย" ที่ทำจากก้อนฟางในเขตรอบนอก

ตอนนี้ต้องสร้างสาย 20 ล้านยูโรซึ่งนำน้ำส่วนเกินจากชุมชนใกล้เคียงมาสู่ Vittel นายกเทศมนตรีเมืองวิตเทลกล่าวกับรพช. ว่าเนสท์เล่ไม่สามารถป้องกันน้ำจากการดึงน้ำได้เพราะงาน 20.000 งานจะขึ้นอยู่กับการบรรจุขวดน้ำทั้งทางตรงและทางอ้อม

บริษัท เนสท์เล่รายงานว่าการจัดหาน้ำไม่ได้ใกล้สูญพันธุ์อย่างรุนแรงและลดการสกัดน้ำลงโดยสมัครใจถึง 750.000 ลูกบาศก์เมตรต่อปีเพราะสมัครใจมีความสนใจในความยั่งยืนของแหล่งน้ำ ตอนนี้ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายต้องตัดสินใจว่าอุตสาหกรรมสามารถใช้น้ำได้มากเท่าที่เคยมีมาหรือไม่ไม่ว่าจะเป็นใบอนุญาตที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่และการใช้ประโยชน์จากน้ำใต้ดินนั้นเข้ากันได้กับกฎเกณฑ์ EU Water Framework หรือไม่

มันแตกต่างกันมาก

ในความเป็นจริงหลาย บริษัท อ้างว่าพวกเขาจะดำเนินการอย่างยั่งยืนและมีความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตามผู้บริโภคมักจะประเมินได้ยากว่าข้อมูลของพวกเขานั้นถูกต้องหรือไม่และคุณเชื่อหรือไม่ สิ่งที่เรียกว่า“ การล้างสีเขียว” นั้นก็เป็นเรื่องของภาพยนตร์เรื่องใหม่ของ Werner Boot“ The Green Lie” ซึ่งผู้เขียนแคทรินฮาร์ทมันน์อธิบายเกี่ยวกับ“ การโกหกสีเขียว” ของ บริษัท ต่างๆเช่นน้ำมันปาล์ม ตัวอย่างเช่นเนสท์เล่กล่าวว่าพวกเขากำลังเปลี่ยนมาใช้น้ำมันปาล์มที่“ ผลิตอย่างยั่งยืน” มากขึ้น นักสิ่งแวดล้อมกล่าวว่าไม่มีน้ำมันปาล์มที่ยั่งยืนอย่างน้อยก็ไม่ได้อยู่ในระดับอุตสาหกรรม

“ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ฉันไม่คิดว่าจะยุติธรรมเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้คนวิ่งออกไปที่นั่น เราต้องการที่จะเป็นทางออก "

Johannes Gutmann จาก Sun Gate

เนยเทียมที่ไม่มีน้ำมันปาล์ม

ทาง บริษัท sonnentor จากSprögnitzในโลว์เออร์ออสเตรียจึงมองหาและหาทางเลือกสำหรับคุกกี้ของพวกเขา: บริษัท ขนาดเล็ก Naschwerk ใน Waldviertel ได้พัฒนามาการีนของตัวเองเพื่อให้สามารถอบคุกกี้มังสวิรัติโดยไม่ใช้น้ำมันปาล์มให้กับ Sonnentor
โยฮันเนสกัตมันน์ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของซอนเนนตอร์เริ่มต้นสมุนไพรออร์แกนิกและขายในตลาดเกษตรกรเมื่อ 30 ปีก่อน วันนี้พนักงาน 400 คนและเกษตรกรผู้รับจ้าง 300 รายผลิตสินค้าประมาณ 900 รายการในธุรกิจครอบครัวของเขาตั้งแต่เครื่องเทศและชาจนถึงขนมหวาน Sonnentor มุ่งมั่นที่จะทำเกษตรอินทรีย์และยั่งยืนสภาพการทำงานที่เป็นธรรมและการค้าที่เป็นธรรมและเป็นผู้บุกเบิกในเศรษฐกิจที่ดีร่วมกัน Gutmann กล่าวว่าเขาทำตามหลักการ: ใครก็ตามที่เคลื่อนไหวจะย้ายคนอื่น ๆ Gutmann:“ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ฉันไม่พบว่ายุติธรรมเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนวิ่งออกไปที่นั่น เราต้องการเป็นทางออก” ตราบใดที่เขาไม่ได้เป็นนักลงทุนที่โลภเขาสามารถลงมือทำในลักษณะนี้และเติบโตขึ้นอย่างมีสติ นั่นเป็นสูตรที่ดีในการต่อต้านความเหนื่อยหน่ายส่วนตัว

ชาวนา Chocolatier และเกษตรอินทรีย์ Josef Zotter จาก Riegersburg ในสติเรียเห็นสิ่งต่าง ๆ ในทำนองเดียวกัน ในปี 1987 พ่อครัวและพนักงานเสิร์ฟที่ได้รับการฝึกฝนก่อตั้งร้านขนมในกราซกับอูลริเกภรรยาของเขาสร้างเค้กที่แปลกตาและพัฒนาช็อคโกแลตทำมือ ในปี 1996 เขาต้องยื่นฟ้องล้มละลายและอีกสามปีต่อมาเขาได้คิดค้นตัวเองใหม่ในฐานะผู้ผลิตช็อคโกแลต สำหรับช็อคโกแลตออร์แกนิกของเขาตอนนี้เขาซื้อเมล็ดโกโก้โดยตรงจากเกษตรกรในละตินอเมริกาในราคายุติธรรมและได้รับราคามากมายสำหรับความคิดที่มีคุณภาพสูงและแนวคิดใหม่ ๆ อยู่เสมอ ปัจจุบัน Zotter มีพนักงาน 210 คนและเด็กผู้ใหญ่สองคนของเขาก็ทำงานให้ บริษัท ด้วย “ เราเป็นธุรกิจปกติของครอบครัวโดยสมบูรณ์ซึ่งมีรัฐธรรมนูญที่เรียกว่าครอบครัวตามที่เราดำเนินการ” เขากล่าว ปัจจัยชี้ขาดสำหรับความรับผิดชอบขององค์กรที่ตามมาคือการล้มละลายเขาวิเคราะห์ย้อนหลังว่า:“ การล้มละลายนำไปสู่ผลที่เป็นไปได้สองประการ: ไม่ว่าคุณจะปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขของกฎหมายเศรษฐกิจทั้งหมดหรือคุณทำอย่างเต็มที่ , ส่วนใหญ่ปรับให้เข้ากับหลักการของระบบเศรษฐกิจตลาด ฉันไม่ต้องการสิ่งนั้น "

"โดยการระบุผลิตภัณฑ์เคมีเราอาจทำให้ลูกค้าโกรธ แต่เราก็ได้ลูกค้าใหม่มาด้วย"

อิซาเบลลา ฮอลเลอร์เรอร์, เบลลาฟลอร่า

อุตสาหกรรมทำสวนหันด้านในออก

สิ่งที่โดดเด่นเกี่ยวกับ บริษัท ดังกล่าวคือพวกเขายังเสี่ยงต่อความเชื่อมั่นของพวกเขาด้วย ทาง บริษัท ระฆัง ยกตัวอย่างเช่นใน Leonding ในออสเตรียตอนบนเคมีพืชถูกห้ามจากศูนย์สวนในปี 2013 ช่วงนี้ถูกเปลี่ยนเป็นปุ๋ยธรรมชาติในปี 2014 และการใช้พีทลดลงตั้งแต่ปี 2015 งานสำหรับคนที่มีความต้องการพิเศษพลังงานแสงอาทิตย์จากการผลิตของเราเองและการใช้น้ำและขยะอย่างประหยัดเป็นเรื่องที่แน่นอน ความมุ่งมั่นดังกล่าวมีความเสี่ยงแน่นอน Isabella Hollerer ผู้รับผิดชอบการพัฒนาที่ยั่งยืนที่ Bellaflora กล่าวว่า "โดยการแสดงรายการผลิตภัณฑ์เคมีเราอาจทำให้ลูกค้าโกรธ แต่ยังได้รับลูกค้าใหม่" อย่างไรก็ตามพนักงานต้องได้รับการฝึกอบรมและ มีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับเส้นทางที่ยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงนิสัยใด ๆ เป็นเรื่องยาก แต่ตอนนี้ทุกคนมีความภาคภูมิใจในมันเจ้าหน้าที่ความยั่งยืนกล่าว เศรษฐกิจทางเลือกหมายถึงมัน

ภาพ / วิดีโอ: Shutterstock.

เขียนโดย Sonja Bettel

แสดงความคิดเห็น