சமூக வணிகம் - அதிக மதிப்புள்ள பொருளாதாரம்

வெர்னர் பிரிட்ஸ்ல் ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்துகிறார், இது மக்களுக்கு வேலை சந்தையில் திரும்ப வழி வகுக்கிறது. பயிற்சி, கூடுதல் தகுதிகள் மற்றும் பிற பயிற்சி நடவடிக்கைகளுடன். நிறுவனத்திற்கான இந்த சேவை ஒரு வணிகமல்ல, ஒரு நிறுவன நோக்கமாகும். "டிரான்ஸ்ஜோப்" என்பது ஒரு சமூகத்தை உள்ளடக்கிய நிறுவனம்: "நாங்கள் பொது வேலைவாய்ப்பு சேவையிலிருந்து பொது மானியங்களைப் பெறுகிறோம். ஏனென்றால், எங்கள் வேலையின் மூலம் வேலையைக் கண்டுபிடிக்கும் ஒவ்வொரு நபரும் மாநிலத்திற்கு பணத்தை கொண்டு வருகிறார்கள், மேலும் செலவாகும். "

விளைவு: முதலீடுகள் = 2: 1

நிறுவனத்தில் இந்த முதலீடுகள் செலுத்துகின்றன. சமீபத்தில் வரை குறைத்து மதிப்பிடப்பட்ட ஒரு அளவிற்கு. இந்த நோக்கத்திற்காக, வியன்னா பல்கலைக்கழக பொருளாதார மற்றும் வணிக நிர்வாக பல்கலைக்கழகத்தின் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக தொழில்முனைவோர் திறன் மையத்திலிருந்து ஒலிவியா ரோஷர் மற்றும் அவரது சகாக்கள் தங்கள் ஆய்வின் முடிவுகளை வழங்கினர். பின்தங்கிய மக்களை தொழிலாளர் சந்தையில் ஒருங்கிணைப்பதில் முதலீடு செய்யப்படும் ஒவ்வொரு யூரோவும் 2,10 யூரோவுக்கு சமமானதை உருவாக்குகிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. மொத்தம் 27 லோயர் ஆஸ்திரிய நிறுவனங்கள் SROI பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்பட்டன. இது "முதலீட்டில் சமூக வருவாய்" என்பதைக் குறிக்கிறது, பங்குதாரர்களின் நன்மைகளை அளவிடுகிறது, பண அடிப்படையில் அவற்றை மதிப்பீடு செய்கிறது மற்றும் அவற்றை முதலீடுகளுடன் ஒப்பிடுகிறது. "முதலீடுகளை விட இரண்டு மடங்கு பெரிய தாக்கத்தால் நிறுவனம் பயனடைகிறது. பொதுத்துறை கூடுதல் வரிகளை வசூலிக்கிறது, ஏஎம்எஸ் வேலையின்மை நலன்களை மிச்சப்படுத்துகிறது, மற்றும் வேலையின்மையின் விளைவுகளால் பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்கு சுகாதார அமைப்பு குறைவாகவே செலவிடுகிறது ”என்று ஆய்வு ஆசிரியர் ஒலிவியா ரோஷர் விளக்குகிறார்.

சமூக வணிகம்

சமூக வணிகத்திற்கு பல வரையறைகள் உள்ளன. ஒரு நிறுவன இலக்காக ஒரு சமூக அல்லது சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை உள்ளடக்கியது மற்றும் மிகக் குறைந்த இலாப விநியோகத்தை வழங்குவதில்லை, ஆனால் உபரிகளின் மறு முதலீடு. நிறுவனத்தின் சுய பாதுகாப்பிற்காக சந்தை வருவாய் ஈட்டப்பட வேண்டும், மேலும் ஊழியர்கள் மற்றும் பிற "முக்கிய பங்குதாரர்கள்" நேர்மறையான விளைவுகளில் பங்கு கொள்ள வேண்டும். WU வியன்னாவின் ஒரு மேப்பிங் ஆய்வு, 1.200 இல் 2.000 நிறுவனங்களுக்கான இந்த வரையறையின்படி ஆஸ்திரியாவில் உள்ள சமூக வணிகங்களின் எண்ணிக்கையை மதிப்பிடுகிறது - அதாவது தொடக்க மற்றும் நிறுவப்பட்ட இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள். சமூக பொருளாதாரம் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற துறை 5,2 சதவிகிதம் அனைத்து ஊழியர்களிலும் பணிபுரியும் போது, ​​சேர்க்கப்பட்ட மொத்த மதிப்பு ஆறு பில்லியன் யூரோக்களுக்கு கீழ் உள்ளது. 2010 முதல், இரு பங்குகளும் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தை விட வலுவாக உயர்ந்து வருகின்றன. இந்த பகுதி எவ்வளவு வழியில் உள்ளது என்பதற்கான அறிகுறி. 1.300 ஆண்டில் 8.300 முதல் 2025 சமூக வணிகங்கள் வரை பொருளாதார நிபுணர்களின் கணிப்புகள் கருதுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் அமைப்புகளின் எண்ணிக்கை குறைந்தது இரட்டிப்பாகும். 2015 ஆண்டில் "சமூக-பொருளாதார நிறுவனங்கள்" அல்லது "இலாப நோக்கற்ற வேலைவாய்ப்பு திட்டங்கள்" என்று அழைக்கப்படும் இந்த அமைப்புகளுக்கு AMS நிதியளித்தது, மொத்தம் சுமார் 166,7 மில்லியன் யூரோக்கள்.

சமூக வணிகம்: அதிகபட்ச இலாபத்திற்கு பதிலாக சமூக கூடுதல் மதிப்பு

தொழில் முனைவோர் அணுகுமுறைகளுடன் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது நாகரீகமாகி வருகிறது. தொண்டு சங்கங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற உதவி அமைப்புகளாக இருப்பது சமூக தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு சமூக வணிக வணிக மாதிரியாக மாறி வருகிறது. "பாரம்பரிய வணிகங்கள் அடிப்படையில் இலாபங்களை ஈட்டும் இலக்கைக் கொண்டுள்ளன. தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் (அரசு சாரா நிறுவனங்கள்.), சாதாரணமாக பேசினால், சமூகத்தை மேம்படுத்த விரும்புகிறார்கள். சமூக தொழில்முனைவோர் இரண்டையும் இணைக்க முயற்சி செய்கிறார்கள், அதாவது தொழில் முனைவோர் அணுகுமுறைகளுடன் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க விரும்புகிறார்கள். இத்தகைய நிறுவனங்கள் சமூக தாக்க சிந்தனைக்கு நெருக்கமானவை. ஆனால் பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் கூட தங்கள் சமூக விளைவுகளை காட்ட வேண்டும். பல நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவன நடவடிக்கைகளின் மூலம் நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன் ", ஒலிவியா ரோஷர் நிலையான தொழில்முனைவோர் குறித்த தனது கருத்தை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார். இந்த விளைவுகளை அளவிடுவது மற்றும் முன்வைப்பது முக்கியம். இப்போது வரை, இது முக்கியமாக தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களுடனும், தனிப்பட்ட கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு (சி.எஸ்.ஆர்) நடவடிக்கைகளின் எல்லைக்குள்ளும் நடந்துள்ளது, இல்லையெனில் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பொருளாதார லாபத்தை மட்டுமே காட்டுகின்றன, ஆனால் சமூகமானது அல்ல. ரோஷர் மேலும் பலவற்றைக் கேட்டுக்கொள்கிறார்: "தனிப்பட்ட நிறுவன நடவடிக்கைகளின் சமூக விளைவுகள் எவ்வளவு பெரியவை என்பதை ஒருவர் பார்ப்பார். நிறுவனம் எங்கு அதிக முதலீடு செய்ய விரும்புகிறது, எங்கு குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும். இது ஒரு தகுதியிலிருந்து நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு தாக்க சமுதாயத்திற்கு செல்ல நம்மை அனுமதிக்கும்.

போக்கு அல்லது போக்கு தலைகீழ்?

ஓய்வூதிய முறை சாய்ந்து, வேலையின்மை விகிதம் 9,4 சதவிகிதம் மற்றும் 367.576 நபர்களுடன் (மார்ச் 2016) மிக உயர்ந்த அளவில் உள்ளது, உழைக்கும் உலகத்துக்கும் சமூக அமைப்பிற்கும் சவால்கள் அதிகரித்து வருகின்றன. மேலும் அரசு மட்டும் மிதமிஞ்சியதாகத் தெரிகிறது. பொருளாதாரம் இங்கே ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்க முடியும். போக்கு தலைகீழ் தொடர்கிறது என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். கிளாசிக் நிறுவனங்களின் இலாப அதிகரிப்புக்கு இதுவரை எந்தவொரு சமூகப் பிரச்சினையையும் தீர்க்கவில்லை என்பதால், சமூக நிறுவனங்களுக்கான குடை அமைப்பைச் சேர்ந்த ஜூடித் பஹ்ரிங்கர் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்: "ஒரு தொழில்முனைவோராக எனது எல்லைகள் அந்த காலகட்டத்தை மட்டுமே குறித்தால், நான் நிறுவனத்தின் முதலாளி am, பின்னர் மறுபரிசீலனை செய்வது கடினம். ஆனால் அடுத்த தலைமுறையையும் அதற்குப் பிறகான தலைமுறையையும், அவர்கள் எந்த கட்டமைப்பின் நிலைமைகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்பதையும் நான் நினைக்கும் போது, ​​தர்க்கரீதியாக, லாப அதிகரிப்பு முன்னணியில் நிற்க முடியாது. பின்னர் நான் ஒத்துழைப்பு மற்றும் நிலைத்தன்மையை நம்ப வேண்டும். இதுதான் போக்கு, தெளிவாக. "

ஆய்வு "சமூக பணம் செலுத்துகிறது"

வியன்னா பொருளாதாரம் மற்றும் வணிக பல்கலைக்கழகத்தின் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக தொழில்முனைவோருக்கான தேர்ச்சி மையம் ஒரு ஆய்வை மேற்கொண்டு, தொழிலாளர் சந்தையில் பின்தங்கிய மக்களை ஒருங்கிணைப்பதில் எவ்வளவு முதலீடு செலுத்துகிறது என்பதைக் கணக்கிட்டுள்ளது. முடிவு: முதலீடு செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு யூரோவிற்கும், 2,10 யூரோவுக்கு சமமான அளவு உருவாக்கப்படுகிறது. தொலைதூர குறைந்த ஊதிய நாடுகளுக்கு பதிலாக பிராந்தியத்தில் உள்ள சமூக நிறுவனங்களுக்கு தயாரிப்புகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதும் ஆஸ்திரியாவை ஒரு வணிக இடமாக வலுப்படுத்தும் ஒரு காரணியாகும். கூடுதலாக, பொது வேலைவாய்ப்பு சேவை, சமூக விவகார அமைச்சகம், கீழ் ஆஸ்திரியா மாநிலம், மத்திய அரசு, நகராட்சிகள், சமூக காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் - கடைசியாக, ஆனால் குறைந்தது அல்ல - பொது மக்கள் போன்ற பல பொதுத்துறை இலாபதாரர்களை இந்த ஆய்வு அடையாளம் காட்டுகிறது.

சமூக வணிகம்: யாராவது அதை செய்ய முடியுமா?

தொழில் முனைவோர் சிந்தனை மற்றும் செயலால் உலகை மேம்படுத்துவதற்கு எனவே சமூக ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாக மாற வேண்டும். அதாவது, சிறு தொழில்கள் மற்றும் இலட்சியவாதிகள் மட்டுமல்ல, பெரிய நிறுவனங்களின் நிதித் துறைகளின் கடின உடையணிந்தவர்களும் இதை விரும்ப வேண்டும். இது வேலை செய்ய முடியுமா? "நீங்கள் எந்தவொரு வணிகத்தையும் ஒரு சமூக வணிகமாக நடத்த முடியும் என்பது எனது தனிப்பட்ட நம்பிக்கை. இலாபத்தை அதிகரிக்கும் சூழலில் உள்ளவர்கள் கூட தாங்கள் என்ன பங்களிப்பை வழங்க முடியும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஊனமுற்றோர் அல்லது வேலையில்லாதவர்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் என்ன சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு என்பதற்கும். சி.எஸ்.ஆர் திருகு மேலோட்டமாக திருப்பி, முடிவுகளை சந்தைப்படுத்தல் முறையில் விற்க இது போதாது. ஆனால் இது ஒரு நீண்ட கால மற்றும் தீவிரமான அர்ப்பணிப்பை எடுக்கும், "என்கிறார் பஹ்ரிங்கர்.

சமூக வணிகத்திற்கு சில நல்ல வாதங்கள் உள்ளன. "சமூக கூடுதல் மதிப்புடன் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் அதிக உணர்வைக் காண்கிறார்கள், மேலும் உந்துதல் பெறுகிறார்கள். நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஊழியர்கள் முக்கியம் என்பதால், அதன் விளைவுகளை நீங்கள் உடனடியாக உணருவீர்கள் "என்கிறார் ஜூடித் பஹ்ரிங்கர். கிரேட் பிரிட்டன் போன்ற பிற நாடுகளில், பல பொது மானியங்கள் ஏற்கனவே ஒரு சமூக தாக்கத்துடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை ஒலிவியா ரோஷர் கவனிக்கிறார்: "சர்வதேச அளவில், இந்த போக்கு மிகவும் கவனிக்கத்தக்கது. ஆஸ்திரியாவில், இது முதல் முறையாகும். ரயிலில் ஏற நிறுவனங்கள் இப்போது நன்கு அறிவுறுத்தப்படும் ஒரு முதல் இயக்கமாக தங்கள் சமூக நன்மைகளை நிரூபிக்கவும். வாடிக்கையாளர்கள் மேலும் மேலும் கோருகின்றனர், நியாயமான வர்த்தக தயாரிப்புகளைப் பாருங்கள். அழுத்தம் தொடர்ந்து உயரும். "

கருப்பு மற்றும் வெள்ளை சிந்தனை காலாவதியானது

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் சமூக வணிகத்தின் முக்கியத்துவம் மிகச் சிறந்தது, பதினொரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் இங்கு பணிபுரிகின்றனர், அனைத்து ஊழியர்களிலும் ஆறு சதவீதம் பேர். ஏறும் போக்கு. ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் மூலோபாயக் கட்டுரை இவ்வாறு கூறுகிறது: “நிறுவனங்கள் தங்கள் சமூகப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டால், அவர்கள் பொதுவாக ஊழியர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் குடிமக்கள் மத்தியில் நீடித்த நம்பிக்கையை நிலையான வணிக மாதிரிகளுக்கான அடிப்படையாக உருவாக்க முடியும். மேலும் நம்பிக்கையானது, நிறுவனங்கள் புதுமையாக செயல்படக்கூடிய மற்றும் வளரக்கூடிய சூழலை உருவாக்க உதவுகிறது. லாபம் ஈட்ட வேண்டாம், ஆனால் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ரீதியான நிலையான பகுதியில் கவனம் செலுத்துங்கள். இலாபங்கள் பின்னர் அதற்கேற்ப மறு முதலீடு செய்யப்படுகின்றன. கருப்பு மற்றும் வெள்ளை சிந்தனையை கைவிடுவதற்கான நேரம் இது, அது முற்றிலும் காலாவதியானது. "

வெர்னர் பிரிட்ஸும் அவரது சமூக வணிகமும் இலாப நோக்குடையவை அல்ல, அவர் செலவில் இருபது சதவீதத்தை தானே சம்பாதிக்க வேண்டும், மீதமுள்ளவை மானியங்கள். அவரது நிறுவனமும் கணக்கிட வேண்டும்: "எனது வணிகம் செலுத்தப்படாவிட்டால் நீங்கள் கப்பலில் செல்லக்கூடாது, நான் யாருக்கும் எந்த நன்மையும் செய்யவில்லை. ஆனால் நான் தங்க நடுத்தர மைதானத்திற்காக இருக்கிறேன். ஒருவேளை பங்குதாரர்களுக்கு கொஞ்சம் குறைவான ஈவுத்தொகை, தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு சில லட்சம் யூரோக்கள் குறைவாக இருக்கலாம், ஒரு சில ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தி சமூகத்திற்கு எதையாவது திருப்பித் தரலாம். "