Karin Bornett
Det kinesiska ordet "weiji" betyder kris och består av de två tecknen för "fara" ("wei") och "slump" ("ji").
Koronapandemin är inte över än. När vår vanliga vardag återkommer och om den är öppen. Det råder ingen tvekan om att världen står inför många öppna frågor. En sak är tydlig: världen är i kris.
Enligt en undersökning av det österrikiska Gallup-institutet fruktar allar andra österrikiskai (49 procent) långsiktiga ekonomiska nackdelar för sig själva till följd av krisen. Den globala påverkan kommer också att bli enorm. Men det är också tydligt: krisen ger oss möjlighet att tänka om, tänka om och tänka om. Nya strategier och lösningar behövs för nästan alla områden i vårt liv. Från den mest privata händelsen och personliga vanor till arbetsplatsen, finner krisen sin väg in i våra liv. Det är därför många experter är säkra på att koronapandemin kommer att ha långsiktiga effekter på samhället och på individuella beteendevaner.
Sociologen Manfred Prisching säger till ORF.at att samhället efter koronan "i stort sett kommer att se ganska lika ut" till samhället före krisen, vd för den österrikiska Gallup InstituteAndrea Fronaschütz är dock övertygad om i juni 2020: ”Coronakrisen håller på att förändra vårt samhälles värdesystem i grunden.” Efter att viruset bröt ut (mitten av maj) frågade Gallup-institutet österrikiska kvinnor om deras prioriteringar. Det visar sig att 70 procent kallar arbetslöshet och hälsa som de ämnen som har fått störst betydelse under krisen. Mer än 50 procent ser att regionaliteten ökar. Sist men inte minst, hamsterköpen på våren verkar ha lagt frågan om försörjningstrygghet hos människan. ”Mer medvetet, uppmätt och hållbar konsumtion är namnet på det nya uppdraget. Åtta av tio konsumenter tänker ägna mer uppmärksamhet åt det regionala ursprunget för de produkter de köper. För två tredjedelar spelar hållbarhet och kvalitet en större roll, nio av tio vill avstå från att köpa prestige- och lyxvarumärken, förklarar Fronaschütz. Också Sebastian Theising-Matei från Greenpeace bekräftar detta: "Sedan Coronakrisen har många människor i Österrike velat äta hälsosammare och mer regionalt", säger han.
Kris som en möjlighet för redesign?
Koronakrisen kan vara ett tillfälle. ”Låsningen gav många av oss möjlighet att pausa och reflektera. Jag ser krisen som en nödbroms. Vår jord är trött. Hon behöver läka. Vi levde alla som om vi hade tio fler planeter tillgängliga. Krisen har dock också gjort det klart att rigorösa förändringar är möjliga inom mycket kort tid. Inom några dagar stängdes gränser och butiker över hela linjen och nya uppföranderegler infördes. Detta visar att politiker kan agera snabbt och beslutsamt om det behövs. För rörelser som fredagar för framtiden är detta möjligheten för redesign, säger Astrid Luger, vd för naturkosmetikföretaget CULUMNATURA. Och Fronaschütz säger: ”Koronakrisen utlöste en större vändpunkt i konsumentbeteendet än finanskrisen. Globaliseringen som en ekonomisk modell ifrågasätts nu, och rörligheten sitter bak. I våra undersökningar 2009 var både globalisering och rörlighet fortfarande bland framtidens ämnen. "
Ingen sten verkar lämnas orörd. I slutet av april, till exempel, reagerade Bryssel på avståndsreglerna genom att omvandla hela stadskärnan till en möteszon så att fotgängare och cyklister får mer utrymme och kan hålla avstånden. På 460 hektar i Bryssel får bilar, bussar och spårvagnar inte resa snabbare än 20 km / h och fotgängare får använda vägen under krisen. Även om denna åtgärd ursprungligen har varit begränsad i tid tills normaliteten återvänder, har Bryssels befolkning en stor möjlighet att åtminstone testa detta koncept. Genom Corona samlar vi in nya empiriska värden som fram till nyligen verkade otänkbara.
Öppen för idéer och innovation
Ekonomiskt kommer krisen troligen att medföra enorma förluster. För många företag är åtgärderna ett hot mot deras existens. ”Det som är tydligt är dock att låset har stärkt vissa branscher. Förutom de uppenbara som maskproduktion och desinfektionsmedel, inkluderar dessa även videospel, postorder och naturligtvis kommunikationsprogramvara. Andra områden som restauranger och många tjänster kämpar med totalt misslyckande, förklarar Nikolaus Franke, chef för Institutet för entreprenörskap och innovation. Entreprenörer måste nu reagera flexibelt och utveckla individuella lösningar. Astrid Luger rapporterar från praktiken: ”Lyckligtvis var vi mycket väl rustade för övergången till hemmakontoret och överlevde låset relativt bra. Därefter exploderade affärer igen. Krisen och lockdown har visat oss hur rätt vi har med vår filosofi att inte sälja våra produkter via återförsäljare eller online, utan uteslutande genom NATUR-frisörer. Det räddade många av deras försörjning, eftersom de kunde sälja produkterna genom en upphämtningstjänst trots att salongen var stängd. ”För många mindre återförsäljare innebär det att rädda en nätbutik. Enligt prognoser kommer Corona att ge oss ett stort uppsving i digitaliseringen. Luger: "Nu är det viktigt att vara säker och vara öppen för nya idéer och utveckling."
Greenpeace-undersökning: För grön återuppbyggnad
84 procent av de tillfrågade gör det klart att skattepengar som används för att återuppbygga ekonomin alltid ska hjälpa till att bekämpa klimatkrisen.
För tre fjärdedelar av respondenterna är det uppenbart att stödpaket främst bör gå till företag som bidrar till att minska koldioxidutsläppen i sitt område.
Detta visar att den österrikiska befolkningen i krisperioder inte bara kräver ekologiska utan även sociala lösningar från regeringen: Respondenterna visade ingen tolerans för företag som får stöd från staten och inte följer rättvisa arbetsvillkor. 90 procent anser att detta är ett no-go.
Foto / Video: Shutterstock.
