Jakob Horvat
Werner Pritzl mingpin perusahaan anu bakal jalan deui ka pasar padamelan pikeun jalma. Kalayan pelatihan, kualifikasi tambahan sareng ukuran latihan sanés. Ieu jasa kanggo perusahaan sanés bisnis sanés, tapi tujuan perusahaan. "Transjob" mangrupikeun perusahaan inklusif sosial: "Kami nampi subsidi umum, kalebet ti Dinas Pakasaban Umum. Kusabab unggal jalma anu mendakan pagawéan ngalangkungan padamelan urang nyangking artos ka nagara sareng biaya anu langkung murah. "
Pangaruh: Investasi = 2: 1
Investasi ieu di perusahaan mayar. Sareng ka tingkat anu diturunkeun dugi ka énggal. Pikeun tujuan ieu, Olivia Rauscher sareng kolega-anna ti Pusat Kompetensi Organisasi Nonprofit sareng Keusahawanan Sosial Universitas Wina Ékonomi sareng Administrasi Bisnis ngiringan hasil panilitianna. Éta nunjukkeun yén unggal euro investasi pikeun integrasi integrasi jalma anu ngagaduhan kana pasar tenaga kerja sami sareng 2,10 Euro. Jumlah perusahaan 27 Handap Australi ditaliti ku anu disebut analisis SROI. Ieu nangtung pikeun "Return Social on Investment", ngukur manpaat tina pamangku kapentingan, ngaji aranjeunna dina istilah moneter sareng ngabandingkeunana kana investasi. "Perusahaan pedah tina dampak dua kali langkung ageung pikeun investasi. Sektor umum ngiringan pajak tambahan, AMS nyalametkeun kauntungan pangangguran, sareng sistem kasehatan nyéépkeun kanggo masarakat anu kakurangan tina pangangguran, "écés panulis diajar Olivia Rauscher.
Usaha sosial
Aya seueur definisi ngeunaan bisnis sosial. Kritéritas kedah kalebet dampak sosial atanapi lingkungan salaku tujuan organisasi sareng nyayogikeun henteu atanapi distribusi kauntungan anu pohara terbatas, tapi jasa panangkalan deui pelebaran. Pendapatan pasar kedah diperoleh pikeun ngawétkeun perusahaan perusahaan sareng saé idéal karyawan sareng "pamangku kapentingan inti" anu sanésna kedah bagikeun efek positif. Ulikan pemetaan ku WU Wina perkiraan jumlah usaha sosial di Austria dumasar kana definisi ieu dina 1.200 ka organisasi 2.000 - nyaéta mimiti ngamimitian sareng organisasi nirlaba. Dina perekonomian sosial sareng sektor non-profit 5,2 persén sadaya pagawé damel, nilai reged tambah mung sahandapeun genep miliar euro. Kusabab 2010, duanana saham parantos naék langkung saé tibatan ekonomi ékonomi. Indikasi sabaraha wilayah ieu dina jalan. Ramalan ti ahli ékonomi nganggap 1.300 ka 8.300 Usaha Sosial dina taun 2025. Dina basa sanés, jumlah organisasi sahenteuna dua kali dina sapuluh taun ka hareup. Dana AMS dibiayaan organisasi ieu anu katelah "perusahaan sosio-ékonomi" atanapi "proyék padamelan nirlaba" dina taun 2015 kalayan jumlahna 166,7 juta euro.
Bisnis Sosial: Nilai tambah sosial tibatan kauntungan maksimum
Ngalereskeun masalah sosial sareng pendekatan wirausaha janten modis. Anu biasa dianggo asosiasi amal sareng organisasi bantuan non profit mangrupikeun modél bisnis bisnis sosial pikeun pangusaha sosial. "Usaha tradisional dasarna gaduh tujuan pikeun ngahasilkeun kauntungan. LSM (organisasi non-pamaréntah.), Santai, hoyong ningkatkeun masarakat. Pengusaha sosial ngusahakeun ngagabungkeun duanana, nyaéta aranjeunna hoyong méréskeun masalah sosial kalayan pendekatan wirausaha. Perusahaan sapertos caket pamikiran dampak sosial. Tapi bahkan perusahaan tradisional kedah nunjukkeun pangaruh sosialna. Kuring yakin yén loba perusahaan bakal ngahasilkeun épék positip ngalangkungan kagiatan perusahaan ", Olivia Rauscher negeskeun ideu kana wirausaha sustainable. Éta penting pikeun ngukur sareng nampilkeun épék ieu. Dugi ka ayeuna, ieu kajantenan umumna kalebet NGOs sareng dina kerangka kagiatan Corporate Social Responsibility (CSR) individu, upami henteu, seueur perusahaan ngan nunjukkeun kauntungan ékonomi, tapi henteu sacara sosial. Rauscher ngemutan langkung seueur: "Teras bakal ningali kumaha épék sosial kagiatan perusahaan individu. Perusahaan teras tiasa mutuskeun dimana éta hoyong investasi deui sareng dimana kirang. Ieu bakal ngamungkinkeun urang ngalih tina meritocracy ka masarakat dampak dina jangka panjang.
Trend atawa trend ngabalikeun?
Sistem pensiun kéngingkeun, tingkat pangangguran teu caket sareng catetan 9,4 persen sareng 367.576 (Maret 2016), tangtangan pikeun dunya damel sareng sistem sosial beuki ningkat. Sareng jigana nagara waé nyalindung. Ekonomina tiasa maénkeun peran anu penting di dieu. Anggap trend ngabalikeun ieu terus. Kusabab éta jauh dina fokus perusahaan klasik ngeunaan maksimalisasi kauntungan per se ngarengsekeun masalah sosial, Judith Pühringer tina organisasi payung pikeun perusahaan sosial ngagemkeun deui: "Upami cakrawala kuring salaku pangusaha ngarujuk kana waktos éta dimana kuring nyaéta bos perusahaan am, teras panginten deui sesah. Nanging nalika kuring ngiringan generasi hareup sareng generasi saatos éta, sareng naon waé kaayaan kerangka anu aranjeunna bakal mendakan, sacara logis, maksimalisasi kauntungan henteu tiasa tahan di latar. Lajeng kuring kudu ngandelkeun gawé babarengan sareng kelestarian. Éta tren, écés. "
Studi "Sosial bayaran"
Pusat Kompeténsi Organisasi Nonprofit sareng Keusahawanan Sosial Universitas Wina Ékonomi sareng Bisnis parantos ngalaksanakeun hiji kajian sareng ngitung sabaraha investasi dina integrasi jalma anu ngarugikeun di pasar tenaga kerja pareum. Hasilna: Pikeun unggal Euro investasi, sarua jeung 2,10 Euro dibangkitkeun. Penyumberan produksi produksi pikeun perusahaan sosial di daérah ieu tinimbang ka nagara-nagara murah anu ogé rendah mangrupikeun faktor anu nguatkeun Austria salaku lokasi bisnis. Salaku tambahan, kajian ngaidentipikasi seueur propiteer-sektor umum séjén, sapertos Dinas Pakasaban Umum, Kementrian Sosial, Provinsi Lower Austria, pamaréntahan federal, kotamadya, lembaga asuransi sosial sareng - terakhir, tapi henteu umum - masarakat umum.
Bisnis Sosial: Naha aya anu tiasa ngalakukeun éta?
Pikeun ngajantenkeun dunya anu hadé kalayan pamikiran sareng tindakan wirausaha janten langkung janten nampi sosial. Hartina, henteu ngan usaha leutik sareng idealis kedah resep, tapi ogé costumers nganiaya keras tina departemen keuangan perusahaan-perusahaan anu ageung. Naha ieu tiasa dianggo? "Kapercayaan pribadi kuring nyaéta yén anjeun tiasa ngajalankeun bisnis salaku usaha sosial. Bahkan anu aya di lingkungan kauntungan anu kauntungan tiasa mertimbangkeun naon kontribusi anu tiasa dilakukeun, upamana integrasi jalma cacad atanapi anu pangangguran sareng naon perlindungan lingkungan. Henteu cekap pikeun ngiringan saklar CSR sareng ngiringan hasilna dina cara pamasaran anu efektif. Tapi butuh komitmen jangka panjang sareng serius, "saur Pühringer.
Aya sababaraha alesan alus pikeun bisnis sosial. "Karyawan anu damel di perusahaan anu gaduh nilai tambah sosial ningali langkung raos dina padamelan na, langkung motivasi. Kusabab staf mangrupikeun konci pikeun kasuksesan perusahaan, anjeun bakal langsung mendakan efekna, "saur Judith Pühringer. Olivia Rauscher nyatakeun yén di nagara-nagara sanés, sapertos Inggris, seueur subsidi publik parantos aya hubungan dampak sosial: "Sacara internasional, tren éta langkung nyata. Di Austria, ieu mangrupikeun anu munggaran. Perusahaan bakal disarankan sacara hadé ayeuna pikeun asup karéta. ngaluncat kaluhur sareng nunjukkeun kauntungan sosialna salaku pamiarsa mimiti. Konsumén nungtut beuki seueur, tingali produk dagang adil. Sareng tekanan bakal teras naek. "
Pikiran hideung sareng bodas bihari
Pentingna bisnis sosial di Uni Éropa saé pisan, langkung ti sabelas juta pagawé damel di dieu, nyaéta sakitar genep persén sadaya pagawé. Tren naék. Kertas strategi Komisi Éropa nyatakeun: "Upami perusahaan nampi tanggung jawab sosialna, aranjeunna umumna tiasa ngawangun kapercayaan anu berkepanjangan diantara karyawan, konsumén sareng warga salaku dasar pikeun modél bisnis berkelanjutan. Langkung kapercayaan dina gilirannana nyumbang kana nyiptakeun lingkungan dimana perusahaan tiasa dianggo inovatif sareng tumuh. "Judith Pühringer ogé ningali jalan anu giat dina" henteu nyaluyukeun tujuan perusahaan sacara lengkep sareng penyediaan jasa sosial, tapi nyiptakeun unit-unit nirlaba individu anu ulah nguntungkeun, tapi konséntrasi kana daérah anu sustainable sosial sareng lingkungan. Keuntungan teras diinvestasikeun saluyu. Waktos ayeuna pikeun nyerahkeun pamikiran hideung sareng bodas, éta parantos kadaluarsa. "
Werner Pritzl sareng bisnis sosialna henteu berorientasi kauntungan, anjeunna ngagaduhan pendapatan dua puluh persén tina biaya nyalira, sésa subsidi. Perusahaan na ogé kedah ngitung: "Anjeun henteu kedah nyimpang upami usaha kuring henteu lunas, kuring henteu acan gaduh nanaon anu saé. Tapi kuring keur bumi tengah emas. Panginten sakedik dividen kirang pikeun shareholders, sababaraha ratus rébu euro kirang kanggo CEO, nyéwa sababaraha karyawan sareng masihan anu balik deui ka masarakat. "
