5 савета за правично раздвајање акционара

Беч - „У последње време све је више упита од акционара о томе како би могао да изгледа поштен излазак из компаније“, каже маг. Цлаудиа Строхмаиер, портпарол професионалне групе за менаџерско саветовање у Привредној комори Беча. Саветник за управљање проналази део рецепта за успех за успешан излазак или улазак у компанију већ у почетној фази. Међутим, приликом процене имовине током процеса раздвајања, они који су погођени такође треба да имају на уму неколико ствари. 5 савета за олакшавање прекида.

„Када људи са различитим снагама заједно оснују компанију, то може бити од велике предности. Понекад се разлике годинама јављају због неједнаких карактера или се животни планови појединих људи мењају “, па тако запажање саветника за управљање и портпарола професионалне групе у Привредној комори Беча, маг. Цлаудиа Строхмаиер. Тада је потребно доста такта како нико од укључених страна не би стекао утисак да је у неповољном положају. Према Строхмаиеру, међутим, нека разматрања не би требало да се узимају у обзир само током процеса раздвајања, већ и када компанија буде основана. Ево неколико савета стручњака.

1) Одвојени канали за партнерства

Ако се окупи неколико људи, оснивање отвореног предузећа (ОГ) понекад је добра опција. У случају ОГ, уговор о партнерству је обавезан, али ово није законски везано ни за какав облик. „Могући су чак и чисто усмени споразуми, мада то није упутно, поготово што акционари солидарно одговарају за сва дуговања својом приватном имовином“, објашњава Строхмаиер. Отуда ваш савет: Приликом оснивања компаније запишите све прописе и такође узмите у обзир излазне сценарије. Ако се оснивачки тим састоји делимично од људи који активно раде у компанији, а други не, онда је успостављање ограниченог партнерства (КГ) боља опција уместо ОГ. Међутим, треба напоменути да су генерални партнери, за разлику од ограничених партнера, такође солидарно одговорни целокупном својом приватном имовином. Због тога се често бира облик ГмбХ & Цо КГ, у којем особе које стоје иза ГмбХ нису одговорне без ограничења, већ ГмбХ са имовином предузећа. Учешће тихих партнера било би још једна опција.  

2) Улазак и излазак у корпорације

У случају берзанских корпорација које котирају на берзи, раздвајање је прилично једноставно: цена акције трајно одражава процену по којој сваки акционар може ући и изаћи. Међутим, берзанска котација захтева одређену величину компаније и поштовање бројних формалних захтева. Форма корпорације коју преферирају оснивачи је, дакле, очигледно ГмбХ, у којој се нови инвеститори могу временом такође укључити у процес - било путем преузимања акција или повећања капитала. За продају акција често је потребна резолуција скупштине. Такви споразуми служе, између осталог, за спречавање уласка конкурената који би пре свега били сретни да погледају књиге.

3) Посредовање и пословна подршка

При закључивању уговора, оснивању предузећа, регистрацији уноса или ликвидацијама, препоручљиво је позвати спољне стручњаке или, у неким случајевима, чак и законски потребне: Ту спадају, на пример, јавни бележници, адвокати, пословни посредници и, наравно, саветници за управљање како би се компанија подржала холистички у свим фазама. Неки консултанти за управљање чак имају и обуку за пословног посредника, други раде са партнерима за сарадњу како би осигурали раздвајање оснивача без трења.  

4) Стицање акција и финансирање

У случају да се појединци повуку, природно се поставља питање да ли нове акционаре треба увести на брод као замену или постојећи акционари треба да прошире свој удео. Као резултат тога, моћ доношења одлука могла би се такође знатно променити. Поред тога, питање финансирања обично се поставља током „откупа“. У случају одређених корпоративних облика, сваки пренос пословног удела такође мора бити уписан у комерцијални регистар.

5) Доследна процена као полазна основа

Правична процена компаније или дотичног удела у компанији добра је полазна основа за наредне преговоре између акционара о стварној накнади за пренос. Искуство је показало да закључни прорачуни не дају бар ниједној од укључених страна осећај да се варају. Већ доступни годишњи извештаји су често само ограничена употреба као мерило, поготово јер подаци које садрже одражавају прошлост. Ово је наравно још важније у време пандемије. За разлику од АГ-а, отворена предузећа или мала ГмбХ не морају да подносе никакве годишње извештаје. Уписи пословних података у комерцијални регистар, ако су уопште потребни, често се врше само годину дана након завршетка финансијске године - или чак касније.

Неутралан поглед и пословна стручност се исплаћују

„И оснивачи и давно успостављене традиционалне компаније могу имати користи од менаџерског саветовања у свим фазама. Пословна стручност и неутралан поглед споља осигуравају да компаније имају оптималну подршку у спровођењу њихових планова “, каже маг.Мартин Пуасцхитз, председник бечке експертске групе за менаџерско саветовање, рачуноводство и информационе технологије (УБИТ).  

Фото: маг. Цлаудиа Строхмаиер (портпарол професионалне групе за менаџерско саветовање у специјалној групи УБИТ Виенна) © Ања-Лене Мелцхерт