Helmut Melzer
Organické nie je všetko. To je známe predovšetkým predajca špecialistov na záhradkárske účely. "Hnevá sme, že udržateľnosť len ekologicky vidieť a zabudnúť na sociálne priečku," vysvetľuje generálny riaditeľ Alois Wichtl motívov do novej normy udržateľnosti, "zelené číslo jedna" je predvolená 2016. Potom, čo opustil rašeliny pri potápaní pôdu a výstup u syntetických chemických pesticídov a herbicídov, miestne vlajkovou loďou spoločnosti ide ešte o krok ďalej: Je rozhodnuté sám komplexnú politiku, ktorá nie je len vziať do úvahy environmentálne aspekty, ale ekológiu, ekonomiku, sociálny blahobyt a zdravé Zjednotenie manažmentu spoločnosti - a musí byť zapojený celý dodávateľský reťazec. Významný krok, ktorý môže viesť k zmene rakúskej záhrady. Štítok "Dobrý nápad - norma bellaflory" už ukazuje na jar pätinu všetkých produktov.
"Sme nadšení, že udržateľnosť je zabudnutá len ekologicky a na sociálnej železnici."
Alois Wichtl, bellaflora
Holistické certifikácie
Tu vyvstáva dôležitá otázka: Prečo potrebujeme proprietárnych značiek ako je bellaflora alebo značiek, ako je "áno, samozrejme" Rewe, môžu spotrebitelia dobre zmiasť? Jednoduchá odpoveď: zatiaľ neexistuje žiadna certifikácia v celej Európe, ktorá by poskytovala podobný prehľad o produktoch a spoločnostiach. Cez všetku lásku a uznanie za ekologickú značkou EÚ, fair trade, štítok dobrých životných podmienok zvierat a Čo: Ty bohužiaľ sa iba na jeden aspekt vedomej spotrebe. Ideálnym produktom je regionálny, organický, spravodlivý obchod, bez pokusov na zvieratách, vyrobený za dobrých pracovných podmienok - všetko spolu. A: Pevné pokyny tiež ponechávajú malý priestor na rozdielne zapojenie. Tým sa spomaľuje trvalo udržateľný rozvoj spoločností, ktoré sa môžu z rôznych dôvodov postupne meniť len krok za krokom. Pretože jedna vec je istá: transformácia na trvalo udržateľný trh sa nestane cez noc.
Globálny význam
"Môže to vyzerať jednoducho, ale potrebuje dlhý a komplexný vývoj," vysvetľuje Konstantin Bark, riaditeľ pre udržateľnosť v spoločnosti Unilever. To znamená: vývoj prírodných produktov, ako je napríklad nová linka Knorr "Real Natural". Áno, počuje správne: Obrie Unilever robí umelé príchute, ochucovadlá a iné nepríjemné ingrediencie teraz úplne za 100 percent obracia k prírode. Mimochodom aj vo vegánskom a vegatárskom veku.
Ale spoločnosť sa zhruba 174.000 zamestnancov po celom svete, vyzerá to, že bellaflora nielen ekologické aspekty sú dôležité, je nutná široká udržateľný prístup. Spoločnosť má v rámci svojho vlastného "Unilever udržateľný Code NSS poľnohospodárstva" (vyvinutý v spolupráci s WWF a Oxfarm) nielen dala za cieľ 2020 100 percent poľnohospodárskych surovín sa týkajú udržateľnú stratégiu sa týka mimo ekológiu, ako aj sociálne a ľudské zdroje a zdravé, miestne hospodárstvo. To predovšetkým stanovuje nové štandardy v dodávateľských krajinách mimo Európy. Pozitívny globálny vplyv, ktorý skutočne dosiahne len globálna spoločnosť.
Bark však tiež potvrdzuje, že holistická pečať chýba - certifikát, ktorý definuje a identifikuje komplexné kritériá trvalej udržateľnosti na medzinárodnej úrovni. Preto spoločnosť Unilever vyvinula vlastný štandard SAC skupiny.
"Trvalá udržateľnosť nie je trend pre Rewe International AG, ale základným prvkom našej firemnej stratégie. Delíme náš trvalý záväzok v štyroch pilieroch - ekologicky šetrné výrobky, energetiky, klímy a životného prostredia, zamestnancov a zapojenie komunity, "hovorca spoločnosti Lucia Urban potvrdila šírku udržateľnosti prehliadanie is Rewe, sa" iba vydláždil áno, samozrejme, "cestu pre bioprodukty v Rakúsku má. Medzitým, to je asi oveľa viac, Urban: "Pokyn je založený okrem iného na Všeobecnú deklaráciu ľudských práv OSN, dohovorov Medzinárodnej organizácie práce (ILO) a OSN Global Compact. Obsah usmernenia obsahuje zásady dobrej správy vecí verejných, pracovné a sociálne normy a životné prostredie a dobré životné podmienky zvierat. Naše usmernenie pre udržateľný podnik je základom pre trvalo udržateľné zosúladenie dodávateľského reťazca v celej skupine Rewe. Zdokumentoval prvoradý záväzok voči environmentálnej a sociálnej zodpovednosti. Vytvára základ hodnôt a odporúčaní pre činnosť, ktorá sa rovnako vzťahuje na všetky obchodné jednotky a mala by slúžiť ako sprievodca pre partnerov. "
"Vidíme trvalú udržateľnosť ako dlhodobo hodnotný vodič, ktorý okrem aktívnej praxe v oblasti životného prostredia a sociálnej zodpovednosti prináša aj obchodné výhody."
IIrene Jakobi, Telekom Rakúsko
Faktor úspechu
Neexistujú žiadne pochybnosti o ekonomických výhodách komplexnej stratégie trvalej udržateľnosti. Úspech značky "Áno, samozrejme" hovorí sama za seba. "Udržateľnosť a ekonomický úspech nie sú absolútne žiadnym rozporom. Už dlho sme presvedčení, že transparentnosť a trvalo udržateľné riadenie stojí za to, "potvrdzuje hovorkyňa Rewe Urban.
Ale tiež pre Top Dog Rakúska, pokiaľ ide o telekomunikáciách, Telekom Austria Group, poskytuje trvalej udržateľnosti podnikateľského faktor Irene Jakob, riaditeľ SOP. "Vidíme udržateľnosť ako dlhodobý vodiča hodnoty, ktorý tiež prináša ekonomické výhody navyše aktívne žil ekologickú a spoločenskú zodpovednosť. Napríklad zvýšená energetická účinnosť môže znížiť vplyv aj náklady na životné prostredie. Východiskovým bodom systematického prístupu skupiny Telekom Austria k riadeniu udržateľnosti je trojpilierový model "Ľudia, planéta, zisk". Zmysel zodpovednosti teda zahŕňa sociálne, ekologické a ekonomické aspekty. "
Stratégia, dizajn a filozofia
Spoločnosť US Interface je najväčším svetovým dizajnérom a výrobcom kobercových dlaždíc. Od spoločnosti 1994 sa spoločnosť úplne zmenila. Rozhranie teraz ponúka napríklad farby 515 produktov vyrobené z recyklovanej priadze 100 alebo surovín založených na biologických materiáloch, ktoré stanovujú priemyselné štandardy. Most medzi udržateľnosťou a dizajnom je tiež úspešne prerušený.
Laura Cremer, manažér udržateľnosti Európa: "Udržateľnosť a dizajn sa navzájom nevylučujú. Náš záväzok k trvalej udržateľnosti je živá podnikateľská filozofia, ktorá je integrovaná do všetkých oblastí podnikania a ovplyvňuje každodennú prácu a inováciu v oblasti riadenia. "
bellaflora
Štandardné bellaflora vychádza výrazne na celosvetovo platné SAFA Guidelines (Sustainability posudzovania pre výživu a poľnohospodárstvo Systems ", teda o posudzovaní udržateľnosti poľnohospodárskych a potravinárskych systémoch. Záhradníci sú certifikované nezávislou certifikačnej autority Agrovet v celom svojom rozsahu, a to nielen v jednotlivých produktových skupinách. boli kritériá 100 v oblasti minimálnych požiadaviek v oblasti ekológie, ekonomiky, sociálnych a corporate governance, ktoré boli vyvinuté individuálne nastaviteľné prevádzkové požiadavky, sebahodnotenie prevádzky a nasadenie, ktoré sú aktualizované každé dva roky.Unilever
Ďalej len "Unilever udržateľné poľnohospodárstvo Code SAC" sa zameriava na jedenásť aspektov udržateľného poľnohospodárstva, vrátane ochrany rastlín, biodiverzitu, energie, odpady, dobrých životných podmienok zvierat, ale aj na zabezpečenie živobytia poľnohospodárov. "Udržateľný životný plán Unilever" zahŕňa aj rôzne aspekty, najmä zlepšenie zdravia, zníženie vplyvu na životné prostredie a zlepšenie životných podmienok.
Spoločnosť Unilever si stanovila veľké ciele vrátane: Do 2020 spoločnosť 100 trvalo obstarávať percento poľnohospodárskych surovín. Znižujte v polovici životného cyklu emisie skleníkových plynov na 2020. Znížite množstvo vody spotrebovanej spotrebiteľom v polovici, keď sa výrobky používajú až do 2020. Znehodnoťte odpad na 2020 v polovici spôsobený likvidáciou produktu.Rewe
Rewe sledujú rôzne prístupy: rozšírenie rozsahu organických a regionálnych produktov v potravinárskom odvetví, rozšírenie ponuky konvenčne vyrábaných výrobkov s Pro Planet štítku, rozvoj udržateľnej na čistenie a údržbu a formulovanie usmernení pre suroviny. Tieto opatrenia sú viditeľné do štyroch pilierov: z prístupného vetvy a internetové stránky o inteligentnej mestskej logistiky, Green Building vetiev, zelená balenie a rozvoj udržateľného Private Label bi dobrý Bipa. Na základe usmernenia pre trvalo udržateľný podnik boli a sú vypracované špecifické normy, ktoré sa vzťahujú na jednotlivé skupiny výrobkov. Tieto sú stanovené v samostatných usmerneniach a vzťahujú sa na všetkých dodávateľov spoločnosti Rewe, ktorí sú súkromnými značkami. Zatiaľ jednotlivé štandardy pre palmový olej a kakaové výrobky, ryby, kôrovce a mäkkýše a sóje boli vytvorené ako krmivo.Telekom Austria
Stratégia udržateľnosti Telekom Austria Group je založený na štyroch oblastiach činnosti: "Zaistenie zodpovedných Products", "Living Green", "Empoweing People" a "vytváranie rovnakých príležitostí". Tieto oblasti činnosti sú definované cieľmi a kľúčovými číslami, za ktorými stojí komplexný program opatrení, ktorý sa priebežne hodnotí. Na prove opatrenia siahajú od vývoja šetrných ku klíme výrobkov s pridanou hodnotou, ako sú neutrálne siete Co2 v Rakúsku, na využívanie energeticky účinných infraštruktúr do vzdelávacích programov a iniciatív v oblasti mediálnej gramotnosti.
Foto / video: Shutterstock.
