ڪورونا بحران هڪ موقعو جي طور تي

چيني لفظ ”ويجي“ جو مطلب بحران آهي ۽ ”خطر“ (”وي“) ۽ ”اتفاق“ (”جي“) لاءِ ٻن اکرن تي مشتمل آهي.

ڪورونا ويم جو اڃان ختم نه ٿيو آهي. جڏهن اسان جي عام روزانه زندگي واپس ايندي ۽ ڇا سڀ ڪجهه کليل آهي. ان ۾ ڪو شڪ ناهي ته دنيا ڪيترن ئي کليل سوالن کي منهن ڏيندي آهي. هڪ شي واضح آهي: دنيا بحران ۾ آهي.

آسٽريا جي گليپ انسٽيٽيوٽ جي هڪ سروي موجب ، سڀ ماڻهو ڊ fearsن ٿاٻئي آسٽريائي r(49 سيڪڙو) بحرانن جي نتيجي ۾ پاڻ لاءِ ڊگهي عرصي لاءِ اقتصادي نقصان عالمي سطح تي اثر به وڏو ٿيندو. پر اهو پڻ واضح آهي: بحران اسان کي ٻيهر ڌيان ڏيڻ ۽ ٻيهر سوچڻ جو موقعو فراهم ڪري ٿو. اسان جي زندگي جي تقريبن هر حصي لاءِ نئين حڪمت عملين ۽ حل جي ضرورت آهي. ڪم ڪرڻ جي جاءِ تي سڀ کان نجي واقعي ۽ ذاتي عادتون ، بحران اسان جي زندگين ۾ پنهنجو رستو ڳولي ٿو. انهي ڪري ڪيترائي ماهر يقين رکن ٿا ته ڪورونا وبائيڊ سماج تي ۽ انفرادي رويي جي عادتن تي ڊگها اثر ڇڏيندي.

سماجيات جي ماهر مانفريڊ پراڪنگ ORF.at کي چيو آهي ته ڪورونا سماج کان پوءِ ”بحران کان اڳ سماج تائين س toي جي ڀيٽ ۾ هڪجهڙا نظر ايندا“ ، آسٽريليا جو مئنيجنگ ڊائريڪٽر گليپ انسٽيٽيوٽبهرحال ، اينڊريا فروناسڪٽ جون 2020 ۾ قائل آهن: ”ڪورونا بحران بنيادي طور تي اسان جي سماج جي ويليو سسٽم کي تبديل ڪرڻ جي عمل ۾ آهي.“ وائرس ٽوڙڻ (مئي جي وچ ڌاري) کانپوءِ ، گالپ انسٽيٽيوٽ آسٽريا جي عورتن کان انهن جي ترجيحن بابت پڇيو. اهو ظاهر ڪري ٿو: 70 سيڪڙو نالو بيروزگاري ۽ صحت انهن عنوانن سان ، جن بحران جي دور ۾ سڀ کان وڏي اهميت حاصل ڪئي آهي. 50 سيڪڙو کان وڌيڪ علائقا عروج تي ڏسي رهيا آهن. آخري نه پر گهٽ نه ، هاٽر جي خريداري موسم بہار ۾ ماڻهن جي سرن ۾ سپلائي جي تحفظ جي مسئلي کي منهن ڏيڻ لڳي ٿي. "وڌيڪ شعور ، ماپي ۽ پائيدار استعمال نئين مشن جي بيان جو نالو آهي. ڏهن مان اٺ صارفين انهن خريد ڪيل شين جي علائقائي اصليت ڏانهن وڌيڪ ڌيان ڏيڻ جو ارادو رکن ٿا. ٻن ٽئين لاءِ ، پائيداري ۽ معيار وڏو ڪردار ادا ڪري ٿو ، ڏهن مان نو س prestي وقار ۽ عیش و آرام جي برانڊ خريد ڪرڻ کان پري رهڻو آهي. پڻ سيبسٽين ديجنگ-ميٽي کان گرينپيڊ انهي جي تصديق ڪري ٿو: ”ڪورونا بحران کان وٺي ، آسٽريا جا ڪيترائي ماڻهو صحتمند ۽ وڌيڪ علائقا کائڻ چاهيندا آهن ،“ هو چوي ٿو.

بحران بحراني جي موقعي جي طور تي؟

ڪورونا جو بحران هڪ موقعو ٿي سگهي ٿو. لاڪ ڊائون اسان مان ڪيترن کي توقف ڪرڻ ۽ غور ڪرڻ جو موقعو ڏنو. مان ان بحران کي ايمرجنسي برقي طور ڏسان ٿو. اسان جي زمين تنگ ٿي چڪي آهي. هن کي شفا ڏيڻ جي ضرورت آهي. اسان سڀ asڻ ته رهندا هئاسين moreڻ اسان وٽ ڏهه وڌيڪ سيارا موجود هئا. جڏهن ته ، بحران اهو پڻ واضح ڪيو آهي ته سخت تبديلي تمام ٿوري وقت ۾ ممڪن آهي. ڪجهه ڏينهن اندر ، سرحدون ۽ دڪان س theي بورڊ ۾ بند ٿي ويا ۽ نوان ضابطا اخلاق متعارف ڪرايا ويا. انهي مان اهو ظاهر ٿئي ٿو ته سياستدان تڪڙو ۽ فيصلي طور ڪم ڪري سگھن ٿا جيڪڏهن ضرورت هجي. تحريڪن لاءِ جيئن ته جمعي لاءِ مستقبل جو ، هي موقعو آهي نئين دڳ جي ترتيب ڏيڻ ، ڪولمٽي. ۽ فروناسڪٽز جو چوڻ آهي ته: ”ڪورونا بحران مالي بحران جي ڀيٽ ۾ صارفين جي رويي ۾ وڌندڙ رخ جو باعث بڻيو. گلوبلائزيشن هڪ اقتصادي ماڊل جي طور تي ھاڻي پڇي رھيو آھي ، ۽ نقل و حرڪت ھڪڙي پوئتي ويٺي آھي. 2009 ۾ اسان جي سروي ۾ ، ٻنهي عالمگيريت ۽ متحرڪ اڃا مستقبل جي عنوانن مان هئا.

ڪو به پٿر ڪمبل ڇڏڻ لاءِ ناهي لڳي. مثال طور ، اپريل جي آخر ۾ ، برسلز س cityي شهر جي مرڪز کي ميٽنگ زون ۾ تبديل ڪندي فاصلن جي ضابطن جو رد عمل ظاهر ڪيو ته جيئن پيدل ۽ سائيڪل سوار وڌيڪ جڳهه رکي ۽ مفاصلو برقرار رکي سگھن. برسلز ۾ 460 هيڪٽر تي ڪارن ، بسين ۽ ٽرامن کي 20 ڪلوميٽر في ڪلاڪ کان به وڌيڪ تيز رفتار سان ڊوڙڻ جي اجازت ناهي ۽ پيادلن کي بحران دوران روڊ کي استعمال ڪرڻ جي اجازت آهي. جيتوڻيڪ هي ماپ ابتدائي طور تي وقت ۾ محدود رهيو جيستائين معمول موجب موٽ نه اچي ، برسلز جي آبادي گهٽ ۾ گهٽ خيال آهي ته گهٽ ۾ گهٽ هن تصور کي جانچيندي. ڪورونا ذريعي ، اسان نئين تجربي واري قدر کي گڏ ڪريون ٿا ، جيڪا تازو ئي محسوس ٿيڻ لڳي هئي.

خيالن ۽ جدت ڏانهن کليل

اقتصادي طور تي ، بحران ممڪن آهي ته وڏي نقصان پهچايو. ڪيترين ئي ڪمپنين لاءِ ، تدبيرون انهن جي وجود لاءِ خطرو آهن. "جيڪو واضح طور تي نظر اچي رهيو آهي ، البته اهو آهي ته لاڪ ڊائون ڪجهه صنعتن کي مضبوط ڪيو آهي. واضح وارنن کان علاوه ، جيئن ماسڪ پروڊڪشن ۽ ڊسڪٽينٽس ، انهن ۾ وڊيو گيمز ، ميل آرڊر ۽ يقيني طور تي ڪميونيڪيشن سوفٽويئر شامل آهن. ٻيا علائقا جهڙوڪ ريسٽورنٽ ۽ ڪيتريون ئي سهولتون مڪمل ناڪامي سان جدوجهد ڪري رهيون آهن ، ”نڪولاس فرينڪ ، سربراه جي وضاحت ڪري ٿو ادارتي ادارت ۽ جدت جو ادارو. ادارن کي هاڻي سنجيدگي سان رد عمل ڏيکارڻو آهي ۽ انفرادي حل فراهم ڪرڻ گهرجن. ايسٽريڊ لوگر مشق کان رپورٽ ڪري ٿو: “خوش قسمتي سان ، اسان گهر آفيس ڏانهن سوئچ لاءِ تمام سٺو ليس هوندا هئاسين ۽ نسبتا بهتر نموني سان لاڪ ڊائون ۾ بچڻ آيا. ان کان پوءِ ، ڪاروبار ٻيهر edٽي ويو. بحران ۽ بندش اسان کي ڏيکاري ٿو ته اسان پرچون ڏيندڙ يا آن لائن نه پر پنهنجيون شيون وڪڻڻ جي فلسفي سان ڪيترو درست آھيون ، پر خاص طور تي NATUR حجام جي ذريعي. اها انهن جي گهڻن معيشت کي بچائي ڇڏيو ، جئين اهي سيلون بند هجڻ جي باوجود هڪ سامان کڻڻ واري سروس جي ذريعي وڪرو ڪري سگھندا هئا. “ڪيترن ئي نن retailن پرچون ڏيندڙن لاءِ ، آن لائن دڪان قائم ڪرڻ جو بچاءُ آهي. اڳڪٿي مطابق ، ڪورونا اسان کي ڊجيٽلائيزيشن ۾ هڪ وڏو واڌارو ڏيندو. لوگر: “ھاڻي ضروري آھي ته اعتماد ڪيو وڃي ۽ نئين خيالن ۽ ترقيءَ لاءِ کليل ھجي.”

گرين پيس سروي: گرين تعمير لاءِ
انهن مان 84 سيڪڙو پڇيل اهو واضح ڪن ٿا ته ٽيڪس جو پئسو معيشت جي تعمير لاءِ استعمال ڪيو پيو وڃي هميشه آبهوا جي بحران کي منهن ڏيڻ ۾ مدد ڪن.
جواب ڏيڻ وارن جي ٽن چوٿين لاءِ اهو واضح آهي ته امدادي پيڪيجز بنيادي طور تي ڪمپنين ڏانهن وڃڻ گهرجن جيڪي پنهنجي علائقي ۾ CO2 جي اخراج کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪن.
انهي مان ظاهر ٿئي ٿو ته بحرانن جي وقت ۾ ، آسٽريليا جي آبادي حڪومت کان نه رڳو ماحولياتي ، پر سماجي حلن جو به مطالبو ڪري ٿي. 90 سيڪڙو هن کي نه وڃڻ جو خيال رکن ٿا.

تصوير / وڊيو: Shutterstock.