A virada da economia e o poder do consumidor

“Estou convencido de que o Sociedade desenvolveu uma nova consciência. O consumidor lida com questões como sustentabilidade e está se tornando mais crítico. As empresas não poderão mais fugir da responsabilidade. ”Isabella Hollerer, Chefe de Desenvolvimento Sustentável da bellaflora, não está mais sozinho com sua opinião. Muitas empresas já se aproximaram da sustentabilidade, orgânica e afins ou até mesmo os prescreveram. Mas o que está por trás disso? É pressão do consumidor? Consideração puramente econômica? Ou é realmente responsabilidade para com as pessoas e o meio ambiente?

Sustentabilidade e Economia - Tudo é possível

Pelo menos desde o ano passado, bellaflora é considerado um grande modelo. Nenhuma outra empresa tomou a sua vez de forma tão consistente como a cadeia de centro de jardim: no ano passado foram banidos todas as plantas pulverizar com pesticidas fora das prateleiras este ano de fertilizantes químicos sintéticos voa para fora. E não apenas as marcas privadas foram convertidas, os fornecedores são apenas ecologicamente bem-vindos, eles querem continuar sendo representados no "número verde 1". "Nós não entendemos isso como uma brincadeira de RP, mas como uma filosofia. A ecologia pode ser conciliada com a lucratividade sem problemas ”, diz o CEO da bellaflora, Alois Wichtl.

"A ecologia pode ser reconciliada com a economia sem problemas".
Alois Wichtl, bellaflora

Apesar de toda a coragem, ainda havia preocupação, Hollerer nos diz: "Claro, havia considerações sobre se poderíamos pagar. Se o cliente aceita isso. Mas decidimos fazê-lo - e funciona. "O sucesso - o aumento exponencial das vendas de 20 no campo de sprays - bellaflora está certo - e a coragem de dar novos passos.

O "Canto Verde"

Alexander revolta-se em uma área de mercado completamente diferente Skrein. O ourives vienense começou recentemente a produzir apenas a partir de "ouro justo“- em outras palavras: metais preciosos da reciclagem de jóias antigas ou ouro do comércio justo. Ele quer garantir condições mais humanas nas minas de ouro do mundo. Apesar de todo idealismo, aparentemente não para todos. O realista Skrein estima: “60% se interessam principalmente pela aparência do colar. Um terceiro pergunta. Cerca de um em cada vinte está entusiasmado. ”Um começo, mas o medo de perder os clientes existentes ainda permanece em aberto:“ Porque estamos sendo colocados no Green Corner. Em nosso segmento, em particular, você precisa ser extremamente cuidadoso a esse respeito ".

"A maximização do lucro é uma vergonha hoje e não leva mais a sustentabilidade e as pessoas em consideração."
Alexander Skrein, ourives

A economia e sua responsabilidade

Em qualquer caso, a economia tradicionalmente segue o caminho da sustentabilidade. Skrein crítica: "Se ela não é pervertida. A maximização do lucro é hoje uma vergonha e não leva em conta a sustentabilidade e as pessoas. Em formas corporativas, longe de empresas familiares para empresas públicas, não há mais responsabilidade e lealdade. Ninguém que se sente responsável. "

Isso é realmente verdade? A comissária de sustentabilidade Isabella Hollerer confirma isso do ponto de vista dela: "Com certeza, as empresas privadas são bem diferentes das grandes corporações. Nossa descontinuidade não foi o primeiro passo. A sustentabilidade é exigida pela nossa proprietária, Hilde Umdasch. Só então meu trabalho foi criado ".

"O sucesso econômico é nossa maior prioridade, mas sempre levando em conta os fatores ecológicos e também as questões sociais."
Isabella Hollerer, bellaflora

Negócios como motorista

No entanto, montantes fixos estão fora de lugar. Hollerer confessa: "O sucesso econômico é nossa principal prioridade, mas sempre levando em conta fatores ecológicos e também questões sociais". A sustentabilidade também é um grande tema em muitas empresas. Não negar é o trabalho pioneiro de Rewe. Onde estaria orgânico hoje - sem a marca "Sim! Claro, "que está comemorando o aniversário da 20? A subsidiária Bipa isenta voluntariamente os produtos MY da marca própria 2014 da 23 para ingredientes criticados ou altera sua composição em produtos 14. "A sustentabilidade não é uma tendência para nós, que seguimos como muitas outras, mas parte da estratégia corporativa", explica a porta-voz Ines Schurin.

Aqui também os números falam por si:Sim! claro"Aumentou suas vendas de 290 milhões de euros em 2010 para 323 milhões em 2012." Pro Planet "iniciou 2010 com sete milhões de euros e em 2012 já teve vendas de 58 milhões de euros. Schurin: “Além disso, a empresa recentemente aumentou seu foco em produtos regionais, como o Billa Regional Regal ou a Merkur Regional Initiative. O Grupo Rewe também fez progressos encorajadores na área de "Energia, Clima e Meio Ambiente". A meta de proteção climática originalmente estabelecida para 2015 - uma redução de 30% nas emissões de gases de efeito estufa - já foi alcançada no ano anterior por meio de várias medidas diferentes. Como parte do "klima: aktiv pakt 2020", a Rewe International AG também se esforça para reduzir ainda mais as emissões de CO2 em 16 por cento até 2020. "

"Estamos firmemente convencidos de que só podemos ter sucesso a longo prazo agindo de forma responsável".
Friedhelm Dold e Günther Helm, Hofer

O mesmo se aplica a Aldi Hofer. Em particular, uma iniciativa para oferecer eletricidade verde diretamente no mercado atraiu atenção. Desde a primavera de 2013, a Hofer agrupa todas as suas atividades de sustentabilidade na Áustria com a iniciativa "Projeto 2020". “Estamos firmemente convencidos de que só podemos ter sucesso a longo prazo se agirmos com responsabilidade. Além da simplicidade e consistência, a responsabilidade é um dos principais valores da Hofer e molda nossas atividades comerciais desde o início. Assim, vemos a responsabilidade como parte integrante de nossos processos de tomada de decisões corporativas e, há alguns anos, resumimos todos os nossos princípios em nossa própria “Política de Responsabilidade Corporativa”, explicam os diretores da Hofer, Friedhelm Dold e Günther Helm, em uníssono.

"Somos o reflexo de nossos clientes. Você decide onde comprar e o que comprar. "
Ines Schurin, Rewe

O poder do consumidor

Schurin, porta-voz da Rewe, explica: "Somos o reflexo de nossos clientes. Eles decidem onde comprar e o que comprar. "Todos concordam. "Se você olhar para todos os canais de mídia social, você sabe que os tópicos podem atingir as massas muito rapidamente. A este respeito, estou convencido de que o consumidor tem um enorme poder ", confirma Bellafloras Hollerer. E Rainer neblina, fundador do startups GoFair que gira através do mercado com um sistema sustentável para máquinas de venda automática de bebidas quentes: "O consumidor tem o único poder sobre o comércio. Só ele finalmente decide por seu comportamento de compra, quais produtos chegam ao mercado e quais desaparecem ".

O futuro da economia

GoFair foi criado na região de Kaindorf. Dunst: “A eco-região de Kaindorf preocupa-se intensamente com o tema sustentabilidade e economia sustentável desde 2007. A GoFair deve mostrar uma maneira nova, justa e sustentável na área de vendas e, assim, contribuir para o fato de que todo o setor mudará. "

"Em dez anos, um mínimo de negócios sustentáveis ​​será o padrão na maioria das empresas."
Rainer Dunst, GoFair

O empreendedor ambicioso também olha para o futuro: "Estamos convencidos de que negócios sustentáveis ​​serão e devem ser o futuro. Não há alternativa, se queremos deixar nossos descendentes um ambiente habitável. Mais e mais empresas estão se movendo nessa direção e estão cada vez mais procurando esses critérios de seus parceiros e fornecedores. Em dez anos, um mínimo de negócios sustentáveis ​​será o padrão na maioria das empresas ".

Foto / Vídeo: freira, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.