ਵੇਰੋਨਿਕਾ ਜਾਨਯਰੋਵਾ
"ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੁਨਾਫਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਦੋਸਤਾਨਾ, ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੈ".
ਡਿਰਕ ਲਿਪੋਲਡ, ਹੰਬੋਲਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਟਿਕਾable ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ
ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ 1992 ਤੋਂ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਫਰੇਮਵਰਕ ਸੰਮੇਲਨ, ਜਦੋਂ ਨਿ New ਯਾਰਕ ਦੇ 154 ਰਾਜਾਂ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਮਿੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨੇ ਆਪਣਾ ਕੋਈ ਵਿਸਫੋਟਕ ਨਹੀਂ ਗੁਆਇਆ. ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਾਤਾਵਰਣਿਕ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ ਜੋ ਉੱਦਮਤਾ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅੱਜ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਪਵਿੱਤਰ ਤ੍ਰਿਏਕ
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਅਣਚਾਹੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ "ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟਿਕਾable ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ" - ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਰਮਨੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਡੈਨੀਏਲਾ ਕਨੀਲਿੰਗ, ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸਾਵਧਾਨ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਮੰਨਦਾ ਹੈ. ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਟਿਕਾable ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਲ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਵਿਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਕਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਥੇ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਜਨਤਕ ਬਹਿਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਸਮਝ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਬਦਲਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਹਵਾ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਅੱਜ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਅਤੇ energyਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਉੱਤੇ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਿਰ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਨਾ: ਹਰੇਕ ਲਈ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ
ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕ ਖਿਡੌਣਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੇਗਾ, ਇਕ ਭੋਜਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਖਾਦਾਂ ਜਾਂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਹੈ. ਉਦਯੋਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਇਸ ਲਈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇ: “ਇਹ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੁ businessਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ: ਇਹ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੁਨਾਫਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਬਣੋ: ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ, ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਫਲ, ”ਹੰਬੋਲਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਡਿਰਕ ਲਿਪੋਲਡ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਟਿਕਾabilityਤਾ ਦੇ ਤਿੰਨ ਥੰਮ੍ਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾਮ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ: ਆਰਥਿਕ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ.
ਫਲੋਰੀਅਨ ਹੇਲਰ, ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ plenum, ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਜੀ.ਐੱਮ.ਬੀ.ਐੱਚ. ਇੱਕ ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾably ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਟਿਕਾability ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ. ਉਹ ਟਿਕਾਅ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਵਜੋਂ ਵੀ ਵੇਖਦਾ ਹੈ: "ਜੇ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਚਿੰਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਹੀ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ," ਹੇਲਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਵੱਖਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ. ਇਹ ਅਖੌਤੀ ਜੀਆਰਆਈ ਮਾਪਦੰਡ, ਦੁਆਰਾ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ ਮੋਹਰੀ frameworkਾਂਚਾ ਵੀ ਹਨ ਗਲੋਬਲ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪਹਿਲ (ਜੀ.ਆਰ.ਆਈ.).
ਸਿਰਫ ਇਕ ਚਿੱਤਰ ਨਹੀਂ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਟਿਕਾable ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਰਨਸਟ ਐਂਡ ਯੰਗ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਥਿਰਤਾ "ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ, (ਸੰਭਾਵਿਤ) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ." ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸਟੀਫਨ ਸਕੋਲਟਿਸੇਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਐਕਸੈਂਚਰ, ਆਖਰਕਾਰ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ "ਸਿਰਫ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ".
ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ
ਅੱਜ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾ operate ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਭੋਜਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੈਵਿਕ ਭੋਜਨ ਵਿਚ ਰੁਚੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਵਿਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਜੈਵਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੀ 23 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਖੇਤੀ ਵਾਲੀ ਜ਼ਮੀਨ ਜੈਵਿਕ ਖੇਤੀ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦਾ ਚਿੱਤਰ.
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਅਕਸਰ ਟਿਕਾable ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵੇਖੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਅੱਜ ਉਹ ਕਈ ਵਾਰੀ ਵਾਹਨ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਸੈਂਕੜੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ ਜੋ ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਦੀ ਕਦਰ, ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿ York ਯਾਰਕ-ਅਧਾਰਤ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਮਪੈਕਟਿਨਵੈਸਟਿੰਗ LLC ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ billion$ ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ - ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਯੂਰਪ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ 76 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਗਲੋਬਲ ਟਿਕਾable ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ. ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਵਧੀਆ ਰਿਪੋਰਟਾਂ
ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਸੁੰਦਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਜੇ ਤੱਕ ਟਿਕਾable ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਆਖਰਕਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਤਰਫੋਂ, ਉਹ ਪਦਾਰਥਕ ਚੱਕਰ, energyਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ examinationੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਹਨ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਣਗਿਣਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਨਾ ਤਾਂ ਅਰਥਪੂਰਨ ਜਾਂ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਰੀਨ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਤਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਧਮਕੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਪੀਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਖੂਬਸੂਰਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਹਰੇ ਰੰਗ ਦਾ ਰੰਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਗਾਈਡ ਐਸ.ਡੀ.ਜੀ.
ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਜੀਆਰਆਈ ਮਾਨਕ ਗਲੋਬਲ ਸਟੈਂਡਰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਕਾਂ ਦੇ ਜੰਗਲ ਵਿਚੋਂ ਉੱਭਰਿਆ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਨਵੇਂ frameworkਾਂਚੇ ਵੱਲ ਜਾਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ: ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚੇ (ਐਸ.ਡੀ.ਜੀ.).
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦਾ ਏਜੰਡਾ 2030, ਜਿਸ ਦੇ frameworkਾਂਚੇ ਵਿਚ ਐਸਡੀਜੀਜ਼ ਨੂੰ 2015 ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਟਿਕਾable ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਾਜਨੀਤੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਗਲੋਬਲ frameworkਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ relevantੁਕਵੇਂ ਐਸ.ਡੀ.ਜੀਜ਼ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮਾਈਕਲ ਫੇਮਬੇਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਲੇਖਕ ਸੀਐਸਆਰ-ਗਾਈਡਜ਼, ਟੀਚਾ # 17 (“ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲੜਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ”) ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ. ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਐਸ ਡੀ ਜੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਮਾਪਣਯੋਗਤਾ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਉਪ-ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਕੇਤਕ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਮਾਪੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ," ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਸੀਐਸਆਰ ਗਾਈਡ 2019 ਵਿੱਚ ਫੇਮਬੇਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ .
ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਿਰ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਨਾ: ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ
ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਟਿਕਾ .ਤਾ ਦੀ ਲਹਿਰ ਅਤੇ ਭਿਆਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਈ ਅਨੇਕਾਂ bacਕੜਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ. ਆਸਟਰੀਆ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਟਿਕਾabilityਤਾ 2013 ਤੋਂ ਸੰਘੀ ਸੰਵਿਧਾਨ ਵਿੱਚ ਲੰਗਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਜਨਤਕ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਇਸ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ - ਅਤੇ ਆਸਟਰੀਆ ਇਕ ਵਪਾਰਕ ਸਥਾਨ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ. ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਉੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ ਦੇ theਰਜਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਇੰਡੈਕਸ 2019 ਵਿਚ, ਆਸਟਰੀਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ 6 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚੋਂ 115 ਵੇਂ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿਚਾਲੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੁਆਰਾ, ਇਮਾਰਤਾਂ (-1990 percent ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ), ਕੂੜੇਦਾਨ (-37 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਜਾਂ ਖੇਤੀਬਾੜੀ (-28 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਤੋਂ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿਚ ਘਟਾਉਣਾ (14 ਤੋਂ) ਸੰਭਵ ਹੋਇਆ ਹੈ. 2005 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ 50 ਤੋਂ Energyਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ ਲਗਭਗ ਸਥਿਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਾਇਓਜਨਿਕ giesਰਜਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਦੁੱਗਣੇ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਅੰਸ਼ਕ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਹੁਣ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਫੋਟੋ / ਵੀਡੀਓ: Shutterstock.
