ਜਨਤਕ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ: ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਪੈਰਾਂ ਤੇ ਉਲਟਾਉਣਾ

ਪੂਰਬੀ ਵੈਸਟਫਾਲੀਅਨ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹੈਕਸਟਰ ਆਮ ਭਲਾਈ ਲਈ ਜਰਮਨੀ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਖੇਤਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਟੀਨਹਾਈਮ ਸ਼ਹਿਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਲੋਕ ਭਲਾਈ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ. ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਲੇਬਾਡੇਸਨ ਸਤੰਬਰ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਟਿਕਾ. ਸੰਤੁਲਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ਹਿਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ giesਰਜਾਾਂ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਕੂਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਾਹੀ, ਸਪੀਸੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਨਾਸ਼, ਕੁਦਰਤ ਦਾ ਵਿਨਾਸ਼ - ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਹਾਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਵਿਸ਼ਵ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਦਿਨ, ਜਿਸ ਤੇ ਮਨੁੱਖਜਾਤੀ ਨੇ ਉਸੇ ਸਾਲ ਧਰਤੀ ਨੂੰ “ਭਰਨ” ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰੋਤ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. 2019 ਵਿਚ ਇਹ ਜੁਲਾਈ 29, ਜੁਲਾਈ ਵਿਚ 3 ਮਈ ਨੂੰ ਜਰਮਨੀ ਵਿਚ ਸੀ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਜੀਉਂਦੇ, ਮਨੁੱਖਤਾ ਨੂੰ ਸਾ andੇ ਤਿੰਨ ਗ੍ਰਹਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਇਕ ਹੈ. 

ਕੋਈ ਵੀ ਹਰਾ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਖੱਬੇਪੱਖੀ ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ ਨਹੀਂ WEF ਵਿੱਚ ਦਾਵੋਸ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ 2020 ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਜੋਖਮ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਡਬਲਯੂਈਐਫ ਨੇ ਅਤਿ ਮੌਸਮ, ਸਪੀਸੀਜ਼ ਦੇ ਅਲੋਪ ਹੋਣ, ਜਲਵਾਯੂ ਨੀਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਅਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵਤ collapseਹਿਣ ਨੂੰ ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਦੱਸਿਆ ਹੈ. ਡਬਲਯੂਈਐਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਤੰਦਰੁਸਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ 33 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਤੇ ਚੀਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ.

ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੋ ਗਏ ਹਨ

ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਾਡੀ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਹਾਲਤਾਂ ਤੋਂ ਗ੍ਰਸਤ ਹੈ: ਬਰਨ-ਆ .ਟ, ਗਰੀਬੀ, ਭੁੱਖਮਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ - ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਏਸ਼ੀਆਈ ਸਸਤੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨਾਲ ਸੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਸਤੇ ਕੱਪੜੇ ਵੀ ਖਰੀਦ ਸਕੀਏ. ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਲਬਰ ਉਲਟਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਤੇ.

ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਝੂਠੀਆਂ ਹਨ

ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਵੀ ਉਥੇ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਰਥਿਕ ਸਿਧਾਂਤਵਾਦੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਪੈਸਾ” ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਬਣ ਕੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਫਲ ਮੰਨੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣਾ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ “ਬਾਹਰੀਕਰਣ” ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ: ਪਾਣੀ ਦੀ ਖਪਤ, ਹਵਾ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ, ਮਧੂ ਮੱਖੀਆਂ ਦੀ ਮੌਤ, ਸਪੀਸੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਜਾਂ ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਮਿੰਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚੇ ਜਿਵੇਂ ਸੋਕਾ, ਹੜ ਜਾਂ ਸਮੁੰਦਰੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਡਾਈਕਜ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। ਬਿਲ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ.

“ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. "

ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਲਬਰ

ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਫੈਲਬਰ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਾਥੀ ਪ੍ਰਚਾਰਕਾਂ ਨੇ ਆਮ ਚੰਗੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ. ਅੱਜ ਤੱਕ, 600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਆਡੀਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਭਲਾਈ ਲਈ 20 ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਾਪਦੰਡ ਮਨੁੱਖੀ ਮਾਣ, ਨਿਆਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ, ਜਮਹੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਹਨ.

ਆਡੀਟਰ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਗੁਆਂ neighborsੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਬਿੰਦੂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਰਤੋਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਕੰਟੀਨ ਵਿੱਚ ਖੇਤਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਬਣੇ ਸ਼ਾਕਾਹਾਰੀ ਭੋਜਨ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਦਾਨ, ਛੱਤ ਉੱਤੇ ਸੂਰਜੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਹੰ .ਣਸਾਰ, ਰਿਪੇਅਰਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਹਰੇ ਬਿਜਲੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਤਨਖਾਹ ਫੈਲਣ ਲਈ.

ਟੀਚਾ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਦਾਇਗੀ ਵਿਅਕਤੀ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੌਸ - ਨੂੰ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੰਜ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਖੇਤਰੀ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿਕਾable ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦਾ ਬੈਂਕ, ਜੀਐਲਐਸ ਜਾਂ ਟ੍ਰਾਇਡੋਸ, ਜਨਤਾ ਦੇ ਚੰਗੇ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਹੈ.

“ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ, ਇਹ ਇਕ ਸਫਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਰਗਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਆਪਸੀ ਆਦਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ. ”

ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਲਬਰ

"ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ", ਇਹ ਮੁ Lawਲੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਨੁਛੇਦ 14, ਪੈਰਾ 2 ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ. “ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਆਮ ਭਲਾਈ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।” ਪਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਆਪਣੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਤੇ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਸਤਾ ਅਤੇ ਧੱਕਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਓ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਜਾਨਵਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਤੰਗਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਾਲਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਬਚਾਅ ਦੇ ਉਪਾਅ ਵਜੋਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਖੁਆਓ ਅਤੇ ਮਿੱਟੀ ਨੂੰ ਜਿਆਦਾ ਫਾਇਦਾ ਦਿਓ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਸਤਾ ਭੋਜਨ ਮਿਲੇਗਾ. ਡਿਸਚਾਰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਕਹਾਣੀ ਆਰਥਿਕਤਾ

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਜਲਦੀ ਹੀ ਧਰਤੀ ਹੇਠਲੇ ਪਾਣੀ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾਈਟ੍ਰੇਟ ਪਾਉਣ ਲਈ ਜਰਮਨੀ ਨੂੰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਤਕਰੀਬਨ 800.000 ਯੂਰੋ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸਾਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੰਦਗੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਖੇਤ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਰਤਦੇ ਹਨ. ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਾਣੀ ਦਾ ਇਲਾਜ਼ ਵਾਟਰ ਵਰਕਸ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਆਰਥਿਕਤਾ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਸਮਾਜੀ ਬਣਾ ਕੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦਾ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਅਸਤਬਲ ਵਿਚ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕੀਮਤ: ਰੋਧਕ ਜੀਵਾਣੂ ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੋਕ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਅਤੇ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਚਰਬੀ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਬਜਟ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ.

ਰੇਨਹਾਰਡ ਰਾਫੇਨਬਰਗ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ "ਪਰੀ ਕਹਾਣੀ ਆਰਥਿਕਤਾ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਡੀਟਮੋਲਡ ਵਿਚ ਉਹ ਇਕ ਸਾਥੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਕਾਹਾਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਵੀਰਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਾਮਨ ਗੁੱਡ ਐਨ ਆਰ ਡਬਲਯੂ ਲਈ ਇਕਨਾਮਿਕਸ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ. ਇਹ ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਲਬਰ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ 300.000 ਯੂਰੋ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਨਾਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਕ ਅਪਵਾਦਿਤ ਫਰਨੀਚਰ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 1,2 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਰੋ ਵਿਚ ਗੁਆਂ neighboringੀ ਸਟੇਨਹਾਈਮ ਵਿਚ ਇਕ ਟਿਕਾable ਵਪਾਰਕ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿਚ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ: ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ giesਰਜਾ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਜਗ੍ਹਾ, ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਇਕ ਟਿਕਾable ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ. ਇਮਾਰਤ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ ਅਲਬਰੈੱਕਟ ਬਿੰਡਰ ਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੀ ਚੰਗੀ ਦੋਨੋ ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ ਆਮ ਚੰਗੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਗਿਣੀਆਂ ਹਨ.

ਉਸਨੇ ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਵਿਚ 455 ਵਿਚੋਂ 1000 ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। 58 ਸਾਲਾ ਬਜ਼ੁਰਗ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ,” ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ: “ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੀਮਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਹਿਚਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।” ਪਹਿਲਾਂ ਲੋਕ ਭਲਾਈ ਸੰਤੁਲਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ “ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਕੰਮਕਾਜੀ ਹਾਲਤਾਂ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਬਿੰਦਰ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋਈ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕਾਰ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਸਨੇ “ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਿਰੰਤਰਤਾ” ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਦੂਜਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੀਓ 2 ਬੈਲੇਂਸ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਸਕੋਰ ਦੁਗਣਾ ਹੋ ਗਿਆ. ਆਮ ਭਲਾਈ ਲਈ ਬਕਾਇਆ ਸ਼ੀਟ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਿਖਿਆ.

ਬਿੰਦਰ ਨੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ: ਉਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਚ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈਰਾਨ ਰਹਿ ਗਏ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਪੁੱਛੇ. ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਵਪਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਉਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂਬਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਿਲ ਕੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਕਿ ਬੌਸ ਨੂੰ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਿੰਨੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਬਾਕੀ ਮੁਨਾਫਾ ਸਥਾਨਕ ਚੈਰਿਟੀਜ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਂ ਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇਕ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਪੈਸੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ, ਬਿੰਦਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਫਾਰਮੇਸ ਵਿਚ ਹਰ ਸੰਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਇਕ ਬਾਕਸ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਫਾਰਮੇਸੀ ਵਿਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਲੱਕੜ ਦੇ ਸਿੱਕੇ ਸੁੱਟ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਗਲਾ ਦਾਨ ਕਿਸ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ, "ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਬੈਲੰਸ" ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੋਚਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ 25 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇ. ਉਹ ਸਾਰਥਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.

ਇਕ ਹੋਰ ਪਲੱਸ ਪੁਆਇੰਟ: ਜਿਵੇਂ ਕਿਤੇ ਵੀ, ਹੈਕਸਟਰ ਜ਼ਿਲੇ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਦਰ ਚਾਰ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕਰੀਬ ਹੈ. ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਨਿਰਪੱਖ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਆਮ ਭਲੇ ਲਈ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਇਕ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਕਾ point ਬਿੰਦੂ, ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਹੁਣ ਮਾਲਕ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਦੇ ਲਈ ਵੀ suitableੁਕਵਾਂ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਜਵਾਨ, ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲੋਕ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲੀ ਹੋ. ਗੁੱਡਬੌਕਸ.ਈਯੂ ਪੋਰਟਲ ਸਿਰਫ ਅਜਿਹੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਵਿਚੋਲਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਗ਼ੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸਕਰ ਟਿਕਾable ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ. ਓਪਰੇਟਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੇਜ ਫੇਜ਼ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹਰ ਸਾਲ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ 2016 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.

ਹੁਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਾਲ ਦੇ ਮੋੜ 'ਤੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਬਲੈਕਰੋਕ- ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲੈਰੀ ਫਿੰਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ "ਟਿਕਾabilityਤਾ ਨੂੰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਅਟੁੱਟ ਅੰਗ ਬਣਾਏਗੀ". ਮੌਸਮ ਦੇ ਜੋਖਮ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਜੋਖਮ ਹਨ. ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਗਭਗ ਸੱਤ ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸ਼ਤਾਬਦੀ ਕੰਮ

ਹੈਕਸਟਰ ਜ਼ਿਲੇ ਵਿਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਲੇਖੇ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਬਿੰਡਰ ਅਤੇ ਮਿਉਂਸਪੈਲਟੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਲੀਡਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਹਨ. ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਦਸ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨੌਂ ਵਿੱਚ, ਕੌਂਸਲਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮਿ municipalityਂਸਪੈਲਟੀ ਲਈ ਲੋਕ ਭਲਾਈ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।

Hermann ਵਿਲੇਬਾਡੇਸਨ (8.300 ਵਸਨੀਕ) ਦੇ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਕਸਬੇ ਦੇ ਸੀਡੀਯੂ ਮੇਅਰ ਬਲੂਹਮ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬੇਇਨਸਾਫੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ" ਕਿਉਂਕਿ ਵਧ ਰਹੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤੋਂ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕੁ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਸਦੇ ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜੀਵਸੱਧ ਬਾਲਣਾਂ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਬਾਇਓ ਗੈਸ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਰਹਿੰਦ ਖੂੰਹਦ ਨਾਲ ਸਵੀਮਿੰਗ ਪੂਲ, ਸਕੂਲ ਸੈਂਟਰ ਅਤੇ ਟਾ hallਨ ਹਾਲ ਨੂੰ ਗਰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਫਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ਹਿਰ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਤੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਨਾਲ ਅਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਲੋਕ ਭਲਾਈ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਲੇਬਾਡੇਸਨ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਚੰਗਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਬਲੂਮ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਅਤੇ ਟਾ hallਨ ਹਾਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ: "ਇਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਦੀ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ".

ਐਕਸਲ ਮੇਅਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਇਸਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਲਗਭਗ 30 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਡੀਟਮੋਲਡ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਸੀ ਟੋਆਸਿਸ, ਜੈਵਿਕ ਤੱਤਾਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਖੁਸ਼ਬੂਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੇਲਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਲਗਭਗ 50 ਪੂਰਣ-ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਦਸ ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਰੋ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਪਹਿਲੇ ਜਨਤਕ ਚੰਗੇ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ, ਟਾਓਸਿਸ ਨੇ 642 ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ. "ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡ ਹਰ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਉੱਤਰਦੇ," ਮੇਅਰ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਪੁੱਤਰ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜੋ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਸਾਈਕਲ ਅਤੇ ਅਹਾਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚਾਰਜਿੰਗ ਸਟੇਸ਼ਨ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਿਆ. ਉਸ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮੰਜ਼ਲ ਬੈਰੀਅਰ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. “ਅਸੀਂ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੀਏ?” ਮੇਅਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਲੋਚਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਰੱਦ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਜਨਤਕ ਚੰਗੇ ਸੰਤੁਲਨ ਲਈ, ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਸ਼ਬੂਦਾਰ ਤੇਲਾਂ ਦੀ ਵਿਅੰਜਨ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਦੱਸਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਪਕਵਾਨਾ ਉਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਪਤੀ ਹੈ. ਤੌਆਸਿਸ ਨੇ ਇਸ ਲਈ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਯਾਤ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਯੂਐਸ ਦੇ ਰਿਵਾਜ ਨੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਅਤਰ ਦੀ ਸਹੀ ਰਚਨਾ ਲਈ ਵੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਸੀ.

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਆਮ ਭਲਾਈ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹਿਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ. ਕਾਮਨ ਵੈਲਫੇਅਰ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਰੇਨਹਾਰਡ ਰਾਫੇਨਬਰਗ ਵਾਂਗ ਫੈਲਬਰ ਇਕ “ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ” ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਸ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਸਦ ਨੇ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਪਿਆ. ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਨੇ ਅੱਜ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਰੂਪ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਕੋਡ ਵਿਚ ਵੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ. “ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁੱਧ ਸਰਮਾਏਦਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਅਜਿਹਾ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੌਲਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਮ ਭਲਾਈ ਲਈ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਬਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਆਮ ਭਲਾਈ ਵੱਲ ਰੁਝਾਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇਵੇ. ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਲਬਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ, ਸਰਵਜਨਕ ਠੇਕਿਆਂ ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਸਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਜੋ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਮ ਭਲੇ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਉਹ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੀਓ 2 ਦੇ ਨਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.   

ਜਾਣਕਾਰੀ:
ਇਸ ਦੌਰਾਨ, 2000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਆਮ ਭਲਾਈ ਲਈ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. 600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਜਨਤਕ ਚੰਗੇ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ.

ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ: ਸਪਾਰਡਾ-ਬੈਂਕ ਮਿ Munਨਿਖ, ਬਾਹਰੀ ਕਪੜੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵੌਡੇ, ਡੀਟਮੋਲਡ ਕੁਦਰਤੀ ਖੁਸ਼ਬੂ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤਾਓਸਿਸ, ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਜੈਵਿਕ ਲਵੈਂਡਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗ੍ਰੀਨ ਪਰਲਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਕਈ ਹੋਟਲ ਅਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਸੈਂਟਰ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਖਬਾਰ ਤਾਜ, ਜੈਵਿਕ ਦਿ ਮਾਰਕਿਸ਼ ਲੈਂਡਬਰੋਟ ਬੇਕਰੀ, ਸਟੈਡਟਵਰਕੇ ਮੈਨਚੇਨ ਦੀ ਨਹਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ, ਫ੍ਰੋਜ਼ਨ ਭੋਜਨ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇਕੋਫ੍ਰੋਸਟ, ਬੀਲੇਫੇਲਡ ਵਿਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਏਜੰਸੀ ਵਰਕ ਜ਼ਵੇਈ, ਬਾਡੇਨ-ਵਰਟਬਰਗ ਰਾਜ ਵਿਚ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਜਿੱਥੇ ਆਮ ਭਲਾਈ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ) ਗ੍ਰੀਨ-ਕਾਲੀ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਗੱਠਜੋੜ ਸਮਝੌਤਾ) ਬਰਲਿਨ ਵਿਚ ਮੈਟਿਆਸ ਈਗੇਨਬਰੋਡ ਦੰਦਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ, ਆਸਟਰੀਆ ਵਿਚ ਕਈ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ.

ਵਿਧੀ:

1. ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਮ ਚੰਗੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ 

2. ਫਿਰ ਛਤਰੀ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿਓ ecogood.org

3. ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਆਡਿਟ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਕੋਰ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ. 

ਵਿਕਲਪਿਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੀਅਰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਲੇਖਾ ਦੇ ਖਰਚੇ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, 3.000 ਅਤੇ 20.000 ਯੂਰੋ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ.

ਲਿੰਕ:
ecogood.org
ਆਮ ਭਲਾਈ ਲਈ ਆਰਥਿਕਤਾ ਲਈ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ
ਹੈਕਸਟਰ ਜ਼ਿਲੇ ਵਿਚ ਲੋਕ ਭਲਾਈ ਖੇਤਰ
ਹੈਕਸਟਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ

ਪਬਲਿਕ ਵੈਲਯੂ ਐਟਲਸ ਨੇ “ਕੰਮ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਏਕਤਾ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ” ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਨੁਸਾਰ ਜਰਮਨ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਭਲਾਈ ਲਈ ਪਾਏ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ। ਪਹਿਲਾ ਸਥਾਨ 1 ਵਿੱਚ ਫਾਇਰ ਬ੍ਰਿਗੇਡਾਂ ਕੋਲ ਗਿਆ, ਦੂਜਾ ਸਥਾਨ ਤਕਨੀਕੀ ਰਾਹਤ ਸੰਗਠਨ ਟੀਐਚਡਬਲਯੂ. gemeinschaftwohlatlas.de

ਇੱਥੇ ਆਮ ਚੰਗੇ ਬਾਰੇ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ.