lærer av krisen72
Det store Corona Deep Dive Learning Initiative sikrer en unik 360 ° -visning av selskaper i Østerrike.
Som en del av # learningausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 eksperter i samarbeid med WU Executive Academy undersøker alle avdelinger i selskaper og de organisatoriske endringene forårsaket av koronakrisen.
Mauerbach / Wien, 24. juni 2020 - >> Lær sammen i dag hva som vil gjøre selskaper sterke i morgen << er mottoet til initiativet som Katharina Sigl, sammen med prosjektpartnerne Margit Berner og Thomas Dorner, vekket til live i Østerrike de siste ukene .
Et initiativ som tar sikte på å samle all kunnskap og læring de siste ukene fra ledere fra et bredt spekter av fagområder fra et bredt utvalg av selskaper.
"Verken opprettelsen av et futurologisk verk eller en fokusert bransjeanalyse er fokus for vår interesse," understreker initiativtakeren Katharina Sigl. "Disse plantene tilbys allerede på forskjellige dyp av mange bransjeforeninger eller futurologer."
Katharina Sigl understreker at hun med de 14 ekspertene hun har valgt, vil ta et profesjonelt 360 ° -syn av alle spesialistområder i selskaper.
"Vi snakker med ansvarlige kompetanseeiere og ledere fra økonomi, HR, produksjon, innkjøp, salg, markedsføring, kundeservice, IT, ledelse til innovasjon og digitalisering for å registrere læring og foreta en innledende vurdering.
Vi er ikke opptatt av en rangering av hvilke selskaper som for eksempel håndterte leveringsflaskehalser mer kompetent eller ikke. Det er viktig at vi forstår godt hvilke tiltak som var effektive og hvilke som var ineffektive. Men snakk like tydelig om hva som manglet og som kan ha vært veldig nyttig, sier Sigl. Sigl hadde med seg kompetente vitenskapelige partnere om implementeringen: Helga Pattart-Drexler fra WU Executive Academy og prof. Dr. Wolfgang Elsik fra WU Wien støtter aktivt dette initiativet - både som eksperter og i flerfase-etterforskningen.
"Som WU Executive Academy er vi veldig glade for å kunne støtte dette initiativet. I vårt daglige arbeid med selskaper og ledere er vi avhengige av praktiske impulser og daglig læring. De som er åpne for å lære av feil og stadig utvikle seg, vil også få suksess. Å bidra til dette og stole på fremgang er en del av reisen vår, sier Helga Pattart-Drexler fra WU Wien.
Bare hvis denne kunnskapen deles på tvers av bransjer og på tvers av selskapsstørrelser, er selskaper bedre rustet for fremtidige kriser og utfordringer. Initiativtakeren ser ut til å være overbevist om at det alltid vil være kriser. For dem er koronakrisen allerede den tredje krisen i deres yrkesliv - og akkurat som alle kriser har gått, vil også denne forsvinne.
Men en ting ville være forkastelig - å ikke lære noe av denne krisen. Og faren ser ut til å være der. For når motoren i økonomien starter purring, selv om det bare er veldig stille, er all konsentrasjon tilbake på den daglige virksomheten. Glem at det var noe. Glem aktivitetene som bedriftene kan dra nytte av i fremtiden i krisetider, som ikke alltid trenger å være forårsaket av et virus.
Hvordan blir den nye normalen spenstig?