အဘယ်အရာကိုကုမ္ပဏီတစ်ခုရေရှည်တည်တံ့စေသည်?

လူတစ် ဦး ၏အဓိကနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုအနည်းဆုံးတိုက်ရိုက် (သို့) သွယ်ဝိုက်သောနည်းဖြင့်အသုံးပြုခြင်းဖြင့်ပျော်ရွှင်မှုကိုဖန်တီးသည့်နည်းလမ်းတစ်ခု (ပစ္စည်းအစားပျော်ရွှင်မှု) ဖြင့်လူတစ် ဦး ၏အစစ်အမှန်နှင့်မထင်ထားသည့်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းသောအခါကုမ္ပဏီတစ်ခုသည်ရေရှည်တည်တံ့သည်။ ထို့ကြောင့်အဓိကအားဖြင့်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုအပေါ်မဟုတ်ဘဲလူများနှင့်သာမန်အကျိုးကျေးဇူးများကိုသာလျှင်“ ထုတ်ကုန်များ / ၀ န်ဆောင်မှုများဒီဇိုင်း” အစား“ လူ့လိုအပ်ချက်များအတွက်ဒီဇိုင်း” ။ ထို့အပြင်ထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီသည်နိယာမအရကြီးထွားမှုမရှိဘဲရေရှည်တွင်ဆက်လက်ရှင်သန်နိုင်ပြီးယှဉ်ပြိုင်နိုင်ရမည်။ ကြီးထွားမှုသည်တစ် ဦး တည်းရှိသည့်စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်၏အဆုံးသတ်မဟုတ်သင့်ပါ၊ သို့သော်သဘောသဘာဝအရဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့် (“ လူငယ်”) ကိုစီးပွားရေးအရအလားအလာရှိသောအရွယ်သို့“ ရင့်ကျက်မှု” သို့သာဆောင်ရွက်သင့်သည်။

Matthias Neitsch, repanet

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီတစ်ခုသည်လူတို့၏ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်လူတို့၏ပတ် ၀ န်းကျင်ဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ ချက်ချင်းမြင်နိုင်သောအကျိုးဆက်များသာမကမကြာခဏသတိမမူမိသည့်အကျိုးဆက်များအတွက်ပါစဉ်းစားသည်။ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီသည်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုလူတို့အားပိုမိုကောင်းမွန်သော၊ ပိုမိုလွယ်ကူစွာ၊ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော၊ ကျန်းမာသန်စွမ်းသော၊ ထို့ကြောင့်ဤကုန်ပစ္စည်းများကို aufzuschwatzen သုံးစွဲသူများအားကြော်ငြာအနည်းငယ်သာလိုအပ်သည်။ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ၀ န်ထမ်းများ၏ကျန်းမာရေး၊ မိသားစုနှင့်အတူအလုပ်၏သဟဇာတဖြစ်မှုကိုစဉ်းစားသည်၊

ဘုံစီးပွားရေးအတွက်ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Wilfried Knorr

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုနီးပါးအနတ္တဖြစ်လာသည်။ သူတို့ကိုယ်သူတို့ရေရှည်တည်တံ့နိုင်တယ်လို့ဆိုပါကကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများကိုမည်သူယုံကြည်နေသေးသနည်း။ ကုမ္ပဏီတိုင်းသည်ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်ကိုဖန်တီးသည့်အခါ၊ ၎င်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသည့်ကစားသမားဖြစ်စေသည့်အချိန်တွင်ပညာရေးသည်အရေးအကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ အနီးကပ်ကြည့်ရှုသူများအတွက်အမှန်တကယ်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောအရာသည်ဆုရရှိသူများဖြစ်သည်။ အခြားသူများအတွက်မူအချိန်ကာလတစ်ခုသာဖြစ်သည်။

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီများသည်ရိုးသားပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိရမည်။ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကိုရေတိုတွင်သာယုံကြည်နိုင်သောကြောင့်ကုမ္ပဏီနှင့်သက်ဆိုင်သည့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် ၀ န်ထမ်းများကဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းသည်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်ဟုယူဆကြသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒီကထုတ်လွှတ်ဘယ်လောက်ထုတ်လွှတ်သလဲ ဒီကြောင့် "အနတ္တ" ကီလိုမီတာမည်မျှ? ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ပေးသွင်းသူများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ဘ ၀ ကိုပိုမိုရေရှည်တည်တံ့စေရန်ကျွန်ုပ်တို့ကူညီပါသလား။

ကျွန်တော်ဆိုလိုတာကရိုးသားမှုဆိုတာရိုးရှင်းပါတယ်။ ရိုးသားမှုဆိုတာအရှည်ဆုံးဖြစ်ပြီးရေရှည်တည်တံ့နိုင်တာကရိုးရိုးရှင်းရှင်းဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုအနေနဲ့ရေရှည်တည်တံ့မှုအတွက်ရှုထောင့်ပေါင်းစုံကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းသာဖြစ်တယ်။ "သိပ်ရေရှည်တည်တံ့" ဆုံးဖြတ်သည်။

Lukas Hader, Multikraft

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များအပါအ ၀ င်လူ့အခွင့်အရေးနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်ရေးကိုလေးစားကြသည်။ သူတို့ကကုလသမဂ္ဂစီးပွားရေးနှင့်လူ့အခွင့်အရေးဆိုင်ရာလမ်းညွှန်စည်းမျဉ်းများကိုတက်ကြွစွာအကောင်အထည်ဖော်ပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်လုံလောက်သောလုံ့လဝီရိယရှိသောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကိုထောက်ခံသည်။

Juliane Kippenberg, လူ့အခွင့်အရေးစောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီများသည်အခြားသူများအတွက်စံပြပုဂ္ဂိုလ်များဖြစ်သည်။ ကော်ပိုရေးရှင်း၏ရည်မှန်းချက်အနေဖြင့်၎င်းတို့သည်အားလုံးအတွက်ရှင်သန်နိုင်သောအနာဂတ်ကိုထိန်းသိမ်းရန်၊ အရင်းအမြစ်များကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုစေတနာအလျောက်အပြုသဘောဆောင်သောပံ့ပိုးမှုများပေးသည်။ အဓိကအာရုံစိုက်ရမည့်အချက်မှာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအတွေးအခေါ်၊ ဒေသတွင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့်ဂေဟစနစ်မျှတမှုကိုထိန်းသိမ်းရန်သို့မဟုတ်ပြန်လည်ထူထောင်ရန်ဖြစ်သည်။

Uli Retter, ဟိုတယ် Retter

၎င်းသည်ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲမဟုတ်သောအရင်းအမြစ်များနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအရင်းအမြစ်များကိုထုတ်ကုန်အရည်အသွေးအတိုင်းအတာအထိတတ်နိုင်သမျှအနည်းဆုံးဖြစ်စေရန်ကြိုးပမ်းမှုဖြစ်သည်။ ဒုတိယအရေးကြီးသောနေရာမှာ Baumit ကဲ့သို့သောစက်မှုလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင်ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင်အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုတတ်နိုင်သမျှအနည်းဆုံးထုတ်လုပ်ရန်နှင့်ထပ်မံအသုံးပြုရန်တတ်နိုင်သမျှအသုံးပြုရန်ဖြစ်သည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ Baumit သည်ဤတွင်မြို့ပတ်ရထားစီးပွားရေး၏နိယာမကိုမြှင့်တင်ခဲ့သည်။ တတိယအချက်သည် ၀ န်ထမ်းများ၏ကိုင်တွယ်မှုနှင့်လှုံ့ဆော်မှုနှင့် / သို့မဟုတ်မျှတသောလစာနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအခွင့်အလမ်းတို့နှင့်သက်ဆိုင်သည်။ Baumit သည်ဤတွင်မှန်ကန်သောလမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်နေခြင်းက ၀ န်ထမ်းများ၏လည်ပတ်မှုအလွန်နည်းပါးကြောင်းနှစ်ပေါင်းများစွာသက်သေပြခဲ့သည်။

Manfred Tisch, မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Baumit

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကုမ္ပဏီများတွင်ရေတိုစီးပွားရေးအောင်မြင်မှုသာမကအရေးပါသော၊ အလယ်အလတ်နှင့်ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပါအရေးကြီးသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာရှုထောင့်မှကြည့်လျှင်၎င်းတွင်စွမ်းအင်နှင့်သယံဇာတသုံးစွဲမှုလျှော့ချခြင်း၊ အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သည့်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းကာကွယ်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီဝန်းကျင်၏သဘာဝသဘာ ၀ ပတ် ၀ န်းကျင်ဆိုင်ရာဒီဇိုင်းနှင့် ၀ န်ထမ်းများ၏စေတနာအလျောက်ရေရှည်တည်တံ့သောအစီအမံများပံ့ပိုးခြင်းသို့မဟုတ်သဘာဝနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ NGO များစပွန်ဆာတို့ပါဝင်သည်။

Dagmar Breschar၊ သဘာဝထိန်းသိမ်းရေးသမဂ္ဂ

ကျွန်တော့်အတွက်ရေရှည်တည်တံ့နိုင်သည့်အရာမှာကုမ္ပဏီ၏တာ ၀ န်နှင့်စီးပွားရေးဆုံးဖြတ်ချက်များတွင်ပါ ၀ င်ရန်တာ ၀ န်ရှိသည်ကိုသတိပြုမိသောကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် ၄ င်းတို့တာ ၀ န်ယူမှုကွင်းဆက်တစ်လျှောက်လုံးတွင်ဤတာ ၀ န်ကိုလက်ခံထားသောလူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်ရှုပ်ထွေးသောတန်ဖိုးကွင်းဆက်များနှင့်ရှုပ်ထွေးသောကုန်သွယ်ရေးစီးဆင်းမှုများရှိသည့်လောကတွင်၎င်းသည်တစ်ညတာအလုပ်မလုပ်ပါ။ သို့သော် Fairtrade သည်မျှတသောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သို့ကူးပြောင်းခြင်း၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်စွန့်စားရမှုစီမံခန့်ခွဲခြင်းများကိုပံ့ပိုးပေးပြီးဖြစ်သည်။ အောင်မြင်သောမိတ်ဖက်ကုမ္ပဏီများပြသထားသည့်အတိုင်းရေရှည်တည်တံ့သောစီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှုကိုယနေ့ပြုလုပ်ပြီးဖြစ်သည်။ လုံလောက်တဲ့အခန်းကဏ္ models မော်ဒယ်များရှိပါတယ်!

Hartwig Kirner, Fairtrade သြစတြီးယား

ကုမ္ပဏီများသည်ရေရှည်တည်တံ့သောရွှေစည်းမျဉ်းများကိုလိုက်နာပါကရေရှည်တည်တံ့နိုင်သည်

- စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်

- လူမှုရေးတာဝန်ယူမှု

- ပတ် ၀ န်းကျင်အား၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်သို့အပြည့်အ ၀ ပေါင်းစည်းရန်။

ထိုသို့ပြုလုပ်ရန်ဆန္ဒသည်ဖွံ့ဖြိုးပြီးအထက်ခေါင်းဆောင်များတွင်နေထိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုသည်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိသောမဟာဗျူဟာနှင့်လိုက်နာမှုလိုအပ်သည်။ ယင်းသည်ပြောင်းလဲနေသည့်အခြေအနေများနှင့်အညီအချိန်မီလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ထားသည်။ ဖောက်သည်များနှင့်ဆက်ဆံရေး၊ ၀ န်ထမ်းများနှင့်ပေးသွင်းသူများအားအထူးဂရုပြုရမည်။

ဤသဘောထားနှင့်သဘောထားဖြင့်ကျွန်ုပ်သည်တက်ကြွသောအသင်း ၀ င်တစ် ဦး အနေဖြင့်ကျွန်ုပ်သည်ကုမ္ပဏီအမျိုးမျိုးကိုအောင်မြင်စွာ ဦး ဆောင်နိုင်ခဲ့ပြီး၊ ကျွန်ုပ်၏တတိယဘဝအဆင့်တွင် 19 နှစ်မှစ၍ ကျွန်ုပ်သည်အောင်မြင်မှုများစွာဖြင့် ဦး ဆောင်ခဲ့သည့်ကုသိုလ်ဖြစ်ဖောင်ဒေးရှင်းတစ်ခုကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။

Kurt Pfister, သမ္မတအစိမ်းရောင်အီသီယိုးပီးယား

ငါ့ကိုသူ၏ ဦး ခေါင်းလှည့်ရန်အဘို့အရေရှည်တည်တံ့ရေးသည်။ ဒါခေါ် "သာမန်အသိ" ကိုသုံးပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အာဂျင်တီးနားကဇီဝထုတ်ကုန်ဟာရေရှည်တည်တံ့နိုင်မှာမဟုတ်ဘူးဆိုတာကိုခင်ဗျားအတွက်ရှင်းနေတယ်။ အကယ်၍ သင်ယုတ္တိရှိရှိစဉ်းစားပါကတန်ဖိုးကိုဖန်တီးခြင်းသည်ဒူဘိုင်းတွင်မဟုတ်ဘဲဒေသအတွင်း၌သာနေသင့်သည်ကိုသင်သိသည်။ ဤနည်းဖြင့်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုသည်အခြေခံကျသောအရာများဖြစ်သောလျှပ်စစ်၊ အပူနှင့်ရေ၊ ထိုအခါမှသာအစားအစာ၊

Magdalena Kessler, သဘာဝဟိုတယ် Chesa Valisa

ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့သောရေရှည်တည်တံ့သောကုမ္ပဏီများနှင့် NGO များအတွက်တာဝန်ယူမှုစံနှုန်းများသည်ကျား၊ မပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာမူဝါဒများကဲ့သို့ပင်လိုအပ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထောက်ခံသူများသည်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဉ်များနှင့်စီမံကိန်းများကြောင့်ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်အကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုကျွန်ုပ်တို့အမြဲတမ်းစဉ်းစားသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်လူမှုရေးအရသဟဇာတဖြစ်သောမည်သည့်အစီအမံများကိုကုမ္ပဏီများနှင့်အစိုးရမဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများကတွက်ချက်ရမည်။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏စီမံကိန်းနိုင်ငံများနှင့်ဥရောပနှင့်အာဖရိကရှိကျွန်ုပ်တို့၏ရုံးများတွင်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်သက်ဆိုင်သည်။ ဤနေရာတွင်အသိအမြင်မြှင့်တင်ခြင်းသည်အလွန်အရေးကြီးသည် - စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုခွဲထုတ်ခြင်းမှသည်မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများရွေးချယ်ခြင်းမှသည် CO2 လက်ကျန်ငွေစာရင်းနှင့်ယင်း၏လျော်ကြေးများမှတ်တမ်းတင်ခြင်းအထိဖြစ်သည်။

Sabine Prenn, ကမ္ဘာ့သြစတြီးယားအတွက်အုပ်ချုပ်မှုဒါရိုက်တာအလင်း