လူမှုရေးဆိုင်ရာတာ ၀ န်ယူမှု - တာ ၀ န်ခံစီးပွားရေးလား။

ယခုအချိန်တွင် CSR သည်ကုမ္ပဏီအများအပြား၏ကော်ပိုရေးရှင်းဆိုင်ရာအတွေးအခေါ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာပြီးအလယ်အလတ်တန်းစားကုမ္ပဏီများသို့လည်းရောက်ရှိသွားပြီဖြစ်သည်။

ပတေရုသ Kromminga, UPJ

RWE AG မှထုတ်လုပ်သည့်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီသည်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ရန်အတွက် Rignish lignite သတ္တုတွင်းinရိယာတွင်ကျောက်မီးသွေးတူးဖော်သည်။ သတ္တုတွင်းတူးဖော်ခြင်းသည်မြေမြှုပ်မိုင်းတွင်းရှိကြီးမားသောlargeရိယာများတွင်နက်ရှိုင်းသောလကမ္ဘာရှုခင်းများကိုချန်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ RWE သည်မြေအောက်ရေကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်တောင်များပျက်စီးခြင်းအတွက်တာဝန်ရှိသည်ဟုဝေဖန်ခံရသည်။ ဒေသခံများနှင့်သဘာ ၀ များကိုတူးဖော်ခြင်းဖြင့်ဖျက်ဆီးပစ်ခဲ့သည်။

RWE & Hambach သစ်တောအတွက်တိုက်ပွဲ

Cologne နှင့် Aachen အကြားတစ်ခု Hambach သစ်တော စက်တင်ဘာလ 2018 ခုနှစ်တွင်လျှော့ချသင့်ပါတယ်။ ၂ စတုရန်းကီလိုမီတာတိုင်းတာသောသစ်တောသည်မူလကစတုရန်းကီလိုမီတာ ၄၀ ရှိбуржуазіяသစ်တော၏အကြွင်းအကျန်ဖြစ်သည်။ ယခုအခါသစ်တော၏နောက်ဆုံးအကြွင်းအကျန်သည်သစ်ပင်အိမ်များဆောက်လုပ်ခြင်းနှင့်သစ်တောတွင်နေထိုင်ခြင်းအားဖြင့်တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည်ခြောက်နှစ်ကြာဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ ၂၀၁၈ ခုနှစ်သြဂုတ်လ ၁ ရက်တွင် RWE Power သည်တရားမ ၀ င်အလုပ်များနှင့်အသုံးပြုမှုကို RWE မှပိုင်ဆိုင်သော Hambacher Forst ကိုရှင်းလင်းရန်အတွက်စည်းမျဉ်းအာဏာပိုင်များနှင့်ရဲများအားလျှောက်လွှာတင်ခဲ့သည်။ RWE သည် ၀ န်ထမ်းများနှင့်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထောက်ပံ့မှုလုံခြုံရေးအတွက်တာဝန်ယူမှုနှင့်ရှင်းလင်းခြင်းအားလိုက်နာမှုရှိကြောင်းပြသခဲ့သည်။

အောက်တိုဘာ ၆ ရက်တွင်Münsterရှိအဆင့်မြင့်အုပ်ချုပ်ရေးတရားရုံးသည် Hambacher Forest တွင်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ဖမ်းဆီးခြင်းကိုအမိန့်ပေးခဲ့ပြီးဂျာမနီရှိသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးဆိုင်ရာဖက်ဒရယ်အစိုးရ၏အဆိုပြုချက်ကိုလိုက်နာသည်။ သစ်တောသည်မျိုးသုဉ်းရန်အန္တရာယ်ရှိသည့်လင်းနို့များဖြင့်နေထိုင်ပြီးဥရောပ FFH ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရေးareaရိယာအဖြစ်အကာအကွယ်ပေးရမည်ဟု BUND ကငြင်းဆိုခဲ့သည်။

ဟမ်ဘာဂါသစ်တောအတွက်တိုက်ပွဲသည်သစ်ပင်များနှင့်ပျောက်ကွယ်နေသောလင်းနို့များလောက်သာမဟုတ်ပါ။ အဓိကမေးခွန်းမှာရာသီဥတုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်သဘာဝနှင့်ဇီ ၀ မျိုးကွဲများအလျင်အမြန်ဆုံးရှုံးခြင်းတို့ကြောင့်သတ္တုတွင်းတွင်းရှိ lignite ကိုသတ္တုတွင်းတူးဖော်ရန်နှင့်၎င်းမှလျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ရန်တာ ၀ န်ရှိမရှိပင်ဖြစ်သည်။ ကျောက်မီးသွေးသည်ထုတ်လွှတ်သောလျှပ်စစ်ဓာတ်အားကီလိုဝပ်နာရီအားရေနံနှင့်သဘာဝဓာတ်ငွေ့ထက်ကာဗွန်ဒိုင်အောက်ဆိုက်ဓာတ်ငွေ့များသိသိသာသာထုတ်လွှတ်သဖြင့်ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအတွက်အချိုးအစားမညီမျှမှုကိုဖြစ်စေသည်။ ၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် RWE ၏ CO2 ထုတ်လွှတ်မှုသည်တန်ချိန် ၁၆၃ သန်းကျော်ရှိခဲ့ပြီးအုပ်စုသည်ဥရောပတွင် CO2013 ထုတ်လွှတ်မှုအများဆုံးဖြစ်ခဲ့သည်။ ကျောက်မီးသွေးလောင်ကျွမ်းခြင်းသည်ဆာလဖာဒိုင်အောက်ဆိုဒ်၊ မိုးသည်းထန်စွာသောသတ္တုများ၊ ရေဒီယိုသတ္တိကြွပစ္စည်းများနှင့်ဖုန်မှုန့်များကိုလည်းထုတ်လွှတ်သည်။

RWE သည် ၁၉၇၀ နှစ်လယ်ပိုင်းအလယ်ပိုင်းမှနျူကလီးယားစွမ်းအင်ကိုမှီခိုအား ထား၍ ၂၀၁၁ ခုနှစ်တွင်ဖယ်ရှားရန်ဆုံးဖြတ်ချက်မှဖယ်ဒရယ်ပြည်နယ်ဟက်စ်နှင့်ဂျာမန်ဖက်ဒရယ်အစိုးရအားပျက်စီးမှုများအတွက်တရားစွဲဆိုခဲ့သည်။ RWE သည်အဘယ်ကြောင့်အညိုရောင်ကျောက်မီးသွေးကိုစွန့်ခွာ။ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်သို့မပြောင်းလဲပါသနည်း။ RWE ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူတစ် ဦး က“ နူကလီးယားစွမ်းအင်နဲ့ကျောက်မီးသွေးအခြေခံလျှပ်စစ်ဓာတ်အားတွေကိုတစ်ချိန်တည်းမှာထုတ်ဖို့မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ဤအကြောင်းကြောင့်ပင်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ရန်ကျောက်မီးသွေးအသုံးပြုမှုသည်စွမ်းအင်ကဏ္ industry အတွက်လိုအပ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကိုနိုင်ငံရေးနယ်ပယ်အများစုမှထပ်မံအတည်ပြုခြင်းခံရသည်။ ” ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် RWE သည် ၂၀၁၅ နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါကဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိလျှော့ချလိမ့်မည်။ RWE နှင့် E.ON အကြားအရောင်းအ ၀ ယ်သည် RWE ကိုဥရောပတွင်ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ထုတ်လုပ်မှုတွင်တတိယအကြီးဆုံးထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စေခဲ့သည်။ နှင့်တွင်းတွင်း? RWE ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူကပြောကြားရာတွင် Rheinische Revier တွင်ဟက်တာ ၂၂၀၀၀ ကျော်ကိုသစ်တောများအဖြစ်ပြန်လည်စိုက်ပျိုးပြီးဖြစ်သည်။

Corporate Social Responsibility

ကော်ပိုရိတ်တာ ၀ န်ယူမှုမရှိခြင်းကြောင့်ပြည်သူလူထု၏ဝေဖန်မှုများသည်အဓိကအားဖြင့်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအဖွဲ့များကိုသာရည်ရွယ်သည်။ ဒီကုမ္ပဏီတွေဟာသေးငယ်တဲ့ကုမ္ပဏီတွေထက်ပိုပြီးမြင်နိုင်လို့လား။ သူတို့ကကုမ္ပဏီကြီးများကိုခြိမ်းခြောက်သည်ဟုယူဆကြသည် ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးစွမ်းအားကြောင့်ပြည်သူလူထုရဲ့ထင်မြင်ယူဆချက်ကိုစိတ်ပူစရာမလိုလို့လား။ ဒါဟာအလွန်ကွဲပြားခြားနားပါလိမ့်မယ်။

Peter Kromminga ၏မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ၊ CSR ကွန်ယက်ကို UPJ CSR (Corporate Social Responsibility) ဟူသောအခေါ်အဝေါ်သည်ကြီးမားသောနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများအကြားကွဲပြားခြားနားမှုမရှိသလောက်နည်းပါးသည်။ CSR သည်ကုမ္ပဏီပေါင်းများစွာ၏ကော်ပိုရေးရှင်းဆိုင်ရာအတွေးအခေါ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာပြီးအသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများသို့လည်းရောက်ရှိခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးများနှင့်အတူပိုင်ရှင်၏တန်ဖိုးသည်ကတိကဝတ်အတွက်အရေးကြီးသောအချက်ဖြစ်သည်။ အများပြည်သူ၏ဖိအားသည်ပိုမိုကြီးမားသောကုမ္ပဏီများအတွက်အရေးပါသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်လာသည်။ သို့သော်ဥရောပသမဂ္ဂရှိစာရင်းဝင်ကုမ္ပဏီများအတွက် CSR အစီရင်ခံခြင်းကဲ့သို့သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများသည်လည်းအရေးပါသည်။

Nestlé & ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရေးအချက်

လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်အများကြီးလုပ်ပေးနိုင်တယ်လို့ဆိုပေမယ့်ပြင်းပြင်းထန်ထန်ဝေဖန်ခံနေရဆဲအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကတော့ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံရဲ့ရုံးချုပ်နှင့်အတူစားနပ်ရိက္ခာကုမ္ပဏီကြီးNestléဖြစ်သည်။ Nestléသည်ဆီအုန်းထုတ်ယူခြင်း၊ ရေအရင်းအမြစ်များကိုအမြတ်ထုတ်ခြင်း၊ တိရိစ္ဆာန်စမ်းသပ်ခြင်းသို့မဟုတ်အရည်အသွေးညံ့ဖျင်းသောကလေးအစားအစာများအတွက်သစ်တောပြုန်းတီးမှုကိုဖျက်ဆီးသည်ဟုစွပ်စွဲခံခဲ့ရသည်။

“ အစုရှယ်ယာရှင်တွေနဲ့တစ်ချိန်တည်းမှာလူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်အကျိုးအမြတ်ရအောင်လုပ်မယ်ဆိုရင်ရေရှည်မှာအောင်မြင်လိမ့်မယ်လို့ကျွန်တော်တို့ယုံကြည်တယ်။ မျှဝေထားသောတန်ဖိုးကိုဖန်တီးသောဤချဉ်းကပ်မှုကကျွန်ုပ်တို့ပြုသမျှကိုပုံသွင်းပေးပြီးကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးအသိစိတ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေသည်။ ဘဝအရည်အသွေးတိုးတက်လာခြင်းနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောအနာဂတ်အတွက်ပံ့ပိုးခြင်းများဖြစ်သည်” ဟုNestléကသူ၏လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုကို ၂၀၁၇ တွင်ရေးသားခဲ့သည်။ ဥပမာများမှာ - အာဟာရကြွယ်ဝသောထုတ်ကုန်အသစ် ၁၀၀၀ ကျော်၊ တာ ၀ န်ယူမှုအရှိဆုံးကုန်ကြမ်းအမျိုးအစားနှင့်စက္ကူ ၁၂ ခု၏ပမာဏ၏ ၅၇ ရာခိုင်နှုန်း၊ လယ်သမား ၄၃၁,၀၀၀ ကိုလေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခြင်း၊ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု၊ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းနှင့်ရေသုံးစွဲမှုကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၏လေးပုံတစ်ပုံခန့်သည်ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲရင်းမြစ်များမှရရှိသည်။ ,

နက်စ် ပြန်လည်သန့်စင်နိုင်သောသို့မဟုတ်ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သောထုပ်ပိုးခြင်းသို့ပြောင်းခြင်းဖြင့်မှန်ကန်သောစွန့်ပစ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောပိုမိုကောင်းမွန်သောအချက်အလက်များနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်းစုဆောင်းခြင်း၊ ထုပ်ပိုးမှုအားလုံးကို ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင်ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သည်။ သီအိုရီအရဆိုလျှင်သင်ငြင်းနိုင်သည်။ သို့သော်အမှန်မှာ၊ အစားအစာနှင့်အချိုရည်များကိုအလျင်အမြန်စား သုံး၍ စားကုန်ကြသောယနေ့လူနေမှုပုံစံသည်ကြီးမားသောစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ PET ပုလင်း (သို့) လူမီနီယမ်ဘူးတစ်ဘူးထဲ၌အချိုရည်ကိုမိနစ်အနည်းငယ်အတွင်းသောက်ပြီးဘာဂါ၊ ခေါက်ဆွဲကြော်သို့မဟုတ်သရေစာမကြာမီစားတော့မည်။ ကျန်ရှိနေသေးသောအရာသည်ထုပ်ပိုးရာနေရာဖြစ်သည်။

ညစ်ညမ်းမှုကြီး

အစိမ်းရောင်ငြိမ်းချမ်းရေး နှင့်အခြားသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အဖွဲ့အစည်းများသည်ပြီးခဲ့သည့်လအနည်းငယ်အတွင်းကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိနိုင်ငံပေါင်း 42 သို့အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသည် ပလပ်စတစ်စွန့်ပစ် မြို့ကြီးများ၊ ပန်းခြံများနှင့်ကမ်းခြေများတွင်စုဆောင်းပြီး ၁၈၇,၀၀၀ အပိုင်းအစများကိုအမှတ်တံဆိပ်ဖြင့်ခွဲခြားခဲ့သည်။ ပလတ်စတစ်အများစုကို Coca-Cola, PepsiCo နှင့်Nestléမှရရှိခဲ့ပြီးနောက်ပိုင်းတွင် Danone နှင့် Mondelez - အစားအစာစျေးကွက်ကိုလွှမ်းမိုးသောကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။
အထူးသဖြင့်အဓိပ္ပာယ်မဲ့သောပုံသဏ္seemsာန်ရှိသောရေသည်ပလပ်စတစ်ပုလင်းများထဲသို့ဖြည့်ကာကမ္ဘာအနှံ့သယ်ယူပို့ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကြီးမားသော Nestle ပုလင်းစက်ရုံသည်ပြင်သစ် Vosges ရှိရိုးရာ spa မြို့ Vittel တွင်တည်ရှိသည်။ Nestléသည် ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းမှ စတင်၍ တစ်နှစ်လျှင်ကုဗမီတာ ၁ သန်းထုတ်ယူခွင့်ပြုခဲ့သည်။ ဒေသခံဒိန်ခဲစက်ရုံသည်တစ်နှစ်လျှင်ကုဗမီတာ ၆၀၀,၀၀၀ ထုတ်လွှတ်သည်။ သို့သော် ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ မှစ၍ မြေအောက်ရေပမာဏသည်တစ်နှစ်လျှင် ၃၀ စင်တီမီတာခန့်ကျဆင်းခဲ့သည်။ ARD အတွက်အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အသင်းအဖွဲ့ VNE ဥက္ကJean္ဌ Jean-Francois Fleck ကNestléအားရေကိုကာကွယ်သည်ဟု၊ ဒေသခံပြည်သူများ၏ Eau 1960 အစီအစဉ်သည်သူတို့၏ရေကိုခေါင်းပုံဖြတ်အမြတ်ထုတ်မှုအားဆန့်ကျင်ဆန္ဒပြခဲ့ပြီးဆင်ခြေဖုံးရှိကောက်ရိုးများဖြင့်ပြုလုပ်ထားသော "သဲကန္တာရသို့တံခါးပေါက်" တစ်ခုဖွင့်လှစ်ထားသည်။

ယခုအခါအိမ်နီးချင်းအသိုင်းအဝိုင်းမှရေများကို Vittel သို့ယူဆောင်လာသည့်ယူရိုသန်း ၂၀ အတွက်မျဉ်းကြောင်းတစ်ခုတည်ဆောက်ရန်ရှိသည်။ Vittel ၏မြို့တော်ဝန်က ARD သို့ပြောကြားရာတွင်Nestléသည်ရေခပ်ခြင်းမှကာကွယ်ရန်မဖြစ်နိုင်ကြောင်း၊ အလုပ် ၂၀၀၀၀ သည်ရေပုလင်းပေါ်တွင်တိုက်ရိုက်နှင့်သွယ်ဝိုက်။ မှီခိုနေရသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

Nestléကုမ္ပဏီမှတင်ပြထားသည့်အချက်အလက်များအရရေပေးဝေမှုသည်အလွန်အမင်းအန္တရာယ်ကျရောက်နိုင်ခြင်းမရှိပဲအရင်းအမြစ်၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကိုစိတ် ၀ င်စားသောကြောင့်၎င်းသည်တစ်နှစ်လျှင်ထုတ်လုပ်မှုကုဗမီတာ ၇၅၀,၀၀၀ အထိမိမိဆန္ဒအလျောက်လျှော့ချခဲ့သည်။ ယခုအခါဥပဒေရေးရာကျွမ်းကျင်သူများသည်စက်မှုလုပ်ငန်းသည်ယခင်ကကဲ့သို့ရေကိုဆက်လက်သုံးစွဲနိုင်မလား၊ ခွင့်ပြုချက်သည်တစ်ချိန်ကတရား ၀ င်မှုရှိမရှိနှင့်မြေအောက်ရေထုတ်ယူမှုသည်အီးယူရေဘောင်ညွှန်ကြားချက်နှင့်ကိုက်ညီမှုရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။

ဒါဟာအစအလွန်ကွဲပြားခြားနားသည်

အမှန်မှာ၊ များစွာသောကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့သည်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောတာဝန်ယူမှုရှိလိမ့်မည်ဟုဆိုကြသည်။ သို့ရာတွင်စားသုံးသူများအနေဖြင့်သူတို့၏သတင်းအချက်အလက်များမှန်ကန်မှုရှိ၊ မရှိနှင့်သင်ယုံကြည်နိုင်၊ မနိုင်ဆိုတာကိုမကြာခဏစစ်ဆေးရန်ခက်ခဲသည်။ စာရေးသူ Kathrin Hartmann ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏“ စိမ်းလန်းသောလိမ်လည်မှု” အကြောင်းရှင်းပြသည်။ ဥပမာ - စွန်ပလွံပင်နှင့်ပတ်သက်သော Werner Boot ၏“ The Green Lie” ရုပ်ရှင်အသစ်သည်“ အစိမ်းရောင်အဝတ်လျှော်ခြင်း” ဟုလည်းခေါ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်Nestléက၎င်းတို့သည်“ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော” ထုတ်လုပ်သည့်ဆီအုန်းသို့ပြောင်းလဲနေသည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးပညာရှင်များကရေရှည်တည်တံ့သည့်ဆီအုန်းလည်းမရှိ၊ အနည်းဆုံးစက်မှုဇုန်အတိုင်းအတာမရှိပါ။

“ လူတွေအများကြီးထွက်ပြေးလာပုံနဲ့ပတ်သက်ပြီးမျှတမှုရှိတယ်လို့ကျွန်တော်မထင်လိုက်တဲ့အရာတွေအများကြီးရှိတယ်။ အဖြေတစ်ခုရချင်တယ်။

Johannes Gutmann၊ Sonnentor

စားအုန်းဆီမပါဘဲမာဂျ

ကုမ္ပဏီ sonnentor ထို့ကြောင့်သြစတြီးယားနိုင်ငံအောက်ပိုင်းရှိSprögnitzမှသူတို့၏ cookie များအတွက်အခြားနည်းလမ်းများကိုရှာဖွေခဲ့သည်။ Waldviertel မှ Naschwerk ကုမ္ပဏီငယ်သည် Sonnentor အတွက်စွန်ပလွံဆီမပါဘဲသက်သတ်လွတ် cookies များကိုဖုတ်ရန်အတွက်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်မာဂျင်ကိုတီထွင်ခဲ့သည်။
Johannes Gutmann, Sonnentor ၏တည်ထောင်သူနှင့်မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ, လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 30 ကလယ်သမားစျေးကွက်မှာအော်ဂဲနစ်စတင်ရောင်းချနှင့်ဆေးဖက်ဝင်အပင်များကိုရောင်းချခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် ၀ န်ထမ်း ၄၀၀ နှင့်ကန်ထရိုက်လယ်သမား ၃၀၀ သည်သူ၏မိသားစုစီးပွားရေးတွင်နံ့သာနှင့်လက်ဖက်ခြောက်မှသည်ချိုများအထိထုတ်ကုန် ၉၀၀ ခန့်ထုတ်လုပ်သည်။ Sonnentor သည်အော်ဂဲနစ်နှင့်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု၊ မျှတသောအလုပ်လုပ်မှုအခြေအနေနှင့်မျှတသောကုန်သွယ်မှုတို့ကိုလုပ်ဆောင်ရန်ကတိကဝတ်ပြုထားပြီးစီးပွားရေးကောင်းမွန်သောစီးပွားရေးတွင်ရှေ့ဆောင်တစ် ဦး ဖြစ်သည်။ Gutmann ကသူဟာနိယာမနဲ့အညီပြုမူတယ်၊ Gutmann: "လူတွေကအဲဒီမှာထွက်အလုပ်လုပ်ပုံကိုအကြောင်းကိုမျှတဖြစ်ကြသည်ထင်မထင်သောအရာများစွာကိုရှိပါတယ်။ ငါတို့အဖြေတစ်ခုဖြစ်ချင်တယ်။ ” သူသည်လောဘကြီးသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုမယူသရွေ့သူသည်ဤနည်းအတိုင်းပြုမူ။ သတိရှိရှိကြီးထွားနိုင်သည်။ ဒါကပုဂ္ဂိုလ်ရေးလောင်ကျွမ်းခြင်းဆန့်ကျင်ကောင်းတစ် ဦး စာရွက်ဖြစ်ပါတယ်။

Chocolatier နှင့် Styria ရှိ Riegersburg မှအော်ဂဲနစ်လယ်သမား Josef Zotter လည်းထိုအရာကိုမြင်သည်။ ၁၉၈၇ တွင်လေ့ကျင့်ထားသောစားဖိုမှူးနှင့်စားပွဲထိုးသည်သူ၏ဇနီး Ulrike နှင့်အတူ Graz တွင်မုန့်ဆိုင်တစ်ဆိုင်ကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။ ၁၉၉၆ တွင်သူသည်ဒေဝါလီခံရခြင်းအတွက်တရားစွဲဆိုခံရပြီးနောက်သုံးနှစ်အကြာတွင်သူကိုယ်တိုင်ချောကလက်ထုတ်လုပ်သူအဖြစ်ထပ်မံတီထွင်ခဲ့သည်။ သူ၏အော်ဂဲနစ်ချောကလက်အတွက်လက်တင်အမေရိကရှိလယ်သမားများအနေဖြင့်မျှတသောစျေးနှုန်းဖြင့်ကိုကိုးစေ့များကို ၀ ယ်ယူပြီးသူ၏အရည်အသွေးမြင့်မားသောအတွေးအခေါ်သစ်များအတွက်စျေးနှုန်းများစွာရရှိထားပြီးဖြစ်သည်။ Zotter တွင်လက်ရှိတွင် ၀ န်ထမ်း ၂၁၀ ရှိပြီးသူ၏အရွယ်ရောက်ကလေးနှစ်ယောက်သည်လည်းကုမ္ပဏီတွင်အလုပ်လုပ်သည်။ “ ကျွန်တော်တို့ဟာပုံမှန်မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်ပြီးမိသားစုဖွဲ့စည်းပုံလို့ခေါ်တဲ့ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေပါရှိပြီးကျွန်တော်တို့လုပ်ရပ်တွေနဲ့အညီဆောင်ရွက်ပါလိမ့်မယ်။ သူ၏နောက်ဆက်တွဲကော်ပိုရေးရှင်းတာ ၀ န် ၀ တ္တရားများအရဆုံးဖြတ်ခြင်းသည်သူ၏ဒေဝါလီခံရခြင်းဖြစ်နိုင်ကြောင်းသူကပြန်လည်ဆန်းစစ်သုံးသပ်သည် -“ ဒေဝါလီခံခြင်းကဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအကျိုးဆက်နှစ်ခုကိုဖြစ်စေ - သင်ဟာစီးပွားရေးဥပဒေများရဲ့အခြေအနေကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်း၊ , အများစုသည်စျေးကွက်စီးပွားရေး၏အခြေခံမူများနှင့်အညီလိုက်လျောညီထွေရှိကြသည်။ ငါမလိုချင်ခဲ့ဘူး "

ဓာတုထုတ်ကုန်များစာရင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ဖောက်သည်အချို့ကိုဒေါသထွက်စေနိုင်သည်။

Isabella Hollerer၊ Bellaflora

ဥယျာဉ်မှူးလုပ်ငန်းအတွင်းပိုင်းသို့လှည့်ရောက်လာသည်

အဘယ်သို့သောထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများနှင့်ပတ်သက်။ ထူးခြားတဲ့သည်သူတို့လည်းသူတို့ရဲ့ခံယူချက်အဘို့အစွန့်စားသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ကုမ္ပဏီ bellaflora ဥပမာအားဖြင့်၊ သြစတြီးယားအထက်ပိုင်း၊ လီယန်ဒင်းတွင်အခြေစိုက်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်စက်ရုံဓာတုဗေဒကိုဥယျာဉ်စင်တာများမှ ၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင်ဖယ်ရှားခဲ့သည်။ အကွာအဝေးကို ၂၀၁၄ ခုနှစ်တွင်သီးသန့်သဘာ ၀ ဓာတ်မြေသြဇာအဖြစ်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ အထူးလိုအပ်ချက်များရှိသည့်လူများအတွက်အလုပ်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှုမှနေရောင်ခြည်စွမ်းအင်နှင့်ရေနှင့်အမှိုက်များကိုစီးပွားရေးအရအသုံးချခြင်းသည်ကိစ္စရပ်နီးပါးဖြစ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောကတိကဝတ်များသည်အလွန်အန္တရာယ်များကြောင်း Bellaflora တွင်ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာ ၀ န်ယူသည့် Isabella Hollerer ကပြောကြားသည် -“ ဓာတုထုတ်ကုန်တွေကိုစာရင်းပြုစုခြင်းအားဖြင့်ကျွန်တော်တို့ဟာဖောက်သည်အချို့ကိုဒေါသထွက်စေနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့်လည်းဖောက်သည်အသစ်တွေလည်းအနိုင်ရတယ်။ ” ရေရှည်တည်တံ့မည့်လမ်းကြောင်းကိုစိတ်အားထက်သန်ပါစေ။ အလေ့အကျင့်များပြောင်းလဲခြင်းသည်မလွယ်ကူပါ၊ သို့သော်ယခုလူတိုင်းက၎င်းကိုဂုဏ်ယူကြသည်၊ အခြားရွေးချယ်စရာစီးပွားရေးတစ်ခုက၎င်းကိုဆိုလိုသည်။

ဓာတ်ပုံ / ဗီဒီယို: Shutterstock.