Jakob Horvat
Werner Pritzl pargîdaniyek rêve dike ku riya paşîn vedigere bazara kar ji bo mirovan. Bi perwerdehiyê, mezûnên din û tedbîrên din ên perwerdehiyê. Ev karûbarê pargîdaniyê ne karsaziyek yekane, lê armancek pargîdanî ye. "Transjob" pargîdaniyek berbiçav a civakî ye: "Em alîkariyên giştî digirin, di nav de jî ji Karûbarê Karûbarê Giştî. Ji ber ku her kesê ku bi xebata me ve kar bibîne dravê dewletê digire û lêçûn kêmtir e. "
Bandora: Veberhênan = 2: 1
Van veberhênanên li pargîdan deyndar dike. To bi rengek ku heta naha hate binav kirin. Ji bo vê armancê, Olivia Rauscher û hevkarên wê ji Navenda Pêşbaziyê ya ji bo rêxistinên nefroş û Sermiyanparêziya Civakî ya Zanîngeha Aborî û Rêveberiya Karsaziyê ya Viyenê encamên lêkolîna xwe pêşkêş kirin. Ew destnîşan dike ku her euro veberhênana di yekkirina mirovên neçareser de li bazara kedê wekheviya 2,10 Euro çêdike. Bi tevahî pargîdaniyên Avusturyayî yên 27 Xirûmê bi analîzek SROI ya bi vî rengî ve hatin ceribandin. Vê helwesta "Veberhênana Vegera Civakî", berjewendiya beşdaran pîvand, wan bi nirxên dravî ve nirxand û wan veberhênanan berhev dike. "Pargîdanî ji bandorek du caran mezintir dibe ku veberhênan. Sektora gelemperî bacên zêde dide, AMS bendan bêkariyê drav dide, û pergala lênihêrîna tenduristî li ser mirovên ku ji encamên bêkariyê têdikoşin kêmtir derbas dike, "nivîskarê xwendinê Olivia Rauscher diyar dike.
Karsaziya Sosyal
Li ser karsaziya civakî gelek pênase hene. Pîvanên pêdivî ye ku bandorek civakî an jîngehê wekî armancek rêxistinî binav bike û belavokek berbiçav a berbiçav, an veavakirina veberhênanên zêde bide peyda kirin. Divê dahatên bazarê ji bo xwe-pargîdaniya pargîdanî were qezenc kirin û divê karmendên îdeal û "aktorên bingehîn" ên din jî di bandorên erênî de parve bikin. Lêkolînek nexşegerî ya ji hêla WU Vienna ve hejmarek karsaziyên civakî yên li Avusturya li gorî vê pênase li ser 1.200 ji saziyên 2.000 re texmîn dike - ango destpêk û saziyên ne-qezenc ava kirin. Di aboriya civakî û sektora ne-qezencê de ji sedî 5,2 ji sedî ya hemî karkiran dixebitin, lêçûna lêçê ya zêde li binê şeş mîlyar euro ye. Ji ber ku ji 2010 ve, her du pargîdan ji yên aboriya gişt zêde bi hêztir rabû. Nîşanek li ser çi deverê li ser rê ye. Pêşbîniyên ji pisporên aborî di 1.300 salê de 8.300 ji Karsaziyên Civakî 2025 texmîn dikin. Bi gotinên din, di deh salên pêş de de hejmara sazî dê herî kêm dubare bibe. AMS van rêxistinên ku wekî "pargîdaniyên sosyo-ekonomîk" an "projeyên karûbarê nehfakî" têne nas kirin di sala 2015 de bi tevahî nêzîkî 166,7 mîlyon euros dan.
Karsaziya Civakî: Li şûna berjewendiya zêde, nirxa lêvekirî ya civakî
Problemsareserkirina pirsgirêkên civakî bi nêzîkatiyên karsaziyê re şêwer dibe. Ya ku komelên xêrxwazî û rêxistinên alîkariyan yên nefermî dikirin ev dibe modela karsaziya karsaziya civakî ji bo veberhênerên civakî. "Karsaziyên kevneşopî di bingeh de armanca wan çêkirina berjewendiyan e. Bi rêxistinên nehsanî (rêxistinên ne-hukûmî.) Bi gelemperî, dixwazin civakê baştir bikin. Veberhênerên civakî hewl didin ku her du jî bihevre bibin, ango ew dixwazin pirsgirêkên civakî bi nêzîkatiyên bîrnebûnparêziyê çareser bikin. Pargîdaniyên wiha nêzik in ku di ramîna bandora civakî de bin. Lê divê pargîdaniyên kevneşopî jî bandorên xwe yên civakî destnîşan bikin. Ez piştrast im ku gelek pargîdanî dê bi çalakiyên pargîdanî yên wan ve bandorek erênî derxînin ", Olivia Rauscher ramana xwe ya bîrnebûniya domdar eşkere dike. Girîng û pêşkêşkirina van bandoran dê girîng be. Heya nuha, ev bi piranî digel rêxistinên nehsanî û di çarçoweya çalakiyên berpirsiyariya civakî ya pargîdanî (CSR) de qewimiye, ji hêla din ve pir pargîdan tenê tenê berjewendiya aborî, lê ne ya civakî. Rauscher bêtir gazî dike: "Wê hingê dê bibînin ka bandorên civakî yên çalakiyên şirketa kesane çiqas mezin in. Theirket wê hingê dikare biryarê bide ku ew dixwaze çiqas bêtir veberhênanê bike û li ku derê kêm be. Ev ê dihêle em di zemînek dirêjtir de ji merîtokrasiyê derbasî bandorek civakê bibin.
Pêşkêşbûn an vekêşana Trendê?
Pergala teqawidiyê til dibe, rêjeya bêkariyê bi rêjeya 9,4 û kesên 367.576 (Adarê 2016) bi rekorek bilind e, tehlûkeyên ji bo cîhana kar û pergala civakî zêde dibin. It wusa dixuye ku dewlet tenê serûbin e. Aborî dikare li vir rolek girîng bilîze. Tê texmînkirin ku paşvexistina trendê berdewam e. Ji ber ku ewqas di mijara pargîdaniyên klasîk de li ser zêdebûna berjewendiyê bixwe pirsgirêkên civakî çareser dike, Judith Pühringer ji rêxistina ombrellayê ji bo pargîdaniya civakî bangek vedihewîne: "Ger hûnera min wekî werzîşkar tenê behsa wê heyamê dike ku ez baca şîrketê me. ez im, hingê ji nû ve fikirîn dijwar e. Lê gava ku ez nifşek din û nifşê piştî wê difikirim, û kîjan mercên çarçoweyê ew ê bibînin, bi logîkî, pirtirkêmtirîna berjewendî nikare di pêşiya pêşîn de bisekine. Wê hingê pêdivî ye ku ez li ser hevkarî û domdariyê bisekinim. Ew meyl, bi eşkere. "
Xwendina "Civakî diqede"
Navenda Pêşbaziyê ya ji bo rêxistinên nefermî û Karsaziya Civakî ya Zanîngeha Viyena Aborî û Karsaziyê lêkolînek pêk anî û tê hesibandin ka çiqas veberhênanê di yekbûna mirovên neçareser de di bazara kedê de dide. Encam: Ji bo her Euro veberhênanê, wekheviya 2,10 Euro tête çêkirin. Dervekirina kargêriyê ji bo pargîdaniyên civakî yên li herêmê li şûna dûrkirina meaşên kêm-dahat, di heman demê de faktorek e ku Awusturya wekî cîhek karsaziyê xurt dike. Wekî din, vekolîn gelek nasnameyên din ên sektora giştî, yên wekî Karûbarê Karûbarê Giştî, Wezareta Karên Civakî, Dewleta Avusturya Jêrîn, Hikûmeta Federal, şaredarî, saziyên bîmeya civakî û - paşîn, lê ne hindiktirîn - gelheya giştî nas dike.
Karsaziya Civakî: Ma kes dikare wê bike?
Ji ber vê yekê ji bo ku dinya bi ramîn û çalakiya pargîdanî ve baştir bibe divê ji ber vê yekê bêhtir ji hêla civakî ve bê qebûl kirin. Ew e, ne ku tenê karsaziyên piçûk û îdealîst divê jê hez bikin, lê her weha mişteriyên hişk ên dabeşên darayî yên pargîdaniyên mezin. Ma ev dikare bixebite? "Baweriya min a kesane ev e ku hûn dikarin her karsaziyê wekî karsaziyek civakî dimeşînin. Tewra kesên di hawîrdora zêdebûna berjewendiyê de dikarin bifikirin ka kîjan têkelî dikare ew bikin, mînakî yekbûna kesên astengdar an bêkar û çi parastina jîngehê. Ev ne bes e ku bi rengek serfermî rûyê CSR-ê bixe û encaman bi rengek kirrûbirrîn-firotanê bide firotin. Lê ew biryarek dirêj û birêkûpêk digire, "dibêje Pühringer.
Ji bo karsaziya civakî hin argumanên baş hene. "Karmendên ku di pargîdaniyek de xwedî nirxek zêde ya civakî de dixebitin, di karê xwe de hestek wêdetir dibînin, bêtir bi kedkar in. Ji ber ku karmendê sereke yê serfiraziya pargîdanî ye, hûn ê tavilê bandora xwe hîs bikin, "dibêje Judith Pühringer. Olivia Rauscher balê dikişîne ku li welatên din, wek Brîtanya Mezin, gelek yarmetiyên giştî jixwe bi bandorek civakî ve girêdayî ne: "Di qada navneteweyî de, meyla hanê gelek balkêştir e. Li Avusturya, ev cara yekem e ku dê şirket baş werin şîret kirin ku dest bi trênê bikin. hilkişin û feydeyên xwe yên civakî wekî yekem-gerînendeyê nîşan didin. Mişterî hêj bêtir daxwaz dikin, hilberên bazirganiya adil bibînin. The dê zext bidome. "
Ramîna reş û spî ji holê rabû ye
Girîngiya karsaziya civakî li YE pir e, ji yanzdeh mîlyon karmend zêdetir li vir dixebitin, ev ji sedî şeş ji hemî karmendan e. Trenda hilkişînê. Di kaxezê stratejiya Komîsyona Yekîtiya Ewropî de wiha tê gotin: “Ger pargîdanî berpirsiyariya xweya civakî qebûl bikin, ew dikarin bi gelemperî di nav karmend, xerîdar û welatiyan de wek bingehek ji bo modelên karsaziya domdar baweriyek ava bikin. Bêtir pêbawerî, di dorê de, dibe alîkar ku hawîrdorek ku pargîdanî dikarin bi nûjenî bixebitin û mezin bibin, biafirîne. "Judith Pühringer jî rêyek maqûl dibîne" ne ku armanca tevahiya pargîdaniyê bi peydakirina karûbarên civakî re sererast dike, lê belê bêtir yekeyên ne-qezencê çêdike ku qezencê nekin, lê li ser qada domdar a civakî û jîngehî bisekinin. Piştre qezenc li gorî wê ji nû ve têne veberhênan. Wext e ku meriv dev ji ramîna reş û spî berde, ew bi tevahî ji mêjû ye. "
Werner Pritzl û karsaziya wî ya civakî ne berjewendiyek e, ew neçar e ku bîst ji sedê lêçûnan bixwe bide, yên din jî fonan in. Pargîdaniya wî jî pêdivî ye ku hesab bike: "Divê hûn neçin ser sûkê ger karsaziya min deyndar nebe, min kesek baş nekiriye. Lê ez ji bo axa navîn zêrîn im. Dibe ku dabeşek piçûktir ji bo pargîdaniyan, çend sed hezar euro ji bo CEO-yê kêmtir be, çend karmendan peyda bikin û tiştek vegerînin civakê. "
