화장품: 관리 또는 신체적 손상?

"화장품 산업에서 분위기를 결정하는 것은 산업입니다."
윌리 루거, CULUMNATURA

선택권: 루거씨, 화장품 업계에 무슨 문제가 있나요?
윌리 루거: 화장품 업계는 화학물질에 적용되는 폐기 및 유해성 경고가 주어질 필요가 없도록 입법화하기 위해 노력했습니다. 벽 페인트와 같은 기술 제품의 경우 사용 및 폐기 지침과 위험 경고를 첨부해야 합니다. 이것은 화장품의 경우에는 해당되지 않습니다. 적어도 미용사를 위한 제품의 경우에는 일부 매우 중요한 물질이 포함되어 있지만 말입니다. 이것은 단순히 유지 보수하에 판매되고 있습니다. 우리 미용사처럼 장갑을 끼고 소위 케어 제품으로부터 자신을 보호해야 하는 것은 터무니없는 일입니다. 콘텐츠(INCI)는 일반 사용자가 이해할 수 없는 라틴어 또는 영어 기술 용어로 작성됩니다. 일부 제품의 경우 이제 성분이 독일어 블록에 별도로 나열되지만 지정된 물질의 양을 세고 INCI와 독일어를 비교하면 독일어 단락에 그에 따라 XNUMX~XNUMX개의 성분이 나열되지 않는 경우가 종종 발생합니다. 일반적으로 최종 사용자가 양육 효과보다 부담이 더 크다는 것을 알 수 있는 경우에만 해당됩니다. 함량 선언에서 각 성분은 항상 내림차순으로 나열됩니다. 즉, 가장 많이 포함된 콘텐츠가 맨 위에 있어야 합니다. 그러나 각각이 총량의 XNUMX% 미만인 여러 성분이 포함된 경우 이러한 성분은 서로 이동할 수 있습니다. 알로에 베라, 콜라 등 자연적으로 들리는 성분이 최전선에 있으며, 그렇지는 않지만 상당 부분 포함되어 있다는 인상을 줍니다.

선택권: 어떻게 그렇게 될수 있니? 소비자 보호가 너무 약한가요?
루거: 네, 확실히요. 화장품 산업에서 분위기를 결정하는 것은 산업입니다. 그리고 미용 업계 대표들이 동참합니다. 식품업계도 다르지 않다. 로비 활동을 통해 법률에 유리한 영향을 미치려는 것은 대기업입니다.예를 들어 화장품, 특히 다양한 머리 색깔에서 여전히 허용되는 일부 위험한 성분은 현재 섬유 산업에서 금지되어 있습니다. 미용사를 위한 로비스트가 없고 결국 업계에서 우리에게 "판매"하면서 모든 것이 인수됩니다.

선택권: 여기서 말하는 위험한 성분은 무엇입니까?
루거: 이들은 수많은 중요한 물질입니다. 그러나 매우 위험한 물질은 예를 들어 페닐렌디아민입니다. 이미 1906년에 독일에서 금지되었지만 1985년에 EU에서 다시 승인된 매우 알레르기 유발 물질입니다. 이것은 직물이나 예를 들어 자동차 타이어에서도 찾을 수 있는 색상 강화제입니다. 화장품에서는 검은 머리 색깔에서 찾을 수 있습니다. 2009년 영국의 한 십대가 페닐렌디아민에 의한 알레르기 쇼크로 사망했습니다. 그 이후로 이러한 색상의 머리 염색은 16세 미만의 청소년에게 금지되었습니다. 그러나 성분은 제품에 남아 있습니다. 건강 보험 회사, 길드, 전문 협회 등 모두가 이 문제에 대해 알고 있습니다. 아무도 반격하지 않습니다. 개인적으로 이것은 실제로 신체 상해입니다. 한동안 암모니아 없이 제품을 생산하는 경향이 있었습니다. 이것은 머리카락을 부풀게 하는 비교적 무해한 물질입니다. 대신에 이제 에탄올아민이 사용됩니다. 이 에탄올아민은 오븐 세척제에서 가성소다의 대체물로도 사용될 수 있으며 공기를 오염시키고 섭씨 20도 정도의 낮은 온도에서도 사용자가 흡입하게 됩니다.
옵션: 소비자들이 최소한의 압력을 가하고 있지 않습니까?
Luger: 예, 좋은 일입니다. 적어도 일부 신제품은 일이 다르게 이루어질 수 있음을 증명하고 통계에 따르면 천연 제품에 대한 수요가 분명히 증가하고 있습니다. 예를 들어, 독일의 천연 화장품 시장은 2017년에 5,1%의 매출로 불균형하게 성장하여 시장 점유율을 거의 0,4%까지 확대했습니다. 소비자들은 점점 더 천연 화장품으로 눈을 돌리고 있습니다. 반면 클래식 화장품은 2017% 하락했다. 800.000년 천연 화장품은 독일에서만 XNUMX명의 신규 바이어를 유치했습니다. 구매자의 범위는 XNUMX년 동안 증가하고 있습니다.

선택권: 공익을 위한 경제의 선구자로 평가받고 있습니다. 그것은 어떻게 표현됩니까?
루거: 한편으로는 모든 직원을 위한 공정한 근무 조건을 통해. 우리 직원들의 복지는 나에게 중요하며, 이는 유연한 근무 시간과 다양한 직원 프로그램뿐만 아니라 매력적인 근무 환경에 반영됩니다. 나 자신도 즐겁지 않으면 매일 일하러 가는 것을 상상할 수 없다. 마찬가지로 우리 직원들도 즐겁게 출근해야 합니다. 우리는 또한 모든 원자재를 가능한 한 공정하게 그리고 가능하면 지역적으로 구매하려고 노력합니다. 반면에 우리는 고객을 대할 때 항상 특이한 접근 방식을 취했습니다. 모든 고객이 동일한 금액을 지불합니다. 대기업에 특히 유리한 대량 할인은 없습니다. 나는 이 전략에 대해 항상 좋은 반응을 얻지는 못했습니다. 특히 우리 제품에 확실히 관심이 있는 대형 체인에서는 더욱 그렇습니다.

선택권: 지속 가능한 운영이 여전히 직면하고 있는 문제는 무엇입니까?
루거: 기존 제조사처럼 대량으로 생산하지 않습니다. 방부제를 전혀 사용하지 않기 때문입니다. 이로 인해 생산 비용이 더 많이 들고 문서화 요구 사항에 많은 시간이 소요됩니다. 또한 처음에는 특히 우리의 요구 사항을 충족할 수 있는 계약 제조업체를 찾는 것이 어려웠습니다. 소비자, 미용사, 미용사 및 최종 사용자를 교육하는 것은 여전히 어려운 일입니다. 우리가 제공하는 것과 같은 일관된 천연 화장품은 작용 방식이 완전히 다르기 때문에 화학 물질에서 자연으로 전환하는 단계에서 최종 사용자에게 좋은 조언을 제공하는 것이 필요합니다. 따라서 우리 제품은 부서에서만 교육을 받은 후에만 판매됩니다. 이것은 일부 사람들을 방해하지만 우리는 우리 제안의 품질을 보증할 수 있습니다.