តើការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយចីរភាពមានន័យដូចម្តេច?

"វាមិនមែននិយាយអំពីអ្វីដែលបានធ្វើជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញនោះទេប៉ុន្តែរបៀបដែលប្រាក់ចំណេញត្រូវបានសំរេច: បរិស្ថានដែលមានការទទួលខុសត្រូវសង្គមនិងក្នុងពេលតែមួយទទួលបានជោគជ័យខាងសេដ្ឋកិច្ច"

Dirk Lippold, សាកលវិទ្យាល័យ Humbold ស្តីពីការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយនិរន្តរភាព

សារៈសំខាន់នៃហានិភ័យនៃចីរភាពមិនអាចត្រូវបានគេបដិសេធទៀតទេយ៉ាងហោចណាស់ចាប់តាំងពីមានអនុសញ្ញាក្របខ័ណ្ឌអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុឆ្នាំ ១៩៩២ នៅពេលដែលរដ្ឋចំនួន ១៥៤ នៅទីក្រុងញូវយ៉កបានប្តេជ្ញាចិត្តកាត់បន្ថយការឡើងកម្តៅនៃពិភពលោកនិងកាត់បន្ថយផលវិបាករបស់វា។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកការគំរាមកំហែងនៃការផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុមិនបានបាត់បង់នូវការផ្ទុះណាមួយឡើយ។ មិនមានការខូចខាតខាងអេកូឡូស៊ីសង្គមនិងសុខភាពទៀតទេដែលសហគ្រិនភាពចូលចិត្តទុកចោល។ សព្វថ្ងៃសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេនៅលើពិភពលោកមើលឃើញថាហានិភ័យបរិស្ថាននិងសង្គមគឺជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតនៃពេលវេលារបស់យើង។

ព្រះត្រៃឯកនៃនិរន្តរភាព

ដូច្នេះវាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះផលប៉ះពាល់ដែលមិនចង់បាននៃសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេសវាមានន័យថា "ពួកគេទទួលខុសត្រូវចំពោះផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេហើយជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព" - នេះជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនមាននិរន្តរភាពត្រូវបានកំណត់ដោយយុទ្ធសាស្ត្រនិរន្តរភាពរបស់អាល្លឺម៉ង់។ Daniela Knieling នាយកគ្រប់គ្រងនៃ ដង្ហើមវេទិកាសាជីវកម្មអូទ្រីសសម្រាប់អាជីវកម្មប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវមើលឃើញតួនាទីរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិរន្តរភាពកាន់តែមានមហិច្ឆតា។ យោងទៅតាមលោកស្រី“ អាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាពរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអេកូឡូស៊ីសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ច។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងការកាត់បន្ថយអេកូឡូស៊ីដែលអាចធ្វើបានល្អបំផុតក៏ដូចជាការចៀសវាងផលប៉ះពាល់សង្គមអវិជ្ជមាន។

តើការទទួលខុសត្រូវរបស់សាជីវកម្មចាប់ផ្តើមយ៉ាងម៉េចហើយកន្លែងណាដែលវាបញ្ចប់បានក្លាយជាប្រធានបទនៃការជជែកជាសាធារណៈអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សហើយប្រហែលជានឹងបន្តធ្វើដូច្នោះ។ ដោយសារតែការយល់ដឹងអំពីនិរន្តរភាពតែងតែជាប្រធានបទនៃការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលា។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវបានទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំពុលទឹកនិងខ្យល់ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩០ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេសព្វថ្ងៃគឺទៅលើការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់និងការប្រើប្រាស់ថាមពលក៏ដូចជាបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ។

ធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព៖ មានអ្វីប្លែកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា

និរន្តរភាពមានន័យថាមានអ្វីប្លែកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនផលិតប្រដាប់ក្មេងលេងនឹងគិតអំពីលក្ខខណ្ឌផលិតកម្មរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់វានិងភាពឆបគ្នានៃវត្ថុធាតុដើមដែលបានប្រើការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកផលិតចំណីអាហារគឺផ្តោតលើការប្រើប្រាស់ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតនិងជីឬការចិញ្ចឹមសត្វដែលសមស្របទៅនឹងប្រភេទសត្វ។ ឧស្សាហកម្មជាក់លាក់ដូច្នេះ។
ទោះយ៉ាងណាវាចាំបាច់ណាស់ដែលមាននិរន្តរភាពជះឥទ្ធិពលដល់អាជីវកម្មស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន៖“ វាមិនមែនជាសកម្មភាពបន្ថែមទេប៉ុន្តែជាប្រភេទនៃការគិតដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មស្នូល៖ វាមិនមែននិយាយអំពីអ្វីដែលបានធ្វើជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញនោះទេប៉ុន្តែរបៀបរកប្រាក់ចំណេញ ក្លាយជា៖ ត្រូវគ្នាទៅនឹងបរិស្ថានមានការទទួលខុសត្រូវខាងសង្គមនិងក្នុងពេលតែមួយទទួលបានជោគជ័យខាងសេដ្ឋកិច្ច” ។ សសរស្តម្ភទាំងបីនៃនិរន្តរភាពត្រូវបានដាក់ឈ្មោះរួចហើយថាៈការទទួលខុសត្រូវខាងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិងអេកូឡូស៊ី។

Florian Heiler នាយកគ្រប់គ្រងនៃ plenum ។, សង្គមដើម្បីការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព GmbH ទទួលស្គាល់ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិរន្តរភាពដោយការពិតថាខ្លួនពិតជាដំណើរការប្រកបដោយចីរភាពហើយមិនត្រឹមតែអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយចីរភាពប៉ុណ្ណោះទេ។ លោកក៏មើលឃើញផងដែរនូវនិរន្តរភាពដែលជាមាគ៌ាអភិវឌ្ឍន៍៖ ប្រសិនបើនិរន្តរភាពគឺជាក្តីបារម្ភពិតប្រាកដសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបង្កើតតម្លាភាពស្មោះត្រង់ទាក់ទងនឹងឥទ្ធិពលអេកូឡូស៊ីនិងសង្គមហើយពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកពាក់ព័ន្ធដែលរងផលប៉ះពាល់បន្ទាប់មកវាស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។

ទោះបីជាការប្តេជ្ញាចិត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗអាចខុសគ្នាប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងនៅទូទាំងវិស័យសំខាន់បំផុត។ អ្វីដែលគេហៅថាស្តង់ដារ GRI ទាំងនេះក៏ជាក្របខ័ណ្ឌឈានមុខគេសម្រាប់ការរាយការណ៍អំពីចីរភាពដោយ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបាយការណ៍សកល (GRI) ។

មិនត្រឹមតែជារូបភាពប៉ុណ្ណោះទេ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនមែនជាគោលដៅសប្បុរសធម៌សុទ្ធសាធនោះទេ។ អ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកគ្រប់គ្រងពី Ernst & Young ពួកគេក៏មានសារៈសំខាន់គួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរសម្រាប់ភាពជោគជ័យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនិងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនពីព្រោះនិរន្តរភាពមិនត្រឹមតែមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេវាក៏មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន (សក្តានុពល) និយោជិកនិងវិនិយោគិនផងដែរ។ នេះបើយោងតាមលោក Stephan Scholtissek នាយកគ្រប់គ្រងនៅ ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកគ្រប់គ្រង Accentureទីបំផុតពឹងផ្អែកលើលទ្ធភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗពីព្រោះក្នុងរយៈពេលវែង“ មានតែអ្នកដែលធ្វើឱ្យផ្នែកនិរន្តរភាពនៃអាជីវកម្មស្នូលរបស់ពួកគេនៅតែមានការប្រកួតប្រជែង” ។

ចែករំលែកនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ

សព្វថ្ងៃអតិថិជននិងវិនិយោគិនរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងធ្វើប្រតិបត្តិការប្រកបដោយចីរភាព។ ឧទាហរណ៍នេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងល្អនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ។ ចំណាប់អារម្មណ៍លើអាហារសរីរាង្គបានកើនឡើងជាលំដាប់នៅអូទ្រីសអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ នេះបង្កើនចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដូចជាចំណែកនៃតំបន់ដាំដុះសរីរាង្គនិងអាជីវកម្ម។ យ៉ាងណាមិញដីកសិកម្មអូទ្រីសជាង ២៣ ភាគរយត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់កសិកម្មសរីរាង្គ។ តួលេខកំពូលនៅទូទាំងសហភាពអឺរ៉ុប។

ឥទ្ធិពលរបស់វិនិយោគិនក៏មិនគួរត្រូវបានគេមើលស្រាលដែរ។ ខណៈពេលដែលម្ចាស់ភាគហ៊ុនត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧបសគ្គធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពពេលខ្លះពួកគេគឺជាកម្លាំងជំរុញ។ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃសហស្សវត្សរ៍មូលនិធិវិនិយោគរាប់រយដែលមានជំនាញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវបានគេវាយតម្លៃផ្តល់និងផ្តល់ដើមទុននៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងអឺរ៉ុប។ ទំហំវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវនិងប្រឹក្សាយោបល់ដែលមានមូលដ្ឋាននៅញូវយ៉ក អិល។ អិល តាមការប៉ាន់ស្មានមានចំនួន ៧៦ ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុនហើយនិន្នាការកំពុងតែកើនឡើង។ អឺរ៉ុបគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលទំនាញផែនដីនៃការអភិវឌ្ឍន៍នេះដែលមាន ៨៥ ភាគរយនៃបរិមាណវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិភពលោក។ ប៉ុន្តែវិនិយោគិនក៏រំពឹងថានឹងមានរបាយការណ៍ទូលំទូលាយនិងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។

របាយការណ៍ល្អ

វាច្បាស់ណាស់ថារបាយការណ៍ដ៏ស្រស់ស្អាតមិនទាន់នាំទៅរកការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅឡើយទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេមិនមានប្រសិទ្ធិភាពទេ។ បន្ទាប់ពីផ្នែកទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេបាននាំមកនូវការត្រួតពិនិត្យជាប្រព័ន្ធនិងការបង្កើនតម្លាភាពអំពីវដ្តសម្ភារៈការប្រើប្រាស់ថាមពលឥទ្ធិពលបរិស្ថានសិទ្ធិមនុស្សនិងផលប្រយោជន៍របស់និយោជិក។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែររបាយការណ៍និរន្តភាពទាំងនេះច្រើនតែមិនមានអត្ថន័យនិងមិនអាចប្រៀបធៀបបានដោយសារតែក្របខ័ណ្ឌនៃការរាយការណ៍រាប់មិនអស់និងបទដ្ឋាននានា។ ការរាយការណ៍អំពីនិរន្តរភាពខ្លួនឯងបានគំរាមកំហែងដល់ការចុះខ្សោយទៅក្នុងឧស្សាហកម្មលាងសម្អាតបៃតងដែលទីភ្នាក់ងារនិងអ្នកជំនាញ PR ផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនថ្នាំលាបពណ៌បៃតងដោយមានជំនួយពីរបាយការណ៍ដ៏ស្រស់ស្អាត។

មគ្គុទេសក៍ការតំរង់ទិស SDGs

ដរាបណាស្តង់ដារ GRI បានលេចចេញពីព្រៃនៃស្តង់ដារជាស្តង់ដារពិភពលោកក្រុមហ៊ុនកំពុងចាប់ផ្តើមងាកទៅរកក្របខ័ណ្ឌថ្មីមួយគឺ៖ គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (SDG).
របៀបវារៈរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិឆ្នាំ ២០៣០ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌដែល SDGs ត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងឆ្នាំ ២០១៥ បានគូសបញ្ជាក់នូវការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នានៃនយោបាយជំនួញវិទ្យាសាស្ត្រនិងសង្គមស៊ីវិលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ក្រុមហ៊ុនអូទ្រីសបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្របខ័ណ្ឌសកលនេះនិងតម្រឹមសកម្មភាពរបស់ពួកគេជាមួយអេស។ អេ។ អេ។ អេសដែលពាក់ព័ន្ធបំផុត។ នេះបើយោងតាមលោកម៉ៃឃឺលបេបេកអ្នកនិពន្ធជនជាតិអូទ្រីស CSR- ការណែនាំគោលដៅលេខ ១៧ (“ ចាត់វិធានការបន្ទាន់ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនិងផលប៉ះពាល់របស់វា”) បច្ចុប្បន្នគឺមានការពេញនិយមបំផុត។ យោងទៅតាមគាត់ថា "អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតអំពី SDGs គឺវិធីសាស្រ្តនៃការវាស់វែងពីព្រោះគោលដៅរងនីមួយៗក៏មានសូចនាករមួយឬច្រើនប្រឆាំងនឹងវឌ្ឍនភាពដែលអាចនិងគួរតែត្រូវបានវាស់វែងនៅគ្រប់ប្រទេស" ។ ។

ធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព៖ ជោគជ័យនិងបរាជ័យ

ទោះបីជាមានការថយចុះជាច្រើនសម្រាប់បរិស្ថាននិងចលនាប្រកបដោយចីរភាពនិងបញ្ហាប្រឈមដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចក៏ដោយក៏មានជោគជ័យជាច្រើនផងដែរ។ ឧទាហរណ៍នៅប្រទេសអូទ្រីសការការពារបរិស្ថាននិងនិរន្តរភាពត្រូវបានបោះយុថ្កានៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញសហព័ន្ធចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៣ ។ ការផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាតសាធារណៈថ្មីៗនេះបានរកឃើញផ្លូវរបស់វាហើយមិនមែនអូទ្រីសជាទីតាំងអាជីវកម្មទេ។ នៅក្នុងប្រទេសនេះក្រុមហ៊ុនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមបទដ្ឋានបរិស្ថាននិងសង្គមខ្ពស់ដែលភាគច្រើនត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងសន្ទស្សន៍ដំណើរផ្លាស់ប្តូរថាមពលឆ្នាំ ២០១៩ នៃវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកអូទ្រីសជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ៦ ក្នុងចំណោម ១១៥ ប្រទេសដែលត្រូវបានពិនិត្យ។ តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងធុរកិច្ចនិងនយោបាយនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩០) ការបំភាយផ្ទះកញ្ចក់ពីអាគារ (-៣៧ ភាគរយ) កាកសំណល់ (-២៨ ភាគរយ) ឬកសិកម្ម (-១៤ ភាគរយ) ត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ ការប្រើប្រាស់ថាមពលនៅតែថេរដដែលចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០៥ ទោះបីកំណើនសេដ្ឋកិច្ចសរុបកើនឡើង ៥០ ភាគរយស្របពេលដែលថាមពលជីវឧស្ម័នកើនឡើងទ្វេដង។ ដោយមើលឃើញពីភាពជោគជ័យដោយផ្នែកទាំងនេះវាមិនអាចនិយាយបានថាការផ្លាស់ប្តូរមិនអាចទៅរួចទេ។

រូបថត / វីដេអូ: Shutterstock.