អាជីវកម្មសង្គម - សេដ្ឋកិច្ចដែលមានតម្លៃកាន់តែច្រើន។

Werner Pritzl ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនមួយដែលត្រួសត្រាយផ្លូវត្រឡប់ទៅរកទីផ្សារការងារវិញសម្រាប់មនុស្ស។ ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលសមត្ថភាពបន្ថែមនិងវិធានការបណ្តុះបណ្តាលផ្សេងទៀត។ សេវាកម្មនេះដល់ក្រុមហ៊ុនមិនមែនជាអាជីវកម្មតែមួយទេប៉ុន្តែជាគោលបំណងក្រុមហ៊ុន។ "Transjob" គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងសង្គម: "យើងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភជាសាធារណៈរួមទាំងពីសេវាកម្មការងារសាធារណៈ។ ពីព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលរកការងារតាមរយៈការងាររបស់យើងនាំលុយទៅរដ្ឋហើយចំណាយតិចជាងមុន” ។

បែបផែន៖ ការវិនិយោគ = 2: 1 ។

ការវិនិយោគទាំងនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបានទូទាត់សង។ ហើយក្នុងកម្រិតមួយដែលត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់រហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះ។ សម្រាប់គោលបំណងនេះអូលីវីរ៉ារូសឆឺរនិងសហការីរបស់គាត់មកពីមជ្ឈមណ្ឌលសមត្ថភាពសម្រាប់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងសហគ្រិនភាពសង្គមនៃសាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចនិងរដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្មវីយែនបានបង្ហាញពីលទ្ធផលនៃការសិក្សារបស់ពួកគេ។ វាបង្ហាញថារាល់ប្រាក់អឺរ៉ូបានវិនិយោគក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មមនុស្សដែលជួបការលំបាកទៅក្នុងទីផ្សារការងារបង្កើតបានចំនួនទឹកប្រាក់ស្មើនឹង 2,10 អឺរ៉ូ។ ក្រុមហ៊ុន 27 ក្រោមរបស់អូទ្រីសសរុបត្រូវបានពិនិត្យជាមួយនឹងការវិភាគដែលគេហៅថាអេសប៊ីអាយអាយ។ នេះតំណាងឱ្យ "ការវិលត្រឡប់សង្គមលើការវិនិយោគ" វាស់វែងផលប្រយោជន៍របស់អ្នកពាក់ព័ន្ធវាយតម្លៃពួកគេក្នុងន័យរូបិយវត្ថុនិងប្រៀបធៀបពួកគេទៅនឹងការវិនិយោគ។ “ ក្រុមហ៊ុនទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីផលប៉ះពាល់ទ្វេដងធំជាងការវិនិយោគ។ អ្នកនិពន្ធផ្នែកសិក្សា Olivia Rauscher ពន្យល់ថាវិស័យសាធារណៈត្រូវបង់ពន្ធបន្ថែម AMS រក្សាទុកអត្ថប្រយោជន៍គ្មានការងារធ្វើហើយប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពចំណាយតិចទៅលើមនុស្សដែលទទួលរងពីផលវិបាកនៃភាពអត់ការងារធ្វើ។

ពាណិជ្ជកម្មសង្គម

មាននិយមន័យជាច្រើននៃអាជីវកម្មសង្គម។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រូវតែរាប់បញ្ចូលផលប៉ះពាល់សង្គមឬបរិស្ថានដែលជាគោលដៅរបស់អង្គភាពហើយមិនមានការបែងចែកប្រាក់ចំណេញដែលមានកំណត់នោះទេប៉ុន្តែការបញ្ចូលឡើងវិញនូវចំនួនលើស។ ប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារត្រូវតែរកបានសម្រាប់ការថែរក្សាខ្លួនឯងរបស់ក្រុមហ៊ុននិងនិយោជិកនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗដទៃទៀតគួរតែចូលរួមក្នុងផលវិជ្ជមាន។ ការសិក្សាផែនទីដោយវ៉ូវីយែនប៉ាន់ប្រមាណចំនួនអាជីវកម្មសង្គមនៅអូទ្រីសយោងទៅតាមនិយមន័យនេះលើ 1.200 ទៅអង្គការ 2.000 - មានន័យថាការចាប់ផ្តើមនិងបង្កើតអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិងវិស័យមិនរកប្រាក់ចំណេញ 5,2 ភាគរយនៃនិយោជិកទាំងអស់ធ្វើការការបន្ថែមតម្លៃសរុបគឺស្ថិតនៅក្រោមប្រាំមួយពាន់លានអឺរ៉ូ។ ចាប់តាំងពី 2010 ភាគហ៊ុនទាំងពីរបានកើនឡើងខ្លាំងជាងភាគហ៊ុនសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ។ ការចង្អុលបង្ហាញថាតើតំបន់នេះកំពុងដំណើរការប៉ុន្មាន។ ការព្យាករណ៍ពីអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចសន្មតថា 1.300 ដល់ 8.300 អាជីវកម្មសង្គមក្នុងឆ្នាំ 2025 ។ និយាយម្យ៉ាងទៀតចំនួនអង្គភាពយ៉ាងហោចណាស់នឹងកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំខាងមុខ។ AMS បានផ្តល់មូលនិធិដល់អង្គការទាំងនេះដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "សហគ្រាសសេដ្ឋកិច្ចសង្គម" ឬ "គម្រោងការងារមិនរកប្រាក់ចំណេញ" នៅក្នុងឆ្នាំ 2015 ដែលមានចំនួនទឹកប្រាក់សរុបប្រហែល 166,7 លានអឺរ៉ូ។

អាជីវកម្មសង្គម៖ គុណតម្លៃសង្គមជំនួសឱ្យប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។

ដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តសហគ្រិនកំពុងក្លាយជាម៉ូត។ អ្វីដែលធ្លាប់ជាសមាគមសប្បុរសធម៌និងអង្គការផ្តល់ប្រាក់ចំណេញកំពុងក្លាយជាគំរូអាជីវកម្មអាជីវកម្មសង្គមសម្រាប់សហគ្រិនសង្គម។ “ អាជីវកម្មបែបប្រពៃណីមានគោលដៅបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។ អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល (អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។ ) និយាយជាធម្មតាចង់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសង្គម។ សហគ្រិនសង្គមព្យាយាមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរមានន័យថាពួកគេចង់ដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តសហគ្រិន។ ក្រុមហ៊ុនបែបនេះគឺជិតស្និទ្ធនឹងការគិតពីផលប៉ះពាល់សង្គម។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីគួរតែបង្ហាញពីឥទ្ធិពលសង្គមរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើននឹងបង្កើតផលវិជ្ជមានតាមរយៈសកម្មភាពសាជីវកម្មរបស់ពួកគេ” អូលីវីរ៉ារូសបានលើកឡើងពីគំនិតរបស់នាងអំពីភាពជាសហគ្រិនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ វាចាំបាច់ក្នុងការវាស់និងបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ទាំងនេះ។ រហូតមកដល់ពេលនេះរឿងនេះបានកើតឡើងជាចម្បងជាមួយអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលនិងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសកម្មភាពទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សហគ្រាសបុគ្គលបើមិនដូច្នេះទេក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបង្ហាញតែប្រាក់ចំណេញសេដ្ឋកិច្ចប៉ុន្តែមិនមែនសង្គមទេ។ លោក Rauscher សូមអង្វរបន្ថែមទៀតថា“ បន្ទាប់មកមនុស្សម្នាក់នឹងមើលឃើញថាតើផលប៉ះពាល់សង្គមយ៉ាងខ្លាំងពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗគឺអស្ចារ្យប៉ុណ្ណា។ បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនអាចសំរេចថាកន្លែងណាដែលខ្លួនចង់វិនិយោគបន្ថែមនិងកន្លែងណាតិច។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរពីអភិជនទៅសង្គមដែលមានផលប៉ះពាល់ក្នុងរយៈពេលវែង។

និន្នាការឬនិន្នាការផ្ទុយមកវិញ?

ប្រព័ន្ធប្រាក់សោធននិវត្តន៍មានភាពតានតឹងអត្រាគ្មានការងារធ្វើមានកម្រិតខ្ពស់ជាមួយនឹងអត្រា 9,4 ភាគរយនិងមនុស្ស 367.576 (ខែមីនា 2016) បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ពិភពលោកដែលកំពុងធ្វើការនិងប្រព័ន្ធសង្គមកំពុងកើនឡើង។ ហើយវាហាក់ដូចជាថារដ្ឋតែម្នាក់ឯងមានភាពលើសលប់។ សេដ្ឋកិច្ចអាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅទីនេះ។ សន្មតថាការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការកំពុងបន្ត។ ដោយសារតែរហូតមកដល់ពេលនេះផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនបុរាណលើការរកប្រាក់ចំណេញអតិបរមាក្នុងមួយដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមលោក Judith Pühringerមកពីអង្គការឆ័ត្រសម្រាប់សហគ្រាសសង្គមអំពាវនាវឱ្យពិចារណាឡើងវិញថា“ ប្រសិនបើជើងមេឃរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសហគ្រិនសំដៅតែលើរយៈពេលនោះដែលខ្ញុំជាថៅកែក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំបន្ទាប់មកការគិតឡើងវិញគឺពិបាក។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំគិតពីមនុស្សជំនាន់ក្រោយនិងជំនាន់ក្រោយហើយតើលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះដែលពួកគេនឹងរកឃើញឡូជីខលការរកប្រាក់ចំណេញអតិបរមាមិនអាចឈរនៅខាងមុខបានទេ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំត្រូវពឹងផ្អែកលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងចីរភាព។ នោះគឺជានិន្នាការនេះយ៉ាងច្បាស់” ។

សិក្សា "ការសងប្រាក់សង្គម"

មជ្ឈមណ្ឌលសមត្ថភាពសម្រាប់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនិងសហគ្រិនភាពសង្គមនៃសាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចនិងពាណិជ្ជកម្មវីយែនបានធ្វើការសិក្សានិងគណនាថាតើការវិនិយោគប៉ុន្មានក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មមនុស្សដែលជួបការលំបាកនៅក្នុងទីផ្សារការងារត្រូវបានបញ្ចប់។ លទ្ធផល: សម្រាប់រាល់ប្រាក់អឺរ៉ូដែលបានវិនិយោគស្មើនឹង 2,10 អឺរ៉ូត្រូវបានបង្កើត។ ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដល់សហគ្រាសសង្គមនៅក្នុងតំបន់ជំនួសឱ្យប្រទេសដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាបពីចម្ងាយក៏ជាកត្តាដែលពង្រឹងប្រទេសអូទ្រីសជាទីតាំងអាជីវកម្មផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតការសិក្សាកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នករកប្រាក់ចំណេញពីវិស័យសាធារណៈជាច្រើនទៀតដូចជាសេវាការងារសាធារណៈក្រសួងសង្គមកិច្ចខេត្តនៃប្រទេសអូទ្រីសរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធសហព័ន្ធក្រុងធានារ៉ាប់រងសង្គមនិង - ចុងក្រោយប៉ុន្តែមិនតិចទេ - ប្រជាជនទូទៅ។

អាជីវកម្មសង្គម៖ នរណាម្នាក់អាចធ្វើបាន?

ដើម្បីធ្វើឱ្យពិភពលោកកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងការគិតនិងសកម្មភាពសហគ្រិនដូច្នេះគួរតែក្លាយជាការទទួលយកបានកាន់តែច្រើននៅក្នុងសង្គម។ នោះគឺមិនត្រឹមតែអាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងឧត្តមគតិប៉ុណ្ណោះទេដែលគួរតែចូលចិត្តវាផងដែរប៉ុន្តែក៏ជាអ្នកដែលប្រើឧបករណ៍វាយតំលៃរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ផងដែរ។ តើការងារនេះអាចទេ? “ ជំនឿផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំគឺថាអ្នកអាចបើកអាជីវកម្មណាមួយដែលជាអាជីវកម្មសង្គម។ សូម្បីតែអ្នកដែលស្ថិតក្នុងបរិយាកាសចំណេញអតិបរមាអាចពិចារណាថាតើពួកគេអាចចូលរួមវិភាគទានអ្វីខ្លះដល់ការធ្វើសមាហរណកម្មជនពិការឬអ្នកគ្មានការងារធ្វើនិងអ្វីដែលការពារបរិស្ថាន។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការបង្វែរវីសអេសអឹមអេសហើយលក់លទ្ធផលតាមរបៀបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែវាត្រូវការការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងនិងធ្ងន់ធ្ងរ។

មានអំណះអំណាងល្អខ្លះសម្រាប់អាជីវកម្មសង្គម។ “ និយោជិកដែលធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃបន្ថែមសង្គមមើលឃើញកាន់តែច្បាស់នៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេកាន់តែមានការលើកទឹកចិត្ត។ ដោយសារបុគ្គលិកគឺជាកូនសោរនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកនឹងទទួលបានផលភ្លាមៗ។ អូលីវីរ៉ារូសឆឺរសង្កេតឃើញថានៅក្នុងប្រទេសដទៃទៀតដូចជាចក្រភពអង់គ្លេសការឧបត្ថម្ភធនសាធារណៈជាច្រើនបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងផលប៉ះពាល់សង្គមរួចទៅហើយ៖“ ជាអន្តរជាតិនិន្នាការនេះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាងនេះទៅទៀតនៅក្នុងប្រទេសអូទ្រីសនេះជាលើកទីមួយហើយដែលក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានណែនាំយ៉ាងល្អនៅពេលនេះដើម្បីទទួលបានរថភ្លើង។ លោតឡើងនិងបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍សង្គមរបស់ពួកគេក្នុងនាមជាមនុស្សដំបូង។ អតិថិជនកំពុងទាមទារកាន់តែច្រើនឡើង ៗ សូមមើលផលិតផលធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយយុត្តិធម៌។ ហើយសម្ពាធនឹងបន្តកើនឡើងទៀត” ។

ការគិតសខ្មៅគឺហួសសម័យហើយ។

សារៈសំខាន់នៃអាជីវកម្មសង្គមនៅក្នុងសហគមន៍អ៊ឺរ៉ុបគឺអស្ចារ្យជាងនិយោជិកជាង ១១ លាននាក់ដែលធ្វើការនៅទីនេះដែលមានប្រហែល ៦ ភាគរយនៃនិយោជិកទាំងអស់។ និន្នាការកើនឡើង។ ឯកសារយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គណៈកម្មការអឺរ៉ុបបានចែងថា“ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនទទួលយកទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ពួកគេជាទូទៅពួកគេអាចបង្កើតការជឿទុកចិត្តយូរអង្វែងក្នុងចំណោមនិយោជិកអតិថិជននិងប្រជាពលរដ្ឋជាមូលដ្ឋានសម្រាប់គំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ការជឿទុកចិត្តកាន់តែច្រើននៅក្នុងវេនរួមចំណែកដល់ការបង្កើតបរិយាកាសដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងរីកចម្រើន។ លោក Judith Pühringerមើលឃើញផងដែរនូវមាគ៌ាដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងការ "មិនតម្រឹមគោលបំណងក្រុមហ៊ុនទាំងមូលជាមួយនឹងការផ្តល់សេវាសង្គមប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបង្កើតអង្គភាពមិនរកប្រាក់ចំណេញដែល កុំរកប្រាក់ចំណេញតែផ្តោតលើតំបន់ដែលមាននិរន្តរភាពសង្គមនិងបរិស្ថាន។ បន្ទាប់មកប្រាក់ចំណេញត្រូវបានតាក់តែងឡើងវិញ។ ដល់ពេលដែលត្រូវបោះបង់ចោលការគិតសខ្មៅនោះគឺហួសសម័យហើយ” ។

លោក Werner Pritzl និងអាជីវកម្មសង្គមរបស់គាត់មិនផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញទេគាត់ត្រូវតែរកប្រាក់បានម្ភៃភាគរយនៃថ្លៃដើមដោយខ្លួនឯងហើយអ្វីដែលនៅសល់គឺជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក៏ត្រូវគណនាផងដែរថា“ អ្នកមិនគួរមើលរំលងទេប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំមិនសងខ្ញុំមិនបានធ្វើអ្វីល្អទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសម្រាប់ដីកណ្តាលមាស។ ប្រហែលជាភាគលាភតិចតួចសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនពីរបីរយពាន់អឺរ៉ូតិចជាងសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិជួលបុគ្គលិកពីរបីនាក់ហើយឱ្យអ្វីមួយត្រឡប់មកវិញដល់សង្គម” ។