მიმდინარე ჩვენ ვთხოვთ კონკრეტულ ფოკუსს თქვენი აზრის შესაბამისად. საუკეთესო განცხადებები (250-700 თავდასხმები) ასევე გამოქვეყნდება Option- ის ბეჭდურ გამოცემაში - ხელს შეუწყობს გადაწყვეტილებების მიღწევას ნათელი მომავლისთვის.
ეს ასე მარტივია: დარეგისტრირდით ვარიანტში და განათავსეთ პირდაპირ ამ გვერდზე.
მოგესალმებით და დადებითად იფიქრეთ!
ჰელმუტ
მიმდინარე კითხვა:
რა ქმნის კომპანიას მდგრად?
რას ფიქრობთ?
ფოტო / ვიდეო: Shutterstock.
#1 იღბალი მატერიის ნაცვლად
კომპანია მდგრადია, როდესაც ის აკმაყოფილებს ადამიანების რეალურ და არადაქორწინებულ მოთხოვნილებებს ისე, რომ ბედნიერება წარმოქმნას პირველადი რესურსების ყველაზე ნაკლებად პირდაპირი ან არაპირდაპირი გამოყენებით (ბედნიერება მატერიის ნაცვლად). ამრიგად, აქცენტი კეთდება არა პროდუქტზე ან მომსახურებაზე, არამედ ადამიანებზე და საერთო სიკეთეზე ("დიზაინი ადამიანის საჭიროებებისათვის" ნაცვლად "პროდუქციის / მომსახურების დიზაინის" ნაცვლად). ამასთან, ასეთ კომპანიას პრინციპში უნდა შეეძლოს გადარჩენა და კონკურენცია გაუწიოს გრძელვადიან პერიოდში ზრდის გარეშე. ზრდა თავისთავად არ უნდა იყოს ეგზისტენციალური სამეწარმეო დასასრული, მაგრამ, როგორც ბუნებაში, იგი მხოლოდ განვითარების ფაზის შემდეგ უნდა მოხდეს (”ახალგაზრდობა”) ”სიმწიფისკენ”, ეკონომიკურად მნიშვნელოვანი ზომით.
მათასი ნიitsჩი, repanet
#2 მიჰყევით შედეგებს
მდგრადი კომპანია ფიქრობს თავისი ქმედებების შედეგებზე ხალხსა და გარემოზე - და არა მხოლოდ დაუყოვნებლივ თვალსაჩინო შედეგებზე, არამედ ხშირად შეუმჩნეველ შედეგებზეც. მდგრადი კომპანია აწარმოებს საქონელსა და მომსახურებას, რაც რეალურად არის საჭირო იმისათვის, რომ ადამიანებმა უკეთეს, მარტივ, უფრო აზრიან, ჯანმრთელ, უფრო სულიერად შესრულებულ ცხოვრებას მიაღწიონ. შესაბამისად, ეს მოითხოვს ცოტა რეკლამას aufzuschwatzen მომხმარებელს ამ საქონლისთვის. მდგრადი კომპანია ფიქრობს თანამშრომლების ჯანმრთელობაზე, ოჯახთან მუშაობის შესაბამისობაზე, ხელს უწყობს მოხალისეობრივ მუშაობას და სოციალურ ვალდებულებას.
ვილფრიდ ნორი, საერთო კარგი ეკონომიკის სპიკერი
#3 გულწრფელი და გამჭვირვალე
მდგრადობა თითქმის სისულელე გახდა. ვის ჯერ კიდევ სჯერა კომპანიებისა და ორგანიზაციების, თუ ისინი საკუთარ თავს მდგრად უწოდებენ? იმ პერიოდში, როდესაც ყველა კომპანია ქმნის საკუთარ ეტიკეტს, რაც მას ინდუსტრიის ყველაზე მდგრად მოთამაშედ აქცევს, განათლება ყველაზე მნიშვნელოვანია. მათთვის, ვინც ყურადღებით აკვირდება, ჭეშმარიტად მდგრადი უკვე გამარჯვებულები არიან და ყველასთვის ეს მხოლოდ დროის საკითხია.
მდგრადი კომპანიები უნდა იყვნენ გულწრფელი და გამჭვირვალე - რადგან მდგრადობა სანდოა მხოლოდ მოკლევადიან პერიოდში, მაშინაც კი, თუ კომპანიასთან დაკავშირებული ყველა მომწოდებლები, მომხმარებლები და თანამშრომლები ფიქრობენ, რომ ყველა გადაწყვეტილება მიღებულია მდგრადობის თვალსაზრისით. რამდენი ემისია გენერირდება ამით? რამდენი "უაზრო" კილომეტრია გამოწვეული ამით? გვეხმარება ჩვენი კოლეგების, ჩვენი მომწოდებლებისა და ჩვენი მომხმარებლების ცხოვრება უფრო მდგრადი?
რას ვგულისხმობ ამაში უბრალოდ: ”პატიოსნება ყველაზე გრძელია და მდგრადია მხოლოდ ის, ვინც განიხილავს მდგრადობის ბევრ ასპექტს სავარაუდოდ მარტივ გადაწყვეტილებაში - და ყველა იმ გადაწყვეტილებისთვის, რომელიც ჯერ კიდევ არ არის ეკონომიკურად მომგებიანი, სხვა სფეროებში "ძალიან მდგრადია" გადაწყვეტს.
ლუკას ჰადერი, Multikraft
#4 პატივისცემა ადამიანებისა და გარემოს მიმართ
მდგრადი კომპანიები პატივს სცემენ ადამიანის უფლებებს და გარემოს დაცვას, მათ შორის მსოფლიო მიწოდების ქსელებში. ისინი აქტიურად ახორციელებენ გაეროს სახელმძღვანელო პრინციპებს ბიზნესის და ადამიანის უფლებების შესახებ და მხარს უჭერენ ბიზნესს სათანადო გულმოდგინების სავალდებულო წესებს.
ჯულიანა კიპენბერგი, Human Rights Watch
#5 მისაბაძი
მდგრადი კომპანიები სხვების როლური მოდელებია და, როგორც კორპორატიული მიზანი, ისინი ყურადღებას ამახვილებენ ყველასათვის სასიცოცხლო მომავლის შენარჩუნებაზე, დაზოგავს რესურსებს და, მათი მუდმივი ვალდებულებით, ნებაყოფლობით დადებით წვლილს შეაქვს საზოგადოებასა და გარემოში. ძირითადი ყურადღება გამახვილდეს გლობალურ დონეზე ფიქრზე, რეგიონალურად მოქმედებაზე და ეკოლოგიური წონასწორობის შენარჩუნებაზე ან აღდგენაზე.
Uli Retter, სასტუმრო Retter
#6 რესურსების მოხმარება
საუბარია რაც შეიძლება მეტი განახლებადი რესურსებისა და წარმოების რესურსების თანაბარი მინიმუმამდე შემცირების მცდელობებზე. მეორე, მნიშვნელოვანი სფერო Baumit– ის ინდუსტრიულ კომპანიაში დამუშავებას ეხება. აქ მთავარი მიზანია რაც შეიძლება ნაკლები ნარჩენების წარმოება და მათი შეძლებისდაგვარად გამოყენება შემდგომი გამოყენებისთვის. წლების განმავლობაში, ბაუმიტი ხელს უწყობს აქ წრიული ეკონომიკის პრინციპს. მესამე ასპექტი ეხება თანამშრომლების მართვასა და მოტივაციას ან / და სამართლიანი ანაზღაურებას და პიროვნული განვითარების პერსონალური შესაძლებლობას. ის ფაქტი, რომ ბაუმიტი აქ არის სწორ გზაზე, წლების განმავლობაში დასტურდება ძალიან დაბალი თანამშრომლების ბრუნვით.
მანფრედ ტიჩი, მმართველი დირექტორი ბაუმიტი
#7 გრძელვადიანი ზომები
მდგრად კომპანიებში მნიშვნელოვანია არამარტო მოკლევადიანი ეკონომიკური წარმატება, არამედ ზომები საშუალო და გრძელვადიანი განვითარებისთვის. ეკოლოგიური თვალსაზრისით, ეს მოიცავს ენერგიისა და რესურსების მოხმარების შემცირებას, ნარჩენების მაქსიმალურ შესაძლებლობების შემცირებას, კომპანიის შენობების ბუნებრივ დიზაინს და იდეალურად, აგრეთვე თანამშრომლების მიერ ნებაყოფლობითი მდგრადობის ზომების მხარდაჭერას ან ბუნების და გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციების სპონსორობას.
დაგმარ ბრეშარი, ბუნების დაცვის კავშირი
#8 მოქმედებს პასუხისმგებლობით
ჩემთვის მდგრადია ის კომპანიები, რომლებმაც იციან თავიანთი კორპორატიული პასუხისმგებლობა და მათი პასუხისმგებლობა თავიანთ ბიზნეს გადაწყვეტილებებში ჩართვაში. ჩვენი ხედვა არის საზოგადოება, სადაც კომპანიები ბუნებრივად იღებენ ამ პასუხისმგებლობას - მათი მთელი მიწოდების ქსელის გასწვრივ. ეს არ იმუშავებს ღამით, განსაკუთრებით რთული ფასეულობების ქსელებისა და რთული სავაჭრო ნაკადის სამყაროში. ამასთან, Fairtrade- ს უკვე შეუძლია დაეხმაროს სამართლიანად მიწოდების ჯაჭვებზე გადასვლას, მეტ გამჭვირვალობას და რისკების მართვას. როგორც დღეს ბევრი წარმატებული პარტნიორი კომპანია აჩვენებს, მდგრადი ეკონომიკური საქმიანობა უკვე შესაძლებელია. არსებობს საკმარისი როლის მოდელები!
ჰარტვიგ კირნერი, ფაირრადა ავსტრია
#9 ცხოვრების მდგრადობა
კომპანიები მდგრადია, თუ ისინი დაიცვან მდგრადობის ოქროს წესებს, კერძოდ
- ეკონომიკური სარგებელის შემუშავება
- განახორციელოს სოციალური პასუხისმგებლობა
- გარემოს სრულად ინტეგრირება მათ მუშაობაში.
ამის გაკეთების ნება უნდა განვითარდეს და იცხოვროს ზედა ხელმძღვანელობაში. მდგრადობას სჭირდება მკაფიო სტრატეგია და შესაბამისობა, სტრატეგია, რომელიც დროულად არის ადაპტირებული პირობების შეცვლასთან. განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს მომხმარებელთა ურთიერთობებს, თანამშრომლებს და მომწოდებლებს.
ამ დამოკიდებულებითა და განწყობით, ჩემი აქტიური წევრის პერიოდში, წარმატებით ვხელმძღვანელე სხვადასხვა კომპანიებს და ცხოვრების მესამე ეტაპზე, მე შევქმენი საქველმოქმედო ფონდი, რომელსაც 19 წლებიდან ვუძღვნი დიდი წარმატება.
კურტ პფისტერი, პრეზიდენტი მწვანე ეთიოპია
# 10 საღი აზრი
მდგრადობა ჩემთვის არის, რომ თავი გავაქციო. გამოიყენეთ ე.წ. "საღი აზრი". იმიტომ, რომ მაშინ შენთვის სრულიად ნათელია, რომ არგენტინულიდან ბიო პროდუქტი ვერ იქნება მდგრადი. თუ ლოგიკურად ფიქრობთ, იცით, რომ ღირებულების შექმნა უნდა დარჩეს რეგიონში და არა დუბაიში. ასე იწყება მდგრადობა ძირითადი რამდან: ელექტროენერგია, გათბობა და წყალი ან ონკანის წყალი. მხოლოდ ამის შემდეგ მოვა საკვები, ტანსაცმელი და "სასიამოვნო დასვენება".
მაგდალენა კესლერი, ბუნების სასტუმრო Chesa Valisa
# 11 სამართლიანი და გამჭვირვალე
ჩვენთვის, როგორც მდგრადი კომპანიებისთვის და არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის, ანგარიშვალდებულების სტანდარტები ისეთივე აუცილებელია, როგორც გენდერი, გამჭვირვალეობა და გარემოსდაცვითი პოლიტიკა. ჩვენი მომხრეები გვიყურებენ, რომ ვიყოთ მდგრადი, სამართლიანი და გამჭვირვალე. ჩვენი პროგრამებით და პროექტებით, ყოველთვის ვფიქრობთ გარემოზე არსებულ ეფექტებზე. კომპანიებმა და არასამთავრობო ორგანიზაციებმა უნდა შეაფასონ, რომელი ზომებია ეკოლოგიურად და სოციალურად შესაბამისობაში. ეს ეხება ჩვენს საპროექტო ქვეყნებში მოქმედებებს, ასევე ჩვენს ოფისებს ევროპასა და აფრიკაში. ინფორმირებულობის ამაღლება აქ ძალზე მნიშვნელოვანია - ნარჩენების განცალკევებით, პარტნიორი ორგანიზაციების შერჩევის გზით, CO2 ბალანსის აღრიცხვამდე და მისი კომპენსაციისთვის.
Sabine Prenn, მმართველი დირექტორი მსუბუქი მსოფლიო ავსტრია
ეს პოსტი შეიქმნა ოფისის თემის მიერ. შემოგვიერთდით და განათავსეთ თქვენი მესიჯი!