הפוליטיקאי ההומו או הפוליטיקאי האידיאלי

אפלטון או מקיאוולי? האנושות תמיד הייתה מוטרדת מהאיכויות האישיות של הפוליטיקאי האידיאלי. עבור אפלטון, למשל, אינטליגנציה, שהובנה כחכמה ותבונה, למידה והתמדה היו בין התכונות החשובות ביותר של פוליטיקאי טוב. עבור הפוליטיקאי והפילוסוף פלורנטין ניקולו מקיאוולי הדברים נראו קצת אחרת. בנוסף למודיעין, המוקד שלו היה ללא פשרות, שאפתנות, פרגמטיזם וגדלות הטענות המוסריות. החכם כבר ציין בתחילת ה- 16. המאה מציינת כי פוליטיקאי "אסור להחזיק בתכונות אלה, אלא צריך ליצור רושם להחזיק בהן". מקיאוולי ייעץ אפוא לעמיתיו "לשים את עצמם בקדמת הבמה ולמשוך תשומת לב ככל האפשר על מנת לזכות לטובתם של האנשים לצידו".

למרות שמקיאוולי צריך להיות צודק במובנים רבים, ההערכה שלו רחוקה מלהיות נכונה, לפחות בנקודה אחת: שהפוליטיקאים יזכו לטובת הבוחרים. מכיוון שמוניטין של פוליטיקאים הוא כיום למרות מכונות יחסי ציבור ענקיות בשפל היסטורי. בשנה הקודמת, למשל, מכון מחקר הדעות OGM מצא כי 85 אחוזים מהאוכלוסייה האוסטרית כבר לא היו אמונים בפוליטיקאים שלהם (תרשים מימין).

אמון פוליטיקאים

הדמוקרטי 2015 (תרשים לעיל) מראה שפל חדש באמון בפוליטיקאים: 85 אחוז מהנשאלים אינם מאמינים מעט או חסרי אמון בנציגי העם. על פי הסקר האחרון ביורוברומטר, 66 אחוזים מהאוסטרים חושבים כי השחיתות נפוצה במדינתם. למרות שממוצע האיחוד האירופי להערכה זו הוא 76 אחוזים, התוצאה בכל זאת מדאיגה.

סתם משוגע

אפילו המדע של ימינו משרטט דימוי שנוי במחלוקת ביותר של אישים מצליחים של פוליטיקאים. חבורה שלמה של פסיכולוגים ופסיכיאטרים מוקדשת כעת למחקר של מנהיגים ומעידה על המאפיינים הפסיכופתיים האלה לפעמים. הפרעת אישיות דיסוציאטיבית זו מאופיינת מצד אחד בכך שהאנשים הנוגעים בדבר הם מקסימים ביותר, כריזמטיים, בעלי ביטחון עצמי ורהוטים. מצד שני, הם חסרים כל אמפתיה, יציבות רגשית ואחריות חברתית. לא מעט, הם מתגלים כמאסטרים של מניפולציה. עם זאת, מרבית החקירות הללו מגיעות מההקשר התאגידי, מכיוון שלעתים קשה מאוד ליצור קשר עם פוליטיקאים מצליחים, קל וחומר לערוך איתם מבחני אישיות.

לדוגמא, הפסיכולוג הקנדי רוברט האר מצא כי בקומות המבצעות של התאגידים יש פי שלושה וחצי פסיכופתים מהממוצע לשאר האוכלוסייה. פרופסור לפסיכיאטריה בבוסטון נסיר גאמי גילה גם קשרים מדהימים בין הפרעות נפשיות לבין כישורי מנהיגות. בספרו "Erstklassiger Wahnsinn" (טירוף ממדרגה ראשונה) הוא אפילו העלה את התזה על "כאשר יש שלום וספינת המדינה רק צריכה להישאר במסלול, אז מנהיגים שפויים מתאימים. אך כאשר עולמנו סוער, מנהיגים חולים רוחניים מתאימים ".

תלמידיו של אפלטון

פרופיל אישיות שונה לחלוטין מצייר על ידי הפסיכולוג החברתי אנדראס אולבריך-באומן מאוניברסיטת וינה. כחלק מעבודת המחקר שלו, הוא חילץ את התכונות האישיות של 17 מהספרות הפילוסופית, הפוליטית, הפסיכולוגית והסוציולוגית, שלכולם היו רקורד מוכח של הצלחה פוליטית. לאחר מכן משוקללים חברי פרלמנט אוסטרים על ידי הפרלמנט האוסטרי ונתנו את הפרופיל הבא: הכנות והייצוג העצמי החיובי היו אפוא המרכיבים החשובים ביותר להצלחה בקריירה פוליטית מצליחה, ואחריה כריזמה, שאיפה ויוזמה, סובלנות למתח, ניסיון, חשיבה ביקורתית ואופטימיות.

המדען הפוליטי האוסטרי ג'נס טנשר העלה פרופיל אישיות דומה. בשנת 2012 הוא ביצע סקר בקרב כל חברי הפרלמנט האוסטרים, שרובם הציגו אמינות פוליטית, התנהגות אחראית ויושר כמאפיינים החשובים ביותר. "התוצאות מצביעות על כך שדירוג החברים במועצה הלאומית האוסטרית תואם יותר את תפישתו של אפלטון לגבי הפוליטיקאי", אמר אולבריך-באומן. נראה כי האידיאל שלנו לפוליטיקאי לא השתנה הרבה מאז 2363 השנים האחרונות, אז נכתב הפוליטאה של פלטון.

שאלה של הזדמנויות

למרות פרופילי האישיות המתועדים היטב מבחינה אמפירית, פרופסור אולבריך-באומן מודה בו זמנית: "התנהגותו של אדם תלויה במידה רבה בסיטואציה ורק במידה פחותה באישיותו. יש חוקרים שמניחים יחס של 75: 25 אחוז ".

המדען הפוליטי לארס פוגל, המנתח את הקריירה הפוליטית באוניברסיטת ג'נה כבר שנים, מעמיד את תפקיד המאפיינים האישיים בהצלחה הפוליטית בפרספקטיבה: "קריירה פוליטית היא לא מעט שאלה של הזדמנויות". לדבריו, פוליטיקאים מגויסים בעיקר על פי המאפיינים הסמליים שלהם, כלומר על פי אילו קבוצות ואילו יכולות הם מסמלים, מכיוון ש"תפקידים פוליטיים שונים יש דרישות שונות ". בהתאם, לתפקידים מייצגים, למשל, מיומנויות חברתיות הן בחזית, לתפקידים מקצועיים, בתורן, מיומנויות טכניות. לדעתו, המשותף לפוליטיקאים מצליחים הוא העובדה שלרוב הם צריכים לעבור מבחן ארוך בתפקודים מפלגתיים פנימיים שונים לפני שהם עולים לשולי המפלגה. המקרה שאדם נקרא לפוליטיקה על ידי שאמאן ביערות וינה, כפי שהיה לפי הדיווחים המקרה עם מייסד NEOS, מרטין סטרולץ, צריך להיות נדיר למדי.

מנקודת המבט של הבוחרים

בצורה מוצדקת ניתן כעת לטעון ששני פרופילי האישיות נוצרו בסופו של דבר על ידי הפוליטיקאים עצמם ומשקפים אך ורק את התפיסה העצמית שלהם. לכן יש להשוות אותם עם פרופיל אישיות אחר, המשקף את השקפת האוכלוסייה הגרמנית. גם לפי פרופיל זה, אמינותו של הפוליטיקאי היא האיכות החשובה ביותר, ואחריה מומחיות, קרבה לעם, כונן ואהדה. מההשוואה עולה כי פוליטיקאים מפרישים בבירור את חשיבות כישוריהם הרטוריים והתקשורתיים, בעוד שבוחרים במציאות רוצים יותר מרכזיות אזרחית. האהדה נוטה להיות מוגזמים על ידי הצירים. עם זאת, נראה כי הדבר מסכים על התכונות המהותיות.

מהמחקר עולה כי רמות האמון הנמוכות שיש כיום לפוליטיקאים לא נובעות כל כך מאופיין המחורבן כמו המשברים המרובים (כלכליים, אירו, האיחוד האירופי, הפליטים, רוסיה), שעליהם להתמודד. לדוגמא, מדען הפוליטיקה האוסטרי מרסלו ג'ני חושב ש"הבוחרים חשים לחץ משבר זה ומעבירים אותו לאליטה הפוליטית ". עדיין נותרה השאלה מי הפעיל את המשברים הללו. ואחרון חביב, היזהרו מהמנהיגים המקסימים, הכריזמטיים, בעלי הביטחון העצמי והרהוט וחשבו פעמיים לתת להם את קולנו.

התכונות החשובות ביותר להצלחה בפוליטיקאי 

ניסיון פוליטי
ניסיון בהתנהגות אפקטיבית בפוליטיקה בגלל שכבר עבד זמן רב יותר בפוליטיקה

כנות
אם להיות כנים, פשוטים וקלים כשאתה מתמודד עם אנשים אחרים

אִי פְּגִיעוּת
יכולת להתמודד עם לחץ בעצמך; לא נבהל בקלות; לעיתים רחוקות לוותר

אופטימי
ליצור רושם לאחרים, להתבונן באופטימיות לעתיד ולהביע אמון בהצהרותיו של עצמו

דַעתָנוּת
הביע את דעתך ללא היסוס; לכבוש עליונות חברתית; גוברים על אחרים

Extraversion
הרפתקני, חברותי, לבבי, כמו גם פעיל ועליז

כריזמה
היכולת להנחיל כבוד, למשוך תשומת לב, כמו גם להניע אנשים אחרים על ידי נוכחות בלבד

צורך בכוח
ביחס למטרה מסוימת, הם נוטים לשלוט ולתאם אחרים

צורך בשיוך נמוך
תונחה על ידי קבלת החלטות ברמת העניין ולא תפעל מתוך דאגה לקשרים אישיים

יוזמה
להכיר ולהשתמש בהזדמנויות; הגדר פעולות; כמו אתגרים; אחרים אוהבים לשכנע את עצמם ברעיונות שלהם

סובלנות אנרגיה / מתח
יש בריאות גופנית וחוסן רגשי

ביטחון עצמי
מרגיש כמו התמודדות עם קשיים אפשריים

הרשעה בבקרה פנימית
להיות מסוגלים להשפיע על הגורל עצמו; אחריות על הפעילות והביצוע שלך

ייחוס יושרה
ישפטו על ידי אנשים אחרים להיות כנים ואמינים

מודיעין
למדו מהר והסיקו מסקנות; פיתוח אסטרטגיות ופתרון בעיות

ביקורת
בדוק סוגיות מורכבות וגבש שיקול דעת משלך

ניהול עצמי
תכנן את הפעילויות שלך באופן מכוון ועבד ביעילות

מקור: מתוך "היורשים של אפלטון: פרופילי דרישה בפוליטיקה אוסטרית", אנדראס אולבריך-באומן ואח ', אוניברסיטת וינה.

תמונה / וידאו: Shutterstock, אפשרות.