Tanggung Jawab Sosial Perusahaan - Ekonomi yang Bertanggung Jawab?

"Sementara itu, CSR telah menjadi bagian dari filosofi perusahaan banyak perusahaan dan juga telah menjangkau perusahaan menengah."

Peter Kromminga, UPJ

Perusahaan penyedia energi yang terdaftar, RWE AG, menambang batu bara di area penambangan lignit Rhenish untuk menghasilkan listrik dari sana. Penambangan dilakukan di area besar di tambang terbuka, meninggalkan lanskap bulan yang dalam. RWE dikritik karena bertanggung jawab untuk menurunkan air tanah dan merusak pegunungan. Daerah dan alam dihancurkan oleh penggalian.

RWE & pertempuran untuk hutan Hambach

Satu antara Cologne dan Aachen Hambacher Forst harus ditebang pada September 2018. Hutan, yang luasnya dua kilometer persegi, adalah sisa dari hutan borjuis seluas 40 kilometer persegi, yang telah ditebangi untuk tambang terbuka Hambach sejak 1978. Sekarang sisa hutan terakhir adalah pada akarnya, di mana aktivis telah memprotes selama enam tahun dengan membangun rumah pohon dan tinggal di hutan. Pada 1 Agustus 2018, RWE Power mengajukan aplikasi kepada otoritas pengawas dan polisi untuk "membersihkan Hambacher Forst, yang dimiliki oleh RWE," pendudukan dan penggunaan ilegal ". RWE membenarkan kepatuhannya terhadap pembukaan dengan tanggung jawab terhadap karyawan dan keamanan pasokan listrik.

Pada tanggal 6 Oktober, Pengadilan Tinggi Administratif di Münster memerintahkan pemberhentian sementara di Hutan Hambacher dan dengan demikian mematuhi usulan Pemerintah Federal untuk pelestarian lingkungan dan alam di Jerman. BUND berpendapat bahwa hutan dihuni oleh kelelawar yang terancam punah dan karenanya harus dilindungi sebagai kawasan konservasi FFH Eropa.

Pertempuran untuk Hutan Hambacher bukan hanya tentang pohon dan kelelawar yang terancam punah. Pertanyaan utamanya adalah apakah, mengingat perubahan iklim dan hilangnya alam dan keanekaragaman hayati yang cepat, masih bertanggung jawab untuk menambang lignit di tambang terbuka dan menghasilkan listrik dari sana. Batubara mengeluarkan lebih banyak karbon dioksida secara signifikan daripada minyak atau gas alam per kilowatt jam listrik yang dihasilkan dan dengan demikian memberikan kontribusi yang tidak proporsional terhadap perubahan iklim. Emisi CO2 RWE pada 2013 adalah lebih dari 163 juta ton, menjadikan grup ini penghasil emisi CO2 terbesar di Eropa. Pembakaran batubara juga mengeluarkan sulfur dioksida, logam berat, zat radioaktif dan debu halus.

Dari pertengahan 1970-an, RWE juga mengandalkan energi nuklir dan menggugat negara bagian Hesse dari federal dan pemerintah federal Jerman atas kerusakan setelah keputusan untuk dihapuskan pada tahun 2011. Mengapa RWE tidak meninggalkan batubara coklat sejak lama dan beralih ke energi terbarukan? Seorang juru bicara RWE menulis kepada kami: “Tidak mungkin untuk keluar dari energi nuklir dan listrik berbasis batubara pada saat yang sama. Karena alasan ini, penggunaan batu bara untuk menghasilkan listrik adalah kebutuhan bagi industri energi, yang telah berulang kali dikonfirmasi oleh mayoritas politik yang luas. ”Pada tahun 2030, RWE akan mengurangi emisi gas rumah kaca hingga 50 persen dibandingkan tahun 2015. Transaksi antara RWE dan E.ON telah menjadikan RWE sebagai produsen energi terbarukan terbesar ketiga di Eropa. Dan lubang terbuka? Juru bicara RWE mengatakan bahwa lebih dari 22.000 hektar telah direhabilitasi di Rheinische Revier, di mana 8.000 hektar adalah hutan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Kritik publik karena kurangnya tanggung jawab perusahaan ditujukan terutama pada kelompok internasional. Apakah karena perusahaan-perusahaan ini lebih terlihat daripada yang lebih kecil? Bahwa mereka dianggap raksasa yang mengancam? Atau karena mereka tidak perlu khawatir tentang opini publik karena kekuatan ekonomi mereka? Akan sangat berbeda.

Peter Kromminga, direktur pelaksana Jaringan CSR UPJ berbasis di Berlin, hampir tidak melihat perbedaan antara perusahaan besar dan menengah ketika menyangkut tanggung jawab perusahaan, istilah teknis CSR (Corporate Social Responsibility): "Sementara itu CSR telah menjadi bagian dari filosofi perusahaan banyak perusahaan dan juga telah menjangkau perusahaan kecil dan menengah, bukan hanya mereka yang yang besar. ”Dengan perusahaan yang lebih kecil, nilai pemilik adalah faktor penting untuk komitmen. "Untuk perusahaan besar, tekanan publik semakin menjadi faktor penting, tetapi peraturan juga memainkan peran, seperti persyaratan pelaporan CSR untuk perusahaan yang terdaftar di Uni Eropa."

Nestlé & Faktor Investor

Sebuah kelompok yang mengklaim melakukan banyak hal bagi masyarakat, tetapi masih banyak dikritik, adalah raksasa makanan Nestlé dengan kantor pusatnya di Swiss. Nestlé telah dituduh merusak hutan hujan untuk ekstraksi minyak sawit, mengeksploitasi sumber daya air, pengujian hewan atau makanan bayi berkualitas buruk.

“Kami yakin bahwa kami hanya akan berhasil dalam jangka panjang jika kami menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan masyarakat pada saat yang sama. Pendekatan menciptakan nilai bersama ini membentuk segala yang kami lakukan dan dengan demikian memungkinkan kami untuk menerapkan akal sehat perusahaan kami: meningkatkan kualitas hidup dan berkontribusi untuk masa depan yang lebih sehat, ”tulis Nestlé dalam laporan 2017 tentang tanggung jawab sosialnya. Contohnya meliputi: Lebih dari 1000 produk kaya nutrisi baru diluncurkan, 57 persen volume dari dua belas kategori bahan baku paling penting dan kertas yang bersumber secara bertanggung jawab, 431.000 petani dilatih, pengurangan emisi gas rumah kaca, konsumsi limbah dan air, dan sekitar seperempat listrik berasal dari sumber yang terbarukan. .

Nestlé juga berusaha untuk mengurangi limbah plastik dengan beralih ke kemasan yang dapat diisi ulang atau didaur ulang, informasi yang lebih baik tentang pembuangan yang benar dan mendukung pengembangan sistem pengumpulan, penyortiran dan daur ulang kemasan. Semua kemasan harus dapat digunakan kembali atau didaur ulang pada tahun 2025. Secara teori, Anda bisa berdebat, mereka sudah. Namun faktanya, gaya hidup saat ini, di mana makanan dan minuman dikonsumsi dengan cepat dan dalam perjalanan, menghasilkan limbah yang sangat besar. Minuman dalam botol PET atau kaleng aluminium diminum dalam beberapa menit, burger, hidangan pasta atau camilan akan segera dikonsumsi. Yang tersisa adalah pengemasan, yang sering berakhir di suatu tempat di lanskap.

Pencemar besar

Greenpeace dan organisasi lingkungan lainnya telah bekerja di 42 negara di seluruh dunia dalam beberapa bulan terakhir sampah plastik dikumpulkan di kota-kota, taman dan pantai dan menyortir 187.000 keping dengan nama merek. Mayoritas plastik berasal dari Coca-Cola, PepsiCo dan Nestlé, diikuti oleh Danone dan Mondelez - perusahaan yang mendominasi pasar makanan.
Tampaknya sangat tidak masuk akal bahwa air mineral yang berharga diisi ke dalam botol plastik dan diangkut ke seluruh dunia. Pabrik pembotolan Nestlé yang besar terletak di kota spa tradisional Vittel di French Vosges. Nestlé telah memiliki air di sana sejak akhir 1960-an dan diizinkan untuk mengekstraksi satu juta meter kubik per tahun. Pabrik keju lokal memompa 600.000 meter kubik setahun. Namun, sejak 1990-an, level air tanah telah turun sekitar 30 sentimeter per tahun. Dalam sebuah wawancara untuk ARD, Jean-Francois Fleck, presiden asosiasi lingkungan VNE, menuduh Nestle tidak melindungi air, tetapi mengeksploitasinya. Inisiatif warga setempat "Eau 88" memprotes eksploitasi air mereka dan telah mendirikan "pintu gerbang ke padang pasir" yang terbuat dari bal jerami di pinggiran kota.

Sekarang saluran akan dibangun seharga 20 juta euro, yang membawa kelebihan air dari komunitas tetangga ke Vittel. Walikota Vittel mengatakan kepada ARD bahwa Nestlé tidak dapat dicegah untuk mengambil air karena 20.000 pekerjaan akan secara langsung dan tidak langsung bergantung pada pembotolan air.

Perusahaan Nestlé melaporkan bahwa pasokan air tidak sepenuhnya terancam punah dan telah secara sukarela mengurangi ekstraksi menjadi 750.000 meter kubik per tahun karena itu sendiri berkepentingan dengan keberlanjutan sumber. Pakar hukum sekarang harus memutuskan apakah industri dapat terus menggunakan air sebanyak sebelumnya, apakah izin itu dulu legal dan apakah eksploitasi air tanah sesuai dengan Arahan Kerangka Air UE.

Ini juga sangat berbeda

Faktanya, banyak perusahaan mengklaim bahwa mereka akan bertindak secara berkelanjutan dan bertanggung jawab. Namun, seringkali sulit bagi konsumen untuk menilai apakah informasi mereka benar dan apakah Anda dapat mempercayainya atau tidak. Apa yang disebut "pencucian hijau" juga menjadi subjek film baru Werner Boot "The Green Lie", di mana penulis Kathrin Hartmann menjelaskan tentang "kebohongan hijau" dari perusahaan, misalnya tentang minyak kelapa sawit. Nestlé, misalnya, mengatakan mereka semakin beralih ke minyak sawit yang diproduksi secara “berkelanjutan”. Pemerhati lingkungan mengatakan tidak ada minyak sawit berkelanjutan, setidaknya tidak pada skala industri.

“Ada banyak hal yang menurut saya tidak adil tentang bagaimana orang-orang lari ke sana. Kami ingin menjadi solusi. "

Johannes Gutmann, Gerbang Matahari

Margarin tanpa minyak sawit

Perusahaan sonnentor Oleh karena itu dari Sprögnitz di Austria Bawah mencari dan menemukan alternatif untuk cookie mereka: Perusahaan kecil Naschwerk di Waldviertel telah mengembangkan margarin sendiri untuk dapat memanggang kue vegan tanpa minyak sawit untuk Sonnentor.
Johannes Gutmann, pendiri dan direktur pelaksana Sonnentor, memulai jamu organik dan menjual di pasar petani 30 tahun yang lalu. Saat ini, 400 karyawan dan 300 petani kontrak menghasilkan sekitar 900 produk dalam bisnis keluarganya - dari rempah-rempah dan teh hingga manisan. Sonnentor berkomitmen untuk organik dan berkelanjutan, kondisi kerja yang adil dan perdagangan yang adil dan merupakan pelopor dalam ekonomi barang bersama. Gutmann mengatakan dia bertindak sesuai dengan prinsip: siapa pun yang bergerak, menggerakkan orang lain. Gutmann: “Ada banyak hal yang saya pikir tidak adil tentang bagaimana orang bekerja di sana. Kami ingin menjadi solusi. ”Selama dia tidak menerima investor serakah, dia bisa bertindak dengan cara ini dan juga tumbuh secara sadar. Itu juga merupakan resep yang bagus untuk mengatasi kelelahan pribadi.

Chocolatier dan petani organik Josef Zotter dari Riegersburg di Styria melihat hal yang sama. Pada tahun 1987, koki dan pelayan yang terlatih mendirikan toko kue di Graz bersama istrinya, Ulrike, menciptakan kreasi kue yang tidak biasa dan mengembangkan cokelat buatan tangan. Pada tahun 1996 ia harus mengajukan kebangkrutan, dan tiga tahun kemudian ia menemukan kembali dirinya sebagai produsen cokelat. Untuk cokelat organiknya, ia sekarang membeli biji kakao langsung dari petani di Amerika Latin dengan harga wajar dan telah menerima banyak harga karena kualitas tinggi dan selalu ide-ide baru. Zotter saat ini memiliki 210 karyawan, dan dua anak dewasa juga bekerja untuk perusahaan. "Kami adalah bisnis keluarga yang sepenuhnya normal, yang memiliki apa yang disebut konstitusi keluarga, sesuai dengan mana kami bertindak," katanya. Faktor yang menentukan untuk tanggung jawab perusahaannya yang konsekuen mungkin adalah kebangkrutannya, ia secara retrospektif menganalisis: “Kebangkrutan mengarah pada dua konsekuensi yang mungkin: Entah Anda beradaptasi dengan kondisi semua undang-undang ekonomi atau Anda melakukan hal Anda sepenuhnya karena Anda tidak dapat kehilangan apa-apa lagi . Sebagian besar beradaptasi dengan prinsip-prinsip ekonomi pasar. Saya tidak menginginkan itu. "

"Dengan mendaftar produk-produk kimia, kami mungkin membuat beberapa pelanggan marah, tetapi kami juga memenangkan pelanggan baru."

Isabella Hollerer, Bellaflora

Industri berkebun terbalik

Yang mencolok tentang perusahaan-perusahaan semacam itu adalah mereka juga mengambil risiko atas vonis mereka. Perusahaan bellaflora Berbasis di Leonding, Austria Atas, misalnya, kimia tanaman dibuang dari pusat-pusat kebunnya pada tahun 2013, jangkauannya beralih ke pupuk alami secara eksklusif pada tahun 2014 dan penggunaan gambut telah berkurang sejak 2015. Pekerjaan untuk orang-orang dengan kebutuhan khusus, tenaga surya dari produksi kami sendiri dan penggunaan air dan limbah yang ekonomis hampir merupakan hal yang biasa. Komitmen seperti itu tentu saja berisiko, kata Isabella Hollerer, yang bertanggung jawab untuk pengembangan berkelanjutan di Bellaflora: "Dengan membuat daftar produk-produk kimia, kami mungkin telah membuat marah beberapa pelanggan, tetapi juga memenangkan pelanggan baru." Namun, karyawan pertama-tama harus dilatih dan antusias tentang jalan berkelanjutan. Setiap perubahan dalam kebiasaan itu sulit, tetapi sekarang semua orang bangga akan hal itu, kata petugas keberlanjutan. Ekonomi alternatif berarti itu.

Foto / Video: Shutterstock.