Կայուն բիզնեսի մոդելներ

Կայունության հովտում արևը միշտ չէ, որ փայլում է: Նրանք, ովքեր հպարտորեն զարդարում են էկո և բիոզաները, կուլիսների հետևում արյուն են քաղել: Կայուն բիզնեսը շատ հաճախ ձեռներեցներին դնում է փակ դռների առջև ՝ կծելով նրանց գրանիտի վրա և նույնիսկ ծաղրում նրանց: Բայց շարժիչը շարժվելուն պես `հերոս դուրս գալու հավանականությունն ավելի մեծ է:

Կայուն տնտեսություն 

ՄԱԿ-ի Գլոբալ Կոմպակտի գործադիր տնօրենի կայունության ուսումնասիրությունը 1.000- ի ղեկավարներին հարցրեց 103 երկրներում կայունության տեսանկյունից համաշխարհային տնտեսության առաջընթացի մասին. կայուն բիզնեսը ապագայում կունենա մրցակցային առավելություն իրենց արդյունաբերության մեջ: Հարցվածների 78 տոկոսը նույնպես կարևոր է համարում իրենց ընկերությունների բիզնես ապագայի համար բնապահպանական խնդիրները, սոցիալական խնդիրները և պատասխանատու կորպորատիվ կառավարումը: Այնուամենայնիվ, ստեղծված տնտեսական իրավիճակը և հակասական առաջնահերթությունները խանգարում են CEO- ներին խթանել կայունությունը իրենց բիզնեսներում

Ռահվիրայական ոգին պարզապես խնջույք չէ: Փոքրիկ հանդիպումների սենյակում Michaela Trenz- ը nibbles- ով չորացրեց արքայախնձորի կտորները և վերանայում է անցած երկու տարիները: 2014- ը այս երկրում համոզված Vegan- ը հայտնաբերեց շուկայում առկա բացը և անմիջապես գործի դրեց: «Բնական կոսմետիկայի արտադրողները երբեք չէին կարողանա ինձ ասել որպես սպառող, արդյո՞ք նրանց արտադրանքը լիովին զերծ է կենդանական նյութերից», - հիշում է 30- ամյա երեխան: Այսպիսով, Trenz- ը սկսեց ուսումնասիրել կոսմետիկայի արտադրանքների բաղադրիչները, որպեսզի իրենց վեգանոզն անզիջում ապրեն: Արդյունքները նրան զարմացրել են: Օրինակ ՝ նա պարզեց, որ քսուքները հաճախ պարունակում են կենդանական լանոլին (բրդի ճարպ) Հեռավոր Արևելքի կրիտիկական աղբյուրներից: «Բնական կոսմետիկայի օրենսդրորեն սահմանված սահմանում չկա, շատ ապրանքատեսակներ նույնիսկ պարունակում են քաղցկեղածին նյութեր», - ասում է Տրենսը: Այնուհետև նա հիմնել է Վեգալինդա ՝ էլեկտրոնային փոստով պատվերով բիզնես ՝ վեգան բնական կոսմետիկայի համար: Նրանց եզակի վաճառքի կետը խիստ չափանիշներն են, երբ արտադրանքը թույլատրվում է նրանց տեսականու մեջ: «Ես իմ հաճախորդներին վստահություն եմ հայտնում, որ բոլոր ապրանքատեսակները բուսական, կենդանական և ազատ չեն վնասակար բաղադրիչներից», - բացատրում է Տրենսը: Կոսմետիկայի համար հեշտ գործ չէ, քանի որ աճող չինական շուկայի համար կենդանիների փորձարկումը պարտադիր է: Զանգվածի համար կոսմետիկան կշարունակի փորձարկվել կենդանիների վրա:
Trenz- ը սկսվում է փոքր արտադրողների հետ, որոնք կապ չունեն մեծ խմբերի հետ: Նա հարցաթերթիկներ է ուղարկում հնարավոր մատակարարներին, որպեսզի դրանք կոկիկորեն մարսեն բաղադրիչների և հումքի մատակարարների վրա: «Շատերն ընդհանրապես չեն պատասխանում, ոմանք էլ` հազիվ թե », - հայտնում է Տրենզը` որպես ձեռնարկատեր իր առաջին քայլերից: Այնուամենայնիվ, նա այժմ զարգացրեց այնպիսի զգացողություն, թե որտեղ կարող է հանդիպել նրա խնդրանքը սիրով և ով չունի թաքցնելու բան:
Հիմնականում այն ​​ստացվում է Ավստրիայում և Գերմանիայում արտադրողներից: Հոգնեցուցիչ հետազոտական ​​աշխատանքները հատուցվեցին: Այսօր Trenz- ը ունի շուրջ 200 տարբեր արտադրանքներ 30 արտադրողների շարքում, հիմնականում դիմահարդարման և մաշկի խնամքի համար:

Փոխզիջումները պետք է լինեն

Trenz- ը կցանկանար շատ ավելի կայուն լինել, բայց գործնականում երբեմն նա ստիպված է կուրացնել աչքերը: Արմավենու յուղի թեմայի վրա աչք չունեցող նյութ, առանց որի արտադրանքներից շատերը չեն հավաքվում: «Յուղը պետք է բխի լավ աղբյուրից, որտեղ գերակշռում են աշխատանքի արդար պայմանները», - ասում է նա իրեն որպես ցավի շեմ: Երկրորդ աչքը նրան մղում է դեպի պլաստիկ փաթեթավորման զարդարանքներ: Նա ամենից շատ գոհ է ստվարաթղթե բռնցքամարտի դիմահարդարումից:
Ընկերության վաղ փուլը և բեռնափոխադրման դեռ փոքր ծավալը դժվարացնում են գնումները: Մատակարարներից նվազագույն պատվերների քանակը չի համապատասխանում հաճախորդի պահանջին: Միտք. Պահեստային ապրանքները փչանում են իրենց կարճ ժամկետի պատճառով և հանգեցնում են կորցրած վաճառքի:

«Կանաչ մանող» -ը «Վալդվիթերտելից»

Sonnentor- ի ղեկավար Յոհաննես Գուտմանը, որն այսօր ունի 250 աշխատակիցներ և վաճառում է բուսական խառնուրդներ, թեյեր և սուրճ Գերմանիայի Վալդվիթերտել քաղաքից գտնվելու վայրից, մտածում է ավելի մեծ չափերի: Բայց նա նույնպես փոքր-ինչ սկսեց, քանի որ հիշում է. «Գրեթե 30 տարի առաջ ես նկարագրում էի որպես տարածքում կանաչ պտտվող»:
Այն ժամանակ օրգանականը դեռ էկզոտիկ բան էր, և Գուտմանը համառորեն փորձում էր համոզել այդ տարածքում գտնվող խոտաբույսերի ֆերմերային տնտեսություններին անցնելու: Քանի որ նրան անհրաժեշտ էին օրգանական բաղադրիչներ իր բուսական արտադրանքների համար: Նա կծեց ատամները և վերջապես ծեծի ենթարկվեց: «Ես քավության նոխազ էի յուրաքանչյուր սխալի համար, որի համար մեղավոր էր նաև ֆերմերը: Դրանից հետո ես անմիջապես դադարեցի հարգալից վերաբերվել », - ասում է Գուտմանը: Քիչ-քիչ ֆերմերային տնտեսությունները ցատկեցին օրգանական գնացքի վրա և բիզնեսը գրավեց: Ոչ օրգանական խոտաբույսերով մեկնելը երբեք Gutmann- ի տարբերակ չէր, նույնիսկ եթե դրանք գնման միայն կեսն արժեին:
Գուտմանն ունի ոչ սովորական տեսակետ կորպորատիվ կառավարման վերաբերյալ: Նա գլխավորապես շահութահարկ չէ, այլ «ընդհանուր բարի տնտեսական»: Ի՞նչ է դա նշանակում: «Ավելացված արժեքը գնահատանքն է աշխատակիցների նկատմամբ», ուստի նրա վառ պատասխանը: Բայց դրա հետևում կանխիկ փող է: Մասնավորապես, խոսքը 200.000 Euro- ի մասին է, Gutmann- ն ամեն տարի արժե ընդհանուր բարիքը: Դրա կեսը անցնում է ընկերության ճաշարանում աշխատողների ամենօրյա սնունդ: Ավելին 50.000` հասարակական հետաքրքրության զեկույցում: Մնացածը մտնում է այլ սոցիալական նպաստների համար աշխատողների համար:
Եվ ինչպե՞ս կարող է ընկերությունն իրեն թույլ տալ դա: «Քանի որ մեկ փոքր բացառությամբ ոչ ոք բաժնեմաս չունի Sonnentor- ում, ես ստիպված չեմ որևէ եկամուտ վճարել», - ասում է Գաթմանը: Նա շահույթը թողնում է ընկերությունում, քիչ բան է ներդնում ավտոմատացման մեքենաներում, բայց ավելի շատ աշխատողների մեջ: «Ընդհանուր շահի համար տնտեսություն ունենալով ՝ ես երկարաժամկետ հեռանկարում ավելի շատ շահույթ եմ ստանում, քանի որ ապագայում հետ եմ ստանալու մարդկանց ներդրումները», - ամփոփում է Գութմանը: Առաջին ցուցանիշը աշխատողների ցածր շրջանառությունն է: Դա ընդամենը յոթ տոկոսից ցածր է, մինչդեռ մանրածախ առեւտրում Ավստրիայի միջին ցուցանիշը 13 տոկոս է: Sonnentor- ի արտադրանքներում արմավենու յուղ չօգտագործելը նաև լրացուցիչ ծախսեր է առաջացնում: Sonnentor- ը գնում է արմավենու յուղից զերծ թխվածքաբլիթներ և մեկ փաթեթի համար վճարում է 30 ցենտ ավել:

«Մենք Եվրոպայում արտադրությունը չենք տեսնում որպես անբարենպաստություն, չնայած դա մեզ տալիս է ավելի ցածր մարժաներ և ավելի քիչ շահույթ»:
Մտածեք կոշիկի արտադրող Bernadette Emsenhuber- ը

Sündteures որակի պիտակը

Կաշվե կոշիկի արտադրության համար սովորաբար մաշվում է թունավոր քրոմի աղերով: Այն փաստը, որ մնացորդները վնասակար են մարդու մաշկի համար, ակնհայտ է: Վերին ավստրիական կոշիկի արտադրող Think- ն այլ կերպ է վարում նապաստակը: Սա այն դեպքում, երբ «առողջ կոշիկները» հասկացվում են, որ նշանակում է արտադրության մեջ ցածր արտանետվող նյութեր օգտագործել: Գործնականում դա նշանակում է. Բուսական դեղամիջոցները փոխարինում են թունավոր քրոմի աղերը մարման գործընթացում: Այնուամենայնիվ, սա չի գործում բոլոր տեսակի կաշվի համար, այնպես որ դուք սահմանափակվում եք հիմնականում ներքին կաշվով, ինչը անմիջական շփման մեջ է ունենում մաշկի հետ:
Think- ի բացառիկ և միևնույն ժամանակ ընկերության գործիչն է «Chilli-Schnürer» կոշիկի մոդելը, որն ամբողջությամբ պատրաստված է քրոմից պատրաստված կաշվից: Դրա համար նրանք դիմել են ավստրիական Ecolabel- ին և ստացել այն որպես կոշիկի առաջին արտադրող: Բայց մինչև այնտեղ այն ձեռնոց էր: Բնապահպանության նախարարության կողմից խիստ ստուգման արդյունքում դուք ստիպված եղաք բազմիցս ճշգրտել `աղտոտող նյութի վերջին քանակությունը դուրս բերելու համար: «Օրինակ ՝ աղտոտվածության մակարդակը չափազանց բարձր էր այրման միակ փորձության մեջ», - ասում է Բեռնադետ Էմսենհուբերը, Think- ի էլեկտրոնային առևտրի և կայունության ղեկավարը:
Մինչդեռ ընկերությունը էկո-պիտակը ստացել է ևս հինգ մոդելների համար, որոնք նույնպես զգալի ջանքեր են գործադրում: «Յուրաքանչյուր մոդելի համար պահանջվեց կես տարի», - հիշում է Էմսենհուբերը: Ծախսերի արդյունավետությունը տարբերվում է, քանի որ սերտիֆիկացման գործընթացը, ներառյալ աշխատակազմի ծախսերը և փորձարկման ընթացակարգերը, յուրաքանչյուր մոդելի վրա ունի շուրջ 10.000 եվրոյի ազդեցություն: Քանի որ թեստերը այսքան ժամանակ են տևում, կոշիկը այժմ այլևս կանոնավոր հավաքածուի մեջ չէ, բայց Think- ը արտադրում է փոքր քանակությամբ: Լրացուցիչ ջանք ՝ ի նպաստ առողջության և շրջակա միջավայրի: Այն փաստը, որ Think- ը արտադրում է բացառապես Եվրոպայում, արժե փող: Ասիայում պատրաստված սպորտային կոշիկի մեջ աշխատուժը կազմում է արտադրության ծախսերի շուրջ տասներկու տոկոսը, իսկ Think- ում դրանք կազմում են 40 տոկոսը: «Բայց մենք Եվրոպայում արտադրությունը չենք տեսնում որպես անբարենպաստություն, չնայած մենք ունենք ավելի ցածր մարժաններ և ավելի քիչ շահույթ», - ասում է Էմսենհուբերը: Առավելությունները գերազանցում են փոքր քանակությամբ և կարճ տրանսպորտային ուղիներով չբարդեցված Nachproduktion- ին:

Բերքի արգելքը կենսատենդի միջոցով

Neusiedlersee-Seewinkel ազգային պարկի անմիջական հարևանությունը Esterhazy- ի ֆերմերային տնտեսություններին անցնելու պատճառ էր հանդիսանում 2002- ը օրգանական գյուղատնտեսությանը և այդպիսով պաշտպանել զգայուն տարածքները: Մենք վտարել ենք մոլախոտի մարդասպաններն ու քիմիական պարարտանյութերը 1.600 հեկտար ինքնավար կառավարվող հողից: Սառը ջրի մեջ ցատկելը, քանի որ մինչ այժմ ծաղկուն գյուղատնտեսությունը բախվեց նոր մարտահրավերների: Քիմիական լակի փոխարեն ֆերմայում այժմ ապավինում են բերքի ռոտացիան: Տարբեր մշակաբույսեր, ինչպիսիք են ցորենը, արևածաղիկը և եգիպտացորենը պարբերաբար փոխում են դաշտերը, որպեսզի հողը չթափվի: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր երկու տարում կա յոթ տարի, որի վրա բույսերը աճեցվում են բեղմնավորման համար, և բերքատվություն չկա: «Ի տարբերություն սովորական գյուղատնտեսության, մենք ունենք մինչև երեք քառորդ պակաս եկամտաբերություն», - ասում է Մաթիաս Գրոնը ՝ «Esterhazy» ընկերությունների գործադիր տնօրենը: Որպես օրինակ վերցնելով ձմեռային ցորենը ՝ սա նշանակում է օրգանական ռեժիմով մեկ հեկտարի երեք տոննա բերքատվություն ՝ ընդդեմ վեցից տասնմեկ տոննայի ՝ օգտագործելով քիմիական նյութեր: Ուստի Գրինը խստորեն շրջեց բիզնեսը: Փոխարենը միայն հացահատիկային և դդում վաճառելու փոխարեն, Էսթերհազին այժմ վաճառում է հաց և սերմերի յուղ: Վերամշակումն ավելացնում է ավելացված արժեքը և փոխհատուցում է բերքի ավելի ցածր բերքատվությունը:
Ավելի քիչ գլխացավը պատրաստում է ցողացիրից հրաժարվելը: «Մենք մոլախոտերը մեխանիկական կերպով հեռացնում ենք հողագործությամբ», - բացատրում է Գրինը: Չնայած դա բերում է ավելի շատ աշխատուժի ծախսերի, բայց համեմատած թանկ մոլախոտերի հետ, ներքևի մասը նույնն է: Բայց կա մի դամոկլյան թուր, որը կախված է յուրաքանչյուր հրապարակից: «Վնասատուին վնասելով մշակույթ, մենք միայն կարող ենք դիտել և հուսալ հրաշքի համար», - հառաչում է Գրինը: Էսթերհազին իրեն պարտադրել է այն փաստը, որ ոչ մի լակի, նույնիսկ օրգանական գյուղատնտեսության համար ճանաչված, չի օգտագործում: Բացառություն է խաղողագործությունը. «Այնտեղ այն անցնում է ընդարձակ մակերեսների, և առանց դրա»:
Անկախ նրանից, թե օրգանական խոտաբույսեր, վեգան կոսմետիկա կամ գյուղատնտեսություն առանց քիմիական նյութերի, դերասանները միշտ պետք է ունենան կրկնակի բեռ: Նրանք մի կողմից պետք է պահպանեն հոլդինգի շահութաբերությունը, մյուս կողմից ՝ նրանք հանդես են գալիս ի շահ հասարակության և շրջակա միջավայրի:

Ֆոտո / Վիդեո: Shutterstock.