Աշխատանքի ապագա

Այլևս ոչինչ նախկինը չի լինի: Միշտ այսպես է եղել. Բայց թվում է, թե աշխարհը երբեք այնքան արագ չի շրջվել, որքան այսօր: Սա կարելի է ցույց տալ բազմաթիվ օրինակներով։ Եկեք նայենք նոր տեխնոլոգիաների զարգացմանը: Համակարգիչներ, որոնք թույլ են տալիս վիրտուալ գրասենյակներ և աշխատել ցանկացած վայրից: Ցանցավորված ամբողջ աշխարհում, գլխապտույտ արագությամբ: Մեքենաներ, որոնք ոչ միայն գիտեն իրենց նպատակակետը, այլեւ իրենք են քշում այնտեղ։ Եկեք թույլ տանք, որ մեր հայացքն ավելի խորանա սոցիալական փոփոխությունների, բանալի բառերի միգրացիայի և փախստականների ճգնաժամի ուղղությամբ: Մարտահրավերներ, որոնք այսօր ապրող մարդկանց մեծամասնությունն այլևս չգիտի: Նրանք բոլորն ունեն մեկ ընդհանուր բան. նրանք հսկայական ազդեցություն կունենան աշխատանքի աշխարհի վրա: Ազդեցություններ, որոնք հեռու ապագայում չեն, բայց արդեն զգացվում են։

Ապագա աշխատանքի կանխատեսում

Բոլոր աշխատատեղերի կեսը վտանգի տակ է.
Վիեննական Kovar and Partners խորհրդատվական ընկերությունը վերջերս հրապարակեց այս թեմայով լայն ճանաչում գտած Arena Analysis 2016-ը: Այն ինտենսիվորեն վերաբերում է վաղվա աշխատանքային աշխարհին, գնահատվել են 58 փորձագետների և որոշումներ կայացնողների հարցազրույցները և համապարփակ գրավոր ներդրումները: Մարդկանց կողմից, ովքեր գիտակցում են իրենց մասնագիտական ​​գործունեության փոփոխությունները, որոնք մնացած աշխարհը դեռ չի տեսնում: Կանխատեսման ժամանակահատվածը, որի մասին մենք խոսում ենք այստեղ՝ հինգից տասը տարի:
«Մենք քվանտային թռիչքի շեմին ենք. Մեծ տվյալների, վիրտուալ գրասենյակների և բջջային արտադրության հնարավորությունները ամբողջովին տակնուվրա կդարձնեն աշխատանքի աշխարհը։ Միայն մի քանի մասնագիտություններ ամբողջությամբ ռացիոնալացվելու են, բայց գրեթե բոլորը կփոխվեն»,- վերլուծում է Վալտեր Օսզտովիչը՝ Arena Analysis հետազոտության հեղինակ և Kovar & Partner-ի գործադիր տնօրենը: Հետազոտության համաձայն՝ մեծ տվյալները, այսինքն՝ մեծ և բարդ քանակությամբ տվյալների հավաքագրման և գնահատման հնարավորությունը, 3D տպիչները և աշխատանքային գործընթացների աճող ավտոմատացումը ռոբոտների օգնությամբ, կազմում են արագ փոփոխությունների հիմնաքարերը։ Հետագա հետազոտությունները մեկ քայլ առաջ են գնում՝ ասելով, որ թվայնացումից խիստ կազդի աշխատուժի 30-40 տոկոսը:
2013թ.-ին Օքսֆորդի համալսարանում Կարլ Բենեդիկտ Ֆրեյի և Մայքլ Ա. Օսբորնի կողմից իրականացված այժմ հայտնի ուսումնասիրությունը ամենադրամատիկ կանխատեսումն ունի. ԱՄՆ-ում բոլոր աշխատատեղերի 47 տոկոսը վտանգի տակ է: Ֆրանց Կյուհմայերը Zukunftsinstitut-ից դիտարկում է այս թիվը, սակայն գնահատում է. «Նույնիսկ եթե հետազոտությունը կիսով չափ սխալ լիներ, այն դեռ աներևակայելի մեծ ազդեցություն կունենա աշխատաշուկայի վրա: Առավել վտանգի տակ են նրանք, ովքեր սովորական աշխատանք ունեն: Ամեն ոք, ով այսօր անում է մոտավորապես նույն բանը, ինչ անում էր մեկ տարի առաջ, մեծ ռիսկի տակ է»:

Հաջողության բաղադրատոմս Որակավորում և ճկունություն

BBC-ն իր կայքում թեստ է հրապարակել՝ «Արդյո՞ք ռոբոտը կվերցնի ձեր աշխատանքը» գրավիչ անունով։ Այսպիսով, եթե ցանկանում եք ճշգրիտ իմանալ, կարող եք ավելին իմանալ այնտեղ: Ընդհանուր առմամբ, փորձագետները խոսում են մի պարադոքսի մասին, որին ապագայում պետք է հարմարվեն աշխատողները. «Մի կողմից որակավորումը գնալով ավելի է կարևորվում։ Ոչ հմուտ բանվորների համար արդեն գրեթե աշխատատեղ չի մնացել, սա միայն կվատթարանա: Մյուս կողմից, ճկունությունն ավելի ու ավելի կարևոր է դառնում բոլոր մասնագիտություններում»,- ասում է Վալտեր Օսզտովիչը վիեննական Kovar & Partner խորհրդատվական ընկերությունից: Այլ կերպ ասած՝ նոր հանգամանքներին հարմարվելու, հետագա ուսուցումն ավարտելու կամ ամբողջովին նոր աշխատանքին և պատասխանատվության ոլորտներին նվիրվելու կարողություն: Օստովիչն օրինակներ է բերում. «Կոպենհագենի նման քաղաքներում ստորգետնյա գնացքներն արդեն առանց վարորդի են: Դա այժմ պահանջում է ավելի շատ պատրաստված անձնակազմ մոնիտորինգի կենտրոնում: Կամ մեքենաներ. նրանք դեռևս կարիք կունենան ինչ-որ մեկի՝ դրանք վերանորոգելու համար: Բայց այն, ինչ նախկինում մեխանիկ էր, այժմ մեխատրոնիկայի ինժեներն է և ապագայում կլինի ծրագրային ապահովման ինժեներ: Հաղթում են նրանք, ովքեր կարողանում են ավելի հաճախ նոր բան սովորել»:

Աշխատանքի ապագան. ավելի շատ ֆրիլանսերներ, ավելի քիչ մշտական ​​աշխատատեղեր

Երկրորդ հիմնական փոփոխությունը վիրտուալ աշխատանքային միջավայրերի առաջացումն է: Տեխնիկական հնարավորությունները կշարունակեն հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը տեղափոխել ինտերնետ: Շատ արտադրական գործընթացներ այլևս չեն լինի տեղական, 3D տպիչները կարտադրվեն ըստ անհատական ​​կարիքների ապագայում և կփոխարինեն մեծ արտադրական սրահները, իսկ ծրագրի թիմերը միասին կաշխատեն ցրված աշխարհով մեկ: «Լավ փոխկապակցված մարդկանց համար դա բազմապատկում է հնարավորությունները,- ասում է հետազոտության հեղինակ Օսզտովիչը:- Բայց կլինի նաև գլոբալ մրցակցություն: Համաշխարհային աշխատաշուկայում ընկերությունները պետք է մրցակցեն Արևելյան Եվրոպայի վարձավճարների հետ: Գումարած՝ կա հարկադիր ֆրիլանս աշխատանք։ Աշխատանքային արտադրանքի դիզայներներին փոխարինում են համապատասխան ոլորտի մասնագետները, ովքեր իրենց ինտելեկտուալ արդյունքն են մատուցում ամբողջ աշխարհում: Բայց ոչ աշխատող է, ոչ ապահովված, էլ ուր մնաց՝ վաճառքի երաշխիք ունենա։ Եվ ցանկացած ոք, ով կցանկանա մշտական ​​աշխատանք որպես արտադրանքի դիզայներ, այլևս չի գտնի: Այս զարգացման անգլերեն տերմինը «gig economy» է: Երաժիշտները կատարում են համերգներ, գրեթե կարճաժամկետ նշանադրություններ։ Նկարչի կյանքի անորոշ անապահովությունը շատ աշխատողների համար դառնում է նորմ։ Իսկ շահութաբեր զբաղվածությունը կնվազի։
Բայց ի՞նչ են նշանակում այս կանխատեսումները գործնականում։ Արդյո՞ք մենք կանգնած ենք աշխատանքի աշխարհի փլուզման առաջ: Պատասխանը կախված է բացառապես նրանից, թե ինչպես են դրան վերաբերվում քաղաքականությունը, բիզնեսը և հասարակությունը: Անկախ նրանից, թե նրանք ճանաչում են հնարավորությունները և անում են ճիշտ եզրակացություններ: Եվ ամենից առաջ՝ ժամանակին: Kühmayer-ը մեջբերում է Ջոն Ֆ. Քենեդիին այստեղ. «Տանիքը վերանորոգելու լավագույն ժամանակն այն է, երբ արևը շողում է, և ոչ թե երբ անձրև է գալիս»: Մենք արդեն կարող ենք զգալ անձրևի առաջին կաթիլները, ավելացնում է նա:

«Վերաբաշխման նոր բանավեճ պետք է անցկացվի։
Այսպես կոչված լիարժեք զբաղվածությունը գնալով պատրանք է դառնում,
մենք պետք է դրան առերեսվենք»։

Աշխատանքի ապագան. բանալին սոցիալական համակարգում է

Բայց մենք այստեղ չենք ուզում սև ներկել և նախընտրում ենք հարց տալ՝ ինչպե՞ս կարող ենք կառուցողական կերպով մոտենալ աշխատանքի այս փոփոխությանը: Դե, ոչ բոլոր աշխատանքները, որոնք ապագայում կզբաղվեն ռոբոտներով, հնարավոր կլինի փոխարինել նորերով: Նրանք նույնիսկ ստիպված չեն: Ապագայում շատ ռոբոտներ կվաստակեն այն գումարը, որը նախկինում վաստակում էին մարդիկ։ Սա նշանակում է, որ համախառն ազգային արդյունքը կշարունակի աճել ավելի բարձր արտադրողականության շնորհիվ, պարզապես մարդիկ պետք է ավելի քիչ ներդրում ունենան: Սա հիանալի հնարավորություն է, եթե մեզ հաջողվի համապատասխանաբար վերակառուցել մեր սոցիալական համակարգը։ Սա դեռևս մեծապես կախված է եկամտաբեր զբաղվածությունից և այժմ հետ է մնում միտումից:
«Վերաբաշխման նոր բանավեճ պետք է անցկացվի», - ասում է Ֆրանց Կյուհմայերը Zukunftsinstitut-ից: «Մենք պետք է ինքներս մեզ հարց տանք, թե ինչպիսին կլինի մեր հասարակության արժանի կերպարը 15 տարի հետո։ Այսպես կոչված լիարժեք զբաղվածությունը դառնում է ավելի ու ավելի պատրանք, և մենք պետք է առերեսվենք դրան: Սա նաև նշանակում է, որ մենք պետք է առանձնացնենք աշխատանքն ու եկամուտը քննարկման ժամանակ»: Բացատրել. հասարակության համար արժեքավոր աշխատանքը, օրինակ՝ տարեցների խնամքը կամ երեխաներին մեծացնելը, չի վարձատրվում իր սոցիալական արժեքին համապատասխան: Շատ արժեք՝ շատ աշխատանքի միջոցով քիչ փողի դիմաց, այսինքն. Դա փոխելու համար ապագաագետներին հայտնի են տարբեր մոտեցումներ։

Ռոբոտները վճարում են մարդկանց

Բանալի բառ թիվ մեկ՝ մեքենաների հարկ: Որքան ավելի ավտոմատացված լինեն ընկերության գործընթացները, այնքան ավելի շատ հարկեր պետք է վճարի: Սա երաշխավորելու է, որ հասարակությունը և ոչ միայն ընկերությունները օգտվեն ռոբոտների ավելի բարձր արտադրողականությունից: Տնտեսության հակափաստարկը, ինչպես հաճախ, հետևյալն է. Ավստրիան որպես բիզնեսի վայր կվնասվի, ընկերությունները կարող են արտագաղթել: «Պետք է հակադարձել, որ այս ընդհանուր զարգացումը չի ազդում միայն Ավստրիայի վրա, այլ համաշխարհային երևույթ է։ Այնպես որ, մյուս երկրները, հատկապես բարձր զարգացած երկրները, պետք է գան»,- ասում է Կյուհմայերը՝ գնահատելով զարգացումը։ Ավելացնենք նաև, որ զարգացումից ամենաշատը տուժելու են այնպիսի երկրներ, ինչպիսին Ավստրիան է, որն ունի բարձր հարկային դրույքաչափ և լավ սոցիալական համակարգ։

Աշխատանքի ապագան. Ավելի քիչ աշխատանք, ավելի շատ իմաստ

Սոցիալական համակարգում այս ձևով ձեռք բերված ավելցուկը մեզ տանում է դեպի թիվ երկու բանալի բառը՝ «անվերապահ հիմնական եկամուտը», որը շատ է քննարկվում ֆուտուրոլոգների շրջանում։ Այսպիսով, խոսքը գնում է բոլորի եկամուտի մասին՝ անկախ նրանից՝ աշխատող, թե ոչ: Մեկը, որն ավելի բարձր է, քան արդեն գոյություն ունեցող նվազագույն աշխատավարձը։ Մեկը, որով իսկապես կարող ես ապրել: Հաճելի գաղափար է, բայց որքանո՞վ է այն գործնական: Ուրեմն ինչու պետք է մարդիկ ընդհանրապես աշխատեն: Ֆրանց Կյուհմայերը «անվերապահ» ​​տերմինի երկրպագու չէ, քանի որ այն ենթադրում է աշխատանքի հնացած պատկեր. «Ըստ ուսումնասիրությունների՝ մարդկանց մեծ մասը կշարունակեր աշխատել, եթե հաղթեր վիճակախաղում: Քանի որ մեր օրերում աշխատանքը շատ ավելին է, քան պարզապես փող աշխատելու միջոց: Բայց, հատկապես երիտասարդ սերունդների մոտ, շատ բան ունի ինքնաիրացման հետ: Վերջին տարիների բոլոր ուսումնասիրությունները մեզ ցույց են տվել, որ այդ արժեքները գնալով ավելի են կարևորվում»: Այսպիսով, հիմնական եկամտի չափը շատ լավ կարող է կապված լինել հասարակության համար արժեքավոր պայմանների հետ: Բուժքույրական մասնագիտությունները, օգնություն տրամադրող կազմակերպություններում աշխատելը կամ, ընդհանուր առմամբ, բարձր որակավորում ունեցող աշխատատեղերը կարող են ավելի լավ վարձատրվել, մանավանդ, որ այդ աշխատանքները ապագայում նույնպես չեն կատարի ռոբոտները: «Մյուս կողմից, եթե դուք իրականում գտնեք ձեր ինքնաիրացումը պատշգամբում գտնվող խեցեղենի մեջ, դուք ավելի քիչ կստանաք», - խորհուրդ է տալիս Կյուհմայերը:

«Եթե մենք ապագայում նույն թվով մարդկանց համար
ունենալ ավելի շատ գումար
այդ դեպքում ինչո՞ւ պետք է աղքատություն լինի»։

Խթանումն ընդդեմ ռացիոնալացման

Վալտեր Օստովիչը նույնպես համաձայն է. «Եթե ապագայում մենք կունենանք ավելի շատ գումար նույն թվով մարդկանց համար, ինչո՞ւ պետք է աղքատություն լինի: Առանց աշխատանքի փողը մեծ ներուժ ունեցող մտքի դպրոց է: Եթե ​​մեզ հաջողվի ստիպել հասարակությանը սուբսիդավորել աշխատաշուկաները, որոնք ինքնին չեն կարող ֆինանսավորվել շուկայական պահանջարկի միջոցով»: Օսզտովիչը ևս մեկ հնարավորություն է տեսնում ընկերությունների խթանման մեջ, որոնք չեն իրականացնում աշխատատեղերի արտադրողականության բարձրացման ռացիոնալացում: Նա գիտի, թե ինչպես հերքել այն փաստարկը, որ ընկերությունները պետք է արդյունավետ կառավարվեն երկրի ընդհանուր արժեքի ստեղծման տեսանկյունից. «Եթե դուք ենթադրում եք, որ թվայնացումը կարող է մեզ տանել մի աշխարհ, որտեղ գործազրկությունը մշտապես կազմում է 20 տոկոս, ապա դա իմաստալից կլինի»:

«Ինչո՞ւ մենք աշխատանքային աշխարհ չենք ստեղծում
որտեղ շաբաթական 25-30 ժամն է նորմ: Հետո ունեցանք
բավարար աշխատատեղեր բոլորի համար»:

Աշխատանքի ապագան՝ ավելի քիչ աշխատանք, ավելի շատ աշխատատեղեր

Աշխատաժամանակի կրճատման, այսինքն՝ աշխատանքի ծավալի վերաբաշխման առաջարկը նույնպես արժանահավատ է հնչում։ Վալտեր Օստովիչ. «Ինչու՞ մենք չենք ստեղծում աշխատանքային միջավայր, որտեղ շաբաթական 25-30 ժամը նորմ է: Այդ դեպքում մենք բոլորին կբավականացնեինք աշխատատեղեր»։ Դրանով նա իրեն ենթարկում է, ինչպես ինքն է ասում, «կթելու մուրհակների» մեղադրանքը, քանի որ գործազրկության խնդիրը ոչ թե քանակական, այլ որակավորման խնդիր է։ Դա որոշ չափով ճիշտ է: Հմուտ աշխատողների պակաս կա նաև Ավստրիայում։ Այնուամենայնիվ. «Մենք պետք է ենթադրենք, որ թվայնացման միջոցով ավելացված արժեքն ընդհանուր առմամբ ապագայում ձեռք կբերվի ավելի քիչ մարդկանցով: Եթե ​​այդ դեպքում բոլորը պետք է ավելի քիչ աշխատեն, այնքան լավ»։

Որքան ավելի խենթ, ապա ապագան

Ֆրանց Կյուհմայերը Zukunftsinstitut-ից մշակել է նաև մի հայեցակարգ, որով նա պատասխանատու է դարձնում ընկերությունների խորհրդի նիստերը: Որովհետև նրանք շատ որոշիչ դեր կխաղան այն հարցում, թե ինչպես են Ավստրիան, նրա հասարակությունը և նրա տնտեսությունը վերաբերվում աշխատանքի նոր աշխարհի հնարավորություններին և ռիսկերին: «Խենթ պատասխանատվություն» բանալի բառի ներքո Կյուհմայերն ամփոփում է իր կոչը ձեռնարկատերերին, հատկապես անորոշ ժամանակներում, մտածել «դուրս արկղից» և նաև ձգտել ոչ ավանդական լուծումների: Բայց այս պահին հաճախ հակառակն է՝ անորոշությունները հանգեցնում են անվտանգության միջոցառումների, ոչ թե նորարարությունների:
«Հենց այս անորոշ ժամանակներն են, որոնցում շատ բան է փոխվում, կարող է անհավանական հնարավորություն լինել ընկերությունների համար, քանի դեռ նրանք բախվում են նրանց խիզախորեն և նոր գաղափարներով: Ահա թե ինչու հենց հիմա շատ պատասխանատու է խելագար բաներ փորձելը»: Կյուհմայերը դա ցույց է տալիս՝ օգտագործելով ավտոարդյունաբերության օրինակը. օգուտը սեփականությունից առաջ դնելը. Ով հիմա նոր հիմքեր է բացում, ռիսկի է դիմում սխալ որոշում կայացնել: Բայց ցլի աչքին հարվածելու հնարավորությունը շատ ավելի մեծ է»:

Աշխատանքի ապագան. կլիմայի պաշտպանությունը որպես հնարավորություն

Ֆուտուրոլոգների կարծիքով՝ կլիմայի և շրջակա միջավայրի պահպանումը նույնպես ավելի ու ավելի կնպաստի աշխատանքի աշխարհի պաշտպանությանը։ Այսպես կոչված «կանաչ աշխատատեղերը», օրինակ՝ ֆոտոգալվանների, ջերմության վերականգնման կամ էներգիայի պահպանման ոլորտներում, չափազանց տարածված են։
Այսպիսով, տնտեսության կանաչապատումը, հավանաբար, ամենամեծ հնարավորությունն է նոր աշխատատեղերի համար, բացատրում է Վալտեր Օստովիչը: «Տնտեսությունը, որն աշխատում է էկոլոգիապես մաքուր ձևով և հավասարակշռված ռեսուրսների հավասարակշռությամբ, անխուսափելիորեն պետք է ավելի տարածաշրջանային խարսխված լինի, քանի որ համաշխարհային առևտուրն անխուսափելիորեն CO2-ի ուժեղ արտադրող է: Դա աշխատատեղեր է ստեղծում»: Այնուամենայնիվ, Օսզտովիչն ընդգծում է, որ տնտեսության այս տրանսֆորմացիան առաջին հերթին շուկայից չի առաջնորդվելու. «Այստեղ քաղաքականություն է պահանջվում»:
Ի վերջո, դա կլինի ձեռնարկատիրական նորարարությունների, արդիականացված սոցիալական համակարգի, հասարակության մեջ աշխատանքի և զբաղվածության նոր ըմբռնման և յուրաքանչյուր անհատի որակավորում ստանալու և փոխելու պատրաստակամության փոխազդեցությունը: Քաղաքականության խնդիրն է ստեղծել համարժեք շրջանակ այս բոլոր փոփոխությունների համար, համակարգ, որտեղ այդ բարդ փոխազդեցությունը սահուն գործի: Հեշտ բան չէ, անկասկած: Բայց չափազանց խոստումնալից մեկը:

Ֆոտո / Վիդեո: Shutterstock.