Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն. Պատասխանատու տնտեսություն.

«ԿՍՊ-ն այժմ շատ ընկերությունների կորպորատիվ փիլիսոփայության մի մասն է և հասել է նաև միջին չափի ընկերությունների»:

Պիտեր Կրոմմինգա, UPJ

Էներգամատակարարման թվարկված RWE AG խումբը ածուխ է արդյունահանում Ռենիշի լիգնիտի արդյունահանման տարածքում՝ էլեկտրաէներգիա արտադրելու նպատակով: Բաց արդյունահանումն իրականացվում է հսկայական տարածքներում՝ թողնելով ցածրադիր լուսնային լանդշաֆտներ։ RWE-ն քննադատության է ենթարկվել ստորերկրյա ջրերի իջեցման և սուզումների վնասի համար պատասխանատու լինելու համար: Պեղումներից ավերվել են գյուղեր, բնությունը։

RWE և պայքար Համբախ անտառի համար

Քյոլնի և Աախենի միջև ընկած մեկը Համբաչեր Ֆորստ պետք է կրճատվի 2018 թվականի սեպտեմբերին։ Երկու քառակուսի կիլոմետր անտառը նախկին 40 քառակուսի կիլոմետրանոց քաղաքացիների անտառի մնացորդն է, որը մաքրվել է 1978 թվականից ի վեր Համբախի բաց հանքի համար: Հիմա անտառի վերջին մնացորդը արմատախիլ է անում, մի բան, որ ակտիվիստները բողոքում են արդեն վեց տարի՝ ծառատներ կառուցելով և անտառում ապրելով։ 1 թվականի օգոստոսի 2018-ին RWE Power-ը դիմել է կարգավորող մարմիններին և ոստիկանությանը՝ «մաքրելու RWE-ին պատկանող Hambacher Forst-ը անօրինական զբաղմունքից և օգտագործումից»։ RWE-ն իր հավատարմությունը քլիրինգին հիմնավորել է աշխատակիցների հանդեպ պատասխանատվությամբ և էլեկտրամատակարարման անվտանգության ապահովմամբ։

Հոկտեմբերի 6-ին Մյունստերի բարձրագույն վարչական դատարանը որոշում է կայացրել ժամանակավորապես սառեցնել Համբախերի անտառի մաքրումը, դրանով իսկ կատարելով Գերմանիայի շրջակա միջավայրի և բնության պահպանման դաշնային կառավարության դիմումը: BUND-ը պնդում էր, որ անտառը բնակեցված է վտանգված չղջիկներով և, հետևաբար, պետք է պաշտպանված լինի որպես եվրոպական FFH-ի պաշտպանության տարածք:

Համբաչի անտառի համար կռիվը միայն ծառերի ու չղջիկների համար չէ. Հիմնական հարցն այն է, թե հաշվի առնելով կլիմայի փոփոխությունը և բնության ու կենսաբազմազանության արագ կորուստը, դեռ արդարացվա՞ծ է լիգնիտի բաց եղանակով արդյունահանումը և դրանից էլեկտրաէներգիա արտադրելը: Ածուխը արտադրված էլեկտրաէներգիայի մեկ կիլովատ ժամում զգալիորեն ավելի շատ ածխաթթու գազ է արտանետում, քան նավթը կամ բնական գազը և, հետևաբար, անհամաչափորեն նպաստում է կլիմայի փոփոխությանը: RWE-ի CO2 արտանետումները 2013 թվականին կազմել են ավելի քան 163 միլիոն տոննա՝ խումբը դարձնելով Եվրոպայում CO2 արտանետվող ամենամեծ արտանետողը: Այրվող ածուխն արտանետում է նաև ծծմբի երկօքսիդ, ծանր մետաղներ, ռադիոակտիվ նյութեր և մասնիկներ։

RWE-ն նաև հիմնվել է միջուկային էներգիայի վրա 1970-ականների կեսերից և դատի է տվել Հեսսեն նահանգին և Գերմանիայի դաշնային կառավարությանը՝ 2011 թվականին միջուկային էներգիան աստիճանաբար դադարեցնելու որոշումից հետո: Ինչո՞ւ RWE-ն վաղուց դուրս չեկավ լիգնիտից և չանցավ վերականգնվող էներգիայի: RWE-ի ներկայացուցիչը մեզ գրում է. «Հնարավոր չէ միաժամանակ դուրս գալ միջուկային էներգիայից և ածուխով էներգիայի արտադրությունից: Այդ իսկ պատճառով, էլեկտրաէներգիա արտադրելու համար ածուխի օգտագործումը էներգետիկ արդյունաբերության անհրաժեշտություն է, որը բազմիցս հաստատվել է լայն քաղաքական մեծամասնության կողմից»: Մինչև 2030 թվականը RWE-ն 50 թվականի համեմատ կնվազեցնի ջերմոցային գազերի արտանետումները մինչև 2015 տոկոսով: RWE-ի և E.ON-ի միջև գործարքի արդյունքում RWE-ն վերածվում է Եվրոպայում վերականգնվող էներգիայի երրորդ խոշորագույն արտադրողի: Իսկ հանքը. Ռենիշի հանքարդյունաբերության տարածքում արդեն վերամշակվել է ավելի քան 22.000 հեկտար, որից 8.000 հեկտարը անտառ է, ինչը նախկինից ավելին է, հայտնում է RWE-ի ներկայացուցիչը։

Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն

Կորպորատիվ պատասխանատվության բացակայության պատճառով հանրային քննադատությունը հիմնականում ուղղված է միջազգային կորպորացիաներին: Արդյո՞ք այն պատճառով, որ այս ընկերություններն ավելի տեսանելի են, քան փոքրերը: Որ նրանք համարվում են սպառնացող հսկաներ։ Թե՞ այն պատճառով, որ իրենց տնտեսական հզորության պատճառով հասարակական կարծիքի մասին մտահոգություն չունեն: Դա նույնպես շատ տարբեր կլիներ:

Պիտեր Կրոմմինգա, գործադիր տնօրեն ԿՍՊ ցանց UPJ հիմնված Բեռլինում, դժվար թե որևէ տարբերություն տեսնում է խոշոր և միջին ընկերությունների միջև, երբ խոսքը վերաբերում է կորպորատիվ պատասխանատվության հարցին, տեխնիկական տերմինը CSR (Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն). Միջին ընկերություններում, ոչ միայն մեծերի հետ»: Այնուամենայնիվ, փոքր ընկերությունների դեպքում սեփականատերերի կողմից պահպանվող արժեքները պարտավորության համար կարևոր գործոն են: «Հասարակական ճնշումն ավելի ու ավելի կարևոր գործոն է դառնում ավելի մեծ ընկերությունների համար, սակայն կանոնակարգերը նույնպես դեր են խաղում, ինչպես, օրինակ, Եվրոպական միության ցուցակված ընկերությունների համար ԿՍՊ հաշվետվության պահանջները»:

Nestlé-ն և ներդրողի գործոնը

Մի խումբ, որն ասում է, որ շատ բան է անում հասարակության համար և դեռևս խիստ քննադատության է ենթարկվում սննդի հսկա Nestlé-ն, որն ունի իր կենտրոնակայանը Շվեյցարիայում: Nestlé-ն մեղադրվում է արմավենու յուղի համար անձրևային անտառները ոչնչացնելու, ջրային ռեսուրսների սպառման, կենդանիների վրա փորձարկումների և մանկական անորակ սննդի համար:

«Մենք համոզված ենք, որ երկարաժամկետ հեռանկարում հաջողություն կունենանք միայն այն դեպքում, եթե հավելյալ արժեք ստեղծենք մեր բաժնետերերի և միևնույն ժամանակ հասարակության համար: Այս Creating Shared Value մոտեցումը տեղեկացնում է այն ամենին, ինչ մենք անում ենք՝ հնարավորություն տալով իրականացնել մեր կորպորատիվ նպատակը՝ բարելավել կյանքի որակը և նպաստել ավելի առողջ ապագային», - գրում է Nestlé-ն իր 2017 թվականի Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության զեկույցում: Օրինակները ներառում են ավելի քան 1000 նոր սննդանյութերով հարուստ արտադրանքի գործարկում, տասներկու կարևորագույն հումքի կատեգորիաների և թղթի ծավալի 57 տոկոսի պատասխանատու գնում, 431.000 ֆերմերների վերապատրաստում, ջերմոցային գազերի արտանետումների կրճատում, թափոնների առաջացում և ջրի սպառում, էլեկտրաէներգիայի մոտ մեկ քառորդը ստացվում է վերականգնվող աղբյուրներից։

Nestlé նաև ձգտել նվազեցնել պլաստիկ թափոնները՝ անցնելով լիցքավորվող կամ վերամշակվող փաթեթավորման, տրամադրել ավելի լավ տեղեկատվություն ճիշտ հեռացման վերաբերյալ և աջակցել փաթեթավորման հավաքման, տեսակավորման և վերամշակման համակարգերի զարգացմանը: Մինչև 2025 թվականը բոլոր փաթեթավորումները պետք է լինեն վերօգտագործելի կամ վերամշակելի: Տեսականորեն, կարելի է վիճել, դրանք արդեն կան։ Փաստն այն է, սակայն, որ այսօրվա կենսակերպը, որտեղ սնունդն ու խմիչքները սպառվում են արագ և «ընթացքում», առաջացնում է մեծ քանակությամբ թափոններ: PET շշի կամ ալյումինե տարայի մեջ ըմպելիքը խմում են մի քանի րոպեում, բուրգեր, մակարոնեղեն կամ խորտիկ՝ կարճ ժամանակում: Մնում է փաթեթավորումը, որը հաճախ հայտնվում է ինչ-որ տեղ գյուղում:

Մեծ աղտոտողներ

Greenpeace և բնապահպանական այլ կազմակերպություններ վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում աշխարհի 42 երկրներում պլաստիկ թափոնների հավաքվել է քաղաքներում, զբոսայգիներում և լողափերում և տեսակավորել 187.000 կտորը ըստ ապրանքանիշի: Պլաստիկի մեծ մասը ստացվել է Coca-Cola-ից, PepsiCo-ից և Nestle-ից, որին հաջորդում են Danone-ը և Mondelez-ը՝ սննդամթերքի շուկայում գերիշխող ընկերությունները:
Հատկապես անհեթեթ է թվում, որ թանկարժեք հանքային ջուրը լցվում է պլաստիկ շշերի մեջ և տեղափոխվում աշխարհով մեկ։ Ֆրանսիական Վոսգում գտնվող ավանդական սպա Վիտտել քաղաքում կա Nestlé շշալցման մեծ գործարան: Nestlé-ն այնտեղ ջրի իրավունք ունի 1960-ականների վերջից և թույլատրվում է տարեկան մեկ միլիոն խորանարդ մետր հանել: Տեղական պանրի գործարանը տարեկան 600.000 խորանարդ մետր արտահանում է: 1990-ականներից, սակայն, ստորերկրյա ջրերի մակարդակը տարեկան իջնում ​​է մոտ 30 սանտիմետրով: ARD-ին տված հարցազրույցում VNE բնապահպանական ասոցիացիայի նախագահ Ժան-Ֆրանսուա Ֆլեքը մեղադրել է Nestle-ին ջուրը ոչ թե պաշտպանելու, այլ այն շահագործելու մեջ: Տեղի «Eau 88» քաղաքացիական նախաձեռնությունը բողոքում է իրենց ջրի շահագործման դեմ և ծայրամասերում ստեղծել է «դարպաս դեպի անապատ», որը պատրաստված է ծղոտե բալիկներից։

Այժմ 20 միլիոն եվրոյով խողովակաշար է կառուցվելու, որը հարեւան համայնքից ավելորդ ջուր կբերի Վիտել։ Vittel-ի քաղաքապետը նշել է ARD-ին, որ Nestlé-ին չի կարելի խանգարել ջուր վերցնել, քանի որ 20.000 աշխատատեղ ուղղակիորեն և անուղղակիորեն կապված է ջրի շշալցման հետ:

Nestlé ընկերությունը հայտարարել է, որ ջրամատակարարմանը սուր վտանգ չի սպառնում, և որ կամովին կրճատել է տարեկան 750.000 խորանարդ մետր ջրառը, քանի որ շահագրգռված է աղբյուրի կայունությամբ։ Իրավաբանական փորձագետներն այժմ պետք է որոշեն, թե արդյոք արդյունաբերությունը կարող է շարունակել օգտագործել այնքան ջուր, որքան նախկինում, արդյոք թույլտվությունները նախկինում օրինական են եղել, և արդյոք ստորերկրյա ջրերի շահագործումը համատեղելի է ԵՄ Ջրի շրջանակային դիրեկտիվի հետ:

Դա նույնպես շատ տարբեր է

Իրականում շատ ընկերություններ պնդում են, որ գործում են կայուն և պատասխանատու: Այնուամենայնիվ, հաճախ սպառողների համար դժվար է դատել, թե արդյոք իրենց տեղեկությունները ճի՞շտ են, և արդյոք դրանց կարելի է հավատալ, թե ոչ: Այսպես կոչված «կանաչ լվացման» թեման է նաև Վերներ Բուտի «Կանաչ սուտը» նոր ֆիլմը, որտեղ հեղինակ Քեթրին Հարթմանը բացատրում է կորպորացիաների «կանաչ ստի» մասին, օրինակ՝ արմավենու յուղի մասին։ Nestlé-ն, օրինակ, ասում է, որ իրենք ավելի ու ավելի են անցնում «կայունորեն» արտադրված արմավենու յուղին: Բնապահպաններն ասում են, որ կայուն արմավենու յուղ գոյություն չունի, գոնե արդյունաբերական մասշտաբով:

«Շատ բան կա, որը ես չեմ կարծում, որ արդարացի է այն բանի վերաբերյալ, թե ինչպես են այնտեղից դուրս մղվում: Մենք ուզում ենք լուծում լինել»:

Յոհաննես Գուտման, Արևի դարպաս

Մարգարին առանց արմավենու յուղի

Ընկերությունը sonnentor Ստորին Ավստրիայի Sprögnitz-ից, հետևաբար, այլընտրանքներ է փնտրել իրենց թխվածքաբլիթների համար և գտել դրանք. Naschwerk փոքր ընկերությունը Waldviertel-ում մշակել է իր սեփական մարգարինը, որպեսզի կարողանա Sonnentor-ի համար առանց արմավենու յուղի վեգան թխվածքաբլիթներ թխել:
Sonnentor-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Յոհաննես Գուտմանը 30 տարի առաջ ապավինում էր օրգանական արտադրանքներին և դեղաբույսեր էր վաճառում ֆերմերների շուկաներում: Այսօր 400 աշխատակից և 300 պայմանագրային ֆերմերներ նրա ընտանեկան բիզնեսում արտադրում են մոտ 900 ապրանք՝ համեմունքներից մինչև թեյեր և քաղցրավենիք: Sonnentor-ը հավատարիմ է օրգանական և կայունությանը, աշխատանքի արդար պայմաններին և արդար առևտրին և հանդիսանում է ընդհանուր բարի տնտեսության առաջամարտիկ ընկերություն: Գուտմանն ասում է, որ ինքը գործում է սկզբունքով. եթե դու շարժվում ես, դու ուրիշներին ես տեղափոխում: Գուտման. «Շատ բան կա, որ ես արդարացի չեմ համարում այն ​​բանի վերաբերյալ, թե ինչպես են այնտեղից դուրս մղվում: Մենք ցանկանում ենք լինել հնարավոր լուծում»: Քանի դեռ նա չի ընդունում ագահ ներդրողներին, նա կարող է այսպես վարվել և գիտակցաբար աճել: Սա նաև լավ բաղադրատոմս է անձնական այրման դեմ:

Շոկոլադագործ և օրգանական ֆերմեր Յոզեֆ Զոտերը Շտիրիայի Ռիգերսբուրգից նույն կերպ է տեսնում: 1987 թվականին վերապատրաստված շեֆ խոհարարն ու մատուցողը կնոջ՝ Ուլրիկեի հետ Գրաց քաղաքում հիմնել են հրուշակեղեն, ստեղծել անսովոր տորթերի ստեղծագործություններ և մշակել ձեռագործ շոկոլադ։ 1996 թվականին նա ստիպված եղավ սնանկության հայց ներկայացնել, երեք տարի անց նա նորից հայտնագործեց իրեն շոկոլադի արտադրությամբ: Իր օրգանական շոկոլադների համար նա այժմ կակաոյի հատիկները գնում է անմիջապես Լատինական Ամերիկայի ֆերմերներից արդար գներով և արդեն ստացել է բազմաթիվ մրցանակներ իր բարձր որակի և մշտական ​​նոր գաղափարների համար: Ներկայումս Զոտերն ունի 210 աշխատակից, ընկերությունում աշխատում են նաև նրա երկու չափահաս երեխաները։ «Մենք լրիվ նորմալ մասնավոր ընտանեկան ընկերություն ենք, որը ստեղծել է այսպես կոչված ընտանեկան սահմանադրություն, ըստ որի մենք գործում ենք»,- ասում է նա։ Նրա հետևողական ձեռնարկատիրական պատասխանատվության որոշիչ գործոնը, հավանաբար, եղել է ընկերության սնանկացումը, նա հետահայաց վերլուծում է. «Սնանկությունը հանգեցնում է երկու հնարավոր հետևանքների. . Շատերը հարմարվում են շուկայական սկզբունքներին: ես չէի ուզում»։

«Քիմիական արտադրանքը ցուցակից հանելով՝ մենք գուցե վշտացրել ենք որոշ հաճախորդների, բայց ձեռք ենք բերել նաև նոր հաճախորդներ»։

Իզաբելլա Հոլերեր, Բելաֆլորա

Այգեգործությունը շրջվեց ներսից

Նման ընկերությունների մեջ ուշագրավն այն է, որ նրանք նույնպես ռիսկի են դիմում իրենց համոզմունքների համար: Ընկերություն bellaflora Վերին Ավստրիայի Լեոնդինգ քաղաքում, օրինակ, 2013 թվականին արգելեց բույսերի քիմիկատները իր այգիների կենտրոններից, 2014 թվականին իր տեսականին անցավ բացառապես բնական պարարտանյութերի և 2015 թվականից նվազեցրեց տորֆի օգտագործումը: Աշխատանքները հատուկ կարիքներ ունեցող մարդկանց համար, մեր սեփական արտադրության արևային էներգիան և ջրի ու թափոնների խնայողաբար օգտագործումը գրեթե բնականոն խնդիր են: Նման պարտավորությունն, իհարկե, ռիսկային է, ասում է Իզաբելլա Հոլերերը, ով պատասխանատու է Bellaflora-ի կայուն զարգացման համար. վերապատրաստվել և խանդավառ լինել կայուն ճանապարհով: Սովորությունների յուրաքանչյուր փոփոխություն դժվար է, բայց հիմա բոլորը հպարտանում են դրանով, ասում է կայունության մասնագետը։ Այլընտրանքային տնտեսությունը դա նշանակում է:

Ֆոտո / Վիդեո: Shutterstock.