tanulás a válságból72
A nagy Corona Deep Dive Learning Initiative egyedülálló 360 fokos kilátást biztosít Ausztria cégeire.
A # learningingausrrise részeként (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 szakértő a WU Végrehajtó Akadémia közreműködésével megvizsgálja a vállalatok összes részlegét és a koronás válság által okozott szervezeti változásokat.
Mauerbach / Bécs, 24. június 2020. - >> Tanulja meg ma, hogy mitől lesznek holnap erősek a vállalatok .
Olyan kezdeményezés, amelynek célja az elmúlt hetek összes tudásának és tanulásának összegyűjtése a vezetők részéről a különféle szakterületek széles skáláján, a legkülönfélébb társaságoktól.
"Sem futurológiai munka létrehozása, sem fókuszált iparági elemzése nem áll a figyelem középpontjában" - hangsúlyozza Katharina Sigl kezdeményező. "Számos ipari szövetség vagy futurológus már kínálja ezeket a növényeket különféle mélységekben."
Katharina Sigl hangsúlyozza, hogy a kiválasztott 14 szakértővel professzionális 360 ° -os képet fog készíteni a vállalatok minden speciális területéről.
"Beszélünk a felelősségteljes kompetenciatulajdonosokkal és vezetőkkel a pénzügyi, HR, termelési, beszerzési, értékesítési, marketing, ügyfélszolgálati, informatikai, menedzsment és innovációs és digitalizálási tevékenységektől annak érdekében, hogy rögzítsék tanulmányaikat és kezdeti értékelést készítsenek.
Nem az a kérdés, hogy melyik társaság rangsorolja-e például a szállítási szűk keresztmetszetet, vagy nem. Fontos, hogy jól megértsük, mely intézkedések voltak hatékonyak és melyek nem hatékonyak. De ugyanúgy, mint egyértelműen vitassuk meg, mi hiányzott, és ami nagyon hasznos lehetett ”- mondja Sigl. A Sigl illetékes tudományos partnereket hozott a fedélzetre a megvalósításhoz: Helga Pattart-Drexler a WU Végrehajtó Akadémiáról és Dr. Wolfgang Elsik, a WU Bécs aktívan támogatja ezt a kezdeményezést - mind szakértőként, mind a többfázisú vizsgálat során.
„Mint WU Végrehajtó Akadémia, nagyon örülünk annak, hogy támogatni tudjuk ezt a kezdeményezést. A vállalatokkal és vezetőkkel folytatott mindennapi munkánkban gyakorlati impulzusokra és napi tanulásra támaszkodunk. Sikeres lesz azok is, akik nyitottak a hibákból tanulásra és folyamatosan fejlődnek. Ehhez hozzájárulunk és a haladásra támaszkodunk az utazásunk része ”- mondja Helga Pattart-Drexler, a WU Wien.
Csak akkor, ha ezt az ismeretet megosztják az iparágak és a vállalati méretek között, akkor a vállalatok jobban fel vannak készülve a jövőbeli válságokra és kihívásokra. A kezdeményező úgy tűnik, hogy meg van győződve arról, hogy mindig válságok lesznek. Számukra a koronás válság már a harmadik válság szakmai életükben - és ahogy a válságok már elmúltak, ez is megszűnik.
De egy dolog megkérdőjelezhető - semmit sem lehet tanulni ebből a válságból. És úgy tűnik, hogy ott van a veszély. Mert amikor a gazdaság hajtóereje elindul, még ha csak nagyon csendesen is, minden koncentráció visszatér a napi üzletre. Felejtsd el, hogy volt valami. Felejtsd el azokat a tevékenységeket, amelyekben a vállalatok a jövőben részesülhetnek válsághelyzetekben, amelyeket nem mindig vírus okozhat.
Hogyan válik rugalmassá az új normál?
AZ AUSZTRIA OPCIÓJÁNAK HOZZÁJÁRULÁSA