in ,

Društveno poslovanje - Gospodarstvo s više vrijednosti

Socijalno poslovanje

Werner Pritzl vodi tvrtku koja otvara put natrag na tržište rada ljudima. Uz obuku, dodatne kvalifikacije i druge mjere obuke. Ova usluga za tvrtku nije samo posao, već poslovna svrha. "Transjob" je društveno uključiva tvrtka: "Primamo javne subvencije, uključujući i Javni zavod za zapošljavanje. Jer svaka osoba koja našao posao kroz naš rad donosi novac državi i košta manje. "

Učinak: ulaganja = 2: 1

Ta ulaganja u tvrtku isplaćuju. I do mjere koja je nedavno podcijenjena. U tu svrhu Olivia Rauscher i njezini kolege iz Centra za kompetencije za neprofitne organizacije i socijalno poduzetništvo Bečkog sveučilišta za ekonomiju i poslovnu administraciju predstavili su rezultate svoje studije. To pokazuje da svaki euro uložen u integraciju osoba u nepovoljnom položaju na tržište rada stvara ekvivalent 2,10 eura. Sveukupno, 27 Donje Austrijske tvrtke ispitivane su takozvanom SROI analizom. To znači "Socijalni povrat ulaganja", mjeri prednosti dionika, procjenjuje ih u novčanim iznosima i uspoređuje ih s ulaganjima. "Tvrtka ima koristi od udjela koji je dvostruko veći od ulaganja. Javni sektor naplaćuje dodatne poreze, AMS štedi naknade za nezaposlene, a zdravstveni sustav troši manje ljudi koji pate od posljedica nezaposlenosti ", objašnjava autorica studije Olivia Rauscher.

Socijalno poslovanje

Postoje mnoge definicije društvenog poslovanja. Moralni kriteriji uključuju društveni ili ekološki utjecaj kao organizacijski cilj i ne daju nikakvu ili vrlo ograničenu raspodjelu profita, već ponovno ulažu viška. Prihodi od tržišta moraju se zaraditi za samo-očuvanje tvrtke, a idealno, zaposlenici i ostali "ključni dionici" trebali bi sudjelovati u pozitivnim učincima. Studija mapiranja WU Vienna procjenjuje broj socijalnih poduzeća u Austriji prema ovoj definiciji na 1.200 - 2.000 organizacijama - tj. Start upima i osnovanim neprofitnim organizacijama. U socijalnoj ekonomiji i neprofitnom sektoru 5,2 posto svih zaposlenika rade, bruto dodana vrijednost je nešto manje od šest milijardi eura. Obje su dionice rasle brže od onih u ukupnom gospodarstvu od 2010-a. Pokazatelj koliko je ovo područje na putu. Prognoze ekonomskih stručnjaka pretpostavljaju 1.300 za 8.300 društvene tvrtke u godini 2025. Drugim riječima, broj organizacija će barem dvostruko u sljedećih deset godina. AMS je financirala ove organizacije poznate kao "socio-ekonomska poduzeća" ili "neprofitne projekte zapošljavanja" u 2015-u, s ukupno oko 166,7 milijuna eura.

Društveno poslovanje: vrijednost društvene dodane vrijednosti umjesto maksimalne dobiti

Rješavanje socijalnih problema s poduzetničkim pristupima postaje moderno. Ono što je nekada bilo dobrotvorna udruga i neprofitne organizacije za pomoć postaje model društvenog poslovanja za socijalne poduzetnike. "Tradicionalne tvrtke zapravo imaju cilj generiranja profita. Nevladine organizacije (nevladine organizacije), usputno govoreći, žele poboljšati društvo. Društveni poduzetnici pokušavaju kombinirati obje, tj. Žele riješiti socijalne probleme s poduzetničkim pristupima. Takve su tvrtke bliske razmišljanju o društvenom utjecaju. No čak i tradicionalne tvrtke trebaju pokazati svoje društvene učinke. Siguran sam da će mnoge tvrtke proizvoditi pozitivne učinke kroz svoje korporativne aktivnosti ", Olivia Rauscher iznosi svoju ideju o održivom poduzetništvu. Bilo bi važno izmjeriti i predstaviti te učinke. Do sada se to uglavnom dogodilo s nevladinim organizacijama i unutar opsega pojedinih aktivnosti društvene odgovornosti (Corporate Social Responsibility, CSR), inače većina tvrtki pokazuje samo ekonomsku dobit, ali ne i socijalnu. Rauscher se zalaže za više: "Tada će se vidjeti kako su veliki društveni učinci pojedinih aktivnosti tvrtke. Tvrtka tada može odlučiti gdje želi uložiti više i gdje manje. To bi nam omogućilo kretanje od meritokracije na utjecajno društvo na duži rok.

Trend ili trend preokreta?

Mirovinski sustav se naginje, stopa nezaposlenosti je rekordna s 9,4 posto i 367.576 osoba (ožujak 2016), izazovi za radni svijet i društveni sustav su u porastu. I čini se da je sama država preplavljena. Gospodarstvo može igrati ključnu ulogu ovdje. Pretpostavljajući da se trend preokreta nastavlja. Jer koliko je jak položaj u klasičnim Tvrtke u fokusu maksimiziranja profita po sebi još uvijek ne rješava društvene probleme, Judith Pühringer od strane krovne organizacije za socijalno poduzetništvo poziva na preispitivanje: „Ako je moj horizont kao poduzetnik se odnosi samo na razdoblje u kojem sam čelu tvrtke am, onda je ponovno promišljanje teško. No, kad razmišljam o sljedećoj generaciji i generaciji nakon toga i o tome koje će okvirne uvjete naći, onda logično, maksimiziranje profita ne može biti u prvom planu. Tada se moram osloniti na suradnju i održivost. To je trend, očito. "

Studija "Socijalno plaća"

Nadležnost centar za neprofitne organizacije i socijalno poduzetništvo u Beču na Ekonomskom sveučilištu je provedeno istraživanje i izračunava koliko investicija integrirati ljudi u nepovoljnom položaju platiti na tržištu rada. Rezultat: za svaki uloženi EUR, generiran je ekvivalent 2,10 Euro. Ulaganje produkcija na socijalna poduzeća u regiji umjesto na udaljene zemlje s niskim plaćama također je čimbenik koji jača Austriju kao poslovno mjesto. Studija je također identificirao nekoliko drugih korisnika javnog sektora, kao što su na Zavodu za zapošljavanje, Ministarstvo za socijalna pitanja, pokrajini Donjoj Austriji, federalne vlade, lokalnih vlasti, institucija socijalne zaštite i - last but not least - opću populaciju.

Social Business: Može li itko to učiniti?

Da bi svijet bio bolji u poduzetničkom razmišljanju, djelovanje bi stoga trebalo postati društveno prihvatljivije. To znači, ne samo da bi to trebali biti male tvrtke i idealisti, nego i hard-udarni kalkulatori financijskih odjela velikih tvrtki. Može li ovo raditi? "Moje osobno uvjerenje je da možete voditi bilo koji posao kao društveni posao. Čak i oni koji se nalaze u sredini koja povećava profit mogu razmotriti koji doprinos oni mogu učiniti, na primjer, integraciji osoba s invaliditetom ili nezaposlenima i koja je zaštita okoliša. Zato nije dovoljno površinski okretati CSR vijak i prodavati rezultate na marketinški učinkovit način. No, potrebno je dugoročno i ozbiljno opredjeljenje ", kaže Pühringer.

Postoje dobri argumenti za društveno poslovanje. "Zaposlenici koji rade u tvrtki s društvenom dodanom vrijednošću imaju više smisla u svom radu, više su motivirani. Budući da je osoblje ključ uspjeha tvrtke, odmah biste osjetili učinke ", kaže Judith Pühringer. Olivia Rauscher je primijetio da u drugim zemljama poput Velike Britanije, mnogi javne subvencije su vezani za društveni utjecaj „Međunarodni osjeti još jače trend u Austriji koja dolazi samo omogućuje tvrtkama bi već biti dobro obaviješteni trenirati. skočiti i pokazati svoje socijalne koristi kao prvi pokretač. Klijenti to zahtijevaju sve više i više, pogledajte proizvode za sajamsku trgovinu. I pritisak će se nastaviti rasti. "

Crno i bijelo razmišljanje je zastarjelo

Važnost socijalnog poslovanja u EU velika je, ovdje radi više od jedanaest milijuna zaposlenika, što je oko šest posto svih zaposlenih. Uzlazni trend. Strateški dokument Europske komisije kaže: „Ako se tvrtke suoče sa svojom društvenom odgovornošću, općenito mogu izgraditi trajno povjerenje među zaposlenicima, potrošačima i građanima kao osnovu za održive poslovne modele. Više povjerenja zauzvrat pomaže u stvaranju okruženja u kojem tvrtke mogu raditi inovativno i rasti. "Judith Pühringer također vidi izvediv put u tome što" ne usklađuje cjelokupnu korporacijsku svrhu s pružanjem socijalnih usluga, već stvara pojedinačne neprofitne jedinice koje ne donose zaradu, već se koncentriraju na socijalno i ekološki održivo područje. Dobit se zatim reinvestira u skladu s tim. Vrijeme je da se odustane od crno-bijelih razmišljanja, koja su potpuno zastarjela. "

Werner Pritzl i njegov društveni posao nisu orijentirani na profit, on mora zaraditi dvadeset posto troškova, ostatak su subvencije. Njegova tvrtka također mora izračunati: "Ne smijemo prekoračiti krivulju, ako moja tvrtka ne isplati, nisam učinio ništa dobro za bilo koga. Ali ja sam za zlatnu sredinu. Možda malo manje dividende za dioničare, nekoliko stotina tisuća eura za izvršne direktore, zaposliti nekoliko zaposlenika i dati nešto natrag društvu. "

Napisao Jakob Horvat

Schreibe einen Kommentar