vrlo visoko
Uz ublažavanje zaštitnih mjera, mnogi se radnici vraćaju na svoja radna mjesta iz matičnog ureda. U kontekstu sedam savjeta, stručnjak za zaštitu zdravlja na radu Eckehard Bauer objašnjava kako poslodavci mogu izbjeći infekciju COVID-19 kod svojih zaposlenika.
1. Stvorite bazu povjerenja i pružite opsežne upute
Osim rukovoditelja, od velike su važnosti i preventivne snage poput sigurnosnih stručnjaka ili liječnika zanimanja. Na njima je da stvori radnu osnovu koja će imati povjerenja. "Budući da trenutno postoji puno pogrešnih ili zbunjujućih poplava informacija koje kruže medijima, ti ljudi mogu jasnim i preciznim informacijama i uputama suzbiti nesigurnost zaposlenika. Međutim, važno je ne pobuditi strahove, nego izgraditi povjerenje u zaštitne mjere ", objašnjava Eckehard Bauer, poslovni programer za upravljanje rizicima i sigurnošću, kontinuitet poslovanja, transport u kvaliteti Austrije.
2. Procijeniti opasnosti i izvući mjere
U ovom trenutku najvažniji zadatak je procjena rizika i opasnosti s kojima se zaposlenici susreću u svakodnevnom radu. Nakon što budu identificirane, iz njih se mogu razviti mjere i upute za djelovanje kako bi se osigurala zaštita zaposlenika, a time i rad tvrtke. Sustavi upravljanja poput ISO 45001 (zaštita na radu) ili ISO 22301 (izbjegavanje poslovnih smetnji) mogu snažno podržati odgovorne u tvrtki.
3. Izbjegavanje kontakta kad je to moguće
Najvažniji put prenošenja je putem infekcije kapljicama u bliskom kontaktu ljudi. Stoga je prvi prioritet što je više moguće izbjegavati (izravni) kontakt s drugim ljudima ili ga odgoditi u vrijeme kada će to biti moguće bez rizika od infekcije. Alternativne mogućnosti sastanaka su također zamislive - umjesto sastanaka u velikim skupinama ili osobnih termina kupca, uspostavljeni su brojni alati poput video konferencija koji su dobra zamjena.
4. Tehničke mjere zaštite radnika
Ako je osobni kontakt nezaobilazan, tehnologija može spriječiti prijenos COVID-19. Tako možete postaviti granice poput rezanja diskova ili graditi barijere ili mehaničke barijere kako biste stvorili veću udaljenost između ljudi. Također je korisno odvajanje radnih površina korištenjem drugih prostorija ili pomicanjem stolova.
5. Dobra organizacija čini čuda
Isto tako, nema kreativnih ograničenja za kreativnost kada su u pitanju organizacijske mjere. Na primjer, posao se može postepeno mijenjati tijekom vremena i posao se može izvoditi u isto vrijeme samo ako je tehnički apsolutno neophodan. Na sastancima, treninzima ili predajama koje nije moguće zamijeniti video ili telefonskim konferencijama, mora se stvoriti najveća udaljenost između sudionika. Često prozračivanje prostorija može dodatno umanjiti rizik od prenošenja.
6. Koristite osobne mjere zaštite
Jedna stvar koja se posljednjih tjedana također uspostavila u našoj kulturi jest izbjegavanje ručnih kontakata, koji bi se svakako trebali i dalje održavati. Minimalna udaljenost do ostalih ljudi u tvrtki trebala bi biti jedan metar. Ako se to ne može osigurati, zaštita usta i nosa, štitnik za lice ili - ako je potrebno - zaštitna maska FFP su obavezni. "Prema WHO-u, maske, naočale ili rukavice uglavnom nisu potrebne, ali redovita higijena ruku mora se osigurati pranjem ruku ili korištenjem dezinficijensa", naglašava Bauer.
7. Oslonite se na uzore
Najbolja uputstva, najkreativnije informativne table i najslađe upute putem e-pošte nikada ne mogu postići ono što menadžment i preventivno osoblje mogu postići dosljednim poštovanjem zahtjeva zaštite. Iako je zaštita usta i nosa neugodna, ona služi zaštiti svih - stoga se onima koji zanemaruju propisane zaštitne mjere također treba stalno savjetovati o njihovoj poštivanju.
izvor: © unsplash.com / Ani Kolleshi