હોમો રાજકારણી અથવા આદર્શ રાજકારણી

પ્લેટો અથવા માચીયાવેલી? માનવતા હંમેશા આદર્શ રાજનેતાના અંગત ગુણો વિશે અસ્વસ્થ રહે છે. પ્લેટો માટે, ઉદાહરણ તરીકે, બુદ્ધિ, શાણપણ અને કારણ તરીકે સમજાય છે, ભણતર અને ખંત એક સારા રાજકારણીના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણોમાં હતા. ફ્લોરેન્ટાઇન રાજકારણી અને ફિલસૂફ નિકોલો માચીઆવેલીની વાતો થોડી જુદી દેખાઈ. બુદ્ધિ ઉપરાંત, તેમનું ધ્યાન અસાધારણ, મહત્વાકાંક્ષા, વ્યવહારિકતા અને નૈતિક દાવાની ભવ્યતા પર હતું. જ્ wiseાની વ્યક્તિએ 16 ની શરૂઆતમાં નિર્દેશ આપ્યો. સદી નિર્દેશ કરે છે કે રાજકારણીએ "આ ગુણો હોવા જોઈએ નહીં, પરંતુ તેમને રાખવા માટે છાપ આપવી જોઈએ". તેથી મચિયાવેલ્લીએ તેના સાથીદારોને સલાહ આપી કે "પોતાને આગળના ભાગમાં મૂકવું અને શક્ય તેટલું ધ્યાન આકર્ષિત કરવું જેથી તેની બાજુના લોકોની કૃપા મેળવવા માટે".

તેમ છતાં મચિયાવેલ્લી ઘણી રીતે યોગ્ય હોવું જોઈએ, તેમનું આકારણી સાચું નથી, ઓછામાં ઓછું એક મુદ્દા પર: કે રાજકારણીઓ મતદારોની તરફેણમાં જીતી જાય. કારણ કે politiciansતિહાસિક નીચા સ્તરે એક વિશાળ પીઆર મશીનરી હોવા છતાં રાજકારણીઓની પ્રતિષ્ઠા આજે છે. પાછલા વર્ષમાં, ઉદાહરણ તરીકે, અભિપ્રાય સંશોધન સંસ્થા ઓજીએમએ શોધી કા .્યું કે Nસ્ટ્રિયન વસ્તીના 85 ટકા લોકોને હવે તેમના રાજકારણીઓ પર વિશ્વાસ નથી (જમણી બાજુનો ચાર્ટ).

રાજકારણીઓ ટ્રસ્ટ

ડેમોક્રેટીસ્ટ એક્સએન્યુએમએક્સ (ચાર્ટ ઓવરલેફ) રાજકારણીઓમાં વિશ્વાસનું નવું નીચું બતાવે છે: 2015 ટકા લોકોએ પ્રતિનિધિઓ પર ઓછો વિશ્વાસ કે વિશ્વાસ રાખ્યો નથી. નવીનતમ યુરોબarરોમીટર સર્વે અનુસાર, Austસ્ટ્રિયનના 85 ટકા લોકો માને છે કે તેમના દેશમાં ભ્રષ્ટાચાર વ્યાપક છે. તેમ છતાં આ આકારણી માટે ઇયુ સરેરાશ 66 ટકા છે, તેમ છતાં પરિણામ ચિંતાજનક છે.

માત્ર પાગલ

આજનું વિજ્ .ાન પણ સફળ રાજકારણી વ્યક્તિત્વની ખૂબ વિવાદાસ્પદ છબી દોરે છે. મનોવૈજ્ .ાનિકો અને માનસ ચિકિત્સકોનો સંપૂર્ણ સમૂહ હવે નેતાઓના સંશોધન માટે સમર્પિત છે અને આ મનોવૈજ્ .ાનિક સુવિધાઓની કેટલીક વખત ચકાસણી કરે છે. આ કહેવાતા ડિસોસિએટિવ પર્સનાલિટી ડિસઓર્ડર એક બાજુ આ હકીકત દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે કે સંબંધિત વ્યક્તિઓ ખૂબ મોહક, પ્રભાવશાળી, આત્મવિશ્વાસ અને છટાદાર છે. બીજી બાજુ, તેમની પાસે કોઈ સહાનુભૂતિ, ભાવનાત્મક સ્થિરતા અને સામાજિક જવાબદારીનો અભાવ છે. ઓછામાં ઓછું નહીં, તેઓ હેરફેરના માસ્ટર સાબિત થાય છે. જો કે, આમાંની મોટાભાગની તપાસ કોર્પોરેટ સંદર્ભથી આવે છે, કેમ કે સફળ રાજકારણીઓ સાથે સંપર્ક કરવો તે ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે, ચાલો તેમની સાથે વ્યક્તિત્વની કસોટી કરીએ.

ઉદાહરણ તરીકે, કેનેડિયન મનોવિજ્ .ાની રોબર્ટ હરે શોધી કા .્યું કે કોર્પોરેશનોના એક્ઝિક્યુટિવ માળખામાં ઘણા સાયકોપેથ્સ બાકીની વસ્તીના સરેરાશ જેટલા છે. બોસ્ટનના સાઇકિયાટ્રીના પ્રોફેસર નસિર ગૌમીએ માનસિક વિકાર અને નેતૃત્વ કુશળતા વચ્ચે અદ્ભુત જોડાણો પણ શોધી કા .્યા. તેમની પુસ્તક “rstર્સ્ટક્લાસીગર વાહન્સિન” (પ્રથમ દરનું ગાંડપણ) માં તેમણે થિસિસ પણ મૂક્યો જ્યારે “શાંતિ હોય અને રાજ્યનું વહાણ માત્ર માર્ગ પર જ રહેવું પડે, તો સમજદાર નેતાઓ યોગ્ય છે. પરંતુ જ્યારે આપણી દુનિયા ઉથલપાથલમાં છે, ત્યારે આધ્યાત્મિક રૂપે બીમાર નેતાઓ યોગ્ય છે ”.

પ્લેટોના શિષ્યો

વિયેના યુનિવર્સિટીમાંથી સામાજિક મનોવૈજ્ .ાનિક એન્ડ્રેસ ઓલબ્રિચ-બૌમન દ્વારા એક સંપૂર્ણપણે અલગ વ્યક્તિત્વની પ્રોફાઇલ દોરવામાં આવી છે. તેમના સંશોધન કાર્યના ભાગ રૂપે, તેમણે દાર્શનિક, રાજકીય, માનસિક અને સમાજશાસ્ત્રના સાહિત્યમાંથી 17 ના વ્યક્તિગત ગુણો કાracted્યા, આ બધામાં રાજકીય સફળતાનો સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ હતો. ત્યારબાદ Austસ્ટ્રિયન સાંસદો દ્વારા તેનું વજન કરવામાં આવ્યું અને નીચેની પ્રોફાઇલ આપવામાં આવી: તેથી સફળ રાજકીય કારકીર્દિમાં સફળતા માટે સૌથી પ્રામાણિકતા અને સકારાત્મક સ્વ-પ્રતિનિધિત્વ, ત્યારબાદ કરિશ્મા, મહત્વાકાંક્ષા અને પહેલ, તાણ સહિષ્ણુતા, અનુભવ, નિર્ણાયક વિચાર અને આશાવાદ.

Rianસ્ટ્રિયન રાજકીય વૈજ્ .ાનિક જેન્સ ટેન્સર એક સમાન વ્યક્તિત્વની પ્રોફાઇલ સાથે આવ્યા હતા. 2012 માં, તેમણે Austસ્ટ્રિયનના તમામ સાંસદો વચ્ચે એક સર્વે હાથ ધર્યો, જેમાંથી મોટાભાગના લોકોએ રાજકીય વિશ્વાસ, જવાબદાર વર્તન અને પ્રામાણિકતાને સૌથી મહત્વપૂર્ણ લાક્ષણિકતાઓ તરીકે નામ આપ્યું હતું. "પરિણામો સૂચવે છે કે નેશનલ કાઉન્સિલના rianસ્ટ્રિયન સભ્યોની રેન્કિંગ, પ્લેટોની રાજકારણીની કલ્પના સાથે વધુ સુસંગત છે," ઓલબ્રિચ-બૌમનએ કહ્યું. એવું લાગે છે કે છેલ્લાં 2363 વર્ષોથી, જ્યારે પ્લેટોનના પોલિટિઆ લખ્યાં હતાં, ત્યારથી આપણો રાજકારણીનો આદર્શ બહુ બદલાયો નથી.

તકોનો પ્રશ્ન

આ પ્રયોગમૂલક રીતે સારી રીતે દસ્તાવેજીકૃત વ્યક્તિત્વની રૂપરેખાઓ હોવા છતાં, પ્રોફેસર ઓલબ્રિચ-બૌમન વારાફરતી કબૂલે છે: "વ્યક્તિની વર્તણૂક પરિસ્થિતિ પર મોટા પ્રમાણમાં અને તેના વ્યક્તિત્વ પર થોડી માત્રામાં નિર્ભર છે. કેટલાક સંશોધનકારો 75: 25 ટકા "ના ગુણોત્તર ધારે છે.

રાજકીય વૈજ્ .ાનિક લાર્સ વોગેલ, જે વર્ષોથી જેના યુનિવર્સિટીમાં રાજકીય કારકીર્દિનું વિશ્લેષણ કરે છે, રાજકીય સફળતા માટે વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓની ભૂમિકાને પણ જોડે છે: "રાજકીય કારકીર્દિ એ તકોનો પ્રશ્ન નથી." તેમના મતે, રાજકારણીઓ મુખ્યત્વે તેમની પ્રતીકાત્મક ગુણધર્મો અનુસાર ભરતી કરવામાં આવે છે, એટલે કે કયા જૂથો અને કઈ યોગ્યતા તેઓ પ્રતીક કરે છે, કારણ કે "વિવિધ રાજકીય કાર્યોમાં વિવિધ આવશ્યકતાઓ હોય છે". તદનુસાર, પ્રતિનિધિ હોદ્દા માટે, ઉદાહરણ તરીકે, સામાજિક કુશળતા અગ્રભૂમિમાં છે, વ્યાવસાયિક હોદ્દા માટે, બદલામાં, તકનીકી કુશળતા. તેમના મતે, સફળ રાજકારણીઓ જે સામાન્ય હોય છે તે હકીકત એ છે કે તેઓ સામાન્ય રીતે પાર્ટીની બાજુએ જતા પહેલા વિવિધ આંતરિક પાર્ટી કાર્યોમાં લાંબી પરીક્ષા પાસ કરવી પડે છે. વિયોના વુડ્સમાં કોઈ શામન દ્વારા વ્યક્તિને રાજકારણમાં બોલાવવામાં આવતો કેસ, જેમ કે એનઈઓએસના સહ-સ્થાપક માર્ટિન સ્ટ્રોલ્ઝ સાથે કરવામાં આવે છે, તેવું દુર્લભ હોવું જોઈએ.

મતદારોના દૃષ્ટિકોણથી

વાજબી રીતે, હવે દલીલ કરી શકાય છે કે બંને વ્યક્તિત્વની પ્રોફાઇલ આખરે રાજકારણીઓ દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી અને ફક્ત તેમની આત્મ-દ્રષ્ટિ પ્રતિબિંબિત કરે છે. તેથી, તેમની તુલના અન્ય વ્યક્તિત્વની પ્રોફાઇલ સાથે કરવી જોઈએ, જે જર્મન વસ્તીના દૃષ્ટિકોણને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ પ્રોફાઇલ મુજબ પણ, રાજકારણીની વિશ્વસનીયતા એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા છે, ત્યારબાદ કુશળતા, લોકોની નિકટતા, ડ્રાઇવ અને સહાનુભૂતિ છે. આ સરખામણી સૂચવે છે કે રાજકારણીઓ તેમની રેટરિકલ અને મીડિયા કુશળતાના મહત્વને સ્પષ્ટપણે મહત્વ આપે છે, જ્યારે વાસ્તવિકતામાં મતદારો વધુ નાગરિક કેન્દ્રિતતાની ઇચ્છા રાખે છે. સહાનુભૂતિ પણ ડેપ્યુટીઓ દ્વારા ઓવરરેટેડ થઈ જાય છે. આ ઉપરાંત, તે આવશ્યક સુવિધાઓ પર સંમત હોવાનું પણ લાગે છે.

સંશોધન સૂચવે છે કે રાજકારણીઓ પાસે આજે જે નિમ્ન સ્તરનો વિશ્વાસ છે તે તેમના કમળ પાત્રને કારણે બહુવિધ (આર્થિક, યુરો, ઇયુ, શરણાર્થી, રશિયા) કટોકટીઓ જેટલું નથી. જેનો તેમને સામનો કરવો પડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, rianસ્ટ્રિયન રાજકીય વૈજ્ .ાનિક માર્સેલો જેન્ની વિચારે છે કે "મતદારો આ કટોકટીનું દબાણ અનુભવે છે અને રાજકીય ચુનંદાને તે આપે છે". તેમ છતાં, આ કટોકટી કોણે શરૂ કરી તે સવાલ બાકી છે. ઓછામાં ઓછું નહીં, મોહક, પ્રભાવશાળી, આત્મવિશ્વાસ અને છટાદાર નેતાઓથી સાવચેત રહો અને તેમને અમારો અવાજ આપવા વિશે બે વાર વિચારો.

રાજકારણીય સફળતા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ સુવિધાઓ 

રાજકીય અનુભવ
રાજકારણમાં પહેલાથી લાંબા સમય સુધી કામ કરવાને કારણે રાજકારણમાં અસરકારક વર્તનનો અનુભવ

ઈમાનદારી
જ્યારે અન્ય લોકો સાથે વ્યવહાર કરો ત્યારે પ્રમાણિક, સીધા અને સરળ બનવા માટે

અભેદ્યતા
તાણ જાતે નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા; સરળતાથી ગભરાટ નહીં; ભાગ્યે જ છોડી દો

આશાવાદ
અન્યને છાપ આપવા, ભવિષ્યમાં આશાવાદી રૂપે જોવા અને પોતાના નિવેદનોમાં વિશ્વાસ વ્યક્ત કરવો

દૃઢતા અને આત્મવિશ્વાસ
ખચકાટ વિના તમારા અભિપ્રાય વ્યક્ત કરો; સામાજિક વર્ચસ્વ કબજે કરવા માટે; અન્ય ઉપર જીતવું

એક્સ્ટ્રાવર્ઝન
સાહસિક, મિલનસાર, સૌમ્ય, તેમજ સક્રિય અને ખુશખુશાલ

કરિશ્મા
આદર પ્રદાન કરવાની, ધ્યાન આકર્ષિત કરવાની તેમજ એકલા હાજરી દ્વારા અન્ય વ્યક્તિઓને પ્રોત્સાહિત કરવાની ક્ષમતા

શક્તિની જરૂર છે
કોઈ ચોક્કસ ધ્યેયને ધ્યાનમાં રાખીને, તેઓ અન્યને નિયંત્રણમાં અને સંકલન કરે છે

ઓછી જોડાણની જરૂર છે
બાબતનાં સ્તરે નિર્ણય લેવા દ્વારા માર્ગદર્શન આપો અને અંગત સંબંધોની ચિંતા ન કરો

પહેલ
તકો ઓળખો અને ઉપયોગ કરો; ક્રિયાઓ સેટ કરો; પડકારોની જેમ; અન્ય લોકો તેમના પોતાના વિચારોની ખાતરી કરવા માગે છે

ઉર્જા / સ્ટ્રેસ ટોલરન્સ
શારીરિક આરોગ્ય અને ભાવનાત્મક સ્થિતિસ્થાપકતા ધરાવો

આત્મ-વિશ્વાસ
શક્ય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવા જેવી અનુભૂતિ

આંતરિક નિયંત્રણ પ્રતીતિ
ભાગ્યને પોતાને પ્રભાવિત કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે; તમારી પોતાની પ્રવૃત્તિ અને પ્રદર્શન માટે જવાબદારી

અખંડિતતાનું યોગદાન
પ્રામાણિક અને વિશ્વાસપાત્ર હોવાનું અન્ય લોકો દ્વારા નક્કી કરો

બુદ્ધિ
ઝડપથી શીખો અને નિષ્કર્ષ કા drawો; વ્યૂહરચના વિકસિત કરો અને સમસ્યાઓ હલ કરો

ટીકા
જટિલ મુદ્દાઓ તપાસો અને તમારા પોતાના ચુકાદાની રચના કરો

સ્વ સંચાલન
હેતુસર તમારી પોતાની પ્રવૃત્તિઓની યોજના બનાવો અને કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરો

સ્રોત: "પ્લેટોના વારસ: rianસ્ટ્રિયન રાજકારણમાં આવશ્યક પ્રોફાઇલ્સ" માંથી, એન્ડ્રેસ ઓલબ્રિચ-બૌમન એટ અલ., વિયેના યુનિવર્સિટી

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock, વિકલ્પ.