ફ્યુચર ઓસ્ટ્રિયા માટે વૈજ્ાનિકો
માર્ટિન ઓર દ્વારા
19991 ના તેમના લેખ "કોમન્સનું પુનરાવર્તિત થવું" માં, એલિનોર ઓસ્ટ્રોમ ભાર મૂકે છે (યોગદાન પણ જુઓ અહીં અને અહીં) કે જે ટકાઉ વ્યવસ્થાપિત સ્થાનિક કોમન્સના અનુભવો વાતાવરણ અથવા વિશ્વના મહાસાગરો જેવા વૈશ્વિક કોમન્સમાં વન-ટુ-વન ટ્રાન્સફર કરી શકાતા નથી. પરંપરાગત કોમન્સ ઘણીવાર અજમાયશ અને ભૂલની સદીઓ લાંબી પ્રક્રિયાઓ પર આધારિત હોય છે. નિષ્ફળતાની સ્થિતિમાં, લોકો અગાઉ અન્ય સંસાધનો તરફ વળવા સક્ષમ હતા. આપણી પાસે માત્ર એક જ પૃથ્વી હોવાથી, વૈશ્વિક સ્તરે આપણા માટે આ શક્ય નથી.
સફળ કોમન્સની વ્યૂહરચનામાંથી શું શીખી શકાય? ચોક્કસ આઠ અબજ લોકો નિયમોને હથોડી મારવા માટે ગામના ચોકમાં ભેગા થઈ શકતા નથી. તે રાજ્યો છે જે તેમના પ્રતિનિધિઓને વાટાઘાટોના ટેબલ પર મોકલે છે. પેરિસ કરાર જેવા વાટાઘાટો અને આંતરરાષ્ટ્રીય કરારો અસ્તિત્વમાં છે તે હકીકત માનવ ઇતિહાસમાં અભૂતપૂર્વ છે. આ ઉપરાંત આંતરરાષ્ટ્રીય આબોહવા પરિષદ જેવા તમામ રાજ્યો દ્વારા માન્યતા પ્રાપ્ત વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓ છે આઇપીસીસી અથવા વિશ્વ જૈવવિવિધતા પરિષદ આઈ.પી.બી.એસ..
પરંતુ જે પ્રતિનિધિઓ ત્યાં વાટાઘાટો કરે છે તેઓ તેમના પ્રતિનિધિત્વ માટે પણ જવાબદાર હોવા જોઈએ જેથી તેમના પર વિશ્વાસ કરી શકાય. સરકારી વાટાઘાટો કરનારી ટીમો ઘરેલું અર્થતંત્ર માટે સાનુકૂળ પરિણામ આપીને સાચા ટકાઉપણું પર ટૂંકા ગાળાના નીતિગત લાભોને પ્રાધાન્ય આપવાનું વલણ ધરાવે છે. જેવી સ્વતંત્ર સંસ્થાઓ ક્લાઈમેટ વોચ અથવા ક્લાયમેટ ઍક્શન ટ્રેકર તપાસો કે વ્યક્તિગત રાજ્યોના વચનો કેટલા અસરકારક છે, તેઓ કેટલા વિશ્વસનીય છે અને આખરે તેઓ કેટલી હદ સુધી રાખવામાં આવે છે. પરંતુ અમને એવી જનતાની પણ જરૂર છે જે આવા નિયંત્રણ વિકલ્પોનો ઉપયોગ કરે અને જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે તેના પ્રતિનિધિઓને જવાબદાર રાખે.
તે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ કે વિજ્ઞાનની શોધ વિના વૈશ્વિક સમસ્યાઓ દૂર થઈ શકતી નથી. પરંતુ વાટાઘાટકારો કે જેઓ નિયમો બનાવે છે તેઓએ તેઓના જ્ઞાન અને અનુભવોને પણ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ.
વૈશ્વિક સ્તરે, માત્ર નિયમો વિકસાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ તે સુનિશ્ચિત કરવાની પણ જરૂર છે કે નિયમો શક્ય તેટલા ઓછા તોડવામાં આવે. પ્રતિબંધોની સંભાવના હોવી જોઈએ. પરંપરાગત કોમન્સનો અનુભવ દર્શાવે છે કે મોટાભાગના લોકો નિયમોનું પાલન કરશે જ્યાં સુધી તેઓને ખાતરી છે કે મોટાભાગના લોકો નિયમોનું પાલન કરશે.
કોમન્સના ટકાઉ સંચાલન માટે પારદર્શિતા આવશ્યક છે. જો દરેક વ્યક્તિ દરેક વિશે બધું જ જાણી શકે તેમ ન હોય તો પણ, નિયંત્રણની શક્યતા હાજર હોવી જોઈએ. ખાસ કરીને કોર્પોરેશનો જેવા મોટા ખેલાડીઓ નિયંત્રણક્ષમ હોવા જોઈએ. પારદર્શિતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે, હું માહિતી મેળવી શકું તે પૂરતું નથી - મારે તેને સમજવું પડશે. શિક્ષણ પ્રણાલીઓએ શક્ય તેટલું વ્યાપકપણે પર્યાવરણીય જ્ઞાન આપવું જોઈએ.
ગ્લોબલ કોમન્સ એન્ડ ક્લાઈમેટ ચેન્જ (MCC) gGmbH, બર્લિન, ગ્લોબલ કોમન ગુડ્સ એમસીસી રિસર્ચ ઈન્સ્ટિટ્યૂટ, સીસી BY-SA 3.0
આપણે શા માટે?
સામાન્ય ક્રિયા સુધી પહોંચવામાં પણ પહેલો અવરોધ વારંવાર પ્રશ્ન થાય છે: મારે શા માટે, આપણે શા માટે શરૂ કરવું જોઈએ? અન્યોને વાટાઘાટના ટેબલ પર લાવવાના પ્રયત્નો પણ ખર્ચાળ છે.
વૈશ્વિક અને સ્થાનિક બંને સ્તરે, વિડિયો વડે જીતવું એ પહેલું પગલું ભરવા માટે પ્રોત્સાહન બની શકે છે. ગ્રીનહાઉસ ગેસના ઉત્સર્જનમાં ઘટાડો કરતા ઘણા પગલાં - જેનાથી સમગ્ર વિશ્વની વસ્તી લાભ મેળવે છે - સ્થાનિક વસ્તી અને તેમના પોતાના રાજ્ય, રાજ્ય અથવા સ્થાનિક તિજોરી માટે પણ લાભ ધરાવે છે. વૃક્ષો અને ઉદ્યાનો સાથેના શહેરોને હરિયાળી બનાવવાથી CO2 જોડાય છે, પરંતુ શહેરમાં સૂક્ષ્મ આબોહવા પણ સુધરે છે. આંતરિક કમ્બશન એન્જિનો પરના નિયંત્રણો માત્ર CO2 ઉત્સર્જનને જ નહીં, પરંતુ રજકણમાંથી સ્થાનિક હવાનું પ્રદૂષણ પણ ઘટાડે છે. આ હેલ્થકેર સિસ્ટમમાં મોટા પ્રમાણમાં ખર્ચ બચાવે છે. પૃથ્વી પરના બે અબજ લોકો લાકડા, છાણ અને અન્ય વસ્તુઓથી ગરમી અને રાંધે છે અને તેમના ઘરની અંદર વાયુ પ્રદૂષણથી પીડાય છે. આ ઘરોને વીજળીકરણ કરવું - અથવા તો તેમને ગેસ સ્ટોવથી સજ્જ કરવું - વનનાબૂદી અને આમ જમીનનું ધોવાણ ઘટાડે છે અને શ્વસનતંત્ર અને આંખોના રોગો માટે ભારે ખર્ચ બચાવે છે. કૃત્રિમ ખાતરોનો આર્થિક, ચોક્કસ ગણતરીપૂર્વકનો ઉપયોગ નાણાંની બચત કરે છે, જમીનની કુદરતી ફળદ્રુપતાનો નાશ કરે છે અને નાઈટ્રસ ઑકસાઈડનું ઉત્સર્જન ઘટાડે છે, જે ખાસ કરીને શક્તિશાળી ગ્રીનહાઉસ ગેસ છે.
જો કે, કેટલાક આર્થિક પ્રોત્સાહનો શંકાસ્પદ છે. જ્યારે દેશો નવી ટેકનોલોજીમાં બજારનું નેતૃત્વ મેળવવા માટે નવીનીકરણીય ઉર્જાના વિકાસમાં રોકાણ કરે છે, ત્યારે આ સ્પર્ધામાં પરિણમી શકે છે, જેના પરિણામે લિથિયમ, કોબાલ્ટ, બોક્સાઈટ (એલ્યુમિનિયમ) જેવા ઉર્જા અને કાચી સામગ્રી બંને સંસાધનોના વધુ પડતા શોષણમાં પરિણમે છે. અને અન્ય.
આ તમામ કાર્બન લાભો અન્ય લોકો શું કરી રહ્યા છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના આબોહવા પગલાં લેવાનું શરૂ કરવા માટે પ્રેરણા બની શકે છે. જો હું કારને બદલે બાઈક પર જાઉં, તો આબોહવા પર અસર ઓછી થાય છે - પરંતુ મારા સ્વાસ્થ્ય પર અસર તરત જ નોંધનીય છે.
બહુસ્તરીય શાસન
એલિનોર ઓસ્ટ્રોમના સંશોધનમાંથી એક મહત્વપૂર્ણ તારણ એ છે કે મોટા કોમન્સનું સંચાલન નેસ્ટેડ સંસ્થાઓ દ્વારા કરી શકાય છે, એટલે કે નાના કોમન્સના વિલીનીકરણ દ્વારા. સર્વોચ્ચ અધિકારી દ્વારા નિર્ણય લેવામાં આવતો નથી. માહિતી અને નિર્ણયો નીચેથી ઉપર અને ઉપરથી નીચે સુધી વહે છે. ઉચ્ચ અધિકારીઓનું કાર્ય, સૌથી ઉપર, નીચલા અધિકારીઓની ચિંતાઓને એકસાથે લાવવાનું અને નીચલા અધિકારીઓના કામ માટે શરતો બનાવવાનું છે.
વૈશ્વિક કોમન્સ અને સ્થાનિક ઉકેલો
કાર્બન સ્ટોર તરીકે જંગલોનું જતન કરવું એ સંપૂર્ણ આબોહવા વિનાશને રોકવા માટે વૈશ્વિક રસ છે. જો કે, "વિવિધ પારિસ્થિતિક માળખાઓ સાથે વિશાળ પ્રદેશને સંચાલિત કરવા માટે રચાયેલ કોઈપણ એક ઔપચારિક કાયદો ઘણા વસવાટોમાં નિષ્ફળ જવા માટે બંધાયેલો છે કે જેના પર તે લાગુ કરવાનો હેતુ છે,"2 ઓસ્ટ્રોમે 1999 માં લખ્યું હતું. શ્રેષ્ઠ "જંગલના રક્ષકો" છે. જે લોકો તેને ઓળખે છે કારણ કે તેઓ ત્યાં રહે છે. આ જંગલોને વનનાબૂદી, ખાણકામ દ્વારા વિનાશ, જમીન પચાવી પાડવા વગેરેથી બચાવવા તેમના તાત્કાલિક હિતમાં છે. રાજ્ય અને ઉચ્ચ રાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓએ, સૌથી ઉપર, આ સમુદાયોના સ્વ-સંગઠિત થવાના અધિકારની બાંયધરી આપવી જોઈએ અને તેમને આમ કરવા માટે જરૂરી સમર્થન આપવું જોઈએ.
ઑસ્ટ્રિયામાં માટી સીલિંગને ધીમું કરવું એ રાષ્ટ્રીય અને આખરે વૈશ્વિક ચિંતા છે. પરંતુ સમસ્યાઓ દરેક પ્રદેશમાં, સમુદાયથી સમુદાયમાં બદલાય છે.
કૃષિમાં માટીની ગુણવત્તા જાળવવા માટે લેન્ડસ્કેપના આધારે વિવિધ પગલાં અને સ્થાનિક સહકારની જરૂર છે.
ઉર્જા બચતનાં પગલાં ઘરના સમુદાયો, ગ્રામ્ય સમુદાયો, જિલ્લાઓમાં અથવા શહેર સ્તરે વાટાઘાટ કરી શકાય છે. ખાનગી અને જાહેર પરિવહનની ડિઝાઇન અવકાશી આયોજનનો પ્રશ્ન છે, જે દરેક જગ્યાએ જુદી જુદી પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરે છે.
આ તમામ સ્તરે, બે ચરમસીમાઓ વચ્ચે - બજાર પર નિયમન છોડવું અથવા તેને કેન્દ્રીય રાજ્ય સત્તામાં સ્થાનાંતરિત કરવું - ત્યાં ત્રીજો વિકલ્પ છે: કોમન્સનું સ્વ-સંસ્થા.
પીએસ: વિયેના શહેરમાં એલિનોર ઓસ્ટ્રોમ છે 22 જી જિલ્લામાં પાર્ક સમર્પિત
કવર ઇમેજ: સાર્વજનિક ડોમેન મારફતે કાચો પિક્સેલ
ફૂટનોટ્સ:
1 ઓસ્ટ્રોમ, એલિનોર એટ અલ. (1999): કોમન્સ રિવિઝિટીંગ: લોકલ લેસન્સ, ગ્લોબલ ચેલેન્જીસ. માં: વિજ્ઞાન 284, પૃષ્ઠ 278–282. DOI: 10.1126/સાયન્સ.284.5412.278.
2 ઓસ્ટ્રોમ, એલિનોર (1994): ન તો બજાર કે રાજ્ય: એકવીસમી સદીમાં સામાન્ય-પૂલ સંસાધનોનું સંચાલન. વોશિંગ્ટન ડીસી ઓનલાઈન: https://ebrary.ifpri.org/utils/getfile/collection/p15738coll2/id/126712/filename/126923.pdf
આ પોસ્ટ વિકલ્પ સમુદાય દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી. જોડાઓ અને તમારા સંદેશ પોસ્ટ કરો!
