Jakob Horvat
Werner Pritzl lidera unha empresa que abre o camiño de volta ao mercado de traballo para as persoas. Con formación, cualificacións adicionais e outras medidas de formación. Este servizo á empresa non é un único negocio, senón un propósito corporativo. "Transjob" é unha empresa socialmente inclusiva: "Recibimos subvencións públicas, incluso do Servizo Público de Emprego. Porque toda persoa que atopa traballo a través do noso traballo trae cartos ao estado e custa menos ".
Efecto: investimentos = 2: 1
Estes investimentos na compañía dan os resultados. E ata un punto que se subestimou ata hai pouco. Para este propósito, Olivia Rauscher e os seus compañeiros do Centro de competencias para organizacións sen ánimo de lucro e emprendemento social da Universidade de Economía e Administración de Empresas de Viena presentaron os resultados do seu estudo. Demostra que cada euro investido na integración de persoas desfavorecidas no mercado de traballo xera o equivalente a 2,10 Euro. Un total de empresas 27 Inferior Austria foron examinadas cunha chamada análise SROI. Respecto do "Retorno Social do Investimento", mide os beneficios das partes interesadas, avalíaos en termos monetarios e compáraos cos investimentos. "A empresa beneficia un impacto dúas veces maior que os investimentos. O sector público cobra impostos adicionais, a AMS aforra prestacións por desemprego e o sistema sanitario gasta menos en persoas que sofren as consecuencias do desemprego ", explica a autora do estudo Olivia Rauscher.
Negocios sociais
Hai moitas definicións de negocios sociais. Os criterios imprescindibles inclúen un impacto social ou ambiental como obxectivo organizativo e non proporcionan unha distribución de beneficios ou moi limitada, senón a reinversión de excedentes. Os ingresos do mercado deben gañarse pola autoconservación da empresa e, idealmente, os empregados e outros "participantes principais" deberían compartir os efectos positivos. Un estudo de mapeo realizado por WU Viena estima o número de empresas sociais en Austria segundo esta definición sobre 1.200 para organizacións 2.000 - é dicir, empresas start-up e organizacións sen ánimo de lucro establecidas. Na economía social e no sector sen ánimo de lucro 5,2 por cento de todos os empregados traballan, o valor engadido bruto está por debaixo dos seis millóns de euros. Desde 2010, ambas as accións foron aumentando con máis forza que as da economía global. Unha indicación de canto está esta área no camiño. As previsións de expertos económicos asumen 1.300 a 8.300 empresas sociais no ano 2025. Noutras palabras, o número de organizacións duplicarase polo menos nos próximos dez anos. A AMS financiou estas organizacións coñecidas como "empresas socioeconómicas" ou "proxectos de emprego sen ánimo de lucro" no ano 2015 cun total de preto de 166,7 millóns de euros.
Negocio social: valor engadido social en vez de beneficio máximo
Estase poñendo de moda os problemas sociais con enfoques emprendedores. O que adoitaban ser asociacións benéficas e organizacións de axuda sen ánimo de lucro está a converterse nun modelo de negocio social para emprendedores sociais. "As empresas tradicionais teñen basicamente o obxectivo de xerar beneficios. As ONG (organizacións non gobernamentais.), Falando casualmente, queren mellorar a sociedade. Os empresarios sociais tratan de combinar ambos, é dicir, queren resolver problemas sociais con enfoques emprendedores. Tales empresas están preto do pensar no impacto social. Pero incluso as empresas tradicionais deberían mostrar os seus efectos sociais. Estou seguro de que moitas empresas xerarán efectos positivos a través das súas actividades corporativas ", Olivia Rauscher expón a súa idea de emprendemento sostible. Sería importante medir e presentar estes efectos. Ata agora, isto sucedeu principalmente con ONG e no marco das actividades individuais de Responsabilidade Social Corporativa (RSC), se non, a maioría das empresas só mostran o beneficio económico, pero non o social. Rauscher pide máis: "Entón, un vería o importantes que son os efectos sociais das actividades da compañía. A empresa poderá entón decidir onde quere investir máis e onde menos. Isto permitiríamos pasar dunha meritocracia a unha sociedade de impacto a longo prazo.
Tendencia ou reversión de tendencias?
O sistema de pensións inclínase, a taxa de desemprego atópase nun máximo histórico co 9,4 por cento e as persoas 367.576 (marzo 2016), os retos para o mundo laboral e o sistema social aumentan. E parece que o estado só está desbordado. A economía pode desempeñar un papel crucial aquí. Asumindo que a reversión da tendencia continúa. Debido a que o ata agora centrado nas empresas clásicas na maximización de beneficios por si só resolve calquera problema social, Judith Pühringer, da organización paraugas para empresas sociais, pide un repenso: "Se os meus horizontes como empresario refírense só a ese período no que eu son o xefe da empresa. estou ben, entón un replanteo é difícil. Pero cando penso na seguinte xeración e na xeración posterior, e en que condicións marco atoparán, loxicamente, a maximización de beneficios non pode quedar nun primeiro plano. Despois teño que confiar na cooperación e na sustentabilidade. Esa é a tendencia, claramente ".
Estudo "Social paga a pena"
O Centro de competencias para organizacións sen ánimo de lucro e emprendemento social da universidade de economía e empresa de Viena realizou un estudo e calculou canto paga o investimento na integración de persoas desfavorecidas no mercado de traballo. O resultado: por cada euro investido, xérase o equivalente a 2,10 Euro. A subcontratación de producións a empresas sociais da rexión en lugar de a países remotos de salarios baixos tamén é un factor que reforza Austria como localización empresarial. Ademais, o estudo identifica a moitos outros beneficiarios do sector público, como o Servizo Público de Emprego, o Ministerio de Asuntos Sociais, o Estado da Baixa Austria, o Goberno federal, os concellos, as institucións de seguros sociais e, por último, pero non menos importante, a poboación en xeral.
Negocio social: ¿Alguén pode facelo?
Para mellorar o mundo cun pensamento e unha acción emprendedora debería facerse máis aceptable socialmente. É dicir, non só as pequenas empresas e os idealistas deberían gustar, senón tamén os difíciles clientes dos departamentos de finanzas das grandes empresas. Isto pode funcionar? "A miña crenza persoal é que pode dirixir calquera empresa como negocio social. Incluso os que se atopan no contorno de maximización de beneficios poden considerar que contribución poden facer, por exemplo, á integración de persoas con discapacidade ou desemprego e que é a protección ambiental. Non basta xirar superficialmente o parafuso da RSE e vender os resultados dun xeito eficaz de comercialización. Pero é necesario un compromiso a longo prazo e serio ", afirma Pühringer.
Hai algúns bos argumentos para os negocios sociais. "Os empregados que traballan nunha empresa con valor engadido social ven máis sentido no seu traballo, están máis motivados. Dado que o persoal é a clave para o éxito da empresa, sentirías inmediatamente os efectos ", afirma Judith Pühringer. Olivia Rauscher observa que noutros países, como Gran Bretaña, moitas subvencións públicas xa están vinculadas a un impacto social: "A nivel internacional, a tendencia é moito máis marcada. En Austria, é a primeira vez. As empresas estarían ben aconselladas agora para subirse ao tren. salta e demostra os seus beneficios sociais como primeira persoa. Os clientes demandan cada vez máis, ver produtos de comercio xusto. E a presión seguirá subindo ".
O pensamento en branco e negro está desactualizado
A importancia dos negocios sociais na UE é grande, máis de once millóns de empregados traballan aquí, é dicir, aproximadamente o seis por cento de todos os empregados. Tendencia ascendente. O documento de estratexia da Comisión Europea di: "Se as empresas aceptan a súa responsabilidade social, xeralmente poden xerar confianza duradeira entre empregados, consumidores e cidadáns como base para modelos de negocio sostibles. Pola súa banda, máis confianza contribúe á creación dun ambiente no que as empresas poidan traballar de xeito innovador e medrar ". Judith Pühringer tamén ve un camiño viable en" non aliñar todo o propósito corporativo coa prestación de servizos sociais, senón crear unidades individuais sen ánimo de lucro non obteña beneficios, pero concéntrese na área sostible social e ambientalmente. Os beneficios reinvístense en consecuencia. É hora de renunciar ao pensamento en branco e negro, que está completamente desfasado ".
Werner Pritzl e o seu negocio social non están orientados ao lucro, ten que gañar o vinte por cento dos custos, o resto son subvencións. A súa empresa tamén ten que calcular: "Non debes ir a bordo se o meu negocio non dá os resultados, non lle fixen a ninguén ningún ben. Pero estou polo ouro medio dorado. Quizais un dividendo un pouco menos para os accionistas, uns centos de miles de euros menos para os conselleiros delegados, contratar a algúns empregados e devolver algo á sociedade ".
