learje fan 'e krisis72
It grutte Corona Deep Dive Learning Initiative soarget foar in unyk 360 ° werjefte fan bedriuwen yn Eastenryk.
As ûnderdiel fan # learningausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/) Ûndersykje 14 saakkundigen yn gearwurking mei de WU Executive Academy alle ôfdielingen fan bedriuwen en de organisatoaryske feroarings feroarsake troch de korona-krisis.
Mauerbach / Wenen, 24 juny 2020 - >> Learje hjoed tegearre tegearre wat bedriuwen moarn sterk meitsje << is it motto fan it inisjatyf dat Katharina Sigl, tegearre mei har projektpartners Margit Berner en Thomas Dorner, de ôfrûne wiken ta libben brocht yn Eastenryk ,
In inisjatyf dat as doel hat om alle kennis en learingen fan 'e ôfrûne wiken byinoar te bringen fan managers yn in breed skala oan spesjalistyske gebieten út in breed ferskaat oan bedriuwen.
"Noch de skepping fan in futurologysk wurk noch in fokusearre sektoranalyse is it fokus fan ús belang," beklamme de inisjatyfnimmer Katharina Sigl. "Dizze planten wurde al op ferskate djipten oanbean troch in protte bedriuwsferienings as futurologen."
Katharina Sigl ûnderstreket dat se mei de 14 saakkundigen dy't se hat selektearre, in profesjonele 360 ° werjefte fan alle spesjalistyske gebieten fan bedriuwen sil nimme.
"Wy prate mei ferantwurdlike eigners en managers fan ferantwurdlike kompetinsjes fan finânsjes, HR, produksje, ynkeap, ferkeap, marketing, klanteservice, IT, management oant ynnovaasje en digitalisaasje om har learingen op te nimmen en in inisjele beoardieling út te fieren.
Wy binne net dwaande mei in ranglist wêrfan bedriuwen, bygelyks, leveringsflessenhûnen konkurrearder behannele as net. It is wichtich dat wy goed begripe hokker maatregels effektyf wiene en hokker net effektyf wiene. Mar diskusjearje gewoan oer wat mist en wat miskien tige nuttich west hie, ”seit Sigl. Sigl brocht foechhawwende wittenskiplike partners oan board foar de ymplemintaasje: Helga Pattart-Drexler fan 'e WU Executive Academy en prof. Dr. Wolfgang Elsik fan 'e WU Wenen stipet dit inisjatyf aktyf - sawol as saakkundigen as yn it multi-faze-ûndersyk.
“As WU Executive Academy binne wy tige bliid dat wy dit inisjatyf kinne stypje. Yn ús deistich wurk mei bedriuwen en managers fertrouwe wy op praktyske driuwfearren en deistich learen. Dyjingen dy't iepen binne foar learen fan flaters en konstant ûntwikkelje sille ek suksesfol wêze. Meidwaan oan dit en fertrouwe op foarútgong is diel fan ús reis, ”seit Helga Pattart-Drexler fan de WU Wenen.
Allinich as dizze kennis wurdt dield oer yndustry en oer bedriuwen grutte, binne bedriuwen better útrist foar takomstige krisis en útdagings. De inisjatyfnimmer liket derfan oertsjûge te wêzen dat d'r altyd krises sille wêze. Foar har is de korona-krisis al de tredde krisis yn har profesjonele libbens - en krekt as alle krises binne foarby, sil dit ek fuortgean.
Mar ien ding soe ôfwykber wêze - neat te learen fan dizze krisis. En it gefaar liket der te wêzen. Want as de motor fan 'e ekonomy purret, sels as allinich heul stil, is alle konsintraasje werom op it deistige bedriuw. Ferjit dat d'r wat wie. Ferjit oer de aktiviteiten wêrfan bedriuwen kinne profitearje yn 'e takomst yn tiden fan krisis, dy't net altyd moatte wurde feroarsake troch in firus.
Hoe wurdt de nije normale fjurder wurden?