Opsje
De yndustrialisearre maatskippij easket hieltyd mear in duorsumer wrâld. Benammen it konsumpsjegedrach fan Generation Y feroaret. Se siket nei alternativen dy't minder skealik binne foar minsken en it miljeu en ferwachtet dat bedriuwen yn elke sektor net allinich oantreklike produkten en tsjinsten oanbiede, mar ek aktyf bydrage oan gruttere duorsumens.
"As jo Gen Y wolle berikke, hawwe jo in oanbod nedich dat nuttich en kompatibel is," leaut Marie-Sophie von Bibra, haad fan Global Growth Operations by Readly, dy't, yn coproduksje mei Ethos International, syn earste jierlikse makke hat duorsumensrapport. * Bibra lit 3 benaderje it Sweedske bedriuw, waans grutste merk Dútslân is, fan doel Gen Y te berikken:
Kwantiteit hat kwaliteit nedich
“As pioniers yn ús merksegment binne wy hieltyd mear ferantwurdlik foar ús positive bydrage oan driuwende útdagings lykas klimaatferoaring en de fersprieding fan nepnijs. Readly mei syn all-you-can-read oanpak biedt lêzers tagong ta mear dan 5000 tydskriften-ynklusyf 1300 Dútsktalige tydskriften. Elk akkount kin wurde dield troch 5 famyljeleden. Mar kwantiteit en kwaliteit moatte net ûnderling eksklusyf wêze - foaral as jo in oantreklik oanbod wolle meitsje foar jongere doelgroepen. Wy ûnderhâlde gearwurkingsferbannen op gelikense foet mei mear dan 900 ferneamde útjouwers, waans ynhâld wurdt begelaat troch senior redakteuren. "
Konstante analyze fan klantgroepen
“Wy hawwe de lêste twa oant trije jier in tanimming sjoen fan jongere klantgroepen. Wy hawwe dizze brûkers net spesifyk oanpakt, mar fia ús kanaalmix fine se read en litte dúdlik belang sjen. Yn ferbân hjirmei feroarje ek de redenen foar it keapbeslút. Foar in kwart fan Readly -abonnees is it besparjen fan papier in wichtige reden om digitaal lêzen te besykjen. Dit motyf spilet de sterkste rol yn 'e leeftydsgroep fan 20 oant 35 -jierrigen, wat it klimaatbewustwêzen fan Generation Y ûnderstreket. "
Libjend minskweardestjoerd liederskip
“Foar ús CEO Maria Hedengren is minsklik wearde-oandreaun liederskip in essinsjeel ûnderdiel fan goed liederskip, dat wurdt wjerspegele yn it heule bedriuw. Wy leauwe dat de privee persoan en de persoan oan it wurk ien en deselde binne en dat wy dit as managers moatte sjen en klassifisearje - foar de meiwurkers en foar it bedriuw. Foarbyld: De lytse soan fan ien fan myn meiwurkers wie ferskate wiken siik. Ik seach hoe't it wurk har ek ôffierde, mar teminsten koe ik har op dit gebiet helpe om in bettere oplossing te finen. Wy hawwe doe spesifyk gearkomsten útsteld, projekten oanpast en in pear taken herstrukturearre, sadat se d'r mear koe wêze foar har soan oerdeis en ek in pear mominten foar harsels hie, en noch in pear wiken yn 'e jûn wurken, wat wichtich wie foar har. Foar ús op it wurk makke it gjin ferskil yn termen fan har prestaasjes. "
* De folsleine Readly's Duurzaamheidsrapport kin hjir wurde fûn
Oer Readly
Readly is in media-app dy't unbeheinde tagong jout ta 5.000 nasjonale en ynternasjonale tydskriften en kranten. It bedriuw waard oprjochte troch Joel Wikell yn Sweden yn 2012 en is no ien fan 'e liedende Jeropeeske platfoarms foar digitaal lêzen mei brûkers yn 50 merken. Yn gearwurking mei sawat 900 útjouwers wrâldwiid digitaliseart Readly de tydskriftbranche en wol de magy fan tydskriften de takomst yn bringe. Yn 2020 waarden mear as 140.000 tydskriftútjeften beskikber steld op it platfoarm, dy't 99 miljoen kear waarden lêzen.
Foto / Video: readly.
