Karin Bornett
Le mot chinois "weiji" signifie crise et se compose des deux caractères pour "danger" ("wei") et "chance" ("ji").
La pandémie corona n'est pas encore terminée. Quand notre vie quotidienne habituelle reviendra et si elle est ouverte. Il ne fait aucun doute que le monde est confronté à de nombreuses questions ouvertes. Une chose est claire: le monde est en crise.
Selon une enquête de l'Institut autrichien Gallup, tout le monde craintr deuxième autrichiendans (49 pour cent) des désavantages économiques à long terme pour eux-mêmes en raison de la crise. L'impact mondial sera également énorme. Mais c'est clair aussi: la crise nous donne l'occasion de repenser, repenser et repenser. De nouvelles stratégies et solutions sont nécessaires pour presque tous les domaines de notre vie. De l'événement le plus privé et des habitudes personnelles au lieu de travail, la crise fait son chemin dans nos vies. C'est pourquoi de nombreux experts sont certains que la pandémie corona aura des effets à long terme sur la société et sur les habitudes comportementales individuelles.
Le sociologue Manfred Prisching dit à l'ORF.at que la société post-corona "ressemblera dans l'ensemble" à la société d'avant la crise, le directeur général de la société autrichienne Institut GallupCependant, Andrea Fronaschütz est convaincu en juin 2020: «La crise Corona est en train de changer fondamentalement le système de valeurs de notre société.» Après l'éclatement du virus (mi-mai), l'Institut Gallup a interrogé les femmes autrichiennes sur leurs priorités. Cela montre: 70% d'entre eux citent le chômage et la santé comme les sujets qui ont pris la plus grande importance pendant la crise. Plus de 50 pour cent voient la régionalité augmenter. Last but not least, les achats de hamsters au printemps semblent avoir mis la question de la sécurité d'approvisionnement dans la tête des gens. «Plus conscient, mesuré et consommation durable est le nom du nouvel énoncé de mission. Huit consommateurs sur dix ont l'intention d'accorder plus d'attention à l'origine régionale des produits qu'ils achètent. Pour les deux tiers, la durabilité et la qualité jouent un rôle plus important, neuf sur dix veulent renoncer à acheter des marques de prestige et de luxe », explique Fronaschütz. Aussi Sebastian Theising-Matei de Greenpeace le confirme: «Depuis la crise Corona, de nombreuses personnes en Autriche veulent manger plus sainement et plus régionalement», dit-il.
La crise comme opportunité de refonte?
La crise corona peut être une opportunité. «Le verrouillage a donné à beaucoup d'entre nous l'occasion de faire une pause et de réfléchir. Je vois la crise comme un frein d'urgence. Notre terre en a assez. Elle a besoin de guérison. Nous vivions tous comme si nous avions dix autres planètes disponibles. Cependant, la crise a également montré que des changements rigoureux sont possibles dans un délai très court. En quelques jours, les frontières et les magasins ont été fermés dans tous les domaines et de nouvelles règles de conduite ont été introduites. Cela montre que les politiciens peuvent agir rapidement et de manière décisive si nécessaire. Pour des mouvements tels que Fridays for Future, c'est l'opportunité de refonte », déclare Astrid Luger, directrice générale de la société de cosmétiques naturels CULUMNATURA. Et Fronaschütz déclare: «La crise corona a déclenché le plus grand tournant dans le comportement des consommateurs que la crise financière. La mondialisation en tant que modèle économique est désormais remise en question et la mobilité passe au second plan. Dans nos enquêtes de 2009, la mondialisation et la mobilité figuraient toujours parmi les thèmes du futur. "
Aucune pierre ne semble être laissée de côté. Fin avril, par exemple, Bruxelles a réagi aux règles de distance en convertissant tout le centre-ville en zone de rencontre afin que les piétons et les cyclistes aient plus d'espace et puissent garder les distances. Sur 460 hectares à Bruxelles, les voitures, les bus et les tramways ne sont pas autorisés à rouler à plus de 20 km / h et les piétons sont autorisés à utiliser la route pendant la crise. Bien que cette mesure ait été initialement limitée dans le temps jusqu'au retour à la normalité, la population bruxelloise a une belle opportunité pour au moins tester ce concept. Grâce à Corona, nous collectons de nouvelles valeurs empiriques qui jusqu'à récemment semblaient impensables.
Ouvert aux idées et à l'innovation
Sur le plan économique, la crise entraînera probablement d'énormes pertes. Pour de nombreuses entreprises, les mesures menacent leur existence même. «Il est cependant clairement visible que le verrouillage a renforcé certaines industries. Outre les plus évidents, tels que la production de masques et les désinfectants, il s'agit des jeux vidéo, de la vente par correspondance et bien sûr des logiciels de communication. D'autres domaines tels que les restaurants et de nombreux services sont aux prises avec un échec total », explique Nikolaus Franke, responsable du Institut pour l'entrepreneuriat et l'innovation. Les entrepreneurs doivent désormais réagir avec souplesse et développer des solutions individuelles. Astrid Luger rapporte de la pratique: «Heureusement, nous étions très bien préparés pour le passage au bureau à domicile et avons relativement bien survécu au verrouillage. Après cela, les affaires ont de nouveau explosé. La crise et le verrouillage nous ont montré à quel point nous avons raison avec notre philosophie de ne pas vendre nos produits par le biais de détaillants ou en ligne, mais exclusivement via les coiffeurs NATUR. Cela a sauvé beaucoup de leurs moyens de subsistance, car ils ont pu vendre les produits avec un service de ramassage malgré la fermeture du salon. »Pour de nombreux petits détaillants, la création d'une boutique en ligne signifie le sauvetage. Selon les prévisions, Corona nous donnera un coup de pouce majeur dans la numérisation. Luger: "Maintenant, il est important d'être confiant et d'être ouvert aux nouvelles idées et développements."
Enquête Greenpeace: pour une reconstruction verte
84% des personnes interrogées indiquent clairement que l'argent des impôts utilisé pour reconstruire l'économie devrait toujours contribuer à lutter contre la crise climatique.
Pour les trois quarts des répondants, il est clair que les programmes d'aide devraient principalement aller aux entreprises qui contribuent à réduire les émissions de CO2 dans leur région.
Cela montre qu'en temps de crise, la population autrichienne exige non seulement des solutions écologiques, mais aussi sociales de la part du gouvernement: les répondants ont fait preuve de tolérance zéro pour les entreprises qui reçoivent des aides de l'État et qui n'adhèrent pas à des conditions de travail équitables. 90% considèrent que c'est interdit.
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